国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”打造全新中國(guó)中鐵

2021-03-03 01:28
國(guó)企管理 2021年2期

[摘要]2014年5月10日,習(xí)近平總書記在視察中鐵工程裝備集團(tuán)時(shí)首次做出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要指示,要求推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。作為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示的發(fā)源地,中國(guó)中鐵牢記總書記囑托,切實(shí)把“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐。

中國(guó)中鐵踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示,著眼于建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)實(shí)矛盾和問題,以“三型三化”(精益型、創(chuàng)新型、引領(lǐng)型;品牌化、融合化、全球化)建設(shè)為抓手,以科技創(chuàng)新為突破,以管理創(chuàng)新為保障,以質(zhì)量提升為根本,以品牌塑造為目標(biāo),全力推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,努力打造世界一流的中國(guó)建造、中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)智造。

[關(guān)鍵詞]“三個(gè)轉(zhuǎn)變”;世界一流;“三型三化”

2014年5月10日,習(xí)近平總書記在視察中鐵工程裝備集團(tuán)時(shí)首次做出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要指示,要求推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。作為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示的發(fā)源地,中國(guó)中鐵牢記總書記囑托,切實(shí)把“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐。

六年來(lái),中國(guó)中鐵深入落實(shí)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,累計(jì)獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和發(fā)明獎(jiǎng)120項(xiàng)、中國(guó)專利金獎(jiǎng)1項(xiàng)、詹天佑獎(jiǎng)140項(xiàng),工業(yè)制造水平實(shí)現(xiàn)大突破,產(chǎn)銷量連續(xù)3年世界第一,多個(gè)產(chǎn)品獲得央企十大國(guó)之重器,參建的京藏高鐵和港珠澳大橋成為中國(guó)創(chuàng)造的新力證。

六年來(lái),中國(guó)中鐵深入落實(shí)中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,多項(xiàng)工程技術(shù)刷新世界紀(jì)錄或填補(bǔ)空白,累計(jì)獲得中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及提名獎(jiǎng)3項(xiàng)、魯班獎(jiǎng)185項(xiàng)、國(guó)有工程獎(jiǎng)348項(xiàng),以主責(zé)主業(yè)為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力實(shí)現(xiàn)大提升。

六年來(lái),中國(guó)中鐵深入落實(shí)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變,全新打造中國(guó)高鐵、中國(guó)大橋、中國(guó)隧道、中國(guó)裝備等系列硬核產(chǎn)品,推動(dòng)國(guó)家品牌形象實(shí)現(xiàn)大增強(qiáng),彰顯了中國(guó)力量,叫響了中國(guó)品牌。

一、實(shí)踐背景

2014年5月10日, 習(xí)近平總書記視察中鐵裝備時(shí)指出:一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè),要突破發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題,根本出路在于創(chuàng)新,關(guān)鍵要靠科技力量。要加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),搭建創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的重大突破,推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。為深入踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)將每年5月10日定為中國(guó)品牌日。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”內(nèi)涵豐富,意義重大,是深刻洞悉世情國(guó)情和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的時(shí)代特征,把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本規(guī)律,加速中國(guó)由制造大國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)做出的重大戰(zhàn)略舉措,是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大理論創(chuàng)新,是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”是企業(yè)發(fā)展模式的全方位變革,從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造是發(fā)展內(nèi)涵的質(zhì)變,從中國(guó)速度到中國(guó)質(zhì)量是發(fā)展層級(jí)的躍升,從中國(guó)產(chǎn)品到中國(guó)品牌是發(fā)展階段的跨越。“三個(gè)轉(zhuǎn)變”緊密聯(lián)系、各有側(cè)重、互為促進(jìn)、彼此支撐,是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想的重要體現(xiàn),為我國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”掀開了我國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章, 開啟了中國(guó)品牌發(fā)展的新征程, 為企業(yè)依靠科技力量,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了方法論,為做強(qiáng)做優(yōu)做大中國(guó)中鐵提供了一把“金鑰匙”。踐行落實(shí)好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

盾構(gòu)機(jī)是集機(jī)、電、液等技術(shù)于一體的高端裝備,被譽(yù)為“工程機(jī)械之王”,是衡量一個(gè)國(guó)家裝備制造業(yè)水平的重要標(biāo)志。中鐵裝備就是這樣一家以研究生產(chǎn)一體化的隧道及地下工程裝備的企業(yè)。20世紀(jì)90年代,為了提高施工效率,鐵道部斥巨資引進(jìn)兩臺(tái)隧道掘進(jìn)機(jī)用于西康鐵路秦嶺隧道,但是“洋盾構(gòu)”的水土不服以及技術(shù)上的卡控讓第一代盾構(gòu)人受盡苦頭,中國(guó)的發(fā)展日新月異,中國(guó)的大交通不能受制于人?!耙欢ㄒ熘袊?guó)人自己的盾構(gòu)”,2002年,中國(guó)中鐵成立了一個(gè)由18人組成的盾構(gòu)機(jī)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì),并相繼承擔(dān)了“6.3米全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)研究設(shè)計(jì)”等5項(xiàng)國(guó)家“863”計(jì)劃,2008年,第一臺(tái)具有國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的土壓平衡盾構(gòu)機(jī)成功下線,并應(yīng)用于天津地鐵3 號(hào)線,設(shè)備穿越渤海大樓、張學(xué)良故居、瓷房子等組成的歷史文化街區(qū),沉降控制到了3毫米以內(nèi),“中鐵一號(hào)”的研制成功,打破了國(guó)外技術(shù)壟斷,開啟了中國(guó)復(fù)合式盾構(gòu)自主研發(fā)、設(shè)計(jì)制造并應(yīng)用于施工的新篇章,為中國(guó)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化邁出了關(guān)鍵性的第一步。

