五月蘆葦
時(shí)曉艷:時(shí)曉艷,中國(guó)盲文出版社盲文編譯 部前副主任,技術(shù)副編審。在中國(guó)盲文 出版社工作三十余年,是一名精通現(xiàn)行盲 文、雙拼盲文、國(guó)家通用盲文以及英文盲 文的資深編審和盲文出版專家。她帶領(lǐng) 的盲文編譯部創(chuàng)造了建社六十多年來 年譯校品種的最高紀(jì)錄,開創(chuàng)了明 盲對(duì)照繪本 3D制作新模式。?
2020年10月,時(shí)曉艷被授予2019年度“全國(guó)三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào),也是在這個(gè)月,她年滿55歲,因?yàn)樯眢w原因,從中國(guó)盲文出版社盲文編譯部副主任的職位上退休。時(shí)曉艷1989年來到中國(guó)盲文出版社工作,她在這里勤勤懇懇工作了31年,見證了出版社的發(fā)展。1953年成立的中國(guó)盲文出版社,是中國(guó)唯一 一家為全國(guó)1700多萬盲人服務(wù)的公益性盲文出版機(jī)構(gòu),她入職的時(shí)候,出版社在盧溝橋只有一個(gè)不大的院子,在黨和國(guó)家的高度重視下,2011年,他們?cè)诒本┦兄行挠辛诵碌霓k公地點(diǎn)。
采訪那一天,是時(shí)曉艷退休后第一次回單位,她對(duì)單位的一切依然十分熟悉,誰此刻在忙什么項(xiàng)目,什么書現(xiàn)在是什么制作進(jìn)度……她都了如指掌。多年來的“修煉”,讓時(shí)曉艷從一個(gè)完全不懂盲文的人,成長(zhǎng)為精通現(xiàn)行盲文、雙拼盲文、國(guó)家通用盲文以及英語盲文的資深編輯和盲文出版專家。
時(shí)曉艷剛進(jìn)單位時(shí)并不懂盲文,全靠發(fā)下來的字母表自學(xué)?!罢l到這兒來都得從頭學(xué)。”時(shí)曉艷說,“直到現(xiàn)在,到這兒來的基本沒有專業(yè)對(duì)口的,大家就在實(shí)踐中學(xué)習(xí)?!敝袊?guó)盲文發(fā)展的這幾十年中,她經(jīng)歷了從現(xiàn)行盲文到雙拼盲文再到國(guó)家通用盲文的幾次變革,學(xué)習(xí)過程中的困難不言而喻,但她帶著極大的熱忱一 一攻克了下來。
時(shí)曉艷一有機(jī)會(huì)就為普通人普及盲文知識(shí),從盲文的基本單位,到聲母、韻母、聲調(diào)標(biāo)調(diào)、分詞等的規(guī)則……之所以做這些,是因?yàn)樗J(rèn)為,多一個(gè)明眼人了解盲文,也許就能在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間幫到某個(gè)盲人朋友。時(shí)曉艷力所能及地去傳遞善意和對(duì)盲人的尊重與愛護(hù),這么多年來,她一直帶著這樣的心意在做這份事業(yè),她說:“沒有善良和真誠(chéng)的心,是做不好盲文出版的?!?p>
48歲這一年,時(shí)曉艷的身份從業(yè)務(wù)骨干變成了管理人員。她依靠多年的工作積累,重新梳理工作流程,制定相關(guān)崗位的工作制度,提升管理模式,使整個(gè)部門的編—譯—校工作得以良性循環(huán),圓滿完成或超額完成既定的生產(chǎn)目標(biāo)。比如盲文校對(duì)工作,是一明一盲的兩個(gè)人搭檔工作,這樣的工作模式需要兩個(gè)搭檔合作默契,對(duì)兩個(gè)人的脾氣、性格、習(xí)慣等都有很高的要求。搭檔采用輪換制,也就是搭檔之間輪崗,比如這個(gè)月A跟B搭檔,下個(gè)月A跟C搭檔,目前有15組校對(duì)小伙伴,大家在工作中相互學(xué)習(xí),工作效率提高了,彼此在生活中也成了好朋友。
