李剛 陳耿

摘 要：市政工程建設水平以及和施工質量對城市基礎設施的正常運轉和人民的日常生活都有著非常重要的作用，因此相關部門必須要加強對市政工程項目的管控。目前，市政工程機電施工管理工作中依然暴露出了許多的問題，基于此，本文將對其展開研究，并提出相應的優(yōu)化對策。

關鍵詞：市政工程;機電施工管理;問題

隨著城鎮(zhèn)化建設規(guī)模的不斷推進，眾多市政工程施工項目紛紛上馬，市政工程建設力度投入和建成使用效果對城市基礎設施和城市生活的穩(wěn)定可持續(xù)運轉發(fā)展有著積極推進作用。機電工程作為市政工程的子項目，是最重要的施工建設環(huán)節(jié)，其施工質量和施工工期直接影響市政工程整體性施工，所以，對機電施工管理進行分析研究是有必要的。

1 機電安裝工程項目特點

機電施工安裝工程所涉及的專業(yè)較多，施工內容也相對煩雜，主要包含以下特點：（1）工程涉及范圍廣泛。機電安裝工程主要包括弱電工程、電氣工程、給排水工程等電氣設備安裝。同時，機電安裝工程的作業(yè)面配合較廣，在施工中需要協同多個工種，如土建、暖通等。（2）機電工程的技術含量較高，在施工中會涉及各類新設備、新材料、自動化控制、網絡技術等使用。這些新材料、新技術的應用，也會增加機電安裝工程的施工難度，相關工作人員需要結合當前的發(fā)展趨勢去學習新的知識。由此可見，機電安裝工程的技術含量是非常高的，需要管理人員加強對崗位員工的培訓，以滿足施工要求。（3）必須滿足施工規(guī)范。在整個施工過程中，管理人員應進行全方位的管理，只有按照工程設計的規(guī)范與要求進行施工，才能確保機電安裝工程的質量符合預期要求。

2 市政機電工程施工管理中存在的問題

2.1 施工材料及人員制約因素大

機電工程的施工質量保障是機電設備材料，施工質量基礎是施工人員的技能和職業(yè)操守。機電設備材料的采購、裝卸及現場存放環(huán)節(jié)管理不嚴謹或缺失，會出現動力電纜破損、配電箱銹蝕等問題，導致施工材料不達標和浪費現象，阻礙機電工程施工進度和施工質量。同時，施工人員的施工技能和職業(yè)操守不一，僅為完成機電安裝施工而機械勞作，對某些隱蔽的施工問題不給予處理和報備整修，出現電纜連接處導電不良、電纜打彎敷設等，直接影響機電工程竣工驗收質量。

2.2 機電設備安裝不合理

機電工程在具體實施的過程中，存在很多管理不善的問題，其中最為常見的是機電安裝工程相關設備的安裝缺乏合理性。機電工程中的設備安裝工作具有較高的要求，各項設備及配件的安裝都要具備較高的精度，且后續(xù)很難進行改裝，需要在安裝前實施合理的規(guī)劃。但是一些建筑企業(yè)機電工程施工人員缺乏設備安裝計劃的制定，安裝細節(jié)缺乏有效的管理，機電安裝工程沒有系統(tǒng)化的安裝標準，導致安裝過程中存在較多的影響因素，機電工程的實際安裝效果不佳，嚴重影響機電工程施工質量。

2.3 工程監(jiān)理單位管理不到位

市政工程質量的保證，不僅與地方管理有關，而且與建設企業(yè)有關。在我國許多城市，監(jiān)察部門的工作人員并沒有充分發(fā)揮作用，監(jiān)督和管理的力度遠遠不夠，這導致施工質量難以有效提高。監(jiān)管不到位的原因是監(jiān)察部門缺乏完善的監(jiān)管體系，同時工作人員的綜合素養(yǎng)有待提高。