2009年12月23日,中國(guó)中鐵正式掛牌成立中鐵隧道裝備制造有限公司(現(xiàn)為中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司,簡(jiǎn)稱中鐵裝備)。至此,中國(guó)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化的序幕正式拉開,鄭州、北京、重慶、成都等城市地鐵都開始出現(xiàn)國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)的身影。2013年,應(yīng)用于馬來(lái)西亞吉隆坡地鐵隧道的盾構(gòu)正式下線,這也是開啟了中國(guó)盾構(gòu)走向海外的新征程,此后產(chǎn)品遠(yuǎn)銷法國(guó)、意大利、丹麥、奧地利、阿聯(lián)酋、新加坡、以色列等21個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2020年9月29日,公司自主研制的第1000臺(tái)盾構(gòu)機(jī)成功下線,標(biāo)志著我國(guó)盾構(gòu)機(jī)國(guó)產(chǎn)化邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

二、主要做法

(一)踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,擔(dān)當(dāng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”引領(lǐng)者的歷史責(zé)任,著眼于建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)實(shí)矛盾和問題,以“三型三化”(精益型、創(chuàng)新型、引領(lǐng)型;品牌化、融合化、全球化)建設(shè)為抓手,以科技創(chuàng)新為突破,以管理創(chuàng)新為保障,以質(zhì)量提升為根本,以品牌塑造為目標(biāo),全力推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,努力打造世界一流的中國(guó)建造、中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)智造。

(二)堅(jiān)持的基本原則

堅(jiān)持著眼未來(lái),研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)規(guī)律,把握轉(zhuǎn)型升級(jí)方向,積極搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn);堅(jiān)持重點(diǎn)突破,突出對(duì)標(biāo)對(duì)表,突破瓶頸,放大優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板,筑牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提升產(chǎn)業(yè)鏈水平;堅(jiān)持多措并舉,大膽探索管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)創(chuàng)新,分類施策,激發(fā)活力;堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效,以問題為導(dǎo)向,直面矛盾,破解難題,把問題清單變?yōu)閷?shí)效清單。

(三)踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的主要舉措

1.推動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)

一是持續(xù)優(yōu)化資源配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、制度體系,提高全要素生產(chǎn)率,強(qiáng)化精細(xì)管理,提升質(zhì)量效益水平,建設(shè)精益型中國(guó)中鐵。二是著力科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,建設(shè)創(chuàng)新型中國(guó)中鐵。三是強(qiáng)化爭(zhēng)先、率先意識(shí),勇于破舊立新,敢于先行先試,建設(shè)引領(lǐng)型中國(guó)中鐵。四是遵循科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,推進(jìn)建筑業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)融合化發(fā)展。五是樹立品牌思維,確立品牌戰(zhàn)略,構(gòu)建品牌生態(tài),實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展。六是積極踐行“一帶一路”,加速海外布局,推動(dòng)中國(guó)中鐵方案、中國(guó)中鐵建造、中國(guó)中鐵制造走出去,實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。

2.強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)

一是完善科技專家管理辦法,加快培養(yǎng)以首席科學(xué)家、首席專家、首席技師為代表的專業(yè)人才隊(duì)伍。二是暢通員工職業(yè)發(fā)展路徑,建立內(nèi)部人才市場(chǎng),暢通人才進(jìn)出通道。三是按照“黨組織把關(guān)、董事會(huì)選擇、市場(chǎng)化選聘、契約化管理”的方式,探索職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘和管理機(jī)制。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備人才隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、活力充盈、可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。五是探索建立鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)所屬單位制定創(chuàng)新激勵(lì)政策和規(guī)范,激發(fā)人才創(chuàng)新活力。六是弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,開展各類職業(yè)技能競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定,培養(yǎng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人。

3.激發(fā)機(jī)制活力

一是注重頂層設(shè)計(jì)。加大組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)機(jī)制變革力度。理順總部與各經(jīng)營(yíng)單元的分類分級(jí)、授權(quán)受控的管理機(jī)制,推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)快速突破。二是深入推進(jìn)各項(xiàng)改革。認(rèn)真貫徹國(guó)資國(guó)企改革系列部署,加快“雙百行動(dòng)”推進(jìn)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行試點(diǎn)改革等,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。三是采取多種激勵(lì)方式,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情,激發(fā)中國(guó)中鐵創(chuàng)新發(fā)展活力,營(yíng)造強(qiáng)大的正向激勵(lì)氛圍。

