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建筑裝飾工程施工管理優(yōu)化研究

2021-01-16 06:22胡俊鷹欣葉安康建設(shè)工程有限公司
環(huán)球市場(chǎng) 2021年15期
關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度工程質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)

胡俊鷹 欣葉安康建設(shè)工程有限公司

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們更加注重生活質(zhì)量,房屋裝飾裝修就是人們的關(guān)注點(diǎn)之一。傳統(tǒng)單一的、經(jīng)濟(jì)的建筑裝飾已不再符合當(dāng)今的審美,人們更傾向于高質(zhì)量、美觀性強(qiáng)、極具環(huán)保性的裝飾材料。所以在建筑裝飾裝修工程中要適當(dāng)優(yōu)化管理體制,以此保證建筑工程的整體質(zhì)量。

一、建筑裝飾工程施工管理存在的問(wèn)題

我國(guó)對(duì)建筑構(gòu)建與管理有著強(qiáng)烈執(zhí)著的態(tài)度,對(duì)工程質(zhì)量、設(shè)計(jì)圖紙、優(yōu)質(zhì)選材以及管理制度等體系有嚴(yán)格的要求,基建狂魔的稱號(hào)由此而來(lái),只是該體系還有待完善。我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,原有的管理體制已經(jīng)不符合當(dāng)下需求,部分企業(yè)為謀求自身的利益并不注重項(xiàng)目工程的技術(shù)要點(diǎn),導(dǎo)致近幾年工程質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生。當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門在抽查部分項(xiàng)目工程時(shí),會(huì)有很多項(xiàng)目由于未達(dá)到該環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)返工、延工等現(xiàn)象,從而拉低了工程的整體質(zhì)量。

建筑施工出現(xiàn)問(wèn)題還有選材用材不準(zhǔn)確、施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高以及工種之間甚少交流等原因。只有在建筑裝飾施工中選擇優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修材料才可以保障該工程為優(yōu)質(zhì)工程。如若項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)部門與監(jiān)理部門未對(duì)材料仔細(xì)檢查,施工人員使用不合格的材料與相關(guān)機(jī)械設(shè)備,會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂,不僅破壞了現(xiàn)場(chǎng)的施工氛圍,還會(huì)對(duì)后期竣工驗(yàn)收造成很大的影響。而施工人員由于未做入職培訓(xùn)缺少相關(guān)專業(yè)技能經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題。比如基坑混凝土用量過(guò)多,施工現(xiàn)場(chǎng)紗網(wǎng)覆蓋不規(guī)范、模板隨意擺放等問(wèn)題,極大地提高了該工程的成本投入,同時(shí)還拉低了該工程的整體工程質(zhì)量[1]。

二、建筑裝飾工程施工管理優(yōu)化策略

(一)完善管理體制

不同的項(xiàng)目工程需要制定不同的管理方案,該項(xiàng)工程的工程質(zhì)量與地理位置、土壤層、人員管理制度以及不同施工隊(duì)伍之間的配合有關(guān),而建立一套健全的施工管理體系不僅可以使管理體制更加穩(wěn)定,還可以確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的順利推進(jìn)。一套健全的管理體制需要體現(xiàn)出施工進(jìn)度、管理階層、工程移交等要點(diǎn),還要保證該制度能對(duì)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)起促進(jìn)作用。而該體系需要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、各工長(zhǎng)以及不同工種之間進(jìn)行調(diào)節(jié)。各管理人員需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度張弛有度的掌控,而根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況預(yù)先制定下一步施工步驟,不僅可以保證施工技術(shù)有效落實(shí),還可以使各人員明白自己的工作要點(diǎn)。為避免施工現(xiàn)場(chǎng)各人員偷工減料、各環(huán)節(jié)施工工藝不到位、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部管理不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象發(fā)生,需要在項(xiàng)目部配備專門的監(jiān)督管理人員,配合現(xiàn)場(chǎng)安全員一同前往現(xiàn)場(chǎng)做安全與質(zhì)量檢查,雙重監(jiān)察之下可以達(dá)到更好地監(jiān)控管理,既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的技術(shù)漏洞,又可以保證后期裝飾效果的完美。

