謝輝群

摘要：為了能夠給人們創(chuàng)造安全的用電環(huán)境，就需要使電力能源處于穩(wěn)定的供應(yīng)狀態(tài)。電力部門必須科學(xué)合理應(yīng)用配電網(wǎng)技術(shù)，完善配電網(wǎng)安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)對配電網(wǎng)運(yùn)行過程中的監(jiān)督管理，以免出現(xiàn)安全事故。同時，為了能夠提高配電網(wǎng)電力工程的建設(shè)質(zhì)量，還應(yīng)該組織相關(guān)人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，進(jìn)而強(qiáng)化電力工程安全管理工作。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)電力工程;技術(shù);措施

1配電網(wǎng)電力工程常見技術(shù)問題

在進(jìn)行配電網(wǎng)工程建設(shè)時，涉及到的項目比較多，無論是桿塔施工還是線路架設(shè)，都會涉及到改造地形等內(nèi)容，還要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況開展高空作業(yè)。在對設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試的過程中，人和物的不安全行為普遍存在，因此配電網(wǎng)工程的建設(shè)危險性比較高，在對其進(jìn)行管理的過程中，存在較大的難度。必須采用全過程的管理模式，才能對工程建設(shè)時存在的各項問題進(jìn)行有效解決。在進(jìn)行配網(wǎng)工程建設(shè)時，應(yīng)用的技術(shù)類型比較多，對技術(shù)的專業(yè)性要求比較高。要想提高工程的運(yùn)行可靠性，從工程的選址到竣工檢查，都需要做好技術(shù)的選擇和應(yīng)用。如果電力企業(yè)沒有根據(jù)各個環(huán)節(jié)的建設(shè)要求選用正確的施工技術(shù)，就會降低工程的建設(shè)質(zhì)量。在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理時，管理水平低也會影響工程的建設(shè)行為。實際上在進(jìn)行項目管理時，很多電力企業(yè)沒有認(rèn)識到安全管理工作開展的重要性，導(dǎo)致各項施工活動在開展時，存在較大的風(fēng)險。電力企業(yè)也沒有選派專業(yè)的人員，對現(xiàn)場存在的安全隱患問題進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和排除，這些都會制約工程的建設(shè)和發(fā)展。電力企業(yè)在進(jìn)行項目管理的過程中，現(xiàn)有的管理理念比較落后，選用的管理手段比較單一，也會降低管理工作的開展效率，無法保證工程的順利開展。

2解決配電網(wǎng)電力工程技術(shù)問題的措施

2.1工程設(shè)計階段管理優(yōu)化措施

在進(jìn)行圖紙制作時，設(shè)計人員要根據(jù)勘察數(shù)據(jù)，制作更加合理的施工方案，還要提高方案的應(yīng)用可行性。在進(jìn)行工程設(shè)計時，要對各項影響因素進(jìn)行綜合考慮。電力企業(yè)要對設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格考核，選擇資質(zhì)更高的設(shè)計單位開展這項工作。同時要對設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)管，要提高設(shè)計人員的責(zé)任意識，為設(shè)計人員提供更加精確的實際勘察資料。設(shè)計人員要根據(jù)工程的建設(shè)要求開展相關(guān)工作。電力企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計圖紙的審核，對圖紙內(nèi)容進(jìn)行全面檢查。例如設(shè)備參數(shù)的描述和絕緣的配合計算等內(nèi)容，都屬于檢查的重點。要提高設(shè)計內(nèi)容的準(zhǔn)確度，還要對一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行重點關(guān)注?？梢愿鶕?jù)工程的建設(shè)情況，對設(shè)計方案內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)調(diào)整，從而提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2工程施工階段管理優(yōu)化措施

