謝中全

【摘要】科學合理地制定廣播電視工程的管理策略，能夠確保廣播電視工程的施工安全和順利進行，從而進一步推進廣播電視行業(yè)的發(fā)展。廣播電視工程涉及到的工作內(nèi)容比較復雜，不可避免地會出現(xiàn)一些問題。因此，應該通過規(guī)范施工管理的流程，建立高水準的專業(yè)管理隊伍，組建高素質(zhì)的施工隊伍，選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位以及做好施工前的相關準備工作，來有效保障廣播電視工程的施工安全，保證廣播電視工程的施工工作能夠順利開展。

【關鍵詞】廣播電視;安全施工;策略管理

中圖分類號：TN929? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.24.020

廣播電視工程的順利進行，對于廣播電視的發(fā)展有著重要的作用。因此，在進行廣播電視工程項目施工的過程中，針對其可能產(chǎn)生的問題，制定有效的管理策略，確保廣播電視工程施工工作的安全。在廣播電視工程施工過程中，要重視管理人員的水平。提升施工人員的素質(zhì)，，組建高水準的專業(yè)管理隊伍和高素質(zhì)的施工隊伍，同時還要規(guī)范施工過程中的管理流程，將各個環(huán)節(jié)的管理責任落到實處，以此來保證施工過程中的各個環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)差錯，最后達到廣播電視工程建設工作的預期目標，促進廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

1. 廣播電視工程施工管理的重要性

廣播電視的工程包含著許多錯綜復雜關系的工作內(nèi)容，在施工的過程中可能會出現(xiàn)諸多的問題，因此，為了保障工程能夠順利地開展和建設，必須加強對廣播電視工程施工的各項管理。如果不能有效地對工程進行規(guī)范的管理，可能會影響到廣播電視工程的質(zhì)量，提高廣播電視工程的施工管理，能夠有效地保障廣播電視工程的質(zhì)量，讓建設單位和人民群眾的利益都得到保障，從而促進廣播電視事業(yè)的順利發(fā)展。為了讓廣播電視工程施工管理的水平得到有效地提高，必須清楚地認識和了解廣播電視工程建設的相關知識，制定好施工的具體方案，預判施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，做好各種應急預案，并且采取積極的措施進行處理。同時對不同廣播電視工程的建設工作要認真研究學習，管理者要經(jīng)常親身到現(xiàn)場進行觀察總結(jié)，從而提高制定出的廣播電視工程安全施工策略的質(zhì)量。

隨著時代的發(fā)展，從規(guī)模和數(shù)量上講，廣播電視工程建設的規(guī)模不斷地擴大，工程的數(shù)量不斷的增加，管理的難度也不斷地加大，這更需要提高廣播電視工程施工的管理水平，保障廣播電視工程施工的安全。從施工的管理模式的角度來說廣播電視工程已經(jīng)逐步開始采用監(jiān)理單位的管理模式，并且取得了一定的成效和經(jīng)驗。但是因為廣播電視工程施工技術的專業(yè)性和特殊性，擁有全面的廣播電視專業(yè)技術的監(jiān)理單位少之又少，所以用監(jiān)理單位的管理只能作為一種輔助的管理手段。因此只有不斷地提高廣播電視工程施工的內(nèi)部管理水平，才能夠推進廣播電視工程施工的安全順利進行。加強對廣播電視工程的管理，制定相應的策略，保證廣播電視工程施工安全，提高廣播電視工程施工的工作效率和工作質(zhì)量，從而達到廣播電視工程建設預期的目標，才能推進廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

