摘 要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，在各個(gè)領(lǐng)域中化工產(chǎn)品中得到了較為廣泛的運(yùn)用，社會(huì)大眾對(duì)化工產(chǎn)品的依賴(lài)性越來(lái)越高。作為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展重要產(chǎn)業(yè)，化工產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)比較，不管是在安全管理還是生產(chǎn)技術(shù)方面都有著非常高的要求，由于化工產(chǎn)品的特殊性，一旦發(fā)生化學(xué)品泄漏，則會(huì)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，還會(huì)污染周?chē)匀画h(huán)境。因此，我們要厘清化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，分析當(dāng)前生產(chǎn)和管理中面臨著弊端，并采取與之相配的策略。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)技術(shù)管理;安全生產(chǎn);關(guān)系;策略

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，化學(xué)工業(yè)也在迅猛發(fā)展，逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支持性產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展，改善了社會(huì)大眾的生活質(zhì)量。在信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展下，催生了化學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，通過(guò)廣泛運(yùn)用得到良好成效。但是受多種因素的掣肘，在化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，在安全和生產(chǎn)技術(shù)方面還面臨著諸多弊端，亟待改進(jìn)。

1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)二者的耦合關(guān)系

1.1 有助于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患

作為化工安全生產(chǎn)的前提，化工生產(chǎn)技術(shù)是化工企業(yè)井然有序開(kāi)展生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，所以需不斷強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)，提升管理水準(zhǔn)，可見(jiàn)二者是相輔相成，缺一不可的。由于化工行業(yè)的危險(xiǎn)性和特殊性，在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在一定的安全隱患，倘若不及時(shí)處理安全隱患，則就誘發(fā)安全事故，制約企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。據(jù)此，企業(yè)要瞄準(zhǔn)自身安全生產(chǎn)情況，選擇合理額生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)精準(zhǔn)施策加強(qiáng)管理，從源頭上規(guī)避安全問(wèn)題的發(fā)生，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)中安全事故所造成的不可估量的損失。

1.2有助于將管理貫穿全生產(chǎn)全過(guò)程

毋庸置疑，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中，做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理一方面可以促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的提升，還能夯實(shí)相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)的有序開(kāi)展的基礎(chǔ)?；ぐ踩a(chǎn)具有諸多類(lèi)別，做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理必須要根據(jù)類(lèi)型的差異性，采用針對(duì)性的措施摸清各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)特點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)隱患，還有助于對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行明確，促進(jìn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理水準(zhǔn)的提升。

2化工生產(chǎn)活動(dòng)中面臨的弊端

2.1安全意識(shí)較為孱弱

“思想是行為的先導(dǎo)?！比欢芏喾N因素的影響，當(dāng)前部分領(lǐng)導(dǎo)者和生產(chǎn)人員尚未從思想意識(shí)層面認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，尚未樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)工作重點(diǎn)生產(chǎn)效益方面，忽視了管理系統(tǒng)的改革創(chuàng)新和生產(chǎn)技術(shù)的更迭，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到化工安全生產(chǎn)的重要性，埋下了諸多安全隱患?？v觀當(dāng)前還部分化工企業(yè)尚未構(gòu)建了生產(chǎn)管理部門(mén)，選派生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的員工負(fù)責(zé)化工材料的管理和生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，沒(méi)有在內(nèi)部形成合理調(diào)配和管理，加劇了生產(chǎn)活動(dòng)的危險(xiǎn)系數(shù)，阻礙了化工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2缺乏健全安全管理制度

受多種因素的掣肘，部分企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有明確生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的二者之間的關(guān)系，缺乏完善的安全管理制度。盡管有部分企業(yè)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù)，但是因?yàn)槎喾N主客觀因素的影響，只能進(jìn)行宏觀方面的管理，缺乏宏觀性和全面性的指導(dǎo)，加之當(dāng)前的體系過(guò)于重視事故后的處理，在很大程度上忽視了安全事故的控制和預(yù)防[2]。

2.3化工生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性差

在現(xiàn)代化工生產(chǎn)中高精度生產(chǎn)設(shè)備是基本保障，與企業(yè)的生產(chǎn)安全息息相關(guān)。但是在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，絕大多數(shù)企業(yè)都考慮到生產(chǎn)成本問(wèn)題，還延續(xù)落后、陳舊的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，導(dǎo)致無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)需求，一方面消耗了生產(chǎn)材料，另一方面還忽視了設(shè)備的管理和維護(hù)，導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障的頻率越來(lái)越頻繁，降低了設(shè)備的穩(wěn)定性，給周?chē)h(huán)境，員工安全帶來(lái)了損害。