4.強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。聚焦基礎(chǔ)理論、前瞻性技術(shù)和核心技術(shù)研發(fā),統(tǒng)籌共性技術(shù)研發(fā),突破重大關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“專精特新”技術(shù)和產(chǎn)品,再掌握一批大國(guó)重器。以形成國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)技術(shù)創(chuàng)新專利開發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的戰(zhàn)略布局,形成科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二是加強(qiáng)管理創(chuàng)新。探索建立市場(chǎng)化的創(chuàng)新方向選擇機(jī)制和鼓勵(lì)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、利益共享機(jī)制,推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新和融合發(fā)展。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入開展管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng),大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)一線和管理一線的機(jī)制改革和創(chuàng)新,深化管理機(jī)關(guān)體制機(jī)制改革,不斷探索適合自身發(fā)展與管理需要的新模式、新方法。成立各類專家委員會(huì),加強(qiáng)智庫(kù)建設(shè),提高輔助決策的專業(yè)化、科學(xué)化水平和決策效率。三是加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化。加快建設(shè)“產(chǎn)、學(xué)、研、用”緊密結(jié)合的企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新激勵(lì)力度,充分利用國(guó)家技術(shù)中心、新興產(chǎn)業(yè)公司等創(chuàng)新平臺(tái),建設(shè)一批能迅速將知識(shí)、科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,形成產(chǎn)業(yè)的孵化基地。

5.著力質(zhì)量提升

一是加強(qiáng)質(zhì)量精準(zhǔn)化管理。分層次、分行業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理(TQM),積極推動(dòng)企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系換版升級(jí)。積極引入卓越績(jī)效管理等先進(jìn)質(zhì)量管理方式。開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和工藝改造,建立工藝參數(shù)及質(zhì)量在線監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制和質(zhì)量成本管理。二是加強(qiáng)質(zhì)量比對(duì)。開展與國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量比對(duì),鼓勵(lì)以用戶為中心的微創(chuàng)新,改善用戶體驗(yàn),激發(fā)消費(fèi)潛能,滿足綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、消費(fèi)友好等需求。建立各業(yè)務(wù)板塊的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造特色服務(wù)模式,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得更多客戶。三是推進(jìn)“品質(zhì)革命”。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理模式和管理體系,樹立質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)和產(chǎn)品,鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng),對(duì)接國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),牽頭主持行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者”企業(yè)。

6.推動(dòng)建筑業(yè)兩化融合

一是加快信息技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用。把數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化作為提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)基點(diǎn),運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、BIM 和人工智能等技術(shù),對(duì)建筑業(yè)各領(lǐng)域進(jìn)行改造升級(jí)。二是推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化。要以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化建造為目標(biāo),推行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、過(guò)程信息化、控制全面化,打造精品工程、示范工程,實(shí)現(xiàn)建造過(guò)程的高效率、高質(zhì)量、高科技、高效益。三是選準(zhǔn)領(lǐng)域,率先突破。要在高速鐵路軌道板、橋梁預(yù)制、長(zhǎng)大隧道、綜合管廊、裝配式房屋等具備一定基礎(chǔ)的領(lǐng)域,進(jìn)一步將B IM、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)運(yùn)用于設(shè)計(jì)、施工、制造、運(yùn)營(yíng)階段,實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化相互促進(jìn),搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,最終實(shí)現(xiàn)精益建造、智慧建造。

7.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

一是推動(dòng)不同產(chǎn)業(yè)板塊融合。遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和科技發(fā)展規(guī)律,推進(jìn)工程建筑、裝備制造、礦產(chǎn)資源、金融投資、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)融合,打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提升產(chǎn)業(yè)再造能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游融合。以“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”為目標(biāo),推動(dòng)同一產(chǎn)業(yè)鏈上不同企業(yè)間的創(chuàng)新合作,形成“規(guī)劃咨詢-投資建設(shè)-勘察設(shè)計(jì)-工程施工-裝備制造-物資供應(yīng)-運(yùn)維服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈大協(xié)同,形成“金融支持投資、投資主導(dǎo)規(guī)劃、規(guī)劃帶領(lǐng)施工、施工帶動(dòng)裝備、裝備支撐金融”的大循環(huán)。三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展平臺(tái)。建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展指揮中樞,以重大工程為依托,加大資源調(diào)配和管控力度,形成要素與產(chǎn)業(yè)之間高效鏈接和內(nèi)在聯(lián)動(dòng),協(xié)同推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)板塊和產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的融合發(fā)展。

8.推進(jìn)海外雙優(yōu)

