胡艷霞

引言

企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的就是盈利，因此對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用必須要給予高度重視。成本核算是企業(yè)針對(duì)某一經(jīng)營時(shí)間段費(fèi)用支出情況的一種統(tǒng)計(jì)和總計(jì)，企業(yè)需認(rèn)真落實(shí)成本核算工作，并做好成本匯總、核算等工作，以此來精確計(jì)算出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的費(fèi)用總額，并找出有針對(duì)性的管理措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的有效控制。

一、 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題分析

1.核算范圍窄

目前不少企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算重點(diǎn)仍然集中在生產(chǎn)損耗成本，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)前的設(shè)計(jì)、規(guī)劃過程中費(fèi)用支出，以及產(chǎn)品后期銷售及服務(wù)環(huán)節(jié)存在問題而導(dǎo)致成本費(fèi)用及消耗不夠重視。而上述兩個(gè)環(huán)節(jié)的成本也是應(yīng)該納入到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的范圍內(nèi)。且隨著企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，生產(chǎn)效率的不斷提升及勞動(dòng)時(shí)間的不斷縮減使得企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本消耗在不斷降低。與此同時(shí)，產(chǎn)品的前期開發(fā)及后期銷售服務(wù)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用在總成本中的占比在不斷增加。從當(dāng)前我國企業(yè)成本核算現(xiàn)狀可知，成本核算普遍局限在制造環(huán)節(jié)，非制造環(huán)節(jié)的成本被忽略，成本核算范圍窄導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算缺乏真實(shí)性。

2.企業(yè)核算人為因素

企業(yè)管理行為離不開人的參與操作，企業(yè)在并未針對(duì)自身存在問題進(jìn)行全面分析，沒有科學(xué)選擇成本核算方式的前提下，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算存在較大的隨意性和籠統(tǒng)性。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算主要由人進(jìn)行操作，因此，核算過程容易受到利益因素影響出現(xiàn)隨意改動(dòng)出入賬、隨意更改成本消耗、人為記賬錯(cuò)誤等問題，這些都對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的科學(xué)、精確核算產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響企業(yè)的產(chǎn)品效益正確評(píng)估。且在沒有精確成本核算數(shù)據(jù)支撐下，企業(yè)管理者也對(duì)管理方式的認(rèn)知會(huì)存在偏差。

3.內(nèi)部會(huì)計(jì)信息需求不明確，未清晰劃分管理會(huì)計(jì)跟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

我國不少企業(yè)一直以來都存在管理模式僵化的問題，尤其是一些大型國有企業(yè)。在企業(yè)改制過程中雖然引入了精細(xì)化管理，但由于企業(yè)本身會(huì)計(jì)信息非常復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)一直以來并未針對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的職能進(jìn)行清晰劃分，集團(tuán)公司為實(shí)現(xiàn)對(duì)各分公司經(jīng)營管理狀況的清晰掌握，提出將成本管理作為財(cái)務(wù)管理的核心的指示。同時(shí)針對(duì)企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目制定了詳細(xì)的核算科目。但是從企業(yè)成本核算的角度來看，核算科目細(xì)致化導(dǎo)致核算任務(wù)過于繁瑣。例如一些企業(yè)每季度的報(bào)表數(shù)量達(dá)到幾十種，年度報(bào)告的報(bào)表數(shù)量甚至達(dá)到幾百種。而向外披露的報(bào)表僅僅有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等幾種，也就是說企業(yè)絕大部分的報(bào)表僅僅用于內(nèi)部，外部人員能接觸的會(huì)計(jì)信息少之又少。因此，對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作來說，應(yīng)該致力于設(shè)計(jì)出更加合理的會(huì)計(jì)信息輸出，避免會(huì)計(jì)人員陷于繁瑣的無效事物，這樣才有更多的精力來從管理角度來對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理。

二、 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算解決對(duì)策

1. 歸類核算科目，拓展核算范圍

在開展成本核算的過程中，企業(yè)首先需要理清輕重主次，針對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目進(jìn)行分類。對(duì)于企業(yè)來說，生產(chǎn)加工原材料、員工工資福利、企業(yè)運(yùn)營水電消耗、生產(chǎn)中投入的制造費(fèi)用等屬于重大項(xiàng)目。此外，企業(yè)需要針對(duì)內(nèi)部車間的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)歸類，將其詳細(xì)劃分為設(shè)計(jì)物料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)等。其余小成本、小費(fèi)用可以納入企業(yè)生產(chǎn)成本，這部分費(fèi)用包括企業(yè)的人員出差費(fèi)用、辦公消耗費(fèi)用等。需要特別注意的是生產(chǎn)原材料費(fèi)用必須要列入企業(yè)的重要成本費(fèi)用項(xiàng)目中。每月底需要針對(duì)企業(yè)的原材料消耗以及原材料剩余量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品損失需要不斷強(qiáng)化管理，即使可以不對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)的成本核算。企業(yè)的設(shè)備折舊核算應(yīng)該嚴(yán)格按照稅法年限規(guī)定進(jìn)行核算。

