萬柱 安徽省城建設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司
與傳統(tǒng)的土木建筑相比,現(xiàn)階段的建筑項(xiàng)目逐漸變得智能化。技術(shù)和自動(dòng)化的發(fā)展大大提高了建筑工作的效率,降低了投資成本,解決了施工過程中的問題。但是,與此同時(shí),建筑市場的競爭也在逐步加劇。在這種環(huán)境下,人們對(duì)建筑物有新的要求,包括質(zhì)量,功能和外觀等,要求相關(guān)人員在施工前進(jìn)行勘測和設(shè)計(jì),即對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)而言,如何滿足消費(fèi)者的需求,進(jìn)行最佳設(shè)計(jì)是現(xiàn)階段研究的主要方向。
①結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為施工技術(shù)選用提供可靠依據(jù)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為施工技術(shù)的選擇提供了可靠依據(jù),如果結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題,施工技術(shù)的選擇也會(huì)存在偏差,最終導(dǎo)致土木工程建設(shè)的成果與設(shè)計(jì)規(guī)劃不符。由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理、施工技術(shù)落實(shí)不到位,很容易增加施工中的事故問題,進(jìn)而延誤工期,造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。②施工技術(shù)是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的重要工具。土木工程施工前,需要編制完善的設(shè)計(jì)方案,配以合適的施工技術(shù),以增大施工安全系數(shù)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作為前期設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié),需要做好優(yōu)化調(diào)整,借助技術(shù)輔助,推動(dòng)施工作業(yè)的順利開展。合理選用施工技術(shù),可將設(shè)計(jì)方案落到實(shí)處,這是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
土木工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)眾多,所涉及的工作內(nèi)容龐大,想要實(shí)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)的融合就必須重視管理制度的健全和創(chuàng)新提升。一是工程監(jiān)管人員對(duì)自身工作內(nèi)容有足夠的認(rèn)識(shí)和管理力度。土木工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)管人員主要負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,監(jiān)管工作質(zhì)量直接關(guān)系著施工工藝的具體實(shí)施情況、施工材料的運(yùn)用情況、施工安全情況、施工中各環(huán)節(jié)的配合溝通情況等,因此,監(jiān)督管理人員自身必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高水平的管理能力。二是建立健全相關(guān)監(jiān)督管理制度。制度的健全可以為監(jiān)管人員提供切實(shí)有效的工作依據(jù),促進(jìn)其各項(xiàng)管理工作的順利開展,同樣對(duì)于監(jiān)管人員自身工作情況也起到了相應(yīng)的管理約束作用,是實(shí)施監(jiān)管工作的必要手段。在進(jìn)行監(jiān)督管理制度的制定過程中,要運(yùn)用發(fā)展的眼光和現(xiàn)代科學(xué)管理理念及技術(shù)手段實(shí)施共同監(jiān)管工作。
在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作之前,土木工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師應(yīng)與投資者進(jìn)行有效的溝通和交流。在與投資者進(jìn)行具體溝通的過程中,我們必須弄清設(shè)計(jì)方向,掌握建設(shè)項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)要求,最大程度地滿足客戶需求。同時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)主動(dòng)向投資者詢問其聯(lián)系方式。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)征詢他們的意見,以免對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)造成盲目性。設(shè)計(jì)人員必須充分了解該建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ),在此之前必須了解該區(qū)域的基本用途,并了解整個(gè)建筑工地的地面條件。設(shè)計(jì)師是整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。為了最大程度地發(fā)揮工作潛力,設(shè)計(jì)師應(yīng)定期召開不同建筑部門的會(huì)議,闡明不同部門的不同工作職責(zé),并確定部門之間的工作。避免重復(fù)工作內(nèi)容,并盡可能提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和工作效率。
現(xiàn)今信息化時(shí)代來臨,信息化管理也被廣泛運(yùn)用到土木工程施工管理中,但管理人員并沒有認(rèn)識(shí)到信息化管理的優(yōu)勢,在管理中其信息化管理理念和策略也較為落后。對(duì)此,建筑管理人員要優(yōu)化信息化管理策略和理念,能夠高效利用信息傳遞對(duì)各個(gè)施工技術(shù)人員進(jìn)行管理,也可以通過信息化手段對(duì)施工技術(shù)人員的施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)管?,F(xiàn)代化建筑信息化管理更利于提高建筑管理的效率與質(zhì)量,還能夠降低人工管理的成本,更對(duì)建筑行業(yè)的管理技術(shù)與管理策略起到良好的推動(dòng)作用,更利于建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。建筑企業(yè)要充分將信息化管理優(yōu)勢發(fā)揮出來。信息化管理是建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)有效融合的發(fā)展前提。
目前大部分土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作當(dāng)中,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)仍然占據(jù)著主要的位置,這種情況下施工團(tuán)隊(duì)必須要保證工作人員的專業(yè)水平符合高級(jí)混凝土結(jié)構(gòu)建設(shè)的需求。尤其是在不同的施工環(huán)境當(dāng)中,復(fù)雜的施工條件很容易影響到施工人員本身的安全,所以說做好施工工作人員專業(yè)水平的提高,能夠有效保證工作人員本身的安全以及整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。
建筑企業(yè)還要建立專業(yè)的施工技術(shù)管理組織系統(tǒng),第一,技術(shù)人員要持證上崗,上崗的技術(shù)人員要定期參加技術(shù)水平考核,只有考核通過的技術(shù)人員才可以進(jìn)入建筑項(xiàng)目施工中。第二,對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培養(yǎng)其施工技術(shù)的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),確保其施工技術(shù)水平和崗位工作能力符合要求。第三,對(duì)施工技術(shù)人員和管理人員都要定期進(jìn)行崗位考核,施工技術(shù)人員考核其專業(yè)施工技術(shù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)水平,管理人員要考核管理能力和專業(yè)技術(shù)能力,并將考核成績與其工資相掛鉤,實(shí)施績效工資,從而激發(fā)工作人員工作的積極性。
施工過程中要重視施工安全管理。要結(jié)合施工安全方面的相關(guān)問題,制定嚴(yán)格的施工操作規(guī)程,整個(gè)過程中要嚴(yán)格的按照施工操作規(guī)程進(jìn)行施工,不能夠擅自改動(dòng),更不能夠隨意作業(yè),保證施工過程符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范。安全管理是保障施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵,要落實(shí)到管理的各個(gè)環(huán)節(jié),特別是要重視對(duì)人員安全的管理。
綜上所述,在土木工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作中,合理應(yīng)用信息建筑模型技術(shù)的發(fā)展可以顯著提高建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的有效性,并提高質(zhì)量、效率和完整性。對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作的顯著改進(jìn),同時(shí)還能夠最大程度地減少和控制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的可能性,從而減輕了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)工作量。此外,信息模型技術(shù)開發(fā)的合理應(yīng)用可以更好地滿足建筑結(jié)構(gòu)及時(shí)設(shè)計(jì)的實(shí)際要求,這需設(shè)計(jì)師具有扎實(shí)的技術(shù)應(yīng)用能力和設(shè)計(jì)素質(zhì)。未來,我們需要高度重視人才的培養(yǎng),以便最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的長期增長。