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在工業(yè)化的生產(chǎn)活動(dòng)以及現(xiàn)代生活中，電力資源是最為重要的生產(chǎn)、生活資源，電力資源的穩(wěn)定供應(yīng)，能夠保障生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行以及居民生活。在關(guān)注電力資源供應(yīng)穩(wěn)定性的同時(shí)，電力企業(yè)需要面臨著市場(chǎng)的壓力。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，電力企業(yè)需要持續(xù)的升級(jí)電力設(shè)備，完善電網(wǎng)的建設(shè)工作，關(guān)注具體的市場(chǎng)需求。本文對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行中的影響經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行分析，闡釋電力系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的控制目標(biāo)；解析電力系統(tǒng)運(yùn)行管理中存在的問題，并結(jié)合問題提出優(yōu)化管理策略。

在各個(gè)社會(huì)行業(yè)以及人們的日常生活中，電力資源的重要性持續(xù)提升，各類電器、電子工具的應(yīng)用都需要依賴于電能的供應(yīng)。為滿足電力應(yīng)用的需求，電力企業(yè)需要關(guān)注電力系統(tǒng)效益，應(yīng)對(duì)日漸復(fù)雜的電力系統(tǒng)管理問題。目前，由于用電需求的增加與復(fù)雜化發(fā)展，電力供應(yīng)工作的難度提升，電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益隨之降低。在嚴(yán)重的情況下，由于電力管理協(xié)調(diào)能力不足，電力供應(yīng)壓力過大，甚至出現(xiàn)了某些地區(qū)的電力供應(yīng)不足，嚴(yán)重影響人們的生活。在以往的管理工作中，許多電力企業(yè)對(duì)于電力技術(shù)的研究有著更多的重視，對(duì)于電力系統(tǒng)效益的關(guān)注有所不足。需要調(diào)整管理的思維，重視電力系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)。

電力系統(tǒng)運(yùn)行影響因素

不同發(fā)電模式的經(jīng)濟(jì)效益存在差異，現(xiàn)階段的能源結(jié)構(gòu)在持續(xù)變化，這一因素影響到電力系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。在電力系統(tǒng)的傳統(tǒng)運(yùn)行模式中，運(yùn)行經(jīng)濟(jì)中最為關(guān)注機(jī)組之間的經(jīng)濟(jì)性問題，各電廠集中力量降低火電發(fā)電中產(chǎn)生的能源消耗，同時(shí)還要考慮到能量損失的因素。在水力發(fā)電中，影響因素會(huì)發(fā)生變化，水電廠的發(fā)電受到自然因素的影響，在豐水期中發(fā)電量較大，枯水期中則發(fā)電量較少。在考慮水電發(fā)電特點(diǎn)的同時(shí)，需要兼顧電力應(yīng)用的需求，通過合理協(xié)調(diào)的方式，滿足電力應(yīng)用需求。另外，還要考慮低碳效益產(chǎn)生的影響，碳排放的整體降低，是低碳效益提升的重要影響因素。電力系統(tǒng)的運(yùn)行是極為復(fù)雜的，發(fā)電、輸電以及配電用電各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)微因素，均會(huì)對(duì)于最終的結(jié)果產(chǎn)生影響。因此，電力系統(tǒng)運(yùn)行管理的難度大。

控制目標(biāo)分析

為了降低整體的用電消耗，合理控制電力需求的提升。可以采取提升電價(jià)的方式，實(shí)現(xiàn)基本的控制。就當(dāng)前的狀況來看，我國(guó)的居民用電與商業(yè)用電、工業(yè)用電價(jià)格存在較大的差異，其中工業(yè)用電的總體數(shù)量最大。因此，調(diào)整電價(jià)會(huì)影響到許多行業(yè)的生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)的成本有所提升。僅調(diào)整商業(yè)用電與居民用電，對(duì)整體的電力供應(yīng)影響有限。其次，需關(guān)注電力企業(yè)發(fā)電成本問題，促進(jìn)電力成本的合理降低。然而，在降低電力成本的過程中，需要完成基礎(chǔ)的電力設(shè)施更新，這也會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)壓力。另外，可以從電力綜合管理的角度，實(shí)現(xiàn)控制的目標(biāo)。如，優(yōu)化電力運(yùn)輸，減少運(yùn)輸中產(chǎn)生的損耗等。

