郭大智 田立閣 張皓然

摘要：房建工程施工工期相對較長，整體施工難度相對較大，屬于系統(tǒng)化工程，需要投入大量的時間、精力，做好施工技術(shù)的應(yīng)用以及管控等各項操作。按照房建工程施工特點，房建工程中的土建施工技術(shù)要點主要以鋼筋施工、混凝土施工以及深基坑等施工技術(shù)為主，強調(diào)在施工過程中，需要做好各個環(huán)節(jié)的施工把控，要按照設(shè)計方案規(guī)劃以及具體情況，科學(xué)展開技術(shù)應(yīng)用，以便保證整體房建工程的施工效果。

關(guān)鍵詞：房建工程;管理;施工技術(shù);分析

前言：

隨著我國經(jīng)濟水平的持續(xù)提升，建筑行業(yè)發(fā)展迎來新的契機?？v觀工程管理工作的實際開展，部分出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)會限制工程管理工作的開展，無法做到在施工期間有效把控相關(guān)問題，進而對工程管理作用與功能的體現(xiàn)產(chǎn)生實質(zhì)性影響。因此，如何采取科學(xué)措施優(yōu)化工程管理工作，成為建筑企業(yè)重點關(guān)注的問題。

1、房建工程管理的策略

1.1加強工程監(jiān)督管理

企業(yè)需加大信息技術(shù)引進力度，并充分借助信息技術(shù)來構(gòu)建覆蓋施工現(xiàn)場的監(jiān)督系統(tǒng)，在實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場全面監(jiān)管的同時，依托于監(jiān)管系統(tǒng)達到資源共享的目的。另外，相關(guān)政府部門需加大工程監(jiān)管力度，以公平公正的原則為前提，發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用，真正將監(jiān)督管理工作落到實處。結(jié)合對建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，進行上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理調(diào)控，企業(yè)要加強對相關(guān)政策制度的學(xué)習(xí)，實現(xiàn)對房建工程管理的動態(tài)化調(diào)整。

1.2健全工程管理體系

（1）管理人員要在明確工程管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將工程管理工作滲透到建筑施工中。（2）加大對工程管理資源的優(yōu)化力度，根據(jù)工程建設(shè)需求合理分配人力、物力和財力資源，確保房建工程施工有充足的資源支撐，避免因資源分配不合理而影響工程管理工作。（3）明確各管理部門職責(zé)，加強“專人專職”制度的落實與實施。項目建設(shè)過程中，要求項目負責(zé)人必須做到每日到崗，加大對建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度。施工期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴格按照相關(guān)制度進行問責(zé)處理。

1.3加強對工程設(shè)備和材料的管理

（1）為避免因工程設(shè)備與材料問題而影響到項目工程管理工作的開展，管理人員必須認識到材料設(shè)備管理的必要性，施工期間嚴格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，在保證材料采購質(zhì)量符合要求的前提下，根據(jù)項目建設(shè)需要，制定施工材料管理計劃。

（2）材料采購階段，要求采購人員結(jié)合對價格、建設(shè)需求等方面的分析，加強對材料采購的管控。同時加大對材料進場的控制力度，以滿足工藝標(biāo)準(zhǔn)為前提，借助試驗檢測、外觀觀察等方式加強對材料性能、質(zhì)量的控制，避免出現(xiàn)劣質(zhì)材料進場的現(xiàn)象。

（3）針對施工設(shè)備的管控，需要相關(guān)人員在施工準(zhǔn)備階段，掌握設(shè)備指標(biāo)、參數(shù)，并通過進場檢測和觀察保證房建工程施工采用的設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

（4）定期維護檢修施工設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備存在的故障風(fēng)險，并采取措施維護故障設(shè)備，以“事前預(yù)防”的方式提升工程設(shè)備運行穩(wěn)定性。

1.4提升管理人員素養(yǎng)

（1）企業(yè)需提高工程管理人員的招聘門檻，通過提高薪資待遇吸引高素質(zhì)管理人員，以期促進管理隊伍整體水平的提升。

（2）定期針對管理人員開展專業(yè)培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)先進理念、前沿知識、先進技術(shù)提高人員素質(zhì)。

1.5加強工程安全管理工作

房建工程安全管理工作，一是保障項目施工的順利進行，二是保障參建人員的生命安全。針對安全管理工作的實施，企業(yè)需依據(jù)建筑項目實際管理需求，制定安全管理方案，并在現(xiàn)場安全管理過程中全面落實安全方案。同時，要求管理人員定期進行現(xiàn)場巡查、抽檢，將施工現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險化解在萌芽階段。

2、房建工程施工技術(shù)要點

2.1鋼筋部分施工技術(shù)要點

1）鋼筋綁扎技術(shù)。在進行綁扎施工過程中，需要做好現(xiàn)場勘測工作，要按照圖紙和規(guī)范的具體施工要求，對保護層的厚度展開嚴格控制。而在進行預(yù)埋件的處理過程中，需要對鋼筋的施工范圍進行掌握，明確位置定