一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。在企業(yè)各項(xiàng)政策的制定和實(shí)施上,首先考慮海外事業(yè),全力支持海外發(fā)展。加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),切實(shí)執(zhí)行海外事業(yè)資源配置優(yōu)先、政策保障優(yōu)先,海外經(jīng)營(yíng)理念要從工程承包向提供解決方案轉(zhuǎn)變,從輸出技術(shù)和勞務(wù)向輸出標(biāo)準(zhǔn)、資本和管理轉(zhuǎn)變。二是建立配套制度。以一切有利于企業(yè)海外市場(chǎng)的拓展和海外項(xiàng)目順利推進(jìn)為前提,在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、規(guī)章制度的建立、重大決策的實(shí)施、保障措施的落實(shí)上,優(yōu)先海外,傾斜海外,確保企業(yè)海外發(fā)展在管理架構(gòu)、職能定位、考核機(jī)制、全產(chǎn)業(yè)鏈等各個(gè)方面高端定位、高速運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。三是創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)模式。落實(shí)區(qū)域經(jīng)營(yíng)、立體經(jīng)營(yíng)部署,促進(jìn)金融資本與產(chǎn)業(yè)資本并重發(fā)展,開展海外投資并購(gòu)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)跨越發(fā)展。四是加強(qiáng)海外人才培養(yǎng)。敢于打破常規(guī),探索“一企兩制”的人才配置模式,構(gòu)建能夠有效吸引國(guó)際高端人才、緊缺人才的政策高地。

9.加強(qiáng)品牌建設(shè)

一是確立品牌戰(zhàn)略。結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)外資源稟賦、企業(yè)文化傳承等因素,明確品牌愿景、品牌定位、品牌架構(gòu),樹立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特品牌地位。二是健全品牌管理體系。逐步建立健全品牌識(shí)別、品牌傳播、品牌資產(chǎn)、品牌應(yīng)用等一系列品牌管理制度和管理流程,使品牌管理工作有章可循。將品牌制度和流程滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),形成協(xié)同效應(yīng)。三是強(qiáng)化品牌塑造。以專業(yè)塑品牌,在專業(yè)領(lǐng)域,以產(chǎn)品線細(xì)分市場(chǎng),持續(xù)提升市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)先形象;以質(zhì)量創(chuàng)品牌,通過(guò)質(zhì)量提升和產(chǎn)品升級(jí),打牢品牌基石;以科技強(qiáng)品牌,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,打造科技感十足的品牌;以服務(wù)優(yōu)品牌,強(qiáng)化客戶體驗(yàn),持續(xù)提升客戶滿意度和品牌忠誠(chéng)度;以杰出人物亮品牌,積極選樹先進(jìn)人物,以名人效應(yīng)亮化品牌形象;以媒介傳播美品牌。通過(guò)媒介傳播推廣來(lái)擴(kuò)大和提升企業(yè)品牌影響力。四是提高品牌運(yùn)營(yíng)能力。建立素質(zhì)高、專業(yè)精、能力強(qiáng)、負(fù)責(zé)任的品牌建設(shè)的工作機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)與行業(yè)組織和媒體的合作,凝聚品牌建設(shè)的內(nèi)外合力。提高創(chuàng)意策劃能力,探索品牌文化建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,提升品牌溢價(jià)。

10.彰顯社會(huì)責(zé)任

履行黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和“共和國(guó)長(zhǎng)子”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終堅(jiān)持依法治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理,模范遵守法律法規(guī),遵守商業(yè)規(guī)則,增強(qiáng)契約精神,公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)相關(guān)利益方的合法權(quán)益。加強(qiáng)海外社會(huì)責(zé)任履行,努力樹立負(fù)責(zé)任的國(guó)際化、公眾化公司形象。始終堅(jiān)持綠色發(fā)展模式,模范推進(jìn)節(jié)能減排,高效利用自然資源,推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展,積極保護(hù)生態(tài)環(huán)境,在建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)中做表率。始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)“紅線”管控,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理和考核獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)安全隱患治理和安全技術(shù)改造,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)投入,嚴(yán)防重、特大安全事故發(fā)生。打造和諧企業(yè)文化,建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展。精準(zhǔn)扶貧,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,以共贏共享創(chuàng)造美好生活。

11.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

一是積極推動(dòng)完善創(chuàng)新體制機(jī)制,建立健全創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體系,推動(dòng)建立務(wù)實(shí)開放、協(xié)同高效的創(chuàng)新工作格局。二是牢固確立人才引領(lǐng)創(chuàng)新的發(fā)展理念,研究掌握人才成長(zhǎng)的規(guī)律,圍繞推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和建立世界一流企業(yè),探索健全人才選拔培養(yǎng)、評(píng)價(jià)考核的工作機(jī)制。三是充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),動(dòng)員廣大黨員在創(chuàng)新工作中走前列、作主力、當(dāng)先鋒,支持群團(tuán)組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,組織開展群眾性技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)。四是大力營(yíng)造創(chuàng)新工作良好氛圍,加大創(chuàng)新成果和先進(jìn)模范人物的宣傳力度,持續(xù)打造并大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新文化,營(yíng)造“尊重人才、愛護(hù)人才”的良好氛圍,形成英才集聚、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新工作局面。

三、成果宣傳

(一)舉辦“三個(gè)轉(zhuǎn)變”與高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)暨第三屆中國(guó)品牌戰(zhàn)略發(fā)展論壇

