鄭濤
摘 要:在社會(huì)生產(chǎn)和生活中,電力是一種最重要的能源,若不能得到電力供應(yīng),勢(shì)必對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生重大影響。從目前的實(shí)際情況來看,經(jīng)常發(fā)生的電力事故,不僅會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量造成影響,而且會(huì)影響到工作人員的生命安全。所以,在電力建設(shè)過程中,要加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保工程的順利實(shí)施,從而促進(jìn)電力建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程安全質(zhì)量控制;管理;應(yīng)用;研究
前言
在社會(huì)發(fā)展中,電力資源的重要性不言而喻,它為電力工業(yè)的發(fā)展提供了許多機(jī)遇,對(duì)電力工程的需求也進(jìn)一步增加。為了保證電力資源的安全生產(chǎn)和運(yùn)輸,電力工程必須提高工程建設(shè)的質(zhì)量,通過管理保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合建設(shè)規(guī)范。管理者應(yīng)制定完善的管理方案,把管理工作落實(shí)到整個(gè)施工過程中,以促進(jìn)電力工程科學(xué)、有序地進(jìn)行。作者結(jié)合自身的工作經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí),分析了如何將工程安全質(zhì)量控制應(yīng)用于管理工作中,以提高電力工程施工質(zhì)量。
1工程安全質(zhì)量控制在電力工程管理中的應(yīng)用意義
采用工程安全質(zhì)量控制能較好地提高工程管理質(zhì)量,采用安全質(zhì)量控制能監(jiān)督施工全過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,然后采取合理的措施降低施工問題對(duì)工程質(zhì)量的影響,使管理工作更容易開展,大大提高了管理質(zhì)量。施工中的管理工作主要是對(duì)投資、工期、質(zhì)量等方面的控制,將工程質(zhì)量安全控制理念融入施工全過程,參與人員在落實(shí)安全質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工,減少了管理的難度。在電力項(xiàng)目建設(shè)過程中,需要投入大量的資源,但研究表明,工程建設(shè)項(xiàng)目大多或多或少存在著資源浪費(fèi)、污染等問題,若不加以糾正,將影響社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在工程安全質(zhì)量控制下,可實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,發(fā)揮最大效益。
2電力工程管理中遵循的原則
2.1全面性
電氣工程管理工作應(yīng)遵循綜合性的原則,從合同內(nèi)容、招標(biāo)管理等審核工作入手,對(duì)施工圖紙的科學(xué)性、可行性進(jìn)行詳細(xì)分析;在施工過程中,必須按照預(yù)算進(jìn)行施工控制,使施工能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效率地完成;施工完成后還要輔助完成驗(yàn)收工作,全面保證施工的各個(gè)環(huán)節(jié)符合有關(guān)規(guī)定要求。管理者在工作中要有全局意識(shí),要從全局出發(fā)來管理。
2.2科學(xué)性
目前,工程監(jiān)理仍需堅(jiān)持科學(xué)化原則,在電力工程建設(shè)中需要投入大量的資源,如果不能合理控制,工程建設(shè)極易產(chǎn)生浪費(fèi)、污染等問題,嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此這就要求管理人員根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要,在管理工作中尊重科學(xué)、尊重事實(shí),積極爭(zhēng)取各部門的配合,在保證施工質(zhì)量的前提下,維護(hù)各方合法權(quán)益,以求各方利益最大化。
2.3權(quán)責(zé)一致
應(yīng)急原則也是工程管理人員在工作中要貫徹的一項(xiàng)基本原則,管理人員要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德,在工作中要按規(guī)范操作。要履行業(yè)主賦予的管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)管理的高效化。然而,不少施工管理單位和管理人員沒有依據(jù)職業(yè)規(guī)范開展工作,部分行為超出了業(yè)主的授權(quán)范圍,部分管理單位的管理活動(dòng)范圍小,沒有對(duì)工程進(jìn)行全面的監(jiān)督。
2.4綜合效益
工程項(xiàng)目的實(shí)施需要考慮其綜合效益,在保證施工質(zhì)量的同時(shí),合理利用施工資源,將工程施工的綜合效益最大化。除應(yīng)考慮工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益外,還應(yīng)把社會(huì)效益和環(huán)境效益放在首位,有水電、火電等工程建設(shè)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目在建設(shè)過程中都會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響,若不加以重視,將會(huì)給周圍生態(tài)帶來破壞。
3當(dāng)前電力工程管理存在的問題
3.1圖紙管理問題
根據(jù)圖紙進(jìn)行電氣工程施工,如果施工圖紙出現(xiàn)問題,將會(huì)大大降低整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。但在實(shí)際施工中,由于對(duì)圖紙管理不夠重視,導(dǎo)致許多問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí),隨著電力工程建設(shè)水平的提高,一些建設(shè)單位并未對(duì)圖紙的科學(xué)性、合理性進(jìn)行討論,而直接借鑒其他電力工程圖紙,從而導(dǎo)致了圖紙數(shù)量的減少,從而加大了對(duì)圖紙管理的力度,為施工提供更科學(xué)的依據(jù)。
