張鑫
摘要:隨著我國電力行業(yè)的日益發(fā)展,電力系統(tǒng)倉儲已經(jīng)由過去的單一庫存管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧\輸、轉(zhuǎn)換、集散、加工、保管以及檢驗于一體的綜合性倉儲模式。這樣綜合性的倉儲網(wǎng)絡(luò)能有效提高電力系統(tǒng)的性能,充分保護貨物和商品的使用價值,加快貨物的告訴運輸,提高物流的質(zhì)量和效率,增加各個行業(yè)的效益。
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);倉儲網(wǎng)絡(luò);規(guī)劃
引言:現(xiàn)代化的倉儲網(wǎng)絡(luò)利用網(wǎng)絡(luò)信息,建立起一套完整的倉儲系統(tǒng),可以做到實時查詢物件信息,這是企業(yè)基于物資規(guī)范管理并融合智能化與自動化所建立的。這種倉儲網(wǎng)絡(luò)的建立,極大地提高了電力系統(tǒng)運行的質(zhì)量和效率,推動了我國電力事業(yè)的進一步發(fā)展。物流行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的動脈,影響極大。因此,建立完整的現(xiàn)代化倉儲網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)重中之重。
1建立統(tǒng)一的物資管理規(guī)范
1.1優(yōu)化管理流程
應(yīng)積極優(yōu)化現(xiàn)有的管理流程,整合傳統(tǒng)的分散管理模式。重新 規(guī)劃倉庫布局,集中管理現(xiàn)有倉庫,利用配送、轉(zhuǎn)倉等方式,統(tǒng)籌管理所有物資。在倉庫管理工作中,應(yīng)將工作延伸到廢舊物資的回收和維護、配送、采購以及項目規(guī)劃等方面。同時要加強對各方面工作的統(tǒng)籌管理,實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化。
1.2強化采購計劃管理
在強化采購計劃管理的過程中,應(yīng)從源頭抓起,對預(yù)測本身、生產(chǎn)計劃、訂單管理以及強化預(yù)測等進行加強。在全年采購預(yù)算的制定方面,應(yīng)由各個部門對月度采購計劃進行上報,然后由物流中心統(tǒng)一出庫或采購。通過強化采購計劃管理,妥善處理庫存物資資金占用,保證庫存安全。
1.3設(shè)置合理庫存限額和分類管理
基于倉庫集中管理,進行統(tǒng)籌匯總,設(shè)置安全庫存最高和最低點的預(yù)警標準。應(yīng)詳細計劃、精心管理占用資金大、品種少的設(shè)備和物資。盡量將相應(yīng)的庫存數(shù)量控制到最低標準。平衡調(diào)節(jié)一般性生產(chǎn)物資的庫存量,集中批量采購占用資金小、品種多的設(shè)備和物資,合理控制庫存。
2分片儲備模式下儲備中心倉庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
2.1研究思路及方法
倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的主要研究內(nèi)容是確定倉庫數(shù)量,選定倉儲位置,這一研究旨在明確倉儲網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)成本的影響。由于電力應(yīng)急物資所應(yīng)對的多為重大災(zāi)害等,所以對其需求特征可概括為需求頻率低,需求量發(fā)生集中,應(yīng)急供應(yīng)反應(yīng)要求迅速。這樣的特性決定了電力應(yīng)急物資的儲備成本將高于其應(yīng)急供應(yīng)中的運輸成本。因此,電力應(yīng)急物資的儲備管理更適用于集中大規(guī)模的倉儲網(wǎng)絡(luò)模式,這一模式將便于使用現(xiàn)代化倉儲管理設(shè)施設(shè)備,減少人工管理成本,并有利于提高電力應(yīng)急物資管理效率,提升電力應(yīng)急物資響應(yīng)水平。
2.2分片儲備模式的現(xiàn)狀
