黃少虎 安徽四建控股集團有限公司

近年來，隨著中國建設(shè)的迅速發(fā)展，各類機電工程和機械在我國得到廣泛應(yīng)用，機電工程設(shè)備已經(jīng)成為影響機電工程建設(shè)重要的生產(chǎn)力因素。另外，機械機器制造產(chǎn)業(yè)正在歷經(jīng)一個從生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)向用戶服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和過渡，尤其是機電工程建筑施工企業(yè)設(shè)備制造技術(shù)和人才結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生著一個根本性的轉(zhuǎn)變。這樣的結(jié)構(gòu)性變化，對傳統(tǒng)經(jīng)營方式產(chǎn)生了一個新的需求，給整個產(chǎn)品經(jīng)營帶來了許多困難。需要考慮到行業(yè)管理、市場監(jiān)督、行業(yè)自制、標準體系等諸多因素，才能在根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式。

一、煤礦機電管理工作的作用

機電管理是煤礦生產(chǎn)的亮點，煤礦機電設(shè)備的安全性和可靠性是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。煤礦機電管理不僅可以加速煤礦設(shè)備的改建，提高煤礦技術(shù)設(shè)備的水平，還可以保證機電設(shè)備的高效、合理、經(jīng)濟地運行。同時表明，現(xiàn)有機電事故減少50%的話，除了煤炭開采事業(yè)的經(jīng)濟利益可以增加20%以上外，還可以削減10%以上的成本。因此，機電管理和減少機電事故將對煤炭開采企業(yè)實現(xiàn)安全科學的發(fā)展產(chǎn)生非常重要的實用意義和廣泛的影響。

二、機電管理工作中存在的問題

在幾十年的改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展之后，機電工程機械制造業(yè)取得了巨大的進步，這是不可否認的，但現(xiàn)象也是混雜的。一些生產(chǎn)企業(yè)沒有資格、沒有管理、沒有技術(shù)人員、沒有熟練工人，在生產(chǎn)條件差的情況下進行生產(chǎn)和運用。從小備件到零部件，到大型設(shè)備的標準節(jié)，這些生產(chǎn)企業(yè)由于惡性競爭而依賴運氣和價格優(yōu)勢，可謂包羅萬象。但是，在租賃和機組的使用中，只追求經(jīng)濟利益，而忽視產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、安裝和調(diào)試運行、其他跟進服務(wù)，并承擔操作和使用它們的風險。焊接裂紋裂紋吊臂彎折、施工井架吊籃斷繩墜落、設(shè)備故障影響施工等等，都與這種有競爭力的價格下調(diào)、服務(wù)犧牲和惡性競爭直接相關(guān)。

（一）現(xiàn)場管理工作不到位

設(shè)備的日常維護和維修工作沒有認真掌握，包裝機構(gòu)、點位檢查系統(tǒng)、設(shè)備的完好程度等基本工作還不夠。需要維護的設(shè)備發(fā)生臨時故障時，只進行臨時治療，在維修保養(yǎng)之前不進行維護。工作中的機器衛(wèi)生不能及時清掃，但在質(zhì)量標準化上不僅做不好，維護團隊的工作負荷也會增加。閑置的設(shè)備無法及時回收并放入存儲器中進行維護。

（二）意識形態(tài)的理解趕不上

現(xiàn)場管理中有許多問題反映了員工對設(shè)備維護和檢修重要性的理解還存在一定的差距，這也是影響機電管理能否正常進行并發(fā)揮其作用的重要問題。

三、加強機電設(shè)備管理的建議

（一）提高設(shè)備的可靠性

雖然設(shè)備的制造商在進行產(chǎn)品的設(shè)計和制造過程中大幅度地提高了對設(shè)備的生產(chǎn)制造質(zhì)量與適應(yīng)性，增加了很多保護功能，但現(xiàn)場施工環(huán)境的復雜性程度總會對于設(shè)備正常運行的可靠性產(chǎn)生負面影響。此外，一些工程技術(shù)團隊也可能會在設(shè)計中出現(xiàn)人為或者無防備等情況，這些情況將會大大降低設(shè)備的正常工作效率與可靠性，不利于改善與提高機電設(shè)備的完整性與安全生產(chǎn)。所以機電工程師們就非常有必要對各種工業(yè)機械、電氣裝置進行強化管理。另外，除了對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)外，還需要我們通過對于機器人小組團隊檢查來改善對于其他機械、電氣設(shè)備等零部件進行檢查，改善它們的完好無損比例，降低事故停止率。

（二）嚴格設(shè)備維護與檢修制度

嚴格按照預(yù)防性維護和設(shè)備保養(yǎng)相結(jié)合的維修管理系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)備合理狀態(tài)決定維修時間和設(shè)備維修系統(tǒng)，提高維修質(zhì)量，降低維修成本，縮短設(shè)備檢修和停機的時間。各個事業(yè)單位要及時地安排專業(yè)的技術(shù)人員定期訪問現(xiàn)場，掌握各個系統(tǒng)的操作，處理過程中存在的問題和隱患，懲罰事故責任人，并對其進行批評，加強工作人員的責任感，加強設(shè)備的維護和管理，全部門共同聯(lián)合以提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率。

