肖媛

湖南湘能創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理有限公司 湖南 長沙 410000

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國已經(jīng)全面進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)+的影響下，網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)用相對比較廣泛。尤其是對新時期背景下的建筑行業(yè)而言，更是如此。建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，對我國國民經(jīng)濟(jì)的增長具有非常重要的推動影響。

1 建筑工程管理信息化建設(shè)現(xiàn)存問題

1.1 信息發(fā)展存在區(qū)域不平衡的問題

與目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，由于信息發(fā)展存在嚴(yán)重的不平衡情況。同時我國各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有非常明顯的差異性，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對比較先進(jìn)的區(qū)域，項(xiàng)目管理人員可以接受一些信息化手段。信息化的整個建設(shè)推進(jìn)也比較容易進(jìn)行，但是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對比較落后的偏遠(yuǎn)地區(qū)。管理人員雖然會對信息化建設(shè)有一定的關(guān)注，但是由于自身的落后性等一系列限制因素影響，整個管理模式相對比較模糊，無法實(shí)現(xiàn)對信息化技術(shù)手段的合理應(yīng)用。

1.2 信息隔離的問題

建筑工程的信息化建設(shè)和發(fā)展中，信息孤島的情況相對比較嚴(yán)重。無論是在內(nèi)部管理或者外部管理中都會涉及，目前信息技術(shù)整體應(yīng)用情況相對比較良好的公司，在內(nèi)部對局域網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)[1]。但是由于企業(yè)自身所使用的一系列管理系統(tǒng)，只是單純在相關(guān)站點(diǎn)中展開一系列的信息活動，所以很難實(shí)現(xiàn)與其他參與方在互聯(lián)網(wǎng)上的信息交流和互動。久而久之，就會形成嚴(yán)重的信息孤島，與外界之間的隔離情況也相對比較嚴(yán)重。

2 互聯(lián)網(wǎng)+時代下針對建筑工程管理信息化建設(shè)問題的解決對策

2.1 加快平臺建設(shè)完成集成系統(tǒng)的構(gòu)建

由于在建筑工程信息化的管理和建設(shè)方面，涉及的內(nèi)容相對比較多，同時需要多方單位共同參與其中，比如設(shè)計(jì)、監(jiān)理等，與多方利益之間具有密切的聯(lián)系。因此在建筑工程項(xiàng)目的信息化管理建設(shè)和具體實(shí)施中，要對建筑單元所有參與人員進(jìn)行綜合評價和分析，保證各方的利益能夠得到有效保障。同時還要與工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合，對多層次的信息管理平臺進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對管理工程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效分析，實(shí)現(xiàn)資源共享。工程項(xiàng)目本身就是一個系統(tǒng)性的工程，所以從項(xiàng)目建設(shè)初期一直到招標(biāo)環(huán)節(jié)，由于涉及的行業(yè)以及地區(qū)等項(xiàng)目因素條件比較多，勢必會引進(jìn)非常多的內(nèi)容[2]。無論是項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和工程量都相對比較大，因此要與項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行結(jié)合展開針對性的管理。將信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工的有效推進(jìn)，這樣才能夠在實(shí)踐中保證集成系統(tǒng)合理構(gòu)建。

2.2 工程信息管理意識的強(qiáng)化

對于建筑公司而言，要想從根本上保證自身的信息管理意識得到強(qiáng)化，就要實(shí)現(xiàn)信息管理技術(shù)在其中的合理應(yīng)用。企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)層人員要做好一系列的表率作用，對信息技術(shù)展開深入學(xué)習(xí)，保證自身意識的提升，這樣才能夠?yàn)檎麄€企業(yè)樹立良好的榜樣作為支持。

2.3 信息管理軟件的開發(fā)

信息化軟件是保證信息化管理模式在實(shí)踐中得到有效落實(shí)的必要前提條件，同時也是逐漸打破傳統(tǒng)管理方式的重要舉措。管理軟件如果無法落實(shí)到實(shí)處，那么信息化管理水平很難得到有效提升。工程項(xiàng)目在建設(shè)中，使用Revit系列軟件應(yīng)用在日常的工程管理以及勘察中。但是與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，該系列軟件對于我國現(xiàn)有項(xiàng)目管理工作而言并不是很理想。因此要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，對符合自身要求的信息管理軟件進(jìn)行科學(xué)合理的研發(fā)，這樣才能夠保證建筑信息化管理水平的提升，如圖1所示。

圖1 管理軟件組成部分

3 結(jié)束語

在建筑行業(yè)的發(fā)展中，工程管理一直以來都是其中的重點(diǎn)部分，能夠直接對建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。為了保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，要對現(xiàn)有的信息技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，這樣才能夠推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。