高育華 勝利油田北方實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

建筑工程的施工質(zhì)量一直以來都是施工單位高度重視的內(nèi)容，但往往因?yàn)槭┕み^程中極易受到諸多方面因素的影響，會導(dǎo)致工程質(zhì)量管理會遇到較多的問題，對整個工程的施工質(zhì)量有很大的影響。為此，必須結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)，開展高質(zhì)量的質(zhì)量管理工作。本文對建筑工程質(zhì)量管理的有效實(shí)踐要點(diǎn)作了細(xì)致的分析探討，現(xiàn)作如下的論述。

一、建筑工程施工前的質(zhì)量管理要點(diǎn)

就建筑工程施工前的工作性質(zhì)來說，實(shí)際開展質(zhì)量管理工作時，需要重點(diǎn)做好以下四方面的工作：

1.施工材料質(zhì)量管理：施工材料的優(yōu)劣可以直接影響和決定建筑工程的施工質(zhì)量，要始終將施工材料的質(zhì)量管理作為重要工作來對待。施工現(xiàn)場的材料監(jiān)管人員要對進(jìn)場的施工材料進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查。比如要對砂石的粒徑與含水量、混凝土的配合比與坍落度質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；再比如要對進(jìn)場施工材料的出廠證明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證書、技術(shù)鑒定文件重點(diǎn)檢查，必要時需要做試驗(yàn)或抽檢。

2.落實(shí)好施工方案或施工組織的設(shè)計工作：嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來制定可行的施工方案或施工組織設(shè)計，尤其是要對施工條件、工程特點(diǎn)、施工要求、施工人員素質(zhì)、施工設(shè)備的配備進(jìn)行全面的分析。

3.健全質(zhì)量責(zé)任制度：嚴(yán)格按照《質(zhì)量計劃》《質(zhì)量管理制度》《質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范文件的要求來制定施工質(zhì)量責(zé)任制度，將質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)，防止施工質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)“無人管”和“多人管”的問題。

4.嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審：圖紙會審在施工質(zhì)量控制中發(fā)揮著重要的作用，通過有效開展圖紙會審工作，可以及時發(fā)現(xiàn)與更正圖紙上存在的問題，以此來充分確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量。在圖紙會審過程中，考慮到經(jīng)常會有一些隱蔽性的工程，因而可以使用BIM（建筑信息模型）技術(shù)去輔助會審工作，確保整個設(shè)計圖紙可以直觀展示，便于更好的糾錯。

二、建筑工程施工中的質(zhì)量管理要點(diǎn)

建筑工程施工過程中會受到諸多因素的影響，整個施工質(zhì)量控制會遇到較大的困難，若是質(zhì)量管理不到位勢必影響整個施工質(zhì)量。為此，要給予建筑工程施工中的質(zhì)量管理工作高度的重視?？偟膩碚f，在開展建筑工程施工中的質(zhì)量管理工作時，要重點(diǎn)做好以下六方面的工作：

1.做好隱蔽工程的質(zhì)量管理：就建筑工程來說，其隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程，對建筑物的質(zhì)量安全影響是巨大的，且關(guān)系到工程造價的準(zhǔn)確性。因此，必須始終做好隱蔽工程的質(zhì)量管理工作。比如在基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽時，質(zhì)量人員要對基槽的土質(zhì)、寬度、深度等進(jìn)行全面的檢查，質(zhì)量滿足后方可進(jìn)行下一道工序[1]。再比如澆搗混凝土前，施工人員要對已經(jīng)布設(shè)完成的鋼筋進(jìn)行再次檢查，防止鋼筋出現(xiàn)走位問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題則要及時處理。

2.加強(qiáng)鋼筋混凝土施工質(zhì)量管理：鋼筋混凝土施工屬于建筑工程的重要內(nèi)容和難點(diǎn)，需要把握好諸多的環(huán)節(jié)。比如需要把握好模板的安裝質(zhì)量，在模板安裝時務(wù)必確保各部位工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準(zhǔn)確，有著足夠的承載能力和穩(wěn)定性。再比如需要把控好鋼筋的下料長度，尤其是要控制好錨固長度。除此之外，需要嚴(yán)格按照混凝土澆搗時的規(guī)范流程來開展質(zhì)量管理工作。

3.實(shí)施樣板管理：在落實(shí)樣板管理工作時，要確保四點(diǎn)。一是充分滿足設(shè)計要求；二是選擇專業(yè)能力強(qiáng)的人員來完成施工作業(yè)；三是在施工前要積極做好技術(shù)交底和質(zhì)量交底這兩項工作，確保參與施工的人員可以充分明確施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要領(lǐng)；四是要組織質(zhì)量專檢人員開展質(zhì)量評定工作，若是涉及特殊項目，則需要聘請專業(yè)人員一起進(jìn)行質(zhì)量評定，并給予指導(dǎo)。

4.健全質(zhì)量管理體系：按照項目施工特點(diǎn)不斷健全施工責(zé)任制度、監(jiān)督制度和獎懲制度，發(fā)揮出質(zhì)量管理制度的優(yōu)勢和作用。另外，按照建筑工程質(zhì)量管理的要求嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量檢查制度》《質(zhì)量分析制度》《質(zhì)量獎懲條例》《消滅質(zhì)量通病措施》。

5.落實(shí)資料管理工作：施工質(zhì)量管理資料必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度來收集整理，且在每完成一個分項工程時便需要做好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和該分項工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。在每完成一個分部工程時，要對分部工程的質(zhì)量控制做好記錄，并確保工程資料齊全不存在遺漏的問題。

6.施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新：在建筑施工過程中要主動去應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，并采用新的生產(chǎn)方式，以此最大限度確保施工質(zhì)量[2]。另外，技術(shù)創(chuàng)新可以為施工單位的體制創(chuàng)新提供良好的支持與保障，對落實(shí)建筑工程施工管理創(chuàng)新工作有十分重要的作用。

三、建筑工程施工后的質(zhì)量管理要點(diǎn)

就建筑工程施工后的質(zhì)量管理來說，要求施工單位對已經(jīng)完成的分項與分部工程開展全面性的質(zhì)量驗(yàn)收，充分確?？⒐を?yàn)收程序的有效性。總的來說，在竣工驗(yàn)收階段需要重點(diǎn)做好三點(diǎn)工作。一是在竣工驗(yàn)收前要提前開展單項驗(yàn)收，比如消防驗(yàn)收和規(guī)劃驗(yàn)收；二是待工程質(zhì)量自檢合格后，監(jiān)理單位需要嚴(yán)格按照竣工驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來開展驗(yàn)收工作，并做好工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在問題及整改意見記錄表；三是待工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，各方要組成聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收小組，對建筑工程的施工質(zhì)量和工程資料進(jìn)行全面性的檢查與確認(rèn)。

四、結(jié)語

建筑工程質(zhì)量管理有十分的重要性，必須始終給予高度的重視，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來路喲是工程質(zhì)量的控制與管理工作。實(shí)際開展建筑工程質(zhì)量管理時，要積極從施工前、施工中和施工后三個方面來著手，落實(shí)全面性的質(zhì)量管理工作，充分確保施工質(zhì)量。