曾慧
(中國鐵路廣州局集團(tuán)有限公司廣州機(jī)車檢修段,廣東廣州510850)
當(dāng)前,鐵路企業(yè)都基本建立了物資管理信息系統(tǒng),此系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)是兩個(gè)不兼容的系統(tǒng),但是隨著信息化要求的不斷提高,現(xiàn)存物資管理信息系統(tǒng)逐漸暴露出一些不足。為了鐵路企業(yè)更好地運(yùn)營和管理,并與財(cái)務(wù)相結(jié)合,現(xiàn)將在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題在此探討。
鐵路總公司物資管理信息系統(tǒng)中的存貨管理模塊包含單據(jù)審核、應(yīng)付賬款管理、應(yīng)收賬款管理、綜合查詢、核算設(shè)置、系統(tǒng)狀態(tài)控制六個(gè)方面的內(nèi)容。物資系統(tǒng)中存貨核算模塊的地位是非常重要的,系統(tǒng)中所有的業(yè)務(wù)都需要通過核算,才能形成財(cái)務(wù)票據(jù)。本模塊對業(yè)務(wù)部門或倉庫部門處理完成后的入庫單、出庫單、調(diào)撥單等各種單據(jù)進(jìn)行審核處理、核算處理,最后生成與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口的財(cái)務(wù)信息。從而達(dá)到物資的采購信息、供應(yīng)信息、庫存信息及物資的各種動(dòng)態(tài)信息與財(cái)務(wù)核算信息完全一致,達(dá)到賬、卡、物的數(shù)量、金額完全一致(見圖1)。
每月物資部門的管庫員將生產(chǎn)車間簽字確認(rèn)并復(fù)核完成的出庫單和入庫單等的小票紅聯(lián)交到財(cái)務(wù),材料會(huì)計(jì)對應(yīng)物資系統(tǒng)上的單據(jù),同步審核紙質(zhì)和系統(tǒng)上的小票,表明材料的收發(fā)存情況。
每月物資部門的計(jì)劃員將材料發(fā)票整理完,附上賬單和入庫單匯總表交到財(cái)務(wù)報(bào)銷。材料會(huì)計(jì)根據(jù)上個(gè)月的估價(jià)清單加上當(dāng)月的入庫信息,合并形成當(dāng)月材料發(fā)票核對的excel 格式的基礎(chǔ)表格。根據(jù)計(jì)劃員提供的與發(fā)票對應(yīng)的入庫單匯總表,從基礎(chǔ)表格中篩選出與之對應(yīng)的需要核對的入庫信息,并整理成excel表格,與物資公司提供的材料發(fā)票清單的excel 格式的電子版進(jìn)行核對,審核入庫的材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、金額等。審核無誤后,材料會(huì)計(jì)在物資系統(tǒng)上進(jìn)行二次核對,逐條核對已報(bào)銷的入庫單,添加上對應(yīng)的發(fā)票號,表明發(fā)票報(bào)銷后,形成應(yīng)付賬款。
若材料小票收齊且審核無誤和發(fā)票核對完就分別解封下一個(gè)月份的物資系統(tǒng)的賬和結(jié)轉(zhuǎn)至下月。材料會(huì)計(jì)根據(jù)當(dāng)月物資系統(tǒng)情況在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中填制當(dāng)月的財(cái)務(wù)憑證。
在圖2 中可以看出,從2016年開始修車數(shù)量逐年劇增,2018年到達(dá)頂峰,2019年和2020年工作量趨于平穩(wěn)。物資系統(tǒng)中材料小票的記錄條數(shù)數(shù)量變化趨勢與修車數(shù)量趨勢相同。隨著成本核算要求的細(xì)分和修車工作量的增加,材料小票的數(shù)量日益增多,造成材料小票的審核工作量增大。雖然入庫單記錄數(shù)量占總的材料小票記錄數(shù)量比重不大,但是在材料發(fā)票報(bào)銷時(shí),除去受春運(yùn)、春節(jié)影響修車工作量少的年初兩個(gè)月,近3年來,每月除了要審核材料小票外,假設(shè)發(fā)票及時(shí)到達(dá),平均每月還需核對上千條的已達(dá)入庫單。
物資部門的計(jì)劃員將材料發(fā)票交到財(cái)務(wù),材料會(huì)計(jì)逐一審核完紙質(zhì)發(fā)票,還要到物資系統(tǒng)—存貨核算—賬料單核對界面中進(jìn)行二次核對,逐條核對已達(dá)的相應(yīng)入庫單,核對步驟如圖3所示。人工逐條核對,眼睛盯著屏幕,同時(shí)手要點(diǎn)擊鼠標(biāo),不間斷的前提下,每小時(shí)能核對300 條入庫單。每一份發(fā)票中對應(yīng)的入庫單都要逐條重復(fù)如圖中的步驟,工作量大,且反復(fù)勞動(dòng),易感到疲勞,容易出差錯(cuò)。
由于全面預(yù)算管理及企業(yè)經(jīng)營管理需要,企業(yè)執(zhí)行單臺(tái)核算,材料支出要明細(xì)到各個(gè)車號,每一臺(tái)車的材料支出形成一行憑證記錄,多的時(shí)候甚至可以達(dá)到上百行。填制憑證時(shí),材料支出的車號設(shè)置了輔助賬,手工錄入時(shí),耗時(shí)長且稍不留神容易錄錯(cuò)車號和串行等等情況的出現(xiàn)。鐵路內(nèi)網(wǎng)不暢時(shí),還會(huì)前功盡棄。