位以及各項情況，保證砼強度等級能夠始終與標(biāo)準(zhǔn)要求相符，避免出現(xiàn)鋼筋接頭放置在梁柱加密區(qū)的狀況，保證鋼筋施工的整體質(zhì)量。

2）鋼筋連接技術(shù)。較為常見的鋼筋連接，主要以綁扎搭接以及焊接連接技術(shù)為主。要進行綁扎搭接過程中，需要對鋼筋搭接頭數(shù)量進行檢查，在完成數(shù)量信息的獲取之后，對接頭面積百分率進行計算。由于接頭面積的百分率計算和搭接鋼筋直徑有著密切關(guān)聯(lián)，所以應(yīng)盡量選擇直徑較小的鋼筋，以便保證搭接的精準(zhǔn)程度。而在進行焊接連接技術(shù)的應(yīng)用過程中，需要按照鋼筋以及施工的具體要求，對閃光對焊以及電弧焊等焊接技術(shù)進行選擇與應(yīng)用。在展開焊接施工之前，需要對鋼筋的質(zhì)量展開檢查，保證鋼筋性能，要在下料過程中做好彎曲長度以及搭接長度計算。需要按照綁扎的順序，展開預(yù)留孔洞的設(shè)置，避免出現(xiàn)鋼筋接頭位置不合規(guī)范的狀況，保證鋼筋綁扎的牢固程度，確保受力鋼筋能夠發(fā)揮出較為理想的效能?？梢酝ㄟ^對樣板的使用，達到良好的受力鋼筋搭接效果。

2.2混凝土部分施工技術(shù)要點

1）在正式展開混凝土施工之前，需要對模板位置以及尺寸等各項情況展開分析與檢查，要通過對指標(biāo)的研究，確定工程施工的重點以及施工各項注意事項，同時需要對保護層厚度以及鋼筋數(shù)量等數(shù)據(jù)展開記錄與分析，要對鋼筋內(nèi)部的油污以及模板中的雜物進行清理，以便為后續(xù)施工高質(zhì)量開展奠定良好基礎(chǔ);

2）需要做好混凝土振搗施工的管控工作，要對梁板交界處混凝土展開二次振搗處理，保證振搗工作的施工質(zhì)量;

3）需要對混凝土澆筑時間展開嚴格管控，在澆筑之前做好澆筑設(shè)備以及材料等準(zhǔn)備工作，保證澆筑施工能夠一次性完成，并要按照分層振搗原則，保證每一層的振搗密實度;

4）做好混凝土的養(yǎng)護工作，保證能夠進行持續(xù)七天以上的養(yǎng)護施工，待混凝土強度等數(shù)值指標(biāo)達到要求之后才可以展開后續(xù)施工。

2.3深基坑支護施工技術(shù)要點

1）鋼板支護具有操作簡單以及支護效果理想等優(yōu)勢，但在使用過程中容易出現(xiàn)變形狀況，在軟土地基中的應(yīng)用效果相對較為理想;

2）深層攪拌水泥樁的支護強度相對較高，主要以混凝土和固化劑的應(yīng)用為主，能夠保證施工的穩(wěn)定性以及安全性;

3）地下連續(xù)墻支護技術(shù)能夠在較為復(fù)雜的環(huán)境中發(fā)揮出相應(yīng)優(yōu)勢，可以達到防水與支護良好結(jié)合的效果，在地下水位較高的環(huán)境中也能夠形成良好的支護作用;

4）土釘墻支護技術(shù)會通過對土體原位作用的應(yīng)用，通過噴射混凝土面板的方式，利用構(gòu)建土釘墻的方法，在混凝土噴涂之前進行鋼網(wǎng)的鋪設(shè)，從而確保擋土墻穩(wěn)定性能夠達到預(yù)期要求。在對支護技術(shù)進行應(yīng)用時，需要在使用之前展開前期調(diào)查，要進行應(yīng)力計算以及拔抗力計算等工作，按照計算結(jié)果，結(jié)合地下管道分布以及周圍環(huán)境數(shù)據(jù)參數(shù)等各項情況，確定具體使用的支護技術(shù)以及相應(yīng)施工方案。在進行把抗力計算過程中，要明確施工具體方向，按照因地制宜原則，將把抗力的標(biāo)準(zhǔn)范圍控制在合理范圍內(nèi)，以便達到切實降低外界因素干擾程度的目標(biāo)。

3結(jié)語

綜上所述，為避免房建工程管理工作受到人工、材料設(shè)備、環(huán)境和主觀因素等影響，要根據(jù)工程建設(shè)需要，采取科學(xué)措施優(yōu)化房建工程管理，及時發(fā)現(xiàn)工程管理中存在的問題，并按照要求規(guī)范化開展工程管理工作，推動建筑項目建設(shè)施工順利進行。

參考文獻：

[1]李超越，謝金偉，呂永美.淺談影響房建工程管理的主要因素及策略[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（8）：106.

[2]李致恒.淺談影響房建工程管理的主要因素及策略[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)（理論版），2019（9）：0213.