電力企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理關(guān)注不足

首先，從整體上來看，許多電力企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的重視程度有所不足。我國(guó)的電力企業(yè)發(fā)展歷程較為特殊，電力資源作為重要的戰(zhàn)略資源，需要接受集中的管理與控制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，電力資源的應(yīng)用需求以及應(yīng)用狀況出現(xiàn)持續(xù)的變化，為了適應(yīng)于電力資源的應(yīng)用需求，許多電力企業(yè)有了更多的管理自主權(quán)。然而，電力企業(yè)仍舊局限在原有的管理思維中，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視有所不足。

電力系統(tǒng)管理監(jiān)督力度有限

經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)雜性高，為了實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理，需要組織專業(yè)的監(jiān)督隊(duì)伍對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的監(jiān)督。然而，從內(nèi)部監(jiān)督的角度來看，監(jiān)督工作的強(qiáng)度存在明顯的不足，監(jiān)督中未能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，各項(xiàng)管理的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。另外，還存在著外部監(jiān)督的問題，外部監(jiān)督介入程度較淺，難以起到實(shí)際的監(jiān)督作用。

經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)于電力系統(tǒng)管理目標(biāo)的制定以及實(shí)際的管理工作，有著重要的影響。就當(dāng)前的狀況來看，相關(guān)人員存在一定的專業(yè)素養(yǎng)問題。首先，經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于電力系統(tǒng)管理特性的了解存在不足，這一問題將會(huì)影響到管理的有效性；其次，在制定管理目標(biāo)的過程中，未能夠根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際狀況完成，影響到目標(biāo)的合理性。

未形成完善的內(nèi)部管理體系

電力企業(yè)的內(nèi)部管理體系，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理組織工作以及管理的實(shí)施產(chǎn)生著影響。許多電力企業(yè)的內(nèi)部管理依然局限在原有的管理制度下，未能實(shí)現(xiàn)有效的管理突破，因此管理體系難以發(fā)揮實(shí)際的作用，管理缺乏活力，影響到綜合管理效益。

有效應(yīng)用電價(jià)政策

電力的價(jià)格對(duì)于用戶的用電量以及其他用電選擇有著直接的影響，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查可知，在電力價(jià)格調(diào)整后，面對(duì)較高的電價(jià)，用戶的用電需求提升較慢。這就說明電力價(jià)格對(duì)于用戶的用電行為以及用電需求，有著重要的影響。工業(yè)用電以及商業(yè)用電的整體消耗大，電力價(jià)格關(guān)系到生產(chǎn)的成本。在價(jià)格提升后，用電企業(yè)將會(huì)更為重視電力資源的節(jié)約，企業(yè)可以通過調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)、升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備等方式，調(diào)整電力資源的總體應(yīng)用量。為此，參與經(jīng)濟(jì)管理的人員需要對(duì)當(dāng)前電力價(jià)格的合理性進(jìn)行審核，結(jié)合地區(qū)中的電力供應(yīng)能力、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益以及綜合因素，調(diào)整差別電價(jià)，提升差別電價(jià)的合理性。可以結(jié)合信息化系統(tǒng)，進(jìn)一步細(xì)化電價(jià)管理，提升電力運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。

