李春波

摘要：伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的化工行業(yè)也在不斷發(fā)展當(dāng)中。而化工行業(yè)中的化工生產(chǎn)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過程中一定要做好相應(yīng)的管理，這樣才能降低安全事故發(fā)生的概率。因此，本文主要分析了目前化工生產(chǎn)管理中存在問題，以及提出了幾點(diǎn)安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)，希望可以為從事化工行業(yè)人員提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：化工安全;生產(chǎn)管理;問題;要點(diǎn)

伴隨著化工技術(shù)的發(fā)展，在我們生活中的各個(gè)方面都存在化工產(chǎn)品，化工產(chǎn)品在一定程度上給人們的生活帶來的便利 ?；ぎa(chǎn)品一般在高壓、高溫下的條件 下生產(chǎn)制作而成的。由于化工產(chǎn)品的特殊性，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中同樣存在著巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)在生產(chǎn)化工產(chǎn)品的過程中未進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，化工生產(chǎn)車間很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸等等安 全事故。因此，化工企業(yè)一定要將安全管控作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。下文對(duì)化工安全生產(chǎn)存在的問題以及管理要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)探討，希望可以更好促進(jìn)我國化工行業(yè)的發(fā)展。

1目前企業(yè)在化工安全生產(chǎn)管理方面存在的問題

1.1化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理落實(shí)不夠到位

化工生產(chǎn)屬于高危行業(yè)，為了提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，國家制定了一系列有關(guān)條例，規(guī)范了生產(chǎn)控制過程，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，為化工企業(yè)發(fā)展提供有力保障，從而更好地推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。但是從目前的情況來看，部分化工企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，在生產(chǎn)的過程中仍然存在一些違反國家法規(guī)的事件，使化工生產(chǎn)工作存在巨大的安全隱患。由于化工企業(yè)將重心全部花費(fèi)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面，而在安全方面未做到有效管控，加之操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，一旦發(fā)生爆炸、火災(zāi)將會(huì)嚴(yán)重的威脅著操作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。此外，一些安全生產(chǎn)管理人員的安全質(zhì)量檢測(cè)和日常檢查工作不到位，存在應(yīng)付了事的心理，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也降低了企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力，降低了企業(yè)信譽(yù)度同時(shí)，不利于 公司的發(fā)展[1]。

1.2相關(guān)人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，超過50%的生產(chǎn)安全事故都是由于生產(chǎn)操作人員由于操作不當(dāng)引起的。一些操作人員并不具備樹立的操作能力，而且在操作的過程中未按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，導(dǎo)致化工生產(chǎn)安全事故頻發(fā)。一些化工企業(yè)為了節(jié)省支出，聘用的化工生產(chǎn)操作人員大部分學(xué)歷都不高，也未經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，沒有相關(guān)技能操作證書，只掌握一些簡單的操作知識(shí)，在化工生產(chǎn)的過程中多數(shù)是靠自身的經(jīng)驗(yàn)來控制生產(chǎn)設(shè)備，加之缺乏一定的安全生產(chǎn)意識(shí)，加大了安全事故發(fā)生的幾率。此外，一些生產(chǎn)管理人員缺乏管理能力，導(dǎo)致制定的管理體系根本起不到任何作用，并且當(dāng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)施出現(xiàn)安全隱患或故障問題時(shí)，未能及時(shí)處理，導(dǎo)致化工生產(chǎn)工作的安全隱患不斷擴(kuò)大，即便是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行的分析，也僅靠自己的辦法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸和維修，不僅降低了生產(chǎn)的效率，還增加化工安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。

2化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)

2.1加大安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度

為了改變化工生產(chǎn)操作人員的思想意識(shí)，讓安全生產(chǎn)的觀念深入人心，化工企業(yè)應(yīng)重視操作人員在化工產(chǎn)品生產(chǎn)中操作規(guī)范，這樣才能營造安全的生產(chǎn)氛圍。為了提高所有員工安全生產(chǎn)意識(shí)和操作規(guī)范，傳播安全生產(chǎn)的重要性，將安全生產(chǎn)理念深入人心，并讓員工按照規(guī)范的操作流程進(jìn)行生產(chǎn)操作。企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)人士定期為員工做有關(guān)技術(shù)操作方面的培訓(xùn)。例如，企業(yè)可以開展安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，利用多媒體與大家共同分析近年來的化工事故發(fā)生的原因，提高有關(guān)的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓員工深刻意識(shí)到安全生產(chǎn)不僅可以給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，還可以為自身安全提供保障?；て髽I(yè)只有提高所有人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能規(guī)范員工日常生產(chǎn)中的設(shè)備操作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的[2]。