2. 廣播電視工程施工的管理策略

2.1 規(guī)范施工管理流程

廣播電視工程是比較系統(tǒng)化的工程，涉及的專業(yè)內(nèi)容比較廣泛，落實項目管理措施比較復雜。應該針對其主要特征，建立規(guī)范的管理系統(tǒng)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，劃分管理模塊和管理流程。管理模塊大致劃分為需求管理、立項管理、采購管理、工程建設管理、固定資產(chǎn)管理、項目財務審計管理，模塊內(nèi)進行廣播電視工程任務的合理分配，將責任落實到各個團隊或者個人，以此確保施工工作的順利進行，提高廣播電視工程的施工效率。需求管理模塊指的是將廣播電視工程的建設需求，建設效果，作用發(fā)揮等進行評估、審批等進行錄入。立項管理模塊指的是將已經(jīng)通過審批的建設需求，進行初步設計、評估和分析，最后形成立項報告，上交到主管部門進行第二次審核，在審核通過以后，根據(jù)其制定設計方案和施工的計劃下達通知讓采購部門進行采購。采購管理模塊是指根據(jù)倉庫的存儲量，進行設備材料的采購、入庫、領料、發(fā)貨。工程建設管理模塊指的是負責委任和派遣項目經(jīng)理，去簽訂分包的合同，對施工的進度、質(zhì)量、安全進行跟蹤，并對項目實施驗收。項目財務審計管理模塊指的是對工程完成情況進行核算、結(jié)算，審批、支付項目的各種款項。固定資產(chǎn)管理模塊，指的是負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理制度、分門別類，建立固定資產(chǎn)臺賬。與此同時，也要對廣播電視工程施工的管理流程進行規(guī)范，制定出針對施工的各個環(huán)節(jié)的不同規(guī)范方案，監(jiān)督和落實好廣播電視工程施工工作。工程建設的基礎是工程的勘探設計階段，需要根據(jù)廣播電視工程的實際狀況，更好地完成各個項目的勘察設計工作，并做好相應的記錄，提供參考數(shù)據(jù)，以此幫助以后的施工工作能夠順利進行，通過精確管理每一個模塊，使整個系統(tǒng)能夠達到一個高效的運轉(zhuǎn)。通過規(guī)范廣播電視工程施工的管理流程，能夠?qū)⑹┕み^程中的各個環(huán)節(jié)做到一個詳細的分類，將每一個環(huán)節(jié)的工作任務以及工作責任落實到實處，能夠提高對廣播電視工程相關工作人員的管理，提高廣播電視工程施工工作的工作效率，更加順利地開展施工工作，保證廣播電視工程的施工安全，有效地保證工作質(zhì)量，在施工過程中出現(xiàn)問題也能夠及時地做好應對措施。

2.2 建立高專業(yè)水準的管理隊伍

只有保證管理團隊對廣播電視工程施工的管理水平，才能保證施工工作能夠有效地、安全地開展和實施。所以，要提前組建好高專業(yè)水準的管理團隊，從而對項目實施高效管理。組建管理隊伍后，在廣播電視工程施工開始前，先培訓管理隊伍，管理人員要對其施工的場地進行全面的勘探，能夠?qū)V播電視工程做一個全面的了解，確保工程施工的各個環(huán)節(jié)能夠滿足設計的要求。除此之外，可以實施施工管理的責任制，將每個環(huán)節(jié)的管理不斷細分優(yōu)化，并進行分配，落實到每一個單位、每一個項目、具體的負責人身上，讓各負責人都能夠擔當起這份責任，做好自己的工作，讓廣播電視工程施工工作能夠安全、順利地進行。另外，廣播電視工程施工管理隊伍，應該具有豐富的經(jīng)驗和經(jīng)歷，能應對廣播電視工程施工過程中產(chǎn)生的任何問題，確保廣播電視工程施工工程順利進行。通過建立高專業(yè)水準的管理隊伍，能夠有效地對廣播電視工程中的施工人員和工作人員進行管理，從而規(guī)范施工人員及其其他工作人員的行為，提高廣播電視工程施工工作的工作效率和工作質(zhì)量，從而促進廣播電視工程施工工作的順利開展和安全進行，推動廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