第一,基于原物資系統(tǒng)上,增加紙質(zhì)材料小票二維碼里的金額信息,來提高審核效率。目前紙質(zhì)材料小票的二維碼里可以利用的信息只有票號信息,如果中國鐵道科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司電子計(jì)算技術(shù)研究所能夠在材料小票上的二維碼里生成出票面金額,就可以通過掃描儀將每張小票的信息形成一個(gè)個(gè)文件夾,然后通過命令,將所有文件夾的信息提取到excel 表格。這樣就可以提取出紙質(zhì)材料小票的單號和金額,同時(shí)從物資系統(tǒng)中導(dǎo)出相應(yīng)信息,然后通過vlookup 公式進(jìn)行匹配,就知道系統(tǒng)中哪些紙質(zhì)小票交了,哪些沒交,哪些金額正確與否。第二,開發(fā)系統(tǒng)來提高審核材料小票效率。上述方法是較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的,若實(shí)現(xiàn)不了,就可以嘗試開發(fā)系統(tǒng),但是費(fèi)用頗高。通過OCR 掃描小票并識(shí)別相關(guān)信息,將信息轉(zhuǎn)換成excel 格式,然后從物資系統(tǒng)導(dǎo)出實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),兩邊自動(dòng)匹配,匹配成功就過,匹配不成功就暫停。但是目前強(qiáng)大的掃描儀的識(shí)別率只有90%左右。第三,升級物資系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)綠色無紙化管理。提供領(lǐng)料部門系統(tǒng)上的申領(lǐng)和審核權(quán)限,入庫出庫等流程在系統(tǒng)上電子簽認(rèn)和審核,并且可根據(jù)實(shí)際需求設(shè)計(jì)審核入庫和出庫是否合理的邏輯關(guān)系,以此來替代低效的人工審核。只有這樣,才能從根本上解決問題。提高核算會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作效率,才能為向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。
入庫流程:管庫員入庫,計(jì)劃員審核,財(cái)務(wù)審核,定格入庫數(shù)據(jù)。
出庫流程:生產(chǎn)車間在系統(tǒng)上申領(lǐng)材料形成傳遞單,管庫員在系統(tǒng)上接收,審核完形成出庫單傳遞給車間,車間審核完來材料科領(lǐng)料并在系統(tǒng)上進(jìn)行簽認(rèn),出庫單傳遞給財(cái)務(wù)審核,定格出庫數(shù)據(jù)。結(jié)合期初的存貨,形成收發(fā)存臺(tái)賬。
物資系統(tǒng)中發(fā)票報(bào)銷核對的特點(diǎn)是步驟重復(fù)、量大,最初想到按鍵精靈可以實(shí)現(xiàn)重復(fù)點(diǎn)擊動(dòng)作?;诖?,通過信息人員幫助,找到了市場上比較成熟的Ui-Bot(流程自動(dòng)化專家)能夠?qū)崿F(xiàn)這一重復(fù)點(diǎn)擊動(dòng)作。UiBot 是奧森科技旗下一款應(yīng)用于RPA 的機(jī)器人流程自動(dòng)化工具,是一款針對公司和個(gè)人提供工作流程自動(dòng)化解決方案,可以代替人工進(jìn)行電腦上枯燥、煩瑣、重復(fù)、批量化操作的軟件及平臺(tái)。據(jù)測算,物資系統(tǒng)中發(fā)票核對運(yùn)用此軟件,能替代人工核對,每個(gè)小時(shí)大概能核對300 條記錄,發(fā)票核對的大致流程為“開始—讀取excel 數(shù)據(jù)—循環(huán)提交表單—彈出完成提示—結(jié)束”[1]。
由于物資系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)是兩個(gè)不兼容的系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng)不能直接引用在物資系統(tǒng)中生成的憑證。因此,需要設(shè)計(jì)開發(fā)小程序,能夠充分利用物資系統(tǒng)導(dǎo)出的含有科目、車號、金額等信息的excel 表格,并完善此表格,利用小程序?qū)xcel 表格轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠識(shí)別的格式,然后導(dǎo)入財(cái)務(wù)系統(tǒng),以替代手工錄入憑證,既節(jié)約了制證的時(shí)間,又提高了正確率,還可應(yīng)用到除材料以外的所有憑證的錄入中。
加強(qiáng)鐵路企業(yè)物資管理水平,能夠?qū)档丸F路企業(yè)運(yùn)營成本、促進(jìn)鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。在鐵路企業(yè)物資系統(tǒng)的升級中,要充分考慮到材料實(shí)際管理的效果,財(cái)務(wù)核算的效率以及與當(dāng)今信息化水平的差距。