2.2化工企業(yè)應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)管理制度

關(guān)于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面，我國有關(guān)部門已經(jīng)建立了相應(yīng)的法律法規(guī)政策，并讓化工企業(yè)針對(duì)各自的實(shí)際情況，制定管理方案。同時(shí)，各化工企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)不斷創(chuàng)新、完善安全管理體系，做好安全防范措施，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，企業(yè)要派出具有一定工作能力人員對(duì)整個(gè)化工生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保每一名操作人員都能按照規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)操作。生產(chǎn)規(guī)模較大的化工企業(yè)還應(yīng)成立內(nèi)部專門安全巡查檢查組，定期檢查生產(chǎn)操作車間時(shí)候按照規(guī)范進(jìn)行操作，以及檢查化工廠生產(chǎn)原材料是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，派出專業(yè)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，以確保化工廠生產(chǎn)的安全，提高化工生產(chǎn)的質(zhì)量。為了進(jìn)一步提高化工企業(yè)的安全管控和生產(chǎn)水平，化工企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立有效的管理體系，及時(shí)掌握國家法律法規(guī)政策，并將其作為生產(chǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)?；て髽I(yè)與其他生產(chǎn)企業(yè)相比，涉及到的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)更復(fù)雜，且生產(chǎn)內(nèi)容更多，因此，在進(jìn)行化工生產(chǎn)和生產(chǎn)控制的過程中，應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮出自身作用，不斷向所有員工傳遞正能力，營造良好的工作氛圍，同時(shí)給按照公司規(guī)定工作，表現(xiàn)突出的員工一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，提高所有員工工作的動(dòng)力，這樣才能提高生產(chǎn)質(zhì)量，提高安全管控質(zhì)量。

2.3嚴(yán)格控制生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量

除人為因素外，生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量問題也是引發(fā)安全事故發(fā)生主要原因之一。由于化學(xué)藥品本身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，化工企業(yè)在進(jìn)行安全管控的過程中也要考慮化工設(shè)備因素，通過提高設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格控制事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的崗位讓有關(guān)的人員對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，除了定期對(duì)化工設(shè)備做保養(yǎng)外，還要及時(shí)了解設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，并制定應(yīng)急方案。一旦設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，能夠在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常使用功能，并確保有關(guān)人員的生命安全，這樣才能降低安全施工發(fā)生的概率，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。據(jù)調(diào)查顯示，我國有超過50%以上的化工企業(yè)其生產(chǎn)設(shè)備過于陳舊，設(shè)備內(nèi)部零件受損嚴(yán)重，如果不能及時(shí)地進(jìn)行更換會(huì)維修內(nèi)部零件，將會(huì)嚴(yán)重威脅著操作人員的生命安全，一旦發(fā)生施工將會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，化工企業(yè)不要為了算計(jì)眼前的小支出，而在以后給企業(yè)帶來更大災(zāi)害。因此，化工企業(yè)應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作[3]。

2.4提高安全管理人員的安全技能水平

化工企業(yè)在實(shí)施安全管理策略的過程中，一定要不斷加強(qiáng)安全管理人員的專業(yè)能力和安全管理意識(shí)，并制定有針對(duì)性地培訓(xùn)方案，這樣才能保證操作人員的生命安全以及產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。化工企業(yè)能否做到安全生產(chǎn)與管理人員的管理能力是離不開的，因此安全管理人員在上崗之前必須要具備足夠的管理能力，以及極強(qiáng)的責(zé)任心，這樣才能勝任這項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題并及時(shí)解決，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，管理人員也需要和生產(chǎn)操作人員及時(shí)溝通，找出存在的問題，以便更好地開展安全生產(chǎn)管理工作。

3結(jié)語

總而言之，化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中一定要做好安全生產(chǎn)管理工作，這樣才能提高生產(chǎn)質(zhì)量，保障工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全?；て髽I(yè)應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)管理問題進(jìn)行深入研究，加大安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高管理人員的管理能力，這樣才能降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，從而促進(jìn)化工企業(yè)良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李恩眾.化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點(diǎn)研究[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2020，46（06）：187-188.

[2姚來.淺析化工安全生產(chǎn)管理的問題和要點(diǎn)研究[J].當(dāng)代化工研究，2020（05）：38-39.

[3]鄭志周.化工安全生產(chǎn)管理問題和要點(diǎn)探討[J].當(dāng)代化工研究，2021（15）：19-20.