3平衡化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)關(guān)系的策略

3.1固本培元更新認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)核心培訓(xùn)教育

為適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求，大多數(shù)化學(xué)企業(yè)突出技術(shù)與材料之間的融合，逐步開(kāi)始注重安全工作管理系統(tǒng)構(gòu)建。但在化學(xué)生產(chǎn)的復(fù)雜流程中，人員與材料之間的既有矛盾也有關(guān)聯(lián)，因此有必要做好人力資源的管理，使之發(fā)揮出化學(xué)生產(chǎn)中的支持作用，尤其是提升人員的安全意識(shí)，從而推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)質(zhì)量。基于此，化工企業(yè)可從以下幾個(gè)維度入手：第一在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的重要性，依托企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、“兩微一端”等載體，在內(nèi)部加強(qiáng)宣傳，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種蔚然成風(fēng)的良好安全管理氛圍。第二，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，促進(jìn)員工應(yīng)急處理能力的提升，夯實(shí)企業(yè)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，比如，定期開(kāi)展消防演習(xí)或是急救演習(xí)活動(dòng)，依托活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的有序開(kāi)展。另外還要加強(qiáng)理論方面的培訓(xùn)力度，深化員工的安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性。第三，企業(yè)要制定完善的急救計(jì)劃，依托計(jì)劃和應(yīng)急處理措施，提升員工的應(yīng)急能力，保障化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。

3.2構(gòu)建生產(chǎn)管理制度，保障生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展

“制度是行為規(guī)范的準(zhǔn)繩。為規(guī)避生產(chǎn)活動(dòng)隱藏風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，在開(kāi)展化工生產(chǎn)活動(dòng)前，相關(guān)工作人員要分析和了解不同類(lèi)型化工生產(chǎn)的生產(chǎn)流程，采用針對(duì)性的管理手段，防止安全事故的發(fā)生。第一，需構(gòu)建預(yù)防管理機(jī)制，依托機(jī)制在保障產(chǎn)品安全生產(chǎn)的同時(shí)，還有助于降低對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。第二，為保證化工企業(yè)內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)性，管理者應(yīng)注重管理職能的科學(xué)配置，確定具體產(chǎn)品的生產(chǎn)責(zé)任人，并指定專(zhuān)人籌劃與協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)與技術(shù)控制等內(nèi)容，以確保滿(mǎn)足化工企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制的要求。尤其是在具體的實(shí)踐中，應(yīng)做好管理人員的職能監(jiān)督，依據(jù)職能定位對(duì)責(zé)任人進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃管理，確保安全生產(chǎn)管理制度貫穿于化工生產(chǎn)始終，保證化工企業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)及效益。第三，在化工產(chǎn)品上線(xiàn)生產(chǎn)前，要對(duì)相關(guān)的資料與信息實(shí)施全面收集，并搜集相關(guān)的案例進(jìn)行對(duì)照，從中提煉經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并通過(guò)深入的分析掌握應(yīng)對(duì)方法，使化工生產(chǎn)安全性獲得提升，提高化工生產(chǎn)的安全性、可靠性。

3.3加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，全面降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

化工生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)利益的保障，特別是化學(xué)生產(chǎn)涉及的流程眾多、工藝復(fù)雜，所涉及的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備也各不相同。而復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，形成了一種串聯(lián)的應(yīng)用模式，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生問(wèn)題，勢(shì)必影響整個(gè)生產(chǎn)體系的效率。因此，為保障化工企業(yè)的安全高效生產(chǎn)，必須要注重對(duì)各類(lèi)化工生產(chǎn)設(shè)備的維保，既保證其高效的運(yùn)行，挖掘出其最大的生產(chǎn)價(jià)值，又能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低資金及安全成本。生產(chǎn)設(shè)備維保的目的在于，實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在或者隱藏風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，尤其是需要制定科學(xué)有效的維修管理制度，并在實(shí)踐中持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新，滿(mǎn)足在高需求下的化工產(chǎn)品生產(chǎn)需求。一方面，要合理配備專(zhuān)業(yè)的維保人員，針對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的類(lèi)型、特點(diǎn)及運(yùn)轉(zhuǎn)模式，要全面提升人員的綜合素質(zhì)，具備更專(zhuān)業(yè)的維保技術(shù)和理論儲(chǔ)備，確保在維護(hù)保養(yǎng)及故障維修中，能夠展現(xiàn)出更高的價(jià)值。企業(yè)也應(yīng)定期組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及技術(shù)考核等，通過(guò)配套的機(jī)制促進(jìn)能力發(fā)展，降低人為因素對(duì)生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生的影響。另一方面，制定科學(xué)的維保規(guī)程，即針對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用特點(diǎn)，要完善日常檢查、定期維保及安全巡查等制度，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析與維修保養(yǎng)，針對(duì)部分老舊設(shè)備要制定更新方案，使設(shè)備成本得到有效的控制，降低維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。同時(shí)，要注重流程的規(guī)范化，切實(shí)按照科學(xué)的檢查方法，實(shí)施化工生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，全面降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，化工生產(chǎn)具有一定的特殊性，要求化工企業(yè)必須重視安全管理，同時(shí)結(jié)合技術(shù)管理等特點(diǎn)，理清兩者之間的契合關(guān)系，達(dá)到互補(bǔ)與互促的根本目的。另外，還應(yīng)借助優(yōu)質(zhì)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，既實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)的高效性、科學(xué)性，又能夠落實(shí)安全生產(chǎn)的要求，全方位保證化工企業(yè)的生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)化工行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙磊.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性[J].化工管理，2020，559（16）：129-130.

[2]劉娜.論化工安全生產(chǎn)管理中普遍存在的問(wèn)題和解決要點(diǎn)[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（23）：169-169.

作者簡(jiǎn)介：

陳彥龍（1987.10）男，甘肅靖遠(yuǎn)人，大專(zhuān)，助理 工程師，研究方向：化學(xué)工程。