2020 年5月10日,在總書記作出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示六周年,也是第四個(gè)“中國(guó)品牌日”之際,中國(guó)中鐵與國(guó)資委宣傳局聯(lián)合舉辦了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”與高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)暨第三屆中國(guó)品牌戰(zhàn)略發(fā)展論壇。國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、副主任翁杰明等多位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并講話,對(duì)中國(guó)中鐵踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的做法給予了充分肯定。

翁杰明在講話中指出,近年來(lái),國(guó)資委和國(guó)有企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,大力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,企業(yè)創(chuàng)新潛力有效激發(fā)、質(zhì)量效益加速提升、品牌效應(yīng)充分展現(xiàn),在這次抗疫大戰(zhàn)大考中,以強(qiáng)大的支撐保障能力和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換能力展現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的顯著成效。他強(qiáng)調(diào),要始終胸懷“兩個(gè)大局”,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感緊迫感,強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝,筑牢“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的思想根基,在學(xué)懂弄通做實(shí)中堅(jiān)定實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)信念,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,踐行大國(guó)重器使命。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,集聚“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的強(qiáng)大勢(shì)能,以創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,以提質(zhì)增效推動(dòng)中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,以品牌建設(shè)推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。深化國(guó)企改革,激發(fā)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的動(dòng)力活力,著力完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加快打造中國(guó)智造品牌,為推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王同軍在講話中回顧總結(jié)了在“三個(gè)轉(zhuǎn)變”指引下,全國(guó)鐵路系統(tǒng)在“推動(dòng)鐵路高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)”實(shí)踐中的成績(jī)經(jīng)驗(yàn)和做法,就中國(guó)鐵路如何深入踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)新時(shí)代中國(guó)鐵路高質(zhì)量發(fā)展方面提出了很好的建議:一是堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;二是堅(jiān)持以工匠精神促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;三是堅(jiān)持以品牌效應(yīng)成就高質(zhì)量發(fā)展。

中國(guó)中鐵黨委書記、董事長(zhǎng)張宗言表示:作為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示的發(fā)源地,在國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中國(guó)中鐵牢記總書記囑托,以只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)眾望的奮斗姿態(tài),努力建功新時(shí)代、奉獻(xiàn)共同體,切實(shí)把“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流企業(yè)的生動(dòng)實(shí)踐,取得了一系列豐碩成果。

在主旨演講環(huán)節(jié),中國(guó)工程院副院長(zhǎng)何華武院士,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部總工程師李如生,中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書記宋欣,徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記王民,品牌中國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃院汪同三院長(zhǎng)先后進(jìn)行了精彩的演講,分別從不同角度和領(lǐng)域分享了各自對(duì)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”“高質(zhì)量發(fā)展”“中國(guó)品牌”的思考、認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

在成果發(fā)布環(huán)節(jié),中國(guó)中鐵黨委書記、董事長(zhǎng)張宗言發(fā)布了《中國(guó)中鐵踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》,總裁陳云發(fā)布了中國(guó)中鐵“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”“中國(guó)專利金獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。2018年11月2日,在第三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,中鐵大橋局榮獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。2019年10月,中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司《隧道聯(lián)絡(luò)通道用盾構(gòu)機(jī)及其聯(lián)絡(luò)通道掘進(jìn)方法》通過(guò)第二十一屆中國(guó)專利獎(jiǎng)金獎(jiǎng)評(píng)審公示。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還發(fā)布了《中國(guó)品牌戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告2019》,并播放了中國(guó)中鐵踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”專題匯報(bào)片《永恒的追求》。

為了深入踐行習(xí)近平總書記“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示,全面提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造實(shí)力,中國(guó)中鐵決定,成立中國(guó)中鐵“三個(gè)轉(zhuǎn)變”研究院。國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局局長(zhǎng)夏慶豐,中國(guó)中鐵黨委書記、董事長(zhǎng)張宗言,共同為中國(guó)中鐵“三個(gè)轉(zhuǎn)變”研究院揭牌。

活動(dòng)最后,現(xiàn)場(chǎng)以視頻連線的方式舉行了中國(guó)中鐵自主研制的世界首臺(tái)礦用小轉(zhuǎn)彎全斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)下線儀式。

