陳健

摘要：目前我國(guó)科技水平和電力行業(yè)的快速發(fā)展，10kV配網(wǎng)工程管理工作中還存在諸多問(wèn)題。電力配網(wǎng)建設(shè)工程在實(shí)際的施工過(guò)程中，除了要對(duì)不同線路的可行性進(jìn)行充分的考慮之外，還需要將安全問(wèn)題作為電力配網(wǎng)的建設(shè)核心，如此才能夠確保電力配網(wǎng)建設(shè)工程的有序開(kāi)展。此外，電力配網(wǎng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)同樣也是整個(gè)建設(shè)工程的重要開(kāi)端，一旦設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何的問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致后期運(yùn)行的不合理，不論是改建或是擴(kuò)建都會(huì)造成資金的極大浪費(fèi)。為了有效避免此類問(wèn)題出現(xiàn)，就需要在前期設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，完善成本預(yù)算，在施工建設(shè)過(guò)程中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工工序的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保電力配網(wǎng)建設(shè)工程的有效完成，如此才能將電力配網(wǎng)建設(shè)工程的功能價(jià)值充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;配網(wǎng)建設(shè)管理

引言

電力配網(wǎng)工程的建設(shè)具有周期長(zhǎng)、難度大的特點(diǎn)，想要保證建設(shè)效果良好，就必須做好工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃工作，針對(duì)各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)展開(kāi)嚴(yán)密科學(xué)的部署，避免產(chǎn)生較多的安全隱患。加強(qiáng)對(duì)電力配網(wǎng)工程的管理，通過(guò)進(jìn)行科學(xué)的電力配網(wǎng)建設(shè)，采用切實(shí)可行的管理辦法杜絕一切安全隱患的出現(xiàn)，能有效地降低配網(wǎng)工程的建設(shè)成本，減少不必要的電力損耗和資源浪費(fèi)，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，有必要對(duì)電力配網(wǎng)工程的建設(shè)和管理展開(kāi)深入的探索。

1配網(wǎng)工程管理的要點(diǎn)

1.1牢牢把握安全意識(shí)

安全是進(jìn)行工程施工和保障工程系統(tǒng)運(yùn)行的首要準(zhǔn)則，只有將安全落實(shí)到施工和管理的各個(gè)階段，通過(guò)強(qiáng)有力的安全保障措施為施工效率和工程管理質(zhì)量保駕護(hù)航，才能使得配網(wǎng)工程的整體運(yùn)行達(dá)到比較好的效果。

1.2建立安全規(guī)范制度

要強(qiáng)化配網(wǎng)工程的管理質(zhì)量須有工程管理規(guī)范，只有將工程進(jìn)行有效的規(guī)范化管理，才能為后續(xù)施工以及工程建設(shè)提供具有可行性的執(zhí)行方案和管理規(guī)范，科學(xué)合理的施工安全規(guī)范為配網(wǎng)運(yùn)輸?shù)陌踩蕴峁?qiáng)大的保障。

1.3嚴(yán)格控制工程造價(jià)

在配網(wǎng)工程管理中，工程造價(jià)的控制是極為重要的一環(huán)，只有將工程造價(jià)規(guī)范到預(yù)期的范圍之中，才能為施工和管理提供有效的經(jīng)濟(jì)支撐。除此之外，進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)控制還能夠?yàn)楣こ淘诤侠淼姆秶鷥?nèi)運(yùn)行提供可靠的保障，為工程的管理提供助力。

2電力配網(wǎng)建設(shè)工程的管理現(xiàn)狀

管理質(zhì)量的重要保障就是相關(guān)管理人員自身素養(yǎng)，如果相關(guān)管理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任心，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)的穩(wěn)定性與安全性無(wú)法得到有效保證?，F(xiàn)階段，電力企業(yè)最為突出的問(wèn)題就是對(duì)于高素質(zhì)管理人才的缺失。在實(shí)際的電力配網(wǎng)工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工過(guò)程管理、建設(shè)材料管理與工序管理，都需要有高素質(zhì)專業(yè)管理人才來(lái)完成，但由于高素質(zhì)人才的缺失，導(dǎo)致實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，各個(gè)施工技術(shù)工作不能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，彼此之間缺乏一定的配合度，進(jìn)而對(duì)施工進(jìn)程造成嚴(yán)重的影響。此外，一旦當(dāng)電力配網(wǎng)出現(xiàn)故障問(wèn)題之后，相關(guān)設(shè)備就會(huì)對(duì)故障數(shù)據(jù)自動(dòng)聲場(chǎng)，進(jìn)而快速傳輸至電腦管理一端，并且需要專業(yè)管理人員對(duì)故障數(shù)據(jù)進(jìn)行全面深入的分析，并采取有效措施對(duì)故障問(wèn)題進(jìn)行有效解決。而一旦這一環(huán)節(jié)缺少專業(yè)的技術(shù)型人才，就會(huì)導(dǎo)致電力配網(wǎng)線路的穩(wěn)定性與安全性無(wú)法得到應(yīng)有的保障。