2.合理分配，控制人為因素影響

企業(yè)要想充分保障成本核算的準(zhǔn)確性，首先要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)原則進(jìn)行，同時(shí)要保障成本科目的分配與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件一致，要重點(diǎn)突出企業(yè)受益的基本原則。分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇要保障其余帶分配費(fèi)用之間能有效構(gòu)建起內(nèi)在聯(lián)系。同時(shí)要對(duì)受益對(duì)象進(jìn)行清晰劃分，對(duì)一些模糊的費(fèi)用也要遵照特定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格核算。其次，要針對(duì)企業(yè)不同產(chǎn)品總值在企業(yè)總產(chǎn)值中的比例進(jìn)行合理分配。在此過程中需要注意，必須保障核算判斷的清晰、精確。成本核算本身屬于一項(xiàng)比較復(fù)雜工程，在核算中盡可能避免出現(xiàn)人為操作失誤。

3. 重視成本核算審核

企業(yè)的成本核算過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，要想有效解決類似問題，就必須要針對(duì)企業(yè)成本核算進(jìn)行嚴(yán)格審核，利用嚴(yán)格的審核來有效控制企業(yè)成本核算失誤率。

首先，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合成本核算情況構(gòu)建完善監(jiān)督機(jī)制，以此來對(duì)企業(yè)的成本核算實(shí)施有效監(jiān)督。此外，要不斷強(qiáng)化企業(yè)成本核算審核力度，針對(duì)企業(yè)成本核算中存在問題進(jìn)行詳細(xì)了解。鑒于此，企業(yè)首先要構(gòu)建起內(nèi)部審計(jì)部門，專門負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作審核。在具體核算中需要針對(duì)每一筆業(yè)務(wù)往來及資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，從而有效提升企業(yè)成本核算管理效果。同時(shí)還是要針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，作為審核人員要對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行清晰把握，這樣才能保障各項(xiàng)資金申請(qǐng)完全符合市場價(jià)格規(guī)律。

其次，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)審核責(zé)任的明確落實(shí)，同時(shí)針對(duì)企業(yè)成本核算考核強(qiáng)化考核力度，激勵(lì)核算人員提升成本核算意識(shí)。目前很多企業(yè)雖然制定了企業(yè)內(nèi)部的成本核算制度，但核算工作形式化較為嚴(yán)重。只有明確責(zé)任后才能避免出現(xiàn)互相社會(huì)推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

再次，要針對(duì)成本核算內(nèi)容進(jìn)行明確。企業(yè)成本核算審核人員首先要對(duì)自身審核內(nèi)容和工作職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)了解，這樣才能充分認(rèn)識(shí)到成本核算審核的重要性。通過構(gòu)建追責(zé)制度提升成本核算人員責(zé)任意識(shí)，保障成本核算審核工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，這樣才能進(jìn)一步提升企業(yè)成本核算質(zhì)量。

4. 科學(xué)選擇成本核算方法

成本核算方法是否科學(xué)會(huì)直接影響成本核算準(zhǔn)確性。目前我國很多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算方法，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展極為不利。企業(yè)成本核算人員要結(jié)合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)經(jīng)營實(shí)際狀況使用更加科學(xué)的成本核算方法，這樣才能將企業(yè)產(chǎn)品成本真實(shí)反映出來。例如我國某煙草集團(tuán)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算軟件的統(tǒng)一化，在行業(yè)內(nèi)部發(fā)揮出了良好的效果。煙草企業(yè)作為我國大型納稅企業(yè)在2006年2月第1個(gè)實(shí)現(xiàn)原輔料名稱、代碼的統(tǒng)一，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動(dòng)了煙草公司財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)一體化，同時(shí)也使得全國煙草公司都能夠?qū)嵤┙y(tǒng)一的成套制造方法，各煙草企業(yè)可以結(jié)合自身生產(chǎn)工藝狀況制定出相應(yīng)的成本重心，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)束語

總而言之，有效的會(huì)計(jì)成本核算能夠讓企業(yè)管理者真實(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，同時(shí)也能為企業(yè)的發(fā)展決策提供科學(xué)依據(jù)。但是我國目前一些企業(yè)成本核算仍然存在不少問題，因此必須要不斷提升成本核算和審核意識(shí)，并根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展?fàn)顩r選擇合理成本核算方法，這樣才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。