2.3 建設高素質(zhì)的施工隊伍

廣播電視工程施工隊伍的素質(zhì)能夠直接影響到廣播電視工程施工的質(zhì)量和效率，還影響著廣播電視工程的施工安全。所以，必須提高施工隊伍的素質(zhì)，組建一批高素質(zhì)的施工隊伍，能有效保證廣播電視工程施工的質(zhì)量和安全。施工人員直接操作著工程，施工人員的素質(zhì)和施工水平會對廣播電視工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。所以要求施工人員既要對相關的施工技術做到理解和掌握，又要具有良好的心理素質(zhì)和施工意識，能夠根據(jù)規(guī)范的流程進行操作。如果廣播電視工程施工人員的素質(zhì)比較低下，就算是科學合理的施工設計，最終的施工結(jié)果也可能達不到預期的效果。所以，在廣播電視工程施工工作開始前，必須建立起一支素質(zhì)較高的施工隊伍，以此來保障廣播電視施工工程的順利進行。定期對施工人員培訓的方式，對施工的人員進行考核，以此提高施工人員的素質(zhì)，使其具備較高的專業(yè)水平，更好地服務于廣播電視工程的施工工作。要對施工人員的行為進行規(guī)范和約束，讓施工人員能夠服從管理人員的管理，更好地投入到廣播電視工程的施工工作中，讓廣播電視工程的施工質(zhì)量和施工效率得到有效地提高，從而保證廣播電視工程施工的順利進行。

2.4 選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位

在廣播電視施工開展前，要選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位。優(yōu)質(zhì)的施工單位具有較高的管理水平，先進的施工技術，能夠更好地保證廣播電視工程施工工作的順利開展和安全進行，達到廣播電視工程施工的預期效果。目前廣播電視施工單位的資質(zhì)參差不齊?？梢酝ㄟ^招標，選擇廣播電視工程的施工單位，通過各施工單位之間的對比，選擇到更加優(yōu)質(zhì)的施工單位。可以采用原先施工單位的優(yōu)秀技術人才，熟悉施工線路技術人員，更能保證廣播電視施工工程的更加順利地開展，提高廣播電視工程施工的質(zhì)量和效率。在選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位的過程是，要以安全和質(zhì)量為主要的施工標準來進行選擇，確保施工工作的安全開展和順利進行。在為廣播電視工程選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位時，也要合理地規(guī)劃好施工單位的職責，對各個不同的施工單位作出不同的要求，負責搶修工作的隊伍需要保持手機24小時暢通，保證隨時能夠聯(lián)系到，另外，搶修隊伍也要準備充足的搶修材料。選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位，能夠確保廣播電視工程施工的安全，讓廣播電視工程施工的工作效率和質(zhì)量得到有效地提高，從而促進廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

2.5 做好施工前的準備工作

在進行廣播電視工程的施工過程前，應該做好各項準備工作，才能夠有效地確保施工工作能夠安全進行，達到預期的施工效果。所以，業(yè)主單位和施工單位的管理人員要更好地把握好工程施工，明確廣播電視工程的預期目標和施工過程中的重難點，確保施工工程能夠順利地進行;要保證施工過程中使用的材料能夠符合廣播電視工程施工的具體使用要求，合理配置廣播電視工程施工任務;要合理的配置廣播電視工程施工需要的機器械具，確保合理利用。做好廣播電視工程施工前的準備工作，也能夠讓施工人員能夠更快更好地投入到施工工作中，提高施工的工作效率和工作質(zhì)量，從而保證廣播電視工程施工工作的順利開展和安全進行。

廣播電視工程施工管理是一個比較復雜的工作，需要明確工作任務及其目標，將責任落到實處。隨著廣播電視事業(yè)的快速發(fā)展，施工的規(guī)模和數(shù)量也在不斷地擴大。因此，做好廣播電視工程施工的管理工作更是重中之重。通過規(guī)范施工管理流程，組建高水平的管理隊伍，組建高素質(zhì)的施工人員，選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位等方式，提高廣播電視工程施工的工作效率和質(zhì)量，從而推動廣播電視工程施工工作的順利進行，推進廣播電視事業(yè)的發(fā)展。

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