(二)通過(guò)中央媒體大力宣傳“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要成果

六年來(lái),中國(guó)中鐵不斷加強(qiáng)與中央媒體的聯(lián)系溝通,圍繞踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示,開展相關(guān)核心技術(shù)、重點(diǎn)工程、高端施工裝備等成果,持續(xù)開展宣傳報(bào)道工作。僅在今年國(guó)家品牌日期間,就組織中央電視臺(tái)、新華社、人民日?qǐng)?bào)等中央媒體對(duì)中國(guó)中鐵落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要成果進(jìn)行了集中報(bào)道,共計(jì)19篇次。包括光明日?qǐng)?bào)頭版刊發(fā)《中國(guó)品牌書寫精彩中國(guó)故事》,中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》:韓正出席云上2020年中國(guó)品牌日活動(dòng),新華社:國(guó)內(nèi)最大直徑敞開式硬巖掘進(jìn)機(jī)下線,科技日?qǐng)?bào)、中國(guó)科技網(wǎng):世界首臺(tái)礦用小轉(zhuǎn)彎全斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)下線,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào):我國(guó)兩大世界級(jí)盾構(gòu)機(jī)成功下線,央視網(wǎng):我國(guó)盾構(gòu)核心部件國(guó)產(chǎn)化取得重大突破兩大世界級(jí)盾構(gòu)機(jī)成功下線,央視新聞微信公眾號(hào):中國(guó)中鐵研制的世界級(jí)盾構(gòu)機(jī)成功下線,央廣網(wǎng):世界首臺(tái)礦用小轉(zhuǎn)彎全斷面硬巖掘進(jìn)機(jī)下線,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)客戶端:中國(guó)中鐵勇當(dāng)踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”排頭兵,央視新聞:中國(guó)品牌日,習(xí)近平“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示指明方向等報(bào)道。

四、主要成效

(一)創(chuàng)造引領(lǐng)未來(lái)

六年來(lái),中國(guó)中鐵堅(jiān)定不移地貫徹習(xí)總書記重要指示,積極探索以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新、全鏈創(chuàng)新、全球創(chuàng)新之路。作為國(guó)家首批創(chuàng)新型企業(yè),中國(guó)中鐵依托擁有的“高鐵建造技術(shù)”“盾構(gòu)掘進(jìn)技術(shù)”“橋梁結(jié)構(gòu)健康與安全”3個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和18個(gè)國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心,取得了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。在高速鐵路、高原鐵路、重載鐵路、電氣化鐵路、橋梁工程、隧道及地下工程、鐵路道岔、盾構(gòu)制造等八大領(lǐng)域始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平,特別是系統(tǒng)掌握了不同地質(zhì)結(jié)構(gòu)、不同氣候環(huán)境、不同軌道類型等多種條件下的高速鐵路建造技術(shù),鑄就了“中國(guó)高鐵”的國(guó)家名片。

六年來(lái),中國(guó)中鐵深入落實(shí)“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變”,累計(jì)獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)和發(fā)明獎(jiǎng)22項(xiàng)、中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)51項(xiàng),以盾構(gòu)掘進(jìn)裝備為代表的工業(yè)制造水平領(lǐng)先世界實(shí)現(xiàn)大突破,產(chǎn)銷量連續(xù)三年世界第一,“彩云號(hào)”硬巖TBM、“春風(fēng)號(hào)”泥水盾構(gòu)機(jī)獲評(píng)央企十大“國(guó)之重器”,參建的京張高鐵、港珠澳大橋成為中國(guó)創(chuàng)造的典范。

六年來(lái),中國(guó)中鐵按照習(xí)近平總書記“企業(yè)要抓住機(jī)遇,不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新”的全面創(chuàng)新要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo),以管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)為抓手,認(rèn)真做好開源增收的“加法”、削冗減支的“減法”、深化改革的“乘法”、興利除弊的“除法”,充分激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情,僅2019年就獲得國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)14項(xiàng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

(二)質(zhì)量鑄造品格

作為全球最大的建筑企業(yè)之一,中國(guó)中鐵始終秉承“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,按照“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評(píng)價(jià)”的工程質(zhì)量監(jiān)管模式,不斷加強(qiáng)質(zhì)量精準(zhǔn)化管理,分層次、分行業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理。積極引入卓越績(jī)效管理等先進(jìn)管理方式,開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和工藝改造,建立工藝參數(shù)及質(zhì)量在線監(jiān)控系統(tǒng),努力把每一項(xiàng)工程都建設(shè)成為國(guó)際一流建筑和百年精品工程。始終堅(jiān)持“精益求精,持續(xù)改進(jìn)”的理念,致力以用戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量全面提升,充分發(fā)揮建筑業(yè)上中下游一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和不同領(lǐng)域的專業(yè)化服務(wù)能力,不斷改善用戶體驗(yàn),滿足不同客戶綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、消費(fèi)友好等需求。

六年來(lái),中國(guó)中鐵深入落實(shí)“中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變”,多項(xiàng)工程、技術(shù)刷新世界紀(jì)錄或填補(bǔ)空白,獲得魯班獎(jiǎng)65項(xiàng)、菲迪克杰出優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)14項(xiàng)、喬治· 理查德森獎(jiǎng)2 項(xiàng),以主責(zé)主業(yè)為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建造能力實(shí)現(xiàn)大提升。

“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神彰顯著中國(guó)中鐵的品格,也彰顯著代代傳承的專業(yè)精神和工匠精神。在這一精神感召激勵(lì)下,六年來(lái),中國(guó)中鐵先后涌現(xiàn)“共和國(guó)雙百人物、最美奮斗者”竇鐵成,“全國(guó)總工會(huì)副主席、改革先鋒、最美奮斗者”巨曉林,“全國(guó)勞模、央企楷模”白芝勇,“國(guó)際隧道協(xié)會(huì)主席、全國(guó)三八紅旗手”嚴(yán)金秀,“全國(guó)最美科技工作者、央企楷?!蓖醵啪甑纫淮笈珖?guó)重大先進(jìn)典型, 成為企業(yè)品質(zhì)和品牌的最佳代言人。

