杜金昆

摘要：根據(jù)我國(guó)富煤少油的能源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，燃煤仍將在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)作為我國(guó)主要的能源基礎(chǔ)。但由于煤炭資源的不可再生性，火電廠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程應(yīng)運(yùn)用采制化的管理模式來管理燃料，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、提高火電廠生產(chǎn)效率的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：火電廠;燃料;采制化管理

引言：采制化是針對(duì)火力發(fā)電行業(yè)中燃料質(zhì)量監(jiān)測(cè)提出的科學(xué)化體系，在過去今后幾十年內(nèi)都將應(yīng)用于火電廠燃料的管理工作中。煤炭作為不可再生能源，資源豐富，但人均占有量低。中國(guó)煤炭資源雖豐富，但勘探程度較低，經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量較少，但同時(shí)煤炭資源關(guān)系到我國(guó)工業(yè)文明的進(jìn)程。因此，在火力發(fā)電過程中就必須要借助合理的采制化管理，嚴(yán)格管理燃料使用。從煤炭燃料的開采，到發(fā)電過程中的使用，再到廢料的再利用等一系列步驟實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的節(jié)約利用。

一、建立完善的管理制度，保證采制化工作的順利完成

我國(guó)的火力發(fā)電廠在對(duì)進(jìn)廠煤進(jìn)行采制樣和化驗(yàn)工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格的遵循公平、公正和公開的原則，應(yīng)配有健全的燃料監(jiān)管系統(tǒng)，這一系統(tǒng)能夠全面的監(jiān)督和管理整個(gè)工作流程，這樣就充分的確保了質(zhì)量驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確性和有效性，入廠煤的檢質(zhì)率應(yīng)達(dá)到100%，其各項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)滿足鍋爐的燃燒要求，采樣、制樣以及化驗(yàn)等每一個(gè)環(huán)節(jié)的煤樣交接工作都應(yīng)嚴(yán)格的遵照相關(guān)的交接管理制度進(jìn)行。

（一）采樣管理

入廠煤的采樣作業(yè)首先必須是要遵照國(guó)家的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采樣工作的，同時(shí)火電廠還要目測(cè)檢查煤質(zhì)，如果煤炭是從市場(chǎng)采購(gòu)回來的，那么相關(guān)的工作人員必須對(duì)其目測(cè)檢查質(zhì)量，可以在進(jìn)行卸車作業(yè)時(shí)檢查，也可以在接收時(shí)打開車門檢查，檢查時(shí)如果發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)存在質(zhì)量問題，那么就必須向上級(jí)部門反映這一情況?；痣姀S的采購(gòu)部門接收到所反映的情況后，其應(yīng)立即通知供貨單位到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)問題并立即采取對(duì)應(yīng)的整改措施，還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照或是攝像等取證工作。在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)最少有兩名人員負(fù)責(zé)采樣工作，汽車來煤在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行機(jī)械化的自動(dòng)采樣，其方法為每車的隨機(jī)上部采樣，同時(shí)應(yīng)實(shí)行分層裝車的模式，在驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)煤樣進(jìn)行抽樣檢查工作，抽采率應(yīng)高于采樣總車數(shù)的35%，從而有效避免弄虛作假的問題出現(xiàn)。

（二）制樣管理

進(jìn)行制樣工作時(shí)必須嚴(yán)格的遵照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)還必須定期的校驗(yàn)制樣設(shè)備，確保其各項(xiàng)性能指標(biāo)良好。在正式開始制樣之前，應(yīng)先仔細(xì)核對(duì)煤樣的數(shù)量，同時(shí)認(rèn)真檢查并徹底的清掃干凈制樣設(shè)備。負(fù)責(zé)制樣工作的相關(guān)人員應(yīng)定期的進(jìn)行試驗(yàn)工作并維護(hù)和保養(yǎng)好相應(yīng)的制樣設(shè)備，充分的保證所有制樣設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。還應(yīng)做好1mm和3mm存查樣的留存工作。