在對工程施工階段進(jìn)行管理的過程中，要建立健全責(zé)任體系，要將權(quán)責(zé)落實到個人身上。電力企業(yè)需要根據(jù)工程的實際建設(shè)情況，構(gòu)建更加完善的施工責(zé)任管理機(jī)制，確保工程建設(shè)時，各個崗位的職責(zé)能夠落到實處。同時還要做好責(zé)任的審查，如果沒有嚴(yán)格按照工程的建設(shè)要求進(jìn)行施工，就需要對負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究。在進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查和工作票簽發(fā)以及技術(shù)交底時，要將相關(guān)工作作為督察的重點。電力企業(yè)需要制定現(xiàn)場管理規(guī)范，并且將規(guī)范內(nèi)容落到實處。要對施工設(shè)備和人員資質(zhì)以及安全措施等落實情況，進(jìn)行全方位檢查。在對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管的過程中，電力企業(yè)要選擇可靠的監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展這項工作。要根據(jù)工程的建設(shè)特點，制定科學(xué)合理的監(jiān)管措施，還要將各項內(nèi)容落到實處。監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對施工現(xiàn)場的作業(yè)行為進(jìn)行全方位追蹤和檢查，確保施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，同時還要對現(xiàn)場的作業(yè)情況進(jìn)行實時記錄。如果存在一些不安全的作業(yè)違章行為，要對其進(jìn)行及時糾正和懲處，確保管理工作在開展時更加規(guī)范有序。在進(jìn)行工程管理時，要對一些重點施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理。配電網(wǎng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全隱患比較多，容易出現(xiàn)安全性事故問題，特別是“防觸電、防倒桿、防高空墜物”方面。在進(jìn)行工程建設(shè)時，還可能出現(xiàn)一些不可控的問題會對施工進(jìn)度產(chǎn)生不良影響。要想對這些問題進(jìn)行徹底解決，電力企業(yè)需要與施工單位進(jìn)行溝通和交流，提前布置，根據(jù)工程量合理安排人員。同時要制定針對性解決措施，構(gòu)建更加合理的應(yīng)急預(yù)案。一旦在施工時出現(xiàn)問題，要第一時間開展救援工作，及時向上級部門上報事故處理。確保工程的建設(shè)質(zhì)量，能夠得到進(jìn)一步提高，避免對施工人員的身體健康造成嚴(yán)重威脅。

2.3工程竣工檢查階段管理優(yōu)化措施

在工程建設(shè)完成之后，需要對工程進(jìn)行全方位檢查。電力企業(yè)要提高對這個階段管理工作的重視程度，根據(jù)工程的建設(shè)要求，對線路和設(shè)備的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查。并且開展安全調(diào)試工作，對線路和設(shè)備可能存在的缺陷問題，進(jìn)行精確查找。一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，要第一時間采取整改措施，避免“帶病入網(wǎng)”，確保線路運(yùn)行正常。嚴(yán)把竣工驗收關(guān)，為后期運(yùn)維管理工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。在對工程建設(shè)文件進(jìn)行處理的過程中，需要引進(jìn)信息化技術(shù)，對竣工資料進(jìn)行全方位管理?？梢越ㄔO(shè)信息化平臺，對資料進(jìn)行儲存，避免后期出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)消失等情況。在進(jìn)行信息化平臺建設(shè)的過程中，可以對工程建設(shè)信息進(jìn)行全方位查找，并且根據(jù)實際建設(shè)情況，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行實時更新。電力企業(yè)要加大竣工檢查力度，確保工程能夠順利投運(yùn)。

3結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行配電網(wǎng)工程建設(shè)的過程中，系統(tǒng)性特征比較強(qiáng)，涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜。因為存在一些高危作業(yè)，對技術(shù)的應(yīng)用存在較高要求，因此電力企業(yè)在進(jìn)行工程管理時，必須改變傳統(tǒng)的靜態(tài)管理形式，要引進(jìn)動態(tài)的全過程管理模式，對工程建設(shè)時存在的各項問題，進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)和解決。需要對各個施工環(huán)節(jié)的建設(shè)行為進(jìn)行全方位追蹤和管理，還要提高作業(yè)的安全性，這樣才能保證工程的建設(shè)能夠滿足預(yù)期效果，促進(jìn)工程項目進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，為電力企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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