寇翠美

摘 要：目前，隨著建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量問題的頻繁發(fā)生，國(guó)家有關(guān)部門越來越關(guān)注建筑工程的質(zhì)量問題，陸續(xù)出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)和政策等，來指導(dǎo)建筑工程領(lǐng)域的質(zhì)量控制。因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量會(huì)關(guān)乎建筑的實(shí)用性、功能性與安全性，因此，作為施工全過程的質(zhì)量控制是非常關(guān)鍵的。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量管理問題;分析與對(duì)策

引言

目前，建筑業(yè)已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷推廣，建筑隊(duì)伍不斷壯大，施工質(zhì)量在過程控制中，我們將面臨新的挑戰(zhàn)。建筑工程的施工質(zhì)量直接影響整個(gè)工程的建設(shè)。為保證工程施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，必須在施工過程中掌握影響施工質(zhì)量的主要因素，通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法、隱蔽工程驗(yàn)收等措施對(duì)建筑工程加以控制和管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，為確保施工階段質(zhì)量，必須從人員、施工機(jī)械、材料、施工方法、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行施工質(zhì)量的管控。

1質(zhì)量管理中存在的問題

1.1建筑工程施工質(zhì)量管理不善

在建筑工程施工質(zhì)量的控制中，只有開展了全面、嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理，才能夠避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。從當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域的施工質(zhì)量管理來看，有很大一部分工程企業(yè)存在質(zhì)量管理不善的問題。伴隨著人們質(zhì)量意識(shí)的提升，建筑工程的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)也逐步提高，而在具體的項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程企業(yè)在開展施工質(zhì)量控制時(shí)，可能會(huì)受到傳統(tǒng)發(fā)展模式、技術(shù)等因素的影響，所制定的一系列質(zhì)量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企業(yè)所制定的質(zhì)量管理策略脫離了項(xiàng)目本身，施工質(zhì)量管理方面漏洞百出。此外，部分企業(yè)為提升質(zhì)量管理水平，所采用的項(xiàng)目管理方式不符合現(xiàn)實(shí)情況，同樣也會(huì)加劇建筑工程質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

1.2監(jiān)督制度不完善

建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，每年的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量增多、規(guī)模擴(kuò)大，市場(chǎng)上的工程企業(yè)可承接項(xiàng)目也有所增加?？傮w上來看，建筑工程項(xiàng)目的投資規(guī)模龐大、施工環(huán)境復(fù)雜、流程繁多，正是由于這一施工特征，使得在實(shí)際的施工建設(shè)中可能會(huì)出現(xiàn)一種不確定因素，導(dǎo)致施工作業(yè)難以按照計(jì)劃進(jìn)度來開展，當(dāng)出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象后，工程承接方為了在合同規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)，往往會(huì)存在趕工現(xiàn)象，趕工的同時(shí)可能會(huì)忽略質(zhì)量管理。比如，以某項(xiàng)目中的子項(xiàng)目正常情況下需1年的建設(shè)時(shí)間，但在施工時(shí)部分流程存在施工延誤的現(xiàn)象，為在合同約定工期內(nèi)完成全部的施工作業(yè)，工程企業(yè)往往會(huì)壓縮該子項(xiàng)目的工期到10個(gè)月或者8個(gè)月，過度的經(jīng)濟(jì)效益追求必然會(huì)導(dǎo)致在質(zhì)量管理方面的精力不足，影響工程的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，當(dāng)前的很多建筑工程項(xiàng)目中，施工質(zhì)量問題都是由監(jiān)督制度不完善所引起的，因?yàn)橥晟频谋O(jiān)督制度可以發(fā)揮良好的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過程的監(jiān)督，也就保障了質(zhì)量問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。但顯然當(dāng)前市場(chǎng)上的很多工程企業(yè)并未做到這一點(diǎn)。

1.3施工及管理人員質(zhì)量方面的意識(shí)薄弱，操作行為不規(guī)范

建筑工程項(xiàng)目在開展的過程中，人員是關(guān)鍵的要素，因?yàn)榻ㄖこ痰慕ㄔO(shè)規(guī)模是非常龐大的，如果要保障工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，往往需要配備足夠多數(shù)量的施工人員與管理人員，人員的參與使得工程的施工質(zhì)量控制在很大程度上會(huì)受到施工人員、管理人員質(zhì)量意識(shí)的影響。施工人員和管理人員如果具備極高的質(zhì)量意識(shí)，就可以在自身的工作崗位上做好質(zhì)量管理工作，切實(shí)發(fā)揮其崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督與管理，開展規(guī)范化的施工作業(yè)與施工管理。但是，從當(dāng)下的情況來看，很多建筑工程企業(yè)項(xiàng)目中的施工人員構(gòu)成復(fù)雜，專業(yè)人才匱乏，農(nóng)民工占比較高，管理人員專業(yè)素質(zhì)不足，這些人員的質(zhì)量意識(shí)不夠，在實(shí)際的施工建設(shè)中，對(duì)于工程實(shí)際情況的掌握不足，比如，施工人員在施工作業(yè)中沒有嚴(yán)格遵守行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)，管理人員的質(zhì)量管理不夠全面。

