楊軍 貴州遵鈦（集團）有限責任公司

企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的工作基礎，同樣也是企業(yè)工會會員和企業(yè)職工利益的維護方。企業(yè)工會堅持全心全意為人民服務，堅持中國特色的發(fā)展道路，在團結(jié)和動員企業(yè)職工方面發(fā)揮著重要作用。但是，在新形勢下，企業(yè)工會要想提高工作效率，更好地維護企業(yè)職工的利益，需要對管理工作進行創(chuàng)新改革。

一、工會的工作內(nèi)容

企業(yè)工會的工作內(nèi)容，也需要根據(jù)企業(yè)實際開展和創(chuàng)新。企業(yè)工會工作內(nèi)容需要從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)工會自身的特點，了解多數(shù)員工的思想狀態(tài)和心態(tài)，對新問題的出現(xiàn)要及時把握，運用有效的解決方法，不斷創(chuàng)新工會的工作內(nèi)容。首先，企業(yè)工會需要明確中心任務是什么?在接下來的工作中，圍繞中心任務推進工作，有針對地開展思想政治工作。工會開展思想工作的時候，要充分結(jié)合本階段企業(yè)的重點工作和主要任務來開展。其次，推行企務公開十分有必要。企業(yè)通過企務公開這樣的方式，員工可以更加清楚地了解到企業(yè)在管理過程中的一些情況，讓員工們深入了解企業(yè)的發(fā)展，有利于員工維護企業(yè)及員工的權益，對做好員工思想工作也有很大的幫助。企業(yè)工會組織，需要更加公正、客觀面對問題，真正成為員工們的后援力量。這樣才能讓員工信任企業(yè)，支持領導的決策，企業(yè)工會方能成為黨政領導在思想政治工作上的好幫手。

二、工會工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的地位和作用

（一）要發(fā)揮工會在企業(yè)人文關懷方面的作用

職工是發(fā)展企業(yè)的主體，也是管理企業(yè)的主體，企業(yè)的發(fā)展成果也必須惠及職工。對職工的關懷上，我們除了提高工資、勞動保障等物質(zhì)待遇外，在“知人心、穩(wěn)人心、暖人心、聚人心”方面，工會的人文關懷有著強大的聚合力。我們忻州窯礦多措并舉：一是建立了定期走訪員工制度，讓工會干部與職工“結(jié)對子”，定期走訪，了解職工思想動態(tài)、家庭狀況、現(xiàn)實需要，針對性地提供幫助，給職工實質(zhì)性的支撐。二是為職工及家屬建設了良好的強身健體場所、文體活動廣場、職工書屋、羽毛球館。三是組織了女職工瑜伽培訓，男職工籃球賽，“忻州窯礦職工趣味系列活動”。等等，我們將關懷職工不僅僅體現(xiàn)在物質(zhì)上，同時也體現(xiàn)在精神層面。讓摸清職工家庭情況，訪職工重大事項，幫職工實際困難的“清、訪、幫”成為常態(tài)，構建了和諧的勞動關系，起到了良好的思想政治工作效果。

（二）提高對企業(yè)管理工作的重視

工會是維護職工利益的機構，要想讓工會的作用得到更好的發(fā)揮，企業(yè)應當重視工會，采取科學的方法對工會的管理工作進行優(yōu)化，讓工會的職能能夠在新形勢下得到更好的施展。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，應當始終堅持以人為本的原則，尊重職工，幫助他們解決在日常工作中遇到的各種問題，幫助他們樹立對企業(yè)的信心，以更加積極的心態(tài)投入到工作中去。這樣不僅有助于職工在工作中更加充分地發(fā)揮自身的作用，讓崗位工作的質(zhì)量得到提升，還能幫助企業(yè)形成更加良好的工作氛圍，對企業(yè)未來的發(fā)展也會起到非常正面的作用。企業(yè)工會需要對現(xiàn)有的管理制度進行審視，順應時代的發(fā)展，對管理制度進行修正和改革，以便能夠更加高效得完成管理工作，能夠更好地維護職工的利益。比如，工會可以廣泛聽取職工的意見，并將這些意見進行匯總，以便更好地為職工的利益進行爭取。

（三）企業(yè)工會職工教育工作的持久性

教育工作本身便具有見效慢但影響深遠的特點，教育工作的開展是一個漫長的過程，因此工會組織必須通過制定相應的教育計劃，循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打地去進行該項工作。一方面，對于企業(yè)工會職工教育工作而言，企業(yè)單單依靠工會組織的力量是遠遠不夠的，還必須充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)部其他眾多部門的力量，以使得職工教育工作的開展有一個強有力的后盾；另一方面，工會組織還應該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度來進行相關職工教育工作，同時還要能充分意識到該項工作的重要性和長遠性，并能夠把它當作一項長期持久的戰(zhàn)略工作去進行落實，同時還有堅持把握時代脈搏，不斷創(chuàng)新教育培訓內(nèi)容，與時俱進，這樣才能有效加強企業(yè)工會職工教育工作的持久性，從而促進企業(yè)和職工兩者共同的長遠發(fā)展。

（四）創(chuàng)新文化凝聚職工力量，做到同心

企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，具有強大的向心力、引導力、凝聚力和創(chuàng)造力，能夠直接影響職工價值觀、世界觀，引導職工保持初心，積極面對工作和生活。基層單位工會，要承擔起將企業(yè)文化落地生根的重要任務，用“工會”的方式走進職工內(nèi)心。要發(fā)揮好工會組織策劃文化活動的優(yōu)勢，側(cè)重開展緊貼企業(yè)文化的拓展和團建活動，工會干部更要帶頭參與，在活動中去傳遞企業(yè)文化正能量；要善于將企業(yè)文化進行創(chuàng)新，用好基層工會宣傳陣地和家園陣地，開展思想性、互動性、創(chuàng)新性較強的活動，如訪談、座談、論壇、沙龍、對話等模式，讓職工感受到自己投身參與到企業(yè)的發(fā)展和改革中去，實現(xiàn)自身價值，增強認同感和歸屬感。

三、結(jié)語

新形勢下，企業(yè)工會的管理工作受到了越來越多的重視，這不光是因為新時代的發(fā)展讓企業(yè)的管理體系更加完善，也是因為現(xiàn)如今我國企業(yè)侵害職工利益的時間屢見不鮮，更是讓企業(yè)工會受到了高度的關注。為了讓企業(yè)工會更好地為職工服務，工會應對管理模式和方法進行創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的管理模式中解脫出來，采取更加高效、效果更好的管理方法，切實發(fā)揮工會的作用。本文簡單分析了企業(yè)工會管理工作中遇到的普遍問題，并提出了相應的創(chuàng)新改革方法，希望對工會管理人員有所幫助。