“多學(xué)習(xí),多培訓(xùn),辦學(xué)習(xí)班、業(yè)務(wù)沙龍,這一點(diǎn)我們做得挺好?!睍r(shí)曉艷分享了一個(gè)省時(shí)又省錢的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,就是號(hào)召大家在部門內(nèi)部互相學(xué)習(xí),她說,“我們同事之間會(huì)互相分享工作中的經(jīng)驗(yàn),彼此交流學(xué)習(xí),分享工作中的所失所得……先做好自己,與人為善,要抱著感恩的心,才能做好這份事業(yè)。”
多年前盲文出版社的出版選題,大多集中在《唐詩三百首》、《宋詞三百首》、四大名著等文學(xué)類書籍上,也會(huì)出版諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)作品等知名度比較高的暢銷書。隨著時(shí)代的發(fā)展,盲人對(duì)圖書有了更高的要求,比如幾年前職業(yè)教育類的盲文教材就非常稀缺,盲人從事按摩師職業(yè)的越來越多,但市面上的教材卻寥寥無幾,“做他們想要的書”成了時(shí)曉艷這樣的盲文出版人努力的目標(biāo)。如今,盲人聽書也很方便,一些文學(xué)類、小說類的圖書會(huì)轉(zhuǎn)成音頻供盲人朋友們?nèi)ヂ牎?/p>
在中國(guó)盲文出版社“十二五”規(guī)劃盲文出版項(xiàng)目中,有一套35種208分冊(cè)的特教學(xué)院針灸推拿專業(yè)本科教材,與以前的基礎(chǔ)盲文圖書不同,這是一套實(shí)操性很高的圖書。在出版過程中,時(shí)曉艷和編輯們到特教學(xué)校、盲人按摩醫(yī)院及按摩診所調(diào)研,注重傾聽特教學(xué)校老師和盲人朋友的心聲,切身體會(huì)他們需要什么類型的書籍,然后根據(jù)他們的反饋,充分論證后調(diào)整出版選題,做到精準(zhǔn)出版,這套工程浩大的圖書,歷時(shí)三年才得以制作完成。“十二五”期間,時(shí)曉艷和她的同事們努力拼搏,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的社會(huì)力量,共同完成了這一期間的生產(chǎn)任務(wù),并且創(chuàng)造了盲文出版社建社以來年完成品種數(shù)最高的記錄。
這些年,時(shí)曉艷還利用出差的間隙,了解盲人朋友對(duì)盲文圖書的實(shí)際需求,了解什么書可以精準(zhǔn)幫助到那些需要幫助的人。一次她去盲校調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校的盲文期刊很少,只有幾種甚至一種,實(shí)際上中國(guó)盲文期刊品種多達(dá)11種;有些學(xué)校國(guó)家給配置的盲用電腦利用率很低,甚至還鎖在倉庫里……這些事情讓她很是揪心。
讓盲人全面提高文化素養(yǎng),還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。時(shí)曉艷認(rèn)為從源頭來說他們責(zé)無旁貸,她說:“盲文這些書一定得先有,再多出書,出好書,為盲人朋友們準(zhǔn)備足夠的資源,一步一步宣傳、引導(dǎo),將書送到他們手里。”時(shí)曉艷希望這些圖書能夠成為盲人的眼睛,帶他們看遍祖國(guó)大好河山,領(lǐng)略中華燦爛文化,讓他們學(xué)以致用,幸福生活。
出版行業(yè)是一個(gè)寂寞的行業(yè),盲文出版尤其安靜和寂寞,但提到這三十多年工作中的種種困難和辛苦,時(shí)曉艷只淡淡一句“忘了”。她從不關(guān)注自己的辛苦,她的目光總在盲人朋友身上,她說:“看到他們生活的不易,我就下定決心要為他們服務(wù)好,為他們多出書,出好書,在時(shí)代向前發(fā)展的過程中,絕不能讓他們落下,這是一種社會(huì)的責(zé)任?!睍r(shí)曉艷一直在為實(shí)現(xiàn)全社會(huì)共享閱讀之美而奮戰(zhàn)。