2優(yōu)化措施分析

2.1依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

建筑材料對(duì)建筑的施工質(zhì)量起決定性作用，因此，對(duì)建筑材料的管控要從采購、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程方面加以控制和管理。建立健全材料的采購制度，經(jīng)營(yíng)科安排預(yù)算、核算人員根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件等逐項(xiàng)確定工程所需材料的數(shù)量、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)材料采購計(jì)劃。材料采購部門根據(jù)材料計(jì)劃公平公正組織公開招標(biāo)，按照招投標(biāo)、議價(jià)管理細(xì)則，做到“貨比三家，優(yōu)質(zhì)價(jià)廉”的原則確定供貨商。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及建筑設(shè)備等，由質(zhì)檢員除檢查產(chǎn)品的合格證（質(zhì)量證明書）、出廠檢驗(yàn)報(bào)告單外，還要對(duì)其規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)及外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，凡涉及安全、功能的產(chǎn)品，如水泥、砂、卵石、機(jī)制磚、加氣塊、鋼筋、防水卷材等，現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定抽樣送檢，由見證取樣人監(jiān)理工程師簽字后，送往檢測(cè)檢驗(yàn)中心，復(fù)驗(yàn)合格后，資料員簽寫進(jìn)廠材料報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可使用。對(duì)工程材料質(zhì)量應(yīng)重視事前控制，事中嚴(yán)格監(jiān)督，防患于未然，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。并采取有效措施進(jìn)行控制。

2.2混凝土工程

混凝土強(qiáng)度問題：加強(qiáng)對(duì)混凝土原材料的管控力度，在混凝土施工前，應(yīng)進(jìn)行專業(yè)的強(qiáng)度檢測(cè)，并提供正確可靠的配比實(shí)驗(yàn)報(bào)告，施工人員需要根據(jù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)要求進(jìn)行混凝土配比和混凝土拌制。另外，在投料過程中為了確保量準(zhǔn)確，應(yīng)在投料前對(duì)相關(guān)計(jì)量用具進(jìn)行檢查選擇，保證計(jì)量工具計(jì)量準(zhǔn)確?；炷帘砻尜|(zhì)量問題：首先針對(duì)梁、板等結(jié)構(gòu)在拆模后出現(xiàn)的質(zhì)量問題來說，施工人員需要按要求進(jìn)行相應(yīng)的模板施工操作。在混凝土澆筑施工開展前，先將模板進(jìn)行濕潤(rùn)，并將其表面雜物進(jìn)行清掃。若發(fā)現(xiàn)模板變形，需要立即對(duì)模板進(jìn)行修整，當(dāng)變形問題無法進(jìn)行處理時(shí)不得使用該模板。其次對(duì)于混凝土表面出現(xiàn)麻面等質(zhì)量問題而言，施工人員在澆筑和振搗時(shí)，應(yīng)保證下料的均勻性，合理控制澆筑高度、鋼筋間距等參數(shù)條件，這樣才能有效提高混凝土的密實(shí)性。若混凝土表面出現(xiàn)露筋時(shí)，施工人員應(yīng)先將表面進(jìn)行刷洗，后將水泥砂漿以1：2的比例對(duì)露筋處進(jìn)行模壓平整。另外，在相關(guān)施工環(huán)節(jié)結(jié)束后還需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，保證混凝土表面施工質(zhì)量。收縮裂縫問題：混凝土拌制過程中應(yīng)對(duì)水泥材料加強(qiáng)重視，可選擇水熱化效果較低的水泥，施工人員還應(yīng)根據(jù)施工要求合理加入減水劑、緩凝劑等?；炷翝仓^程中需要對(duì)澆筑方法、澆筑時(shí)間、澆筑機(jī)械設(shè)備等方面加強(qiáng)管理，以及在后期振搗過程中也需要控制好振搗次數(shù)、頻率等條件。通常情況下應(yīng)選擇分層澆筑方式，以及后續(xù)使用澆水覆膜手段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

2.3屋面防水及墻面施工問題

屋面防水問題：選擇性能較好的屋面防水卷材，如SBS材料、APP材料等。在施工階段，若基層出現(xiàn)無規(guī)則裂縫問題，施工人員應(yīng)在開裂處補(bǔ)上防水卷材;若基層裂縫問題與地震等因素有關(guān)，施工人員需要按步驟開展修補(bǔ)治理工作，借助蓋縫條、干鋪卷材等方式。墻面施工問題：施工需要先處理基層，將其表面清掃干凈，再通過澆水的方式進(jìn)行濕潤(rùn)。針對(duì)砼墻光滑面需要實(shí)施鑿毛處理工作，并局部高差和整體高差進(jìn)行有效控制。在面層施工結(jié)束后需要進(jìn)行至少七天以上的養(yǎng)護(hù)工作。另外，對(duì)于門窗、磚墻等結(jié)構(gòu)部位存在的間隙，應(yīng)使用砂漿進(jìn)行封堵。這樣才能切實(shí)提高墻面施工的質(zhì)量水平。

結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量問題是由多種因素所引起的，當(dāng)前的很多企業(yè)都積極開展了質(zhì)量管理工作，但質(zhì)量管理方面依舊存在著很多的不足，這些問題使得在實(shí)際的施工作業(yè)中存在較大的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能會(huì)引起更大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)損失。因此，在未來的發(fā)展過程中，各個(gè)工程企業(yè)都應(yīng)該利用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，來保障質(zhì)量管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

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