目前,省級電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急物資儲備缺乏體系,更多的是靠各地市公司根據(jù)自身需求自行進行倉儲設(shè)置。比如,各地市公司自身情況不同,有些地市的管轄范圍小,應(yīng)急物資需求量小,這就導(dǎo)致了應(yīng)急物資的庫存周轉(zhuǎn)很慢;有些地市的管轄范圍又比較大,獨立負責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)則會造成供應(yīng)邊緣地區(qū)的配送距離過遠,在應(yīng)急供應(yīng)時無法保證時效性。因此,省級電網(wǎng)企業(yè)便出現(xiàn)了應(yīng)急儲備倉儲數(shù)量多且分散,供應(yīng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)的情況,不利于集中管理及周轉(zhuǎn)調(diào)配,導(dǎo)致人工費用、設(shè)施維護等成本較高。因此,在分片儲備模式下進行省市兩級電力應(yīng)急物資儲備中心的倉庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,考慮省級電網(wǎng)公司管轄范圍內(nèi)自然災(zāi)害發(fā)生情況,區(qū)域經(jīng)濟、人口等情況,對分片儲備模式的基本區(qū)域進行劃分。并在此基礎(chǔ)上,在不同區(qū)域中進行具體省、市級應(yīng)急物資儲備中心倉庫選址,以此完成該省電力應(yīng)急物資省市兩級儲備中心倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
3合理規(guī)劃倉儲空間
3.1加強區(qū)域聯(lián)合
在同一區(qū)域或同一投資主體的電力系統(tǒng)中,整合倉儲資源,實行聯(lián)合倉儲的模式,降低倉儲網(wǎng)絡(luò)運行和維護的成本。在這樣的倉儲網(wǎng)絡(luò)中,每個項目單位可將其他項目單位的庫存資源等同于自己的庫存資源,實現(xiàn)虛擬倉儲,有效降低成本和風(fēng)險。
3.2供應(yīng)商庫存管理
在電力系統(tǒng)倉儲網(wǎng)絡(luò)中,為降低庫存,可由上游的供應(yīng)商進行庫存管理。如果電力系統(tǒng)的物資和設(shè)備庫存量低于安全標準,則由 供應(yīng)商主動補貨。這種方式通常用于標準的物資和耗材。由于需要在信息系統(tǒng)、供應(yīng)商以及庫存用戶之間進行交互,因此供應(yīng)鏈的選擇應(yīng)更加科學(xué)合理。
3.3倉儲區(qū)域劃分目標
一般來說,倉庫布局問題的目標主要包括成本最小化、物流量最大化、服務(wù)最優(yōu)化、發(fā)展?jié)摿ψ畲蠡5驗殡娏?yīng)急物資與通用應(yīng)急物資有所區(qū)別,其需求具有頻率低、供應(yīng)要求高、使用專業(yè)化的特點,導(dǎo)致電力應(yīng)急物資的庫存成本要遠高于其供應(yīng)成本。因此,本文在討論電力應(yīng)急物資儲備中心倉庫布局時,確定其布局原則為:“服務(wù)優(yōu)先”,也就是說電力應(yīng)急物資倉庫的布局必須以滿足應(yīng)急供應(yīng)要求為首要因素,在此基礎(chǔ)上盡可能減少倉庫數(shù)量,并選擇合理的倉庫地址以降低網(wǎng)絡(luò)總體成本??蓪}儲區(qū)域劃分為危險化學(xué)藥品存儲區(qū)、立體庫區(qū)以及庫外存儲區(qū)等。其中,危險化學(xué)藥品存儲區(qū)主要用于存儲有毒有害、易燃易爆以及有腐蝕性的物資。
4引入智能化倉儲管理系統(tǒng)
在智能化的倉儲管理系統(tǒng)中,應(yīng)建立自動化立體倉庫,管理信息化倉儲,并且進行機械化搬運和包裝,統(tǒng)一編碼物料,物品信息利用條形碼進行攜帶。通過集成信息的方式,實現(xiàn)配送、出庫、收貨、采購以及規(guī)劃等過程的信息一體化。利用硬件信息采集器,快速進行入庫操作。利用該項技術(shù).還可實現(xiàn)貨位管理、智能盤點、過期提示以及智能定位等功能。可利用網(wǎng)絡(luò)信息管理,掌握其基本信息,實現(xiàn)在途跟蹤,預(yù)測送貨周期等。在物資存取的過程中,實現(xiàn)倉儲數(shù)量的自動變更。應(yīng)用倉儲管理信息系統(tǒng),智能化管理物資的入庫和出庫,及時、準確地提供信息服務(wù)和貨物的進出倉信息,進一步提高電力系統(tǒng)倉儲網(wǎng)絡(luò)的運行和管理效率。
結(jié)語:在電力系統(tǒng)倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃管理中,隨著電力企業(yè)改革的深入,電力企業(yè)的物流環(huán)節(jié)應(yīng)該得到更多的重視,有利于對電力企業(yè)儲存網(wǎng)絡(luò)布局的深入優(yōu)化,從而實現(xiàn)倉儲數(shù)量的自動變更,在應(yīng)用倉儲管理信息系統(tǒng),以及智能化管理物資的出入庫中,提高電力系統(tǒng)倉儲網(wǎng)絡(luò)管理的運行效率,對推動電力企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
參考文獻:
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