(三)品牌成就夢(mèng)想

2019 年12月30日,京張高鐵開通運(yùn)營(yíng)。習(xí)近平總書記作出重要指示:1909年,京張鐵路建成;2019 年,京張高鐵通車。從自主設(shè)計(jì)修建零的突破到世界最先進(jìn)水平,從時(shí)速35公里到350公里,京張線見證了中國(guó)鐵路的發(fā)展,也見證了中國(guó)綜合國(guó)力的飛躍?;赝倌隁v史,更覺京張高鐵意義重大。

中國(guó)中鐵是一家擁有126年淵源的“百年老店”,是老京張鐵路的建設(shè)者和新京張高鐵設(shè)計(jì)建設(shè)的主力軍。在“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示的引領(lǐng)下,中國(guó)中鐵堅(jiān)守初心使命,傳承京張精神,探索形成了以提升質(zhì)量、科技創(chuàng)新、全球合作、精神傳承和責(zé)任擔(dān)當(dāng)為核心內(nèi)涵的品牌建設(shè)模式,向世界展示了中國(guó)速度、中國(guó)智慧和中國(guó)方案。作為最早“走出去”的中國(guó)企業(yè),中國(guó)中鐵早在二十世紀(jì)六七十年代就參加建設(shè)了坦贊鐵路?,F(xiàn)在,又積極投身“一帶一路”建設(shè),參與實(shí)施了雅萬(wàn)高鐵、中老鐵路、亞吉鐵路、孟加拉帕德瑪大橋及鐵路連接線、匈塞鐵路、莫喀高鐵等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目。六年來(lái),中國(guó)中鐵深入落實(shí)“中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”,傾心打造了“中國(guó)高鐵”“中國(guó)大橋”“中國(guó)隧道”“中國(guó)裝備”等一系列亮麗的國(guó)家品牌,推動(dòng)國(guó)家品牌形象實(shí)現(xiàn)大增強(qiáng)。特別是在以色列地鐵項(xiàng)目積極貢獻(xiàn)“中鐵方案”,堅(jiān)持采用中鐵盾構(gòu)裝備,彰顯了“中國(guó)力量”,叫響了“中國(guó)創(chuàng)造”國(guó)際品牌。同時(shí),主動(dòng)開展中國(guó)技術(shù)與所在國(guó)適用標(biāo)準(zhǔn)的融合研究,在相關(guān)國(guó)家建設(shè)科技創(chuàng)新基地,積極與國(guó)際機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司實(shí)施聯(lián)合開發(fā),因地制宜地為境外客戶提供定制化服務(wù),開創(chuàng)互利共贏的國(guó)際合作新模式。一項(xiàng)項(xiàng)工程、一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,就如同一條條紐帶,把“中國(guó)夢(mèng)”與世界各國(guó)人民的美好夢(mèng)想聯(lián)通起來(lái),為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體添磚加瓦。

六年來(lái),中國(guó)中鐵用好用活“三個(gè)轉(zhuǎn)變”“金鑰匙”,企業(yè)不斷發(fā)展壯大,2019年公司新簽合同額、營(yíng)業(yè)總收入、凈利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平:新簽合同額2.16萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)28% ;營(yíng)業(yè)總收入8508億元, 同比增長(zhǎng)15%; 凈利潤(rùn)253.8億元,同比增長(zhǎng)45.6%。連續(xù)六年入選中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核A類企業(yè),連續(xù)14年進(jìn)入世界500強(qiáng),現(xiàn)排名55位。與此同時(shí),中國(guó)中鐵堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,積極履行央企社會(huì)責(zé)任,為全面建成小康社會(huì),堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)扶貧、污染防治等攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了“中鐵力量”。

五、經(jīng)驗(yàn)探討

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的基本前提

在實(shí)踐中,中國(guó)中鐵黨委始終堅(jiān)持推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作的集中領(lǐng)導(dǎo),股份公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促任務(wù)完成。各二級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,建立起完善的組織體系,明確專門機(jī)構(gòu)和人員,確保各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位。只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展凝聚共識(shí)、匯集力量,在啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘的持續(xù)深化改革中為企業(yè)注入了創(chuàng)業(yè)動(dòng)力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實(shí)力。

(二)加強(qiáng)理論武裝是貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我們每前進(jìn)一步,都離不開思想解放的推動(dòng),每一項(xiàng)重大成就的取得都是我們黨的先進(jìn)思想的實(shí)踐結(jié)果。我們之所以能夠凝聚力量、攻堅(jiān)克難、發(fā)展壯大,關(guān)鍵是有黨的先進(jìn)理論武裝頭腦、解放思想、指導(dǎo)實(shí)踐,“理論創(chuàng)新—思想解放—改革突破”已經(jīng)成為我們每一個(gè)發(fā)展階段的必然選擇?!叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分,是我們黨在新時(shí)代治國(guó)理政的重要理論創(chuàng)新之一。要踐行好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,首先要在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。