促進(jìn)管理理念優(yōu)化，提升對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視

管理理念的優(yōu)化對(duì)于電力生產(chǎn)、電力運(yùn)輸以及電力供應(yīng)的各環(huán)節(jié)，均能夠產(chǎn)生相應(yīng)的影響。為此，需要結(jié)合電力企業(yè)的綜合生產(chǎn)、供應(yīng)狀況，進(jìn)行管理理念的優(yōu)化，將經(jīng)濟(jì)管理滲透到電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。首先，需要變更以往的經(jīng)濟(jì)管理理念，避免對(duì)于當(dāng)前短期經(jīng)濟(jì)利益的過度重視，需要增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)管理所關(guān)注的時(shí)間周期，關(guān)注到電力企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展利益。需要注意的是，在這一過程中需要電力企業(yè)各環(huán)節(jié)工作人員的參與，統(tǒng)一接受經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。另外，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)也要有所重視，電力企業(yè)管理者可以通過行業(yè)交流會(huì)議以及學(xué)習(xí)研究等方式，了解到電力系統(tǒng)管理目標(biāo)的重要性以及基本方式，定期與參與經(jīng)濟(jì)管理的人員進(jìn)行交流，了解實(shí)際的管理狀況。

結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理需求，提升管理人員素養(yǎng)

管理人員的素質(zhì)意識(shí)，對(duì)于電力系統(tǒng)管理的合理化發(fā)展有著積極的影響。首先，需要結(jié)合管理工作綜合需求進(jìn)行人員的選擇，選擇具有專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)學(xué)科背景的人員，進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)管理的隊(duì)伍中。其次，需要引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于電力企業(yè)實(shí)際狀況產(chǎn)生全面地認(rèn)識(shí)，可要求經(jīng)濟(jì)管理人員參與到電力企業(yè)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)中，進(jìn)行全面的工作觀察。另外，還要對(duì)管理人員綜合素養(yǎng)的持續(xù)提升給予關(guān)注。例如，可以通過集中培訓(xùn)、個(gè)人參與專業(yè)學(xué)習(xí)等方式，安排管理人員參與各類培訓(xùn)，通過這種方式能夠更新管理的理念，使得管理人員對(duì)于行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)生更多了解。

持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升電力企業(yè)綜合生產(chǎn)質(zhì)量

技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量，在創(chuàng)新技術(shù)的幫助下，企業(yè)在電力生產(chǎn)、電力運(yùn)輸中產(chǎn)生的能源消耗將會(huì)有所降低。為此，電力系統(tǒng)管理目標(biāo)需要重視技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、運(yùn)輸不同環(huán)節(jié)存在的技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)的突破。在必要的情況下，可以采取設(shè)備更替以及技術(shù)引進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)的更新，提升電力企業(yè)的綜合生產(chǎn)效率。實(shí)際上，在原有的電力企業(yè)生產(chǎn)以及電力運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，存在著許多有待改進(jìn)的技術(shù)點(diǎn)。為提升技術(shù)研究的效率，電力企業(yè)需要建立起專業(yè)的技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)，并且持續(xù)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)人員的更新，保持研究團(tuán)隊(duì)的研究能力以及業(yè)務(wù)活力。通過創(chuàng)新的方式，電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問題將會(huì)有所緩解，企業(yè)的綜合生產(chǎn)質(zhì)量也可以得到提升。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，電力企業(yè)面臨著巨大的電力供應(yīng)需求，電力系統(tǒng)管理工作的復(fù)雜性也隨之提升。需要了解影響電力系統(tǒng)管理的因素，結(jié)合現(xiàn)階段電力系統(tǒng)管理存在的問題，選擇合理地促進(jìn)措施。首先，需要有效應(yīng)用電價(jià)政策，調(diào)節(jié)市場(chǎng)的用電需求以及用戶的用電行為；其次，可促進(jìn)管理理念優(yōu)化，提升對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視；另外，還要結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理需求，提升管理人員素養(yǎng)；最后，需重視持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升電力企業(yè)綜合生產(chǎn)質(zhì)量。

（國(guó)網(wǎng)山東省電力公司東營(yíng)供電公司）

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