鄭斌華 華陽新材料科技集團有限公司

基于新時代的到來，對國有企業(yè)也提出了更高的要求與挑戰(zhàn)，為了能夠順利實施企業(yè)的深入改革，就必須夯實企業(yè)政工工作的根基，確保政工職能得以充分發(fā)揮，除此之外，國有企業(yè)還必須結(jié)合時代的發(fā)展特點，來助力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展，只有這樣做才可以實現(xiàn)政工工作質(zhì)量和效率的顯著提升，從而促進國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

一、政工工作對國有企業(yè)運營與發(fā)展的重要影響

（一）確保國有企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定運行

政工工作在國有企業(yè)的整個管理環(huán)節(jié)中占據(jù)著非常重要的地位，在遇到員工思想出現(xiàn)問題時，它可以有效的化解這一問題，幫助員工樹立正確的價值觀念，增加員工對企業(yè)的歸屬感和信任感，從而維持穩(wěn)定團結(jié)的工作局勢，為國有企業(yè)的整體運行打好根基。除此之外，通過企業(yè)政工工作價值的有效發(fā)揮，還可以促進各個部門之間的互動交流，使國有企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到大幅度的提升，最終實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置。

（二）全面推進國有企業(yè)的深化改革

在國有企業(yè)的整體運行中不難看出，政工崗位是維系企業(yè)與員工之間的重要紐帶，它充分維護了員工的個人利益，同時也在不斷的鼓勵員工實現(xiàn)自身價值。隨著時代不斷的發(fā)展與變化，人們的思想也會受到多方面的影響，通過政工工作的有效開展，便可以借助現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢來幫助員工擺脫錯誤的思想意識，重新建立全新正確的價值理念，始終確保員工思想的先進性和積極性，從而為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻自身力量，使國有企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

（三）構(gòu)建員工與企業(yè)之間的溝通橋梁

員工是國有企業(yè)發(fā)展的根本保障，一旦員工的思想情緒出現(xiàn)問題，勢必會影響到整體的工作狀態(tài)，拖慢企業(yè)的生產(chǎn)效率。由此我們可以看出，企業(yè)政工工作的重要性和必要性，通過政工工作的高效實施，不僅可以幫助企業(yè)來解決員工出現(xiàn)的思想問題，還可以有效化解員工與員工之間的矛盾沖突，加強員工之間的團結(jié)協(xié)作意識，始終在工作崗位上保持積極向上的工作熱情，進而實現(xiàn)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、基于新時代影響下實現(xiàn)國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展的有效對策

（一）構(gòu)建科學完善的政工工作機制

基于政工工作在國有企業(yè)綜合管理中的重要地位，要想從根本上實現(xiàn)政工工作職能的高效發(fā)揮，就必須結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展特點構(gòu)建出科學完善的政工工作機制，對此，我們可以從以下兩方面入手：首先，國有企業(yè)應不斷完善和改進相關的激勵機制，使考核機制與激勵機制進行有效的結(jié)合，充分發(fā)揮出二者的重要價值，為具備工作能力的國企員工提供相應的晉升機會，并且還應對表現(xiàn)突出的人員實施精神和物質(zhì)獎勵，借助激勵機制全面調(diào)動起國企員工的工作主動性，實現(xiàn)高效高產(chǎn)的工作局勢。其次，國有企業(yè)還應強化其監(jiān)管力度，從根本上確保政工工作的高效運行，使政工工作的實效性全面發(fā)揮出來，與此同時，還應動員企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的全力協(xié)作，使其成為政工工作順利實施的重要保障，以此來推進政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）創(chuàng)新政工工作的管理理念及模式

在新時代的發(fā)展趨勢之下，國有企業(yè)必須要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況，來不斷改善與創(chuàng)新政工工作的管理理念及模式，只有迎合時代的發(fā)展方向，才能夠不被時代所淘汰。首先，應將以人為本的發(fā)展理念作為準繩，對企業(yè)員工給予充分的尊重，只有落實好這一點才能夠?qū)⑵髽I(yè)的利益與員工的個人利益進行有效的聯(lián)合，提升員工對企業(yè)的歸屬感，從而獲得企業(yè)與員工的共同進步，實現(xiàn)國有企業(yè)的全面壯大。其次，充分意識到政工工作的重要價值，加大企業(yè)內(nèi)部對政工工作的宣傳力度，使全體員工都能夠?qū)φすぷ鹘o予必要的支持，與此同時，還應在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧民主的工作環(huán)境，將傳統(tǒng)管理模式中不合時宜的部分進行及時的調(diào)整與改進，始終確保企業(yè)內(nèi)部的和諧氛圍。最后，國有企業(yè)還應引入先進的管理理念和方法，提升企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)代化管理水平，以此來實現(xiàn)國有企業(yè)的高效運行。

（三）構(gòu)建專業(yè)高效的政工工作團隊

為了更好的推進國有企業(yè)內(nèi)部的政治教育工作，企業(yè)就必須構(gòu)建一支專業(yè)高效的政工團隊，只有這樣才能更加快速的實現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。對此，我們可以從以下三點進行妥善分析：其一，廣納具備高專業(yè)素養(yǎng)的政工人員，為企業(yè)政工隊伍注入新的血液，以此來提升政工工作的管理水平和效率。其二，針對現(xiàn)有的政工人員，國有企業(yè)必須要注重其的專業(yè)培訓，定期安排政工人員進行培訓活動，不斷提升政工人員的專業(yè)知識儲備和業(yè)務能力，始終保證政工人員的思想意識和黨的先進思想以及企業(yè)的運營發(fā)展相一致，與此同時，在對政工人員組織培訓活動外，還應盡可能的創(chuàng)造學習機會，讓政工人員可以不斷的提升自身的綜合能力，為企業(yè)培養(yǎng)自身的管理人才，以此來促進政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。其三，發(fā)動企業(yè)一切力量來助力政工工作的創(chuàng)新性發(fā)展，對此，國有企業(yè)除了要對具備專業(yè)素養(yǎng)的政工人員進行有效的栽培之外，還應該在企業(yè)內(nèi)部吸納工作表現(xiàn)較為突出以及政治思想覺悟先進的員工，使其成為企業(yè)政工工作的有力后補，充分落實好企業(yè)利益與員工利益的全面結(jié)合，只有這樣做才能夠充分展現(xiàn)出黨的先進精神和國有企業(yè)深入改革的全面融合，以國有企業(yè)的全面發(fā)展來促進我國社會經(jīng)濟的全面繁榮。

三、結(jié)語

結(jié)合以上論述不難看出，政工工作對國有企業(yè)的全面發(fā)展具有非常重要的影響意義，因此，國有企業(yè)必須對此給予高度的重視，并結(jié)合自身企業(yè)的實際運行情況，制定出科學合理的管理措施，以此來推動企業(yè)內(nèi)部政工工作的創(chuàng)新發(fā)展，進而實現(xiàn)國有企業(yè)的逐步壯大。