(三)實(shí)施標(biāo)桿引路是貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的有效途徑

在實(shí)踐中,中國(guó)中鐵黨委堅(jiān)持在不同業(yè)態(tài)中,遴選若干試點(diǎn),在體制機(jī)制改革、科技創(chuàng)新、品質(zhì)提升、品牌建設(shè)等方面給予政策支持。鼓勵(lì)試點(diǎn)單位大膽探索,研究推進(jìn)過(guò)程中的共性問題,形成系統(tǒng)化的工作機(jī)制和解決方案。推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),示范引領(lǐng),帶動(dòng)全局。

(四)奮斗精神是貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重要支撐

中國(guó)中鐵六年來(lái)的實(shí)踐證明,我們走過(guò)的歷程是全體干部職工用鮮血、汗水、淚水寫就的;我們的發(fā)展成就是全體中國(guó)中鐵人用自己的雙手接力奮斗創(chuàng)造的。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。在踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的過(guò)程中也必須要保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風(fēng),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,做新時(shí)代的堅(jiān)定者奮進(jìn)者搏擊者。

(五)發(fā)揮廣大職工首創(chuàng)精神是貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的根本保證

廣大職工始終是企業(yè)的主體,是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍。中國(guó)中鐵六年來(lái)的實(shí)踐證明,無(wú)論是企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期,還是企業(yè)發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)刻,都必須依靠廣大職工群眾同心同德、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān),都必須尊重和依靠廣大職工的首創(chuàng)精神。只要始終站在廣大職工的立場(chǎng)上,團(tuán)結(jié)廣大職工,就能眾志成城、勠力同心,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

六、下一步計(jì)劃

當(dāng)前,世界百年未有之大變局深刻演變,境外疫情爆發(fā)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍在持續(xù),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆風(fēng),國(guó)際分工格局加速調(diào)整,發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是裝備制造業(yè),穩(wěn)定優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)加劇,從而更加凸現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的特殊重大意義。中國(guó)中鐵將把總書記的囑托作為永恒的追求,矢志不渝、砥礪奮斗,在推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”上狠下功夫,以更大的作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)今后踐行的主要目標(biāo)

用三到五年的時(shí)間,研制一批國(guó)際領(lǐng)先、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品,把現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)打造成世界隱形冠軍,把具備條件的新興產(chǎn)業(yè)推上科創(chuàng)板,構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新、質(zhì)量保證、產(chǎn)業(yè)集群、品牌集群體系,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階,把中國(guó)中鐵打造成世界建筑業(yè)最強(qiáng)品牌,全面擔(dān)當(dāng)起“一帶一路”建設(shè)的先行者、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的主力軍。

(二)繼續(xù)推進(jìn)11項(xiàng)主要舉措取得更大成效

在戰(zhàn)略升級(jí)方面,將企業(yè)發(fā)展定位提升到中國(guó)建造、中國(guó)制造、中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)服務(wù)、中國(guó)品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)引進(jìn)“高精尖”人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和后備人才隊(duì)伍建設(shè),弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,培養(yǎng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人。在機(jī)制改革方面,重點(diǎn)完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面,重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加快建設(shè)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心,建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)孵化基地。在質(zhì)量提升方面,重點(diǎn)推進(jìn)從速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在建筑業(yè)兩化融合方面,重點(diǎn)加快信息技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用,推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化。在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面,重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。在海外雙優(yōu)發(fā)展方面,大力實(shí)施海外優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的“雙優(yōu)”戰(zhàn)略,創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)模式,推動(dòng)中國(guó)中鐵全球化發(fā)展。在加強(qiáng)品牌建設(shè)方面,重點(diǎn)以打造世界一流的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)品牌為目標(biāo),確立品牌戰(zhàn)略,健全品牌管理體系,強(qiáng)化品牌塑造,提高品牌運(yùn)營(yíng)能力。在履行社會(huì)責(zé)任方面,重點(diǎn)建設(shè)誠(chéng)信企業(yè)、綠色企業(yè)、平安和諧企業(yè)。在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面,始終堅(jiān)持正確政治方向,把創(chuàng)新作為一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)納入黨的領(lǐng)導(dǎo)工作范疇,加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作戰(zhàn)略層面的政策研究、統(tǒng)籌部署,把好創(chuàng)新工作方向。

镇康县| 蒙山县| 晋州市| 龙井市| 南汇区| 延边| 宣恩县| 土默特右旗| 轮台县| 绍兴县| 南溪县| 安西县| 张家口市| 玉林市| 东方市| 泾阳县| 巧家县| 兴业县| 江门市| 普格县| 莱芜市| 神池县| 甘谷县| 武隆县| 成武县| 泽州县| 循化| 新昌县| 甘谷县| 尤溪县| 麻江县| 突泉县| 封开县| 呼伦贝尔市| 文山县| 保定市| 襄汾县| 寿阳县| 航空| 顺平县| 甘泉县|