劉瓊

一、高站位謀劃、高起點(diǎn)部署，堅(jiān)持推動(dòng)黨史教育出成效

中鐵上海工程局黨委堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)，壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，確保黨史學(xué)習(xí)教育起好步開(kāi)好局出成效。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全國(guó)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，第一時(shí)間成立了以黨委書記為組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)的黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)專題研討會(huì)議，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作，切實(shí)保障黨中央和上級(jí)黨委各項(xiàng)部署要求不折不扣地落實(shí)落地。精心選取一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的專業(yè)人才，組建黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，嚴(yán)格按要求有序推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)具體工作。

統(tǒng)籌推進(jìn)部署。堅(jiān)持在貫徹黨中央以及上級(jí)黨委要求的基礎(chǔ)上，深度融入企業(yè)特色，制定下發(fā)了黨史學(xué)習(xí)教育工作方案，明確了11 項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)53 條具體工作，以及責(zé)任人和時(shí)間表，確保“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”有特色，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育往深里走、往實(shí)里走。

強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)。嚴(yán)格按照工作方案推進(jìn)情況，定時(shí)編制下發(fā)《黨史教育工作提示》，明確三級(jí)單位工作重點(diǎn)；科學(xué)制定黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員提醒事項(xiàng)，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員深度參與黨史學(xué)習(xí)教育；及時(shí)成立黨史學(xué)習(xí)教育工作指導(dǎo)組，積極下沉三級(jí)單位以及項(xiàng)目部調(diào)研督導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育向縱向延伸。

二、全景式學(xué)習(xí)、全方位融合，強(qiáng)化理論實(shí)踐應(yīng)用謀思路

中鐵上海工程局黨委堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行合一，科學(xué)地總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，全面把握歷史規(guī)律，持續(xù)深化理論成果，確保把黨史學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為破解關(guān)鍵難題、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。

專題輔導(dǎo)把方向。先后邀請(qǐng)市委黨校精品課教師及國(guó)家一級(jí)作家王樹(shù)增授課，全局3000 余名黨員干部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀看或視頻連線方式參加學(xué)習(xí),深入理解了習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神；各基層黨組織充分利用屬地資源，針對(duì)性開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育專題輔導(dǎo)，確保黨員干部能夠把握學(xué)習(xí)要點(diǎn)、抓住學(xué)習(xí)關(guān)鍵。

深學(xué)細(xì)悟見(jiàn)真章。累計(jì)召開(kāi)黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)11次，黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書2次，黨史學(xué)習(xí)教育集中研討2 次、交流研討2 次，緊密圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)五周年“回頭看”以及加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)、探索三級(jí)工程公司中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制等進(jìn)行集中研討，形成高質(zhì)量理論文章23 篇。堅(jiān)持對(duì)照黨章黨規(guī)、黨的光輝歷程、踐行初心使命等召開(kāi)專題組織生活會(huì)，以刀刃向內(nèi)、動(dòng)真碰硬的勇氣開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)清差距不足，剖析思想根源，制定整改措施，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部解決問(wèn)題、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

紅色教學(xué)增活力。堅(jiān)持利用上海紅色教育資源優(yōu)勢(shì)，先后組織黨員干部到《共產(chǎn)黨宣言》展示館，“好八連”部隊(duì)營(yíng)區(qū)及事跡展覽館，中共一大、二大會(huì)址紀(jì)念館等開(kāi)展形式多樣的黨史教育踐學(xué)活動(dòng)；分期在“古田會(huì)議”舊址舉辦副處職級(jí)以上黨員干部集中輪訓(xùn)；以局史為主線，舉辦了《啟航新征程 頌歌獻(xiàn)給黨》情景詩(shī)頌暨“一標(biāo)桿兩標(biāo)兵”表彰大會(huì)，編制出版紀(jì)實(shí)書籍《追夢(mèng)》，制作《黨課開(kāi)講啦》微黨課視頻26 個(gè)，有效提升了理論學(xué)習(xí)的感染力和生命力。

三、聚焦困難事、聚力煩心事，深入踐行初心使命顯擔(dān)當(dāng)

中鐵上海工程局黨委堅(jiān)持把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效的“試金石”，聚焦民生關(guān)鍵問(wèn)題，豐富辦事路徑載體，扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育深入基層、融入群眾。

深入基層察民情訪民意辦實(shí)事。堅(jiān)持把“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)與年度黨建工作責(zé)任制考核緊密結(jié)合，通過(guò)集體座談、實(shí)地調(diào)研、線上征求等方式，對(duì)三級(jí)公司企業(yè)發(fā)展所需、職工群眾所盼等共性問(wèn)題、痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行征集梳理，累計(jì)征集意見(jiàn)建議220 余條，梳理意見(jiàn)建議22 條。針對(duì)基層員工的煩心事、揪心事和操心事，科學(xué)制定“我為群眾辦實(shí)事”兩批重點(diǎn)民生項(xiàng)目清單20 條，明確可操作性、針對(duì)性整改措施，確保問(wèn)題準(zhǔn)、措施實(shí)、效果好。

重點(diǎn)圍繞職工切身利益辦實(shí)事。堅(jiān)持圍繞職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，明確要求三級(jí)單位制定保障措施，集中資源力量順利推動(dòng)長(zhǎng)租房項(xiàng)目正式開(kāi)工，確保早日?qǐng)A廣大職工的安居夢(mèng)；舉辦“緣定新時(shí)代 情牽百年路”青年職工集體婚禮活動(dòng)，幫助64 對(duì)青年職工解決了婚姻大事；積極協(xié)助三級(jí)公司加大與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、學(xué)校對(duì)接力度，通過(guò)黨建聯(lián)建、戰(zhàn)略合作等方式快速引進(jìn)高端醫(yī)療資源、教育資源，累計(jì)協(xié)助6 名職工子女成功辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，46 名職工解決租房住房問(wèn)題，27 名職工及家屬順利落戶上海。