3.2管理重視度不高
目前,電力項(xiàng)目建設(shè)中普遍存在著重視程度不夠的問題,建設(shè)單位在施工中需要重視的內(nèi)容很多,需要投入的資金也很多,使一些單位的負(fù)責(zé)人降低了管理水平,在管理上投入不足。
3.3缺乏完善的管理制度
經(jīng)營(yíng)體制的不完善也是導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)水平不高的重要因素,近幾年電力工程的需求量不斷增加,這給經(jīng)營(yíng)單位提供了發(fā)展的機(jī)會(huì),但目前許多經(jīng)營(yíng)單位沒有建立完善的經(jīng)營(yíng)體制,這導(dǎo)致了許多工作的隨意性,工作人員自主性增加,甚至形成了建設(shè)單位要有經(jīng)營(yíng)單位在場(chǎng)才能正常施工的觀念,對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的依賴性增大,這將影響施工進(jìn)度,因此必須建立完善的經(jīng)營(yíng)體制,在體制下開展工作。
3.4施工隊(duì)伍的整體能力不高
建設(shè)單位作為電力工程建設(shè)的主體,在工程建設(shè)中起著重要作用,施工人員整體素質(zhì)的提高是工程建設(shè)安全質(zhì)量控制和效益提高的重要手段,將會(huì)極大地促進(jìn)工程建設(shè)的進(jìn)度。作者在研究中發(fā)現(xiàn),電力工程施工需要多種技能的施工人員,但許多施工人員專業(yè)水平不高,缺乏高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,給管理工作增加了難度。建設(shè)單位在選派施工隊(duì)伍時(shí),要以專業(yè)能力為重要標(biāo)準(zhǔn),從而確保施工有序進(jìn)行。
4工程安全質(zhì)量控制在電力工程管理中的應(yīng)用路徑分析
4.1提高對(duì)管理的重視
為了更好地認(rèn)識(shí)工程建設(shè)單位管理的重要性,更好地認(rèn)識(shí)管理工作在工程建設(shè)中的意義,根據(jù)實(shí)際的施工要求,制定合理的管理方案,對(duì)施工圖紙進(jìn)行正確的審核,對(duì)圖紙的施工可行性進(jìn)行分析,減少施工對(duì)周圍環(huán)境造成的影響,同時(shí)保證施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。管理者應(yīng)按照業(yè)主的授權(quán),對(duì)施工進(jìn)行全面、細(xì)致的管理,保證施工得準(zhǔn)確、高效。
4.2明確管理部門的責(zé)任
各部門要明確自己的職責(zé),電力工程施工的復(fù)雜性決定了監(jiān)理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、高質(zhì)量的工作,而監(jiān)理工作要與施工需求相適應(yīng),與傳統(tǒng)施工監(jiān)管相比粗放,很多細(xì)節(jié)考慮不到,這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量不能盡善盡美。因此,從建設(shè)單位到監(jiān)理都要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,明確各階段的監(jiān)督管理責(zé)任,并在施工中根據(jù)需要對(duì)監(jiān)督管理計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
4.3建立完善的管理制度
建設(shè)健全的施工管理體系是提高管理質(zhì)量的重要舉措,在體系的指導(dǎo)下,可以大大提高管理效率。要建立健全規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的工作,完善監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的發(fā)展,保證監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)范化、科學(xué)化,同時(shí)建設(shè)單位在選擇監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)時(shí),要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行全面檢查,以免聘用不合格的單位降低管理質(zhì)量。從各個(gè)方面努力推動(dòng)監(jiān)管市場(chǎng)向更高層次發(fā)展。
4.4發(fā)揮電力工程檢測(cè)技術(shù)效益
由于科技的發(fā)展,電力工程管理的開展可以借助于探測(cè)技術(shù),如電力工程施工需要運(yùn)用許多材料,這些材料的品質(zhì)也會(huì)影響整個(gè)工程的品質(zhì),因此借助于探測(cè)技術(shù)對(duì)材料及設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),可以減少管理難度。管理者應(yīng)掌握檢測(cè)技術(shù)的運(yùn)用方法,提高檢測(cè)效率,促進(jìn)管理技術(shù)進(jìn)步。
結(jié)語(yǔ)
能源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定密切相關(guān),國(guó)家為進(jìn)一步保障生產(chǎn)、生活用電質(zhì)量和安全,加快電力建設(shè)步伐。建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),通過安全質(zhì)量管理可以減少建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,保證企業(yè)能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。但是,目前的一些施工中的管理工作還不到位,沒有對(duì)施工質(zhì)量的全面控制,以至于施工質(zhì)量下降,因此,施工單位和管理負(fù)責(zé)人對(duì)此十分重視。本論文針對(duì)電力工程管理中應(yīng)用工程安全質(zhì)量控制的問題進(jìn)行了研究,并指出了其不足,今后將繼續(xù)進(jìn)行研究、分析。
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