（三）設(shè)備建檔和基礎(chǔ)管理的要求及目標

必須對所有類型的設(shè)備進行分類，逐一編號、設(shè)置卡、設(shè)置設(shè)備的一般賬戶，然后進入數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。在使用新設(shè)備之前，由特殊人員進行檢查、派遣、提交，技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙、卡應(yīng)根據(jù)設(shè)備規(guī)格和機型進行整理、編號。設(shè)備賬戶每月檢查一次，設(shè)備賬戶總額每年必須通過財務(wù)部門的資產(chǎn)檢查一次。

在使用設(shè)備之前，專職機電負責人需要掌握設(shè)備的性能原理，實施給人的包機，嚴格按照設(shè)備的使用和維護的順序和標準進行維護。操作員對單一人員使用的設(shè)備負責，對許多人運營的設(shè)備實施查特隊長責任系統(tǒng)，并為公共設(shè)備分配特別負責人。對于多班次生產(chǎn)中使用的設(shè)備，操作員必須實施設(shè)備交接班制度，所有設(shè)備都必須有操作記錄。

（四）加強設(shè)備的配套管理

各項施工單位都應(yīng)盡量選擇幾套能夠滿足本項目施工條件且具有通用性較好的相同技術(shù)設(shè)備，使每一家工場需要出借和租賃的重點設(shè)備基本相同，長期的使用可以促進其對于設(shè)備和操作者加深對于這些技術(shù)特性的熟悉和掌握程度，提高其檢修技術(shù)工藝和專業(yè)技術(shù)水平，減少事故發(fā)生的頻繁停機。改善設(shè)備的生產(chǎn)周期。也大大減少了公司產(chǎn)品的零部件和設(shè)備的庫存，降低了我們公司的零部件和設(shè)備經(jīng)費的浪費，同時又有效地避免了我們公司的零部件和設(shè)備閑置問題。

（五）強化設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷

從對設(shè)備管理內(nèi)容的角度來分析我們可以將其劃分為兩種：動態(tài)管理與靜態(tài)管理，動態(tài)管理尤其重要，因為一個設(shè)備在正常運行過程中的工作狀態(tài)也在不斷發(fā)生變化。只有事先準確地了解到該設(shè)備的各種動態(tài)資料，才能有效地降低設(shè)備在工作過程中運行發(fā)生的事故概率，減少設(shè)備停機的時間及維護速度。目前，除了定期的維護外，企業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)系統(tǒng)也主要用于定期的維護及緊急關(guān)閉。定期維修和關(guān)閉是確保所有機電設(shè)備正常運行工作的一種必要方法和手段，但所有定期維修和緊急關(guān)閉都會大大增加公司的成本，造成不必要的社會經(jīng)濟損失。為此，不僅我們還需要定期進行一些預(yù)防性的維護，因此，現(xiàn)代企業(yè)機電設(shè)備管理的重要手段是采用儀器診斷技術(shù)，及時掌握行駛設(shè)備的現(xiàn)場信息，找出設(shè)備的潛在缺陷，采取相應(yīng)的糾正措施提高設(shè)備的安全和可靠性。振動診斷、聲學診斷和油分析是最常用的方法。設(shè)備維護人員無須根據(jù)振動和噪音的測量、分析和識別結(jié)果停止或分解，即可了解設(shè)備故障的原因、位置和程度。

各種設(shè)備監(jiān)視和診斷技術(shù)的發(fā)展在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，可以促使設(shè)備的操作者和技術(shù)人員隨時掌握設(shè)備正常運行的情況，并對其運行狀態(tài)實施跟蹤和監(jiān)控。這樣就可以做到對設(shè)備的零部件進行適時的檢修，降低了企業(yè)對于零部件檢修的費用，對于加強零部件維護和制定質(zhì)量保證體系有著非常重要的意義。

（六）加強職工技術(shù)培訓

（1）新職工剛組隊更新設(shè)備時，對相關(guān)人員進行脫產(chǎn)培訓，加強員工對設(shè)備性能的了解。

（2）工后的培訓、制度的嚴格學習、實際操作、現(xiàn)場說明、技術(shù)人員結(jié)合自身機電設(shè)備的定期審查。

（3）各個團隊帶頭成員建立了師徒關(guān)系，開展了新舊互換活動，向老人們傳授了舊工人和設(shè)備管理的技術(shù)知識和經(jīng)驗，對于機電設(shè)備現(xiàn)場的管理具有一定的促進作用。

四、結(jié)束語

總之，加強機電設(shè)備管理是確保設(shè)備完整性的重要手段，特別是在現(xiàn)代企業(yè)管理中。因此，機電管理人員只能通過加強設(shè)備系統(tǒng)管理和設(shè)備維護，最大限度地降低事故率，確保企業(yè)的高生產(chǎn)力、效率和安全性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，來確保機電設(shè)備的完整性。要做好機電設(shè)備管理工作，首先要做好機電設(shè)備基礎(chǔ)工作，認真研究機電設(shè)備管理中存在的問題，了解主要矛盾，認真解決。只要嚴格遵守規(guī)定，加強責任，設(shè)備就能維護，機電管理也能更好。