張少華

（河鋼集團(tuán)邯鋼焦化廠，河北 邯鄲 056015）

化工機(jī)械設(shè)備是化工產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中所涉及的機(jī)械與設(shè)備的統(tǒng)稱，化工機(jī)械通常用于原材料的處理、化學(xué)反應(yīng)、反應(yīng)物分離等。當(dāng)前化工領(lǐng)域主要有石油和醫(yī)藥等，機(jī)械設(shè)備在其中都具有重大作用，也可以說機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作質(zhì)量一定程度上決定了化工生產(chǎn)質(zhì)量。但化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)作期間也可能受到其他因素影響，這些因素都可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬收蠁栴}，而化工生產(chǎn)的設(shè)備故障往往會帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和安全問題，甚至造成大規(guī)模的嚴(yán)重性安全事故。因此，針對化工機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理力度，并做好維修保養(yǎng)具有重大作用，不僅能保證化工生產(chǎn)的穩(wěn)定性，同時也能為其經(jīng)濟(jì)效益帶來保障。

1 化工機(jī)械設(shè)備管理策略

對于化工機(jī)械設(shè)備的管理通常包含了設(shè)備的采購管理、使用管理、維修管理、更換管理等，其中對于化工機(jī)械設(shè)備的使用過程進(jìn)行管理則是其中的關(guān)鍵點(diǎn)，需要將設(shè)備管理的重心置于化工機(jī)械設(shè)備的防腐蝕管理和潤滑管理上。通常來說，化工機(jī)械設(shè)備的管理工作多指利用科學(xué)的潤滑管理與防腐蝕管理，從而確保機(jī)械設(shè)備能夠一直保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

1.1 化工機(jī)械設(shè)備的防腐蝕管理

通常，針對化工機(jī)械設(shè)備的防腐蝕管理會涉及到設(shè)備的設(shè)計構(gòu)成和設(shè)備制作、使用操作等方面，不同階段中的防腐蝕管理都會存在一定區(qū)別，具體如以下：

（1）化工機(jī)械設(shè)備設(shè)計環(huán)節(jié)的防腐蝕管理?；C(jī)械設(shè)備所存在的腐蝕問題多是由于外界因素與產(chǎn)品本身因素等，所以在機(jī)械設(shè)備的設(shè)計環(huán)節(jié)便需要重點(diǎn)把控好防腐蝕管理，根據(jù)設(shè)備將來運(yùn)作所處的環(huán)境情況選擇合理的構(gòu)成材料，這不僅要對機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行全方位考慮，同時也要盡量降低焊接間隙，針對易腐蝕的結(jié)構(gòu)和位置進(jìn)行針對性防腐蝕處理，進(jìn)一步控制設(shè)備腐蝕問題。

（2）化工機(jī)械設(shè)備制作環(huán)節(jié)的防腐蝕管理。在設(shè)計環(huán)節(jié)完畢后，便需要進(jìn)行化工機(jī)械設(shè)備的制作，其中的中點(diǎn)便在于生產(chǎn)材料的質(zhì)檢與控制，特別是檢測材料能否適用于化工機(jī)械設(shè)備的制作，以及材料能否適應(yīng)設(shè)備運(yùn)作環(huán)境等。同時在設(shè)備焊接期間，也需要重點(diǎn)把控焊接焊縫，選擇最為合理的焊接工藝，并在焊接完成后進(jìn)行及時冷卻，隨時根據(jù)化工機(jī)械設(shè)備的防腐蝕能力和承壓能力進(jìn)行檢查，若設(shè)備存在不合格問題則要及時制定有效方案進(jìn)行處理。

（3）化工機(jī)械設(shè)備使用環(huán)節(jié)的防腐蝕管理。根據(jù)目前的現(xiàn)狀分析，多數(shù)化工企業(yè)生產(chǎn)期間所用的設(shè)備都會處于高溫環(huán)境下，而設(shè)備使用環(huán)節(jié)的防腐蝕管理是對可能導(dǎo)致設(shè)備腐蝕的各項因素進(jìn)行控制，所以使用環(huán)節(jié)的防腐蝕管理要注重全面性，包括設(shè)備的運(yùn)作環(huán)境、操作、存放等。

1.2 化工機(jī)械設(shè)備的潤滑管理

化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作需要內(nèi)部構(gòu)件的協(xié)調(diào)運(yùn)作，但構(gòu)件運(yùn)作不可避免地會造成磨損現(xiàn)象，而潤滑劑不僅能提高齒輪部件的傳動能力，也能進(jìn)一步降低磨損，所以針對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤滑管理是保障設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)作，提高使用壽命的重要途徑?；て髽I(yè)在潤滑劑的選擇上不僅要根據(jù)設(shè)備本身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇，也要考慮設(shè)備的工作環(huán)境，盡量選擇黏度較小的潤滑劑，并安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理，避免管理不及時所導(dǎo)致的潤滑缺失和結(jié)構(gòu)損耗。在機(jī)械設(shè)備潤滑管理方面，企業(yè)需要構(gòu)建完善的管理制度，在各車間配置專業(yè)人員負(fù)責(zé)潤滑管理，同時擔(dān)任潤滑劑采購、檢測、操作等操作，對設(shè)備的潤滑管理情況進(jìn)行記錄，保存好潤滑劑的有關(guān)資料，并對設(shè)備的潤滑措施進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)計，如換油周期和消耗量、儲存量等，制定設(shè)備潤滑五定指示表，如表1所示。