充分發(fā)揮企業(yè)特色優(yōu)勢(shì)辦實(shí)事。堅(jiān)持聚焦惠利民生工程建設(shè)，加大資源要素投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，全力推進(jìn)關(guān)乎群眾生活質(zhì)量的環(huán)境提升、污水處理、道路修建、老舊小區(qū)改造等重點(diǎn)民生工程。豐縣道路PPP 項(xiàng)目積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?，先后?gòu)置了70 余根波紋管，投入2 臺(tái)挖機(jī)同時(shí)作業(yè)，利用3 天時(shí)間成功將順河互通連接線全線22.4 公里的水系全部打通，有效降低了千畝農(nóng)田受災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)；廣州地鐵11 號(hào)線項(xiàng)目積極組織20 名作業(yè)人員和3 輛工程車，協(xié)助地方順利完成疫情防控隔離任務(wù)；大瑞鐵路保山站站前廣場(chǎng)項(xiàng)目迅速組織56 名施工人員支援云南省大理州漾濞縣地震搶險(xiǎn)工作；蘇州地鐵6 號(hào)線10 標(biāo)項(xiàng)目積極與屬地單位建立聯(lián)系，對(duì)居民休息區(qū)木棧道、周邊小區(qū)破損道路進(jìn)行維修，真正以實(shí)際行動(dòng)把群眾的實(shí)事辦好。

四、抓住關(guān)鍵點(diǎn)、抓準(zhǔn)切入點(diǎn)，全面深化企業(yè)改革開(kāi)新局

中鐵上海工程局黨委堅(jiān)持聚焦“十四五”規(guī)劃起步之年肩負(fù)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)在創(chuàng)新黨建機(jī)制、深化企業(yè)改革、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上求突破，著力把“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”落到實(shí)處，全面推動(dòng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

堅(jiān)持在激發(fā)黨建活力上開(kāi)新局。堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要途徑，探索制定集團(tuán)公司、子分公司、項(xiàng)目部三級(jí)黨組織推進(jìn)黨建深度融合工作機(jī)制，科學(xué)建立了責(zé)任反饋、定期通報(bào)以及考核評(píng)價(jià)三大推進(jìn)機(jī)制，有效搭建了“黨建+管理”“黨建+生產(chǎn)”“黨建+經(jīng)營(yíng)”三大融合平臺(tái)。嚴(yán)格落實(shí)以健全基本組織、加強(qiáng)基本隊(duì)伍、落實(shí)基本制度為主要內(nèi)容的“三基”工程，全面夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，根據(jù)項(xiàng)目管理模式、組織機(jī)構(gòu)、用工方式的變化，建立優(yōu)化區(qū)域項(xiàng)目、混合所有制企業(yè)的黨組織設(shè)置。積極推行基層黨組織書記持證上崗、黨支部建設(shè)晉位升級(jí)等管理制度，建立了黨務(wù)干部與經(jīng)營(yíng)管理干部輪崗交流機(jī)制，有效實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由“兩張皮”到“一體化”。

堅(jiān)持在深化企業(yè)改革上開(kāi)新局。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，組織召開(kāi)“如何加強(qiáng)三級(jí)公司班子建設(shè)”專題研討會(huì)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制，完善三級(jí)公司副職領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核制度；堅(jiān)持定量考核和定性考核有機(jī)結(jié)合，探索建立干部選任“勝任力模型”，集中對(duì)各單位副處職、正科職干部個(gè)人能力、特質(zhì)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，系統(tǒng)建立了“干部能力特質(zhì)檔案”，提升了干部選任工作科學(xué)化水平。制定了2021 年度工程項(xiàng)目成本管理專項(xiàng)工作方案，強(qiáng)力推行“10951”行動(dòng)，定時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)工作檢查；積極探索三級(jí)工程公司中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，合理選擇三公司、建筑公司等試點(diǎn)單位有序推進(jìn)、動(dòng)態(tài)矯正、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；制定實(shí)施企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度，探索推出“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與協(xié)作隊(duì)伍管理承諾制”，提升企業(yè)資源整合能力，形成了高效化、一體化、市場(chǎng)化管理體制。

堅(jiān)持在強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上開(kāi)新局。深化經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制改革，修訂完善《區(qū)域經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)考核管理辦法》等9 項(xiàng)制度，深度參與雄安新區(qū)、南水北調(diào)、沿江鐵路等國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略，新增設(shè)江蘇區(qū)域經(jīng)營(yíng)總部和湘贛桂區(qū)域經(jīng)營(yíng)總部，構(gòu)建完善了11 個(gè)經(jīng)營(yíng)總部協(xié)同發(fā)力、相互促進(jìn)的經(jīng)營(yíng)格局；先后組建華南市政建設(shè)有限公司、南京水務(wù)環(huán)保發(fā)展有限公司，持續(xù)擴(kuò)大水務(wù)環(huán)保專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建投資分公司，實(shí)現(xiàn)了對(duì)“投融資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、退出”一體化項(xiàng)目的全過(guò)程管控。研究制定《杭溫直管項(xiàng)目經(jīng)理部扁平化管理辦法》，創(chuàng)新解決了鐵路項(xiàng)目管理模式中責(zé)權(quán)利不清、成本管理不夠深入等問(wèn)題；全面推動(dòng)區(qū)域項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理模式落地。黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，中鐵上海工程局新簽合同額、營(yíng)業(yè)額均創(chuàng)同期歷史新高，并成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)。