（三）化驗(yàn)管理制度

化驗(yàn)管理是采制化管理的最后一環(huán)，如果化驗(yàn)工作出現(xiàn)失誤，則直接導(dǎo)致出具的煤質(zhì)分析數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，后果可想而知。所以化驗(yàn)工作順利完成。首先應(yīng)有完善的制度做支撐。

（1）在煤樣的交接方面，應(yīng)保證至少兩人接收采制樣班送來的煤樣，并核對(duì)煤樣數(shù)最憚樣信息準(zhǔn)確無誤后，在交接記錄上簽字。交接過程應(yīng)在攝像范圍內(nèi)進(jìn)行。

（2）化驗(yàn)過程中，每個(gè)分析項(xiàng)目都由兩個(gè)人共同完成，各專責(zé)每—個(gè)月輪換一次。

（3）化驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)每天的化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，否則應(yīng)重新進(jìn)行試驗(yàn)。

（4）化驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守化驗(yàn)室管理制度，確?；?yàn)室環(huán)境符合要求。

（5）為提高化驗(yàn)人員的自覺自律，定期或不定期進(jìn)行備查煤樣抽檢。抽檢合格率控制在100%。

（6）設(shè)專人負(fù)責(zé)化驗(yàn)數(shù)據(jù)解密碼，提送化驗(yàn)單，對(duì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為每月綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表提供數(shù)據(jù)。

二、火電廠的燃料采制化管理及其優(yōu)化措施

（一）建立和完善燃料管理信息系統(tǒng)

燃料管理是一個(gè)持續(xù)的過程，業(yè)務(wù)范圍是分散的，在組織活動(dòng)中有更多的環(huán)節(jié)，所以在管理的過程中，我們需要建立一個(gè)基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的基于計(jì)算機(jī)的燃料管理信息系統(tǒng)。一方面，該信息管理系統(tǒng)可以為我們傳輸、記錄和存儲(chǔ)信息，并能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映燃料的全過程信息。每個(gè)部門都可以把它作為決策的基礎(chǔ)，使它能夠快速準(zhǔn)確、可靠和實(shí)用的策略。另一方面，計(jì)算機(jī)建立的信息管理系統(tǒng)可以自動(dòng)生成各種燃料數(shù)據(jù)，不僅大大減少了工作人員的工作量，而且提高了燃料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。密集、可控、高技術(shù)含量、豐富的燃料管理運(yùn)行機(jī)制內(nèi)容將對(duì)我們的管理有很大的幫助。

（二）對(duì)火電廠管理組織架構(gòu)的優(yōu)化

燃料管理涉及計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、庫(kù)存等多個(gè)業(yè)務(wù)部門，為實(shí)現(xiàn)諸多環(huán)節(jié)的高度戰(zhàn)略協(xié)作需實(shí)現(xiàn)采購(gòu)和驗(yàn)收的分離、采制和化驗(yàn)的分離、操作和監(jiān)督的分離、入廠煤和入爐煤管理的分離，形成相互制約、相互協(xié)作的組織結(jié)構(gòu)。為實(shí)現(xiàn)這一目的，在原有管理組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上組建燃料管理協(xié)作團(tuán)隊(duì)，燃料管理協(xié)作團(tuán)隊(duì)分為三級(jí)管理，并下屬三個(gè)燃料小組，燃料一組負(fù)責(zé)燃料采購(gòu)和運(yùn)輸;燃料二組將燃料采購(gòu)和驗(yàn)收分離，負(fù)責(zé)燃料驗(yàn)收和燃料庫(kù)存等業(yè)務(wù);燃料三組負(fù)責(zé)廠外來煤和入爐煤的化驗(yàn)。燃料管理工作的業(yè)務(wù)由監(jiān)察監(jiān)審部進(jìn)行全程監(jiān)察管理，以公司層面進(jìn)行燃料管理的統(tǒng)籌兼顧，形成科學(xué)可靠的燃料管理組織架。