1.3 化工機(jī)械設(shè)備的事故管理

（1）提高設(shè)備操作人員的安全管理。在化工機(jī)械設(shè)備的使用期間，人員的安全管理也是一項重要的任務(wù)，需要保證設(shè)備操作人員都能夠具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識和對于設(shè)備的規(guī)范操作能力，避免操作失當(dāng)而導(dǎo)致的設(shè)備故障，進(jìn)而引發(fā)安全事故等問題。企業(yè)需要注重人員的管理與培訓(xùn)，提高人員知識水平的同時重點(diǎn)對設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生概率，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)管。

（2）提高機(jī)械設(shè)備運(yùn)行診斷和分析。在化工生產(chǎn)作業(yè)中，機(jī)械設(shè)備大多都具有不同的結(jié)構(gòu)特征，但都具有一定的復(fù)雜性，對不同設(shè)備的管理和檢查也難以通過固定的制度與標(biāo)準(zhǔn)衡量所有設(shè)備。所以對于不同的機(jī)械設(shè)備，按照其特征進(jìn)行分析，進(jìn)行針對性的設(shè)備運(yùn)行診斷，從設(shè)備的各個方面做好管理與維護(hù)工作。

（3）提高安全監(jiān)察效力。由于化工生產(chǎn)的特殊性，若出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障而引發(fā)的事故，那么很有可能會帶來嚴(yán)重的安全威脅，所以要提高生產(chǎn)現(xiàn)場所有人員的安全意識，做好應(yīng)急培訓(xùn)，保證人員的生命安全。生產(chǎn)作業(yè)要將安全作為第一準(zhǔn)則，保障人員生命安全，做好人員安全管理和設(shè)備安全檢測工作，所有的安全問題與安全隱患不管大小都要進(jìn)行記錄和分析，分析問題的成因，并做好有關(guān)的防范措施，將安全事故發(fā)生率降至最低。此外，針對設(shè)備可能會出現(xiàn)的安全隱患也要做好預(yù)防工作，通過人員與設(shè)備兩個層面的控制，確?；どa(chǎn)的安全進(jìn)行。

表1 機(jī)械設(shè)備潤滑五定指示表

2 化工機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)

2.1 完善企業(yè)管理制度

制度是確保管理工作順利落實(shí)的重要條件，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也離不開管理及管理制度的支持，只有完善企業(yè)管理制度，才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的協(xié)調(diào)穩(wěn)定運(yùn)作，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，也能為企業(yè)凝聚出強(qiáng)勁的發(fā)展動力。因此，化工生產(chǎn)企業(yè)需要將制度的完善作為入手點(diǎn)，通過賞罰制度的落實(shí)提高人員積極性，使得設(shè)備維修保養(yǎng)工作能夠穩(wěn)定開展。同時，還要通過合理的薪酬激勵措施來選拔優(yōu)秀人才，為人員提供更為合理的成長通道，確保人員能夠在管理制度的約束與引導(dǎo)下以更為積極的狀態(tài)投入到化工生產(chǎn)中。

2.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)管理

化工機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)包含了日常維修保養(yǎng)與計劃性維修保養(yǎng)，化工機(jī)械設(shè)備的操作人員需要每日在結(jié)束生產(chǎn)操作后進(jìn)行設(shè)備的例行保養(yǎng)，如例行檢查和設(shè)備清潔等，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的運(yùn)行異常狀況，若發(fā)現(xiàn)異常則及時報修，在生產(chǎn)作業(yè)之前也要對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。計劃性維修保養(yǎng)主要依據(jù)時間而定，可以劃分為月度保養(yǎng)和年保養(yǎng)等，月度保養(yǎng)通常交由車間技術(shù)人員開展，并做好保養(yǎng)記錄，如常用部位的拆解、清理、檢查、調(diào)整等，確保設(shè)備內(nèi)部構(gòu)件與管線處于正常狀態(tài)。年保養(yǎng)便是設(shè)備的大檢修，通常包含整體拆解，對拆卸結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、換油、檢查齒輪箱和電氣箱、更換結(jié)構(gòu)等，保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作安全性。

2.3 提高人員培訓(xùn)力度

對于人才培養(yǎng)來說，化工企業(yè)需要構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)計劃，提高化工機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)方面人才的培養(yǎng)，為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提供新的活力。企業(yè)現(xiàn)有人員也要加強(qiáng)培訓(xùn)，利用定期的宣傳教育活動提高人員綜合素質(zhì)，提高對于機(jī)械設(shè)備維修部門的監(jiān)管，確保能夠發(fā)揮其作用。

3 結(jié)語

為了保證化工機(jī)械設(shè)備能夠始終處于正常的狀態(tài)運(yùn)作，提高化工生產(chǎn)的安全性與效率性，便需要對機(jī)械設(shè)備本身進(jìn)行有效的管理和維修保養(yǎng)，也延長設(shè)備的使用壽命。機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)也對人員具有一定要求，需要掌握充分的設(shè)備管理及維修保養(yǎng)知識，及時找出設(shè)備存在的問題和隱患，并采取針對性措施解決，避免設(shè)備故障等現(xiàn)象的發(fā)生。