3提高10kV配網(wǎng)工程的質(zhì)量對(duì)策

3.1做好項(xiàng)目質(zhì)量控制策劃工作

項(xiàng)目開(kāi)工前，業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量控制策劃書，確定項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量亮點(diǎn)和質(zhì)量管理控制措施，并組織實(shí)施和滾動(dòng)修編。同時(shí)組織各參建單位根據(jù)業(yè)主制定的質(zhì)量控制策劃書，分解質(zhì)量控制目標(biāo)和質(zhì)量管理工作任務(wù)，細(xì)化編制項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃文件。如項(xiàng)目設(shè)置了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則應(yīng)組織編制工程創(chuàng)優(yōu)策劃文件和創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查工程創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行情況。

3.2注重建立風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知體系，并引導(dǎo)管理意識(shí)構(gòu)建

為了實(shí)現(xiàn)電力配網(wǎng)建設(shè)在帶那里系統(tǒng)中的正常運(yùn)作，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建立電力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知體系，引導(dǎo)工作人員管理意識(shí)的構(gòu)建。對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，積極制定解決措施的方案，確保一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠有計(jì)可施。配網(wǎng)建設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣，其中包括施工技術(shù)，自然環(huán)境，社會(huì)環(huán)境等等。由此可見(jiàn)，配網(wǎng)建設(shè)相關(guān)工作人員應(yīng)全面提高施工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將其作為重中之重的工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化其自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為提高電力系統(tǒng)中電力配網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量做足充分的準(zhǔn)備。在電力配網(wǎng)建設(shè)工作進(jìn)行之前，各相關(guān)部門應(yīng)該召開(kāi)討論會(huì)議，對(duì)電力配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確指出，并提前做好預(yù)防的方案措施，確保電力配網(wǎng)能夠高效穩(wěn)固進(jìn)行工作運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可見(jiàn)，建立風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知體系，加強(qiáng)管理意識(shí)的構(gòu)建能夠有效提高電力配網(wǎng)建設(shè)的穩(wěn)定性與安全性，也為電力企業(yè)帶來(lái)了更大的經(jīng)濟(jì)收益。

3.3配網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維管理

配網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維管理應(yīng)注重運(yùn)維管理模式創(chuàng)新，提高運(yùn)維管理能力。第一，配網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維管理必須完善相應(yīng)的工作體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維自動(dòng)化，將配網(wǎng)運(yùn)行發(fā)生的故障解決，提高運(yùn)行過(guò)程可靠性。第二，加強(qiáng)配網(wǎng)線路自動(dòng)化建設(shè)，一方面要優(yōu)化配電線路、網(wǎng)架結(jié)構(gòu);另一方面則要持續(xù)性地引入先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，例如大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)等，搭建信息化配網(wǎng)運(yùn)維管理系統(tǒng)，使配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)維管理模式不斷創(chuàng)新。第三，運(yùn)維化管理專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)水平十分重要，是自動(dòng)化設(shè)備在配網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行的前提條件。建議定期組織運(yùn)維人員參與培訓(xùn)，熟練掌握自動(dòng)化設(shè)備操作技術(shù)，促使所有運(yùn)維管理人員技術(shù)能力、管理方法符合配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)維規(guī)范。

4結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，對(duì)于電力的需求也在不斷增加，為此就需要電力配網(wǎng)取得進(jìn)一步的發(fā)展，如此才能夠有效滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)于電力的需求，作為社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，現(xiàn)階段我國(guó)的電力生產(chǎn)與應(yīng)用規(guī)模正在不斷發(fā)展進(jìn)步。但在這種發(fā)展背景之下，就為電力配網(wǎng)建設(shè)工程的發(fā)展建設(shè)造成了不小的壓力，為了能夠充分確保供電系統(tǒng)能夠持續(xù)不斷地為社會(huì)發(fā)展提供動(dòng)力，保證社會(huì)大眾的日常生活與用電安全，就需要將電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，采取相應(yīng)的措施有效解決，將電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理質(zhì)量全面提升，如此才能將電力配網(wǎng)建設(shè)工程的功能價(jià)值充分發(fā)揮，為社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供重要的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]張曉磊.配電網(wǎng)工程項(xiàng)目全壽命周期管理研究[D].河北：華北電力大學(xué)，2020.