（三）對(duì)采制化的全過程進(jìn)行信息化管理

對(duì)采制化的整個(gè)過程進(jìn)行信息化管理工作實(shí)際上就是通過處理各類信息數(shù)據(jù)，從而得到更為全面并且有效的煤質(zhì)驗(yàn)收數(shù)據(jù)?，F(xiàn)階段，我國(guó)的火電廠已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了采制樣的信息化管理工作，在軌道衡編碼的進(jìn)程中，應(yīng)先根據(jù)所收集到的各類來煤數(shù)據(jù)來確定相應(yīng)的采樣單元，然后對(duì)其編碼，具體負(fù)責(zé)這一工作的人員則應(yīng)依據(jù)得到的編碼信息來確定最為合理的采樣方案，并嚴(yán)格遵照這一方案進(jìn)行各項(xiàng)采樣工作。

（四）重點(diǎn)做好煤場(chǎng)管理工作

盡可能的降低存煤熱值損失對(duì)于火電廠的管理人員來說，還必須做好對(duì)儲(chǔ)煤場(chǎng)的基本管理工作。首先，應(yīng)制作完整的與之相關(guān)的標(biāo)識(shí)，同時(shí)也配備先進(jìn)的盤點(diǎn)設(shè)備設(shè)施，這樣才能真正的順利實(shí)施煤爐的燃用計(jì)劃，從而有效的降低儲(chǔ)煤周期。其次，由于存在于煤場(chǎng)的燃料是會(huì)出現(xiàn)自燃問題和風(fēng)化問題的，那么就肯定會(huì)降低其自身的熱值，此時(shí)煤中的水分也會(huì)隨之發(fā)生變化，這就導(dǎo)致了入廠煤和入爐煤在熱值上的差異，所以，對(duì)于煤場(chǎng)的存煤應(yīng)遵照“先燒舊的，存放新的”的原則來制定置換方案，對(duì)整個(gè)煤場(chǎng)也應(yīng)定期的進(jìn)行置換工作。由于儲(chǔ)煤是存在著自燃現(xiàn)象，那么為了盡可能的降低其熱值損失就應(yīng)制定有針對(duì)性處理措施。首先，為了有效的控制煤場(chǎng)的自燃率，建議采用壓實(shí)的方法或是采用噴淋阻燃劑;其次，應(yīng)采用覆蓋的方法來有效降低儲(chǔ)煤的自燃率，當(dāng)多雨的季節(jié)來臨時(shí)，那些褐煤是很容易發(fā)生自燃問題的，因此必須采用這一方法來阻止其含水量的增加，從而盡可能的降低其自燃的幾率;最后，為避免儲(chǔ)煤的自燃發(fā)生還應(yīng)建立更加完善的管理制度，比如說可以建立定期的測(cè)量溫度的制度，實(shí)時(shí)的監(jiān)控并掌握儲(chǔ)煤的溫度變化情況，如果發(fā)現(xiàn)其局部溫度接近了60攝氏度時(shí)，那么為了有效避免存煤自燃現(xiàn)象的發(fā)生，就應(yīng)優(yōu)先的將這部分煤燃用完成。

三、結(jié)束語(yǔ)

由于電廠對(duì)燃料進(jìn)行管理時(shí)往往是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，一旦有一個(gè)環(huán)節(jié)有誤差存在就會(huì)對(duì)電廠的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，通過采制化管理模式應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)地電力能源生產(chǎn)加工全過程中管理監(jiān)督，提高采制樣品操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確清晰，同時(shí)該技術(shù)應(yīng)用的有效性和合理性，從而促進(jìn)采制化管理技術(shù)的有效應(yīng)用來促使電廠管理質(zhì)量和效率的提升，從而為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和可靠性提供管理水平基礎(chǔ)。

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