劉清華 新泰市水務(wù)發(fā)展中心
水利水電工程建設(shè)是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本任務(wù),通過(guò)工程建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)水資源的科學(xué)配置和有效利用。工程建設(shè)質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值的基礎(chǔ),施工技術(shù)管理也已成為工程建設(shè)管理的重點(diǎn)。水利水電項(xiàng)目建設(shè)需要更高的施工技術(shù),對(duì)施工水平和技術(shù)專業(yè)性有嚴(yán)格要求。
施工前要對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行深入了解,對(duì)河流、地質(zhì)、地下水情況進(jìn)行勘查分析,結(jié)合當(dāng)?shù)販囟群湍杲涤昵闆r,提出相對(duì)應(yīng)的施工組織方案,并就水文情況加大地基處理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇地基換填、加固。需要注意的是,建設(shè)工程與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境密切相關(guān),根據(jù)環(huán)境改變施工方式對(duì)于控制施工質(zhì)量有很好的保障效果。在環(huán)境溫度方面,盡可能選擇溫度高的時(shí)間段,能夠保證施工材料的穩(wěn)定性,尤其是混凝土材料能在溫度較高的情況下快速凝結(jié),迅速達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。
由于我國(guó)水利工程的地理環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,不同的建設(shