孫金鳳

摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)發(fā)展速度相對(duì)較快，工程建設(shè)步伐逐漸加快，在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的施工成本逐漸成為控制建筑施工最為關(guān)鍵的因素。本文主要針對(duì)在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的應(yīng)用進(jìn)行探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程;工程造價(jià);現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理;建筑工程

1全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)控制中的重要性

1.1保障預(yù)算評(píng)估的精準(zhǔn)性

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，如果要進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)控制，就需要對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行研究和分析，主要是對(duì)工程施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)階段的資金使用情況要有全面的了解，進(jìn)而確保全過(guò)程工程造價(jià)控制工作能夠順利地進(jìn)行。當(dāng)前在我國(guó)的建筑行業(yè)中，建筑工程的總投資主要包括工程流動(dòng)資金以及工程固定資金兩個(gè)部分，在工程投資決策階段，相關(guān)的項(xiàng)目人員會(huì)針對(duì)工程的情況進(jìn)行投資，以保證工程在后期能夠順利開(kāi)展，在建設(shè)工程時(shí)，需要考慮的因素比較多，如市場(chǎng)的變動(dòng)、施工計(jì)劃的變動(dòng)等，需要相關(guān)人員高度重視。

1.2減少工程建設(shè)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，當(dāng)前階段對(duì)于建筑工程的規(guī)模以及資金投入也越來(lái)越大，目前階段正在向著更高層次的方向發(fā)展，在發(fā)展過(guò)程中建筑周期也開(kāi)始增加，所以在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，通常要實(shí)行分段化的建筑管理。在建筑施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)任何相關(guān)問(wèn)題，將會(huì)影響到建筑工程的整體進(jìn)度，嚴(yán)重的可能會(huì)影響后期建筑工程管理，對(duì)于資金的使用不能起到很好的作用，全過(guò)程工程造價(jià)的優(yōu)點(diǎn)，是充分把控現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理統(tǒng)一，并進(jìn)行完美的資源分配。

1.3規(guī)避現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)手段，對(duì)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算施工的管理工作，進(jìn)而有效降低施工的風(fēng)險(xiǎn)，提高現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工的安全運(yùn)行，確?，F(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量及整體效率。另外，在全過(guò)程工程造價(jià)工作開(kāi)展的過(guò)程中，要對(duì)相關(guān)的影響因素進(jìn)行合理評(píng)估，進(jìn)而將資金進(jìn)行合理的優(yōu)化配置。同時(shí)，對(duì)于人力及物力的投入，也要物盡其用，進(jìn)行合理配置，避免造成資源浪費(fèi)。

2全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

2.1決策環(huán)節(jié)的應(yīng)用

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)管理水平，將全過(guò)程工程造價(jià)管理工作落實(shí)，不同的環(huán)節(jié)采用相應(yīng)的管理舉措，才能提升經(jīng)濟(jì)管理的水平。決策環(huán)節(jié)加強(qiáng)造價(jià)管理力度是比較重要的，投資決策的環(huán)節(jié)是建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中比較重要的組成部分，該環(huán)節(jié)的造價(jià)管理和整個(gè)工程效益是掛鉤的，建筑工程投資決策環(huán)節(jié)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理是比較重要的，采用科學(xué)投資決策的方式，能提升整體投資回報(bào)效益，決策失敗對(duì)工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生很大的影響。決策環(huán)節(jié)造價(jià)管理要注重分析規(guī)劃，能夠充分了解項(xiàng)目施工盈利性以及方案創(chuàng)新性和適用性，把施工過(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題做好預(yù)控分析，以及做好實(shí)地考察的工作，獲得第一手資料，最大程度減少紕漏以及錯(cuò)誤問(wèn)題，這對(duì)保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著積極意義。

2.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

建筑施工建設(shè)要高效、平穩(wěn)進(jìn)行，在項(xiàng)目可行性研究論證后，主要就要依靠工程設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)能夠引導(dǎo)全過(guò)程造價(jià)管理工作的進(jìn)行，并且與施工工藝和技術(shù)具有十分密切的關(guān)系。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作時(shí)，相關(guān)的管理人員要能夠在招標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格開(kāi)展招標(biāo)工作，能夠在盡可能的的空間之內(nèi)，擴(kuò)大招標(biāo)范圍，并且要有效的拓寬渠道，進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的合理化選擇，充分考慮設(shè)計(jì)方案中的設(shè)備、材料、技術(shù)等方面內(nèi)容，能夠?qū)τ谠O(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步完善和調(diào)整，不斷提高施工效率，保障施工質(zhì)量。同時(shí)還要通過(guò)限額設(shè)計(jì)法，以相似的工程項(xiàng)目為參考，能夠在估算結(jié)果的基礎(chǔ)之上，有效的分析各個(gè)指標(biāo)所產(chǎn)生的消耗。不斷地讓造價(jià)管控效果，提升到一個(gè)更高的水平，同時(shí)還要加大對(duì)于合同的管理力度，讓合同款項(xiàng)更具備經(jīng)濟(jì)性，能夠以科學(xué)的手段，進(jìn)行設(shè)計(jì)內(nèi)容的變動(dòng)。

2.3施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用

在全過(guò)程工程造價(jià)的施工階段，建筑的實(shí)體是由不斷的人力和物力進(jìn)行投入形成的，所以全過(guò)程工程造價(jià)的范圍也較為廣泛，影響全過(guò)程工程造價(jià)準(zhǔn)確性的因素較多，例如：施工材料的變化、相關(guān)政策的變更及施工周期的長(zhǎng)短等。在這個(gè)過(guò)程中，全過(guò)程工程造價(jià)工作要以國(guó)家的相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，將各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作明確地落實(shí)到個(gè)人，明確各項(xiàng)工作的工作內(nèi)容及工作職責(zé)，針對(duì)現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的施工材料損耗問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的復(fù)查工作，將材料成本控制在能夠把控的范圍內(nèi)。另外，在處理材料變更工作的過(guò)程中，要及時(shí)與施工材料的承包商家進(jìn)行有效溝通，為其可行性提供理論基礎(chǔ)，并嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量和價(jià)格，避免在材料的使用中出現(xiàn)以次充好的情況。

2.4竣工環(huán)節(jié)的應(yīng)用

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，也就進(jìn)入工程竣工階段，這個(gè)階段最重要的是對(duì)建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收，并結(jié)算各項(xiàng)工程資金。為了便于項(xiàng)目的結(jié)算工作，需要在項(xiàng)目完成后對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本核算過(guò)程中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分類。在實(shí)際工作中，設(shè)備、施工材料會(huì)有些變動(dòng)，因此最后價(jià)格需要根據(jù)合同簽訂的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。在工作中要合理分析各種信息，積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)中的各個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)。另外，結(jié)算工作完成后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作提供有用的信息和方法。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，全過(guò)程工程造價(jià)管理在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理控制中具有不可替代的作用，在建筑工程建設(shè)中合理運(yùn)用全過(guò)程工程造價(jià)管理模式，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程投資成本的有效控制以及工程質(zhì)量的提升，從而促進(jìn)建筑企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展。因此，相關(guān)技術(shù)人員要積極學(xué)習(xí)和積累工程造價(jià)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地提升工程造價(jià)管理水平，進(jìn)而提高自身的現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理能力。

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