2.4 機電工程總體管理水平不高

當前，我國的機電工程的總體施工管理水平不高，機電施工工程的施工技術與施工質量無法得到保障。究其原因，第一，很多施工工程都會由一些小型的包工頭來承接。施工單位并不參與施工的管理，只負責發(fā)包和驗收工作。因此，機電工程質量和施工安全沒有得到應有的重視。第二，市政行業(yè)已經逐漸向信息化的方向發(fā)展，但是仍然有些企業(yè)拘泥于傳統(tǒng)的管理方式當中，還認為以前的管理方式有效。這些企業(yè)獲取信息的渠道有限，一些信息處理不好，分類不當。與市場的發(fā)展嚴重脫節(jié)，無法滿足當前客戶的需求，最終被市場淘汰。此外，機電工程管理水平關系到工程的造價，工程造價又與工程設計有著密切的聯系。如果沒有挑選合適的工程施工材料和設備，直接影響到工程造價的方案。一些不負責任的員工直接投入使用一些沒有經過審核的造價方案，最后可能會造成不可挽回的損失。

3 市政機電工程施工優(yōu)化對策

3.1 優(yōu)化工程材料采購使用

電纜、鋼管等工程材料是機電工程施工質量的必要條件和物質基礎。首先，對工程材料嚴格按照工程特點、設計要求和材料性價比等因素采購，嚴格檢查驗收并建立材料進出管理臺賬，重視材料現場存放和使用管理，做到進場（入庫）物資分類存放、上蓋下墊、堆碼整齊、標識清楚等，避免因存放不當導致鐵軌銹蝕、裂紋等，其次對工程材料要合理采購、調撥使用，根據施工安排及進度計劃，工程材料采取提前組織，分批次進場。避免材料缺乏影響工期進度或大量積壓造成材料浪費等，都會影響工程建設時材料使用質量和施工質量安全。

3.2 合理選用安裝技術，確保工程進度

在機電工程項目進場施工之前，相關企業(yè)應當重點關注機電產品的安裝技術，基于安裝技術的使用效果好壞，會直接關系到工程項目的整體施工質量。因此，作為機電產品安裝企業(yè)，務必要在開工前，參照工程項目的實際情況、工程特征，要求安裝技術人員選用最適宜的施工技術，以此減少各類施工問題產生的可能性，為提升施工質量提供保障。除此之外，在實際機電產品安裝技術期間，相關工作人員還應參照以往類似工程項目的安裝經驗，以及項目施工相關的規(guī)程標準，正確使用安裝技術，用以規(guī)范安裝行為。在做好全部的項目安裝準備工作以后，相關企業(yè)需要做好安裝技術交底工作，從而使工程場地施工人員明晰技術要點。與此同時，作為機電工程安裝企業(yè)，還要將工程進度統(tǒng)籌規(guī)劃好，以防止由于實際安裝進度遠超工程設計方案，而增加各類資源成本的投入量，繼而影響到工程項目正常開工。一旦在工程項目施工期間，遇到技術相關的問題，則應當在極短時間內對工程場地做出全方位的檢查，隨后立即聯系設計機構，對工程設計方案做出改良，以保證工程設計方案可以繼續(xù)為施工人員提供參照依據。

3.3 加強對機電施工監(jiān)理的力度

為了解決機電施工監(jiān)理監(jiān)管力度不足的問題，市政機電工程相關人員應該加強對機電施工監(jiān)理的力度，比如建立完善的監(jiān)管機制，一切按照規(guī)章制度辦事，避免出現不認真監(jiān)管的情況。除此之外，應該不斷提高聘用門檻，盡快引進具備監(jiān)理資格的優(yōu)秀人才，而不是隨意聘用退休人員。

3.4 提高機電工程管理總體水平

當前的機電管理中已經存在諸多問題，需要盡快給出有效的對策來提升機電管理的總體水平，可以將信息化管理的方法滲透到機電管理的工作中，具體而言，在管理承包單位的同時也要管理施工過程。這就要求相關人員需要實時掌握市場信息的變動和政府相關規(guī)定的改動。例如，某一工程材料的價格、政府對此材料的相關政策標準等。將所收集到的信息利用信息化管理技術進行詳細地分析和處理。如果未來面對相同的情況，也可以有經驗可以借鑒。因此，信息化管理可以高效提升機電工程施工管理的水平。

4 結束語

綜上所述，機電設備的安裝施工是整個市政工程項目建設中的重要內容，在安裝施工中施工人員要保持科學嚴謹、認真務實的態(tài)度，注重設備監(jiān)管，推進質量管理，規(guī)范工程驗收，在安裝施工的全過程都要嚴格要求，達到技術的高標準，有統(tǒng)籌創(chuàng)新的管理思想和執(zhí)行能力，從而發(fā)揮出機電設備在市政工程中應有的作用。

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