(二)對(duì)材料與設(shè)備嚴(yán)加管控

建筑工程中建筑材料與機(jī)械設(shè)備對(duì)整個(gè)工程的影響極大。優(yōu)質(zhì)材料可以保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)并延長(zhǎng)建筑的使用年限,優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備不僅能保證準(zhǔn)確安裝與投放,還可以有效避免材料的損傷,同時(shí)還能保障施工作業(yè)人員的人身安全。為了加強(qiáng)對(duì)材料與設(shè)備的管控需要做到以下幾點(diǎn):(1)材料員在采購(gòu)材料時(shí)需按照?qǐng)D紙與施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前施工進(jìn)度所需材料與用量進(jìn)行采購(gòu),并對(duì)材料進(jìn)行試檢以保該材料為優(yōu)質(zhì),且與現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備型號(hào)要求相吻合,以便于現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度能順利開展。(2)材料采購(gòu)員需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料用量以及設(shè)備數(shù)量做詳細(xì)的計(jì)算,避免進(jìn)場(chǎng)材料過(guò)多無(wú)處堆放、浪費(fèi)資源的現(xiàn)象發(fā)生。(3)現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)勤加檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備與材料堆放問(wèn)題,對(duì)故障機(jī)械設(shè)備及時(shí)維修處理可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命;對(duì)材料不合格、材料供不應(yīng)求的、材料隨意堆放的給予相應(yīng)處罰,可以極大地降低成本投入,同時(shí)還能減少工期延長(zhǎng)的發(fā)生頻率[2]。

(三)提高人員的專業(yè)素養(yǎng)

于施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)講進(jìn)行作業(yè)的選取人工為主力軍,只有人工不方便操作時(shí)才會(huì)用到機(jī)械設(shè)備,如:鋼筋進(jìn)場(chǎng)、澆筑水凝土、模板與木方入場(chǎng)等,有時(shí)運(yùn)輸材料還會(huì)用到叉車與吊車,駕駛相關(guān)車輛對(duì)駕駛員是一個(gè)技術(shù)挑戰(zhàn),該車運(yùn)輸材料時(shí)需要注意坡路、彎路、要避讓作業(yè)人員,同時(shí)還要保證運(yùn)輸物體不能掉落,避免不必要的傷亡事故發(fā)生。企業(yè)如若擁有這樣的制度管理,則施工人員的專業(yè)技能與素養(yǎng)就變成了建設(shè)方主要競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。如若將施工人員培養(yǎng)成技術(shù)人員,讓其了解更多的有關(guān)技術(shù)上的操作要點(diǎn)使其可以熟練的應(yīng)用,可以提高現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,間接的完善了傳統(tǒng)的技術(shù)的不足,也會(huì)對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)好的影響。而加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員技術(shù)的培養(yǎng),可以充分調(diào)動(dòng)資源的合理運(yùn)用,為建筑裝飾裝修提供更多的技術(shù)支持,還能有效加強(qiáng)企業(yè)對(duì)技術(shù)的管理。則要想讓施工作業(yè)能擁有高評(píng)價(jià),提高該企業(yè)的社會(huì)地位并樹立一個(gè)良好的形象,需要加大對(duì)作業(yè)人員技術(shù)的培養(yǎng),促使建筑裝飾企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(四)推動(dòng)工種之間勤交流

施工工序涉及范圍較廣,通風(fēng)管道、預(yù)留管道與管線、排水口,在澆筑水凝土?xí)r砼工對(duì)預(yù)埋管需要做什么處理,預(yù)埋管道需要留有多大孔隙才不會(huì)給該工程后期造成影響,電氣工程在開展工作前后需要做的金屬焊接與電路連接等工作,還與工種之間交流程度有關(guān)。如若各工種之間提前溝通并協(xié)同工作,可以極大地縮減工作時(shí)間,提高工作效率,保證工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)各單位與各工種協(xié)調(diào)配合可避免事故發(fā)生,如若砼工與模板工進(jìn)行溝通可以減少混凝土浪費(fèi),而模板工將模板擺放規(guī)范會(huì)提高模板的使用率,一定程度上減少成本的投入。如若搬運(yùn)工與樁機(jī)操作工進(jìn)行溝通可以有效控制現(xiàn)場(chǎng)的秩序,可有效避免材料亂堆放問(wèn)題產(chǎn)生,同時(shí)還能規(guī)避人員碰傷等事故發(fā)生。加強(qiáng)不同工種之間的交流與溝通可以提高各工種的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng),所以推動(dòng)工種協(xié)調(diào)合作與發(fā)展是必要的。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,優(yōu)化建筑裝飾管理能夠提高該項(xiàng)工程整體工程的質(zhì)量,亦可以讓居民更加放心安心地居住。如若加大對(duì)建筑材料的管控,在控制成本穩(wěn)定投入的同時(shí)還能保證房屋的穩(wěn)定性。同時(shí),全面提升建筑裝飾技術(shù)水平還可以解決施工過(guò)程中遇到的諸多問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)建筑裝飾的行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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