李琦

孟鵬飛，名氣家（上海）信息技術有限公司（下文統(tǒng)稱名氣家）的技術總監(jiān)，從事軟件開發(fā)長達15年，為中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出了卓越的貢獻。其所在的名氣家為恒基集團旗下的港華集團延伸業(yè)務線。港華集團，作為中國五大燃氣公司之一，擁有四千萬家庭、覆蓋一億多用戶，延伸業(yè)務肩負著集團的數(shù)字化以及業(yè)務拓展的使命。而香港恒基集團則是一家世界500強企業(yè)，也是香港最大的企業(yè)之一。旗下?lián)碛泻慊讟I(yè)發(fā)展有限公司、恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司、香港中華煤氣有限公司、美麗華酒店有限公司及香港小輪（集團）有限公司等多家上市公司，經(jīng)營范圍涉及能源、金融、酒店、地產(chǎn)、交通運輸?shù)阮I域。

對孟鵬飛來說，他經(jīng)歷了中國軟件開發(fā)發(fā)展最快的15年。要成功研發(fā)一款軟件，產(chǎn)品設計、功能實現(xiàn)、項目測試等是每一個軟件研發(fā)的必要流程，缺一不可。但如何讓三者有機高效地結合，就需要項目管理者的介入，孟鵬飛在2007年進入軟件開發(fā)行業(yè)至今，已擁有十五年的從業(yè)經(jīng)驗，目前，孟鵬飛已經(jīng)成為名氣家研發(fā)團隊的靈魂人物。他所主導的數(shù)字化項目主要分為以下幾個方向：燃氣云、健康云、智慧安全管家、大數(shù)據(jù)能力，不僅顯著提高了燃氣業(yè)務的效率，降低了公司的運營成本，還解決了燃氣的安全性能問題，為其他燃氣公司樹立了標桿，為燃氣行業(yè)的數(shù)字化之路注入了新的血液。

大學畢業(yè)后，孟鵬飛從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，先后從事Java、iOS、Android等方向，精通Java、OC，熟悉Android開發(fā)。在近15年的從業(yè)經(jīng)歷中，孟鵬飛帶領團隊做過多個大型項目，有多款APP上架經(jīng)驗；在領導團隊方面，他能夠搭建良好團隊氛圍、激發(fā)團隊內(nèi)驅(qū)力、提升團隊戰(zhàn)斗力，是一位非常優(yōu)秀的團隊領導者。此外，作為技術總監(jiān)，孟鵬飛還對業(yè)務有較好的理解與追問能力，很多項目管理都由孟鵬飛親自指導、介入，從而推動項目順利完成。

加入到名氣家之后，孟鵬飛擔任終端研發(fā)部總監(jiān)一職，孟鵬飛的工作內(nèi)容也比較復雜。他不僅要參與公司互聯(lián)網(wǎng)C 端、B 端、M 端產(chǎn)品的需求調(diào)研、產(chǎn)品設計工作，還要負責互聯(lián)網(wǎng)各端產(chǎn)品的技術選型、技術架構設計。除了軟件開發(fā)過程中技術上的各項管理，孟鵬飛也要負責新技術（區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)分析、機器學習等）的調(diào)研、落地工作。

除此之外，還有團隊管理，與集團管理層、客戶方、合作方的溝通，互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品的開發(fā)、迭代、優(yōu)化和重構等工作也需要孟鵬飛的把關和管理。在行業(yè)中深耕細耘近15年的孟鵬飛，在日常工作中雖然事情繁雜、任務重，但他在處理各項工作時如行云流水，將各項工作做到位、做到佳。不僅得到團隊成員的敬佩，也得到集團管理層、項目合作方的首肯和認可。

作為項目管理的“老將”，孟鵬飛自有一套應對心得，提前規(guī)劃屢試不爽。當項目開始啟動，他就充分預見，提前規(guī)劃，比如，孟鵬飛以數(shù)學思維特有的邏輯思路來作為指導，并能夠在過程中重點預估開發(fā)和測試工期，在區(qū)間內(nèi)，定義需要完成的任務和活動，在執(zhí)行過程中持續(xù)跟進監(jiān)控。

15年里，孟鵬飛經(jīng)手了開心挖寶、挖寶達人、平安好房、平安好管家、好房辦公系統(tǒng)、建管云政府項目、漢微商城、時刻家等數(shù)十個涉及各行各業(yè)的軟件開發(fā)。種種軟件開發(fā)的項目都讓他積累了豐富的經(jīng)驗。

進入名氣家接手“燃氣云”項目，則是孟鵬飛在自己職業(yè)生涯第一個燃氣項目上的一個升級，將系統(tǒng)再次升級為智能管理。隨著燃氣行業(yè)的發(fā)展，急速增長的燃氣管道規(guī)模與安全要求的矛盾、龐大的信息與落后的管理方式的矛盾、傳統(tǒng)的客戶服務模式與已經(jīng)開始數(shù)字化的用戶體驗的矛盾、多樣的能源經(jīng)濟模式和創(chuàng)新管理人才缺乏的矛盾等逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的阻礙。而且，全國3000多家城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)，大多都是中小型企業(yè)，競爭力弱、抗風險能力差以及運營壓力大等問題愈發(fā)明顯。孟鵬飛打造的“燃氣云”，則極大地提高了燃氣業(yè)務的效率，降低了各城鎮(zhèn)燃氣公司的運營成本，為其他燃氣公司樹立了標桿，為燃氣行業(yè)的數(shù)字化之路貢獻了力量。同時，孟鵬飛還計劃將這些能力標準化、開放化，輸出給燃氣行業(yè)各公司，為燃氣公司賦能，進而更有力地推動行業(yè)的標準化、數(shù)字化。

在研發(fā)“燃氣云”的過程中，孟鵬飛帶領團隊快速上手，并迅速發(fā)揮個人價值，與團隊合力成功打造了智慧安全管理項目。在整個項目中，孟鵬飛主導了項目的所有流程與環(huán)節(jié)，包括：立項、業(yè)務調(diào)研、產(chǎn)品設計、招標、商務洽談、研發(fā)、項目管控、商業(yè)推廣落地、銷售與售后等，為廣大用戶提供安全管家服務的同時，也不斷為公司開辟了新的戰(zhàn)線。

從2020年進入名氣家，孟鵬飛就接手公司交易寶、E網(wǎng)通員工app、燃氣繳費、燃氣云開放平臺等多個項目，并且多項目同時進行。在2020年的年度匯報中，能夠看到孟鵬飛自入職起，達成多項部門及個人貢獻。通過推動港華交易寶下線，降低運營風險，減少公司維護成本，孟鵬飛為公司節(jié)省了大量運維成本。孟鵬飛進入公司接手智慧服務E網(wǎng)通員工APP，迅速響應企業(yè)需求，及時修復線上問題，減少公司開發(fā)成本，大力支持智慧服務發(fā)展。其次，作為主要負責人，孟鵬飛帶隊研發(fā)電商以及到到家，確保用戶端、服務端、管理端等各端的順利上線、迭代，為公司業(yè)務提供了多終端觸達用戶端的能力，強有力地支持了公司延伸業(yè)務的開戰(zhàn)。他也接手燃氣繳費功能，實時跟進修復線上問題，投入精力在燃氣云開放平臺PC端的建設，提升了企業(yè)對接效率，降低研發(fā)成本，并且增加了公司營收。另外，孟鵬飛還帶隊，設計智慧廚房整體解決方案，推出智慧廚房項目落地，力求為公司探索出延伸業(yè)務新場景，探索盈利新模式。

其中，為完善數(shù)據(jù)庫建設管理，增強智能化深度應用?！叭細庠啤辈捎脴藴驶瘏f(xié)議，統(tǒng)一平臺，快速接入。通過全鏈路打通，提高信息化效率，助力智能化升級，同時有利于高效管理。此外，“燃氣云”中的數(shù)據(jù)可追溯，數(shù)據(jù)安全可以得到保障。真正做到了將大數(shù)據(jù)思維、能力融入到企業(yè)的所有環(huán)節(jié)中，養(yǎng)成用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的習慣，真正實現(xiàn)新技術賦能于傳統(tǒng)業(yè)務，對智慧燃氣的發(fā)展有著重要的意義。

孟鵬飛對自己接下來的工作也有著明確的計劃：一是，確保燃氣云、延伸業(yè)務、智能硬件等各大業(yè)務多終端研發(fā)的有序推進。二是，持續(xù)推動架構升級、技術分享，提升團隊開發(fā)效率和戰(zhàn)斗力。三是，探索公司戰(zhàn)略，明確團隊目標，凝聚力量創(chuàng)造未來。

孟鵬飛表示，隨著創(chuàng)新技術和流程的不斷涌現(xiàn)及落地，這對軟件開發(fā)行業(yè)來說不僅是挑戰(zhàn)，也是新的機遇。隨著越來越多的智能化技術在軟件開發(fā)領域的應用，軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量都會得到進一步提升。孟鵬飛作為行業(yè)中的中堅力量，也將在軟件開發(fā)領域繼續(xù)探索，用軟件開發(fā)語言釋放無限潛能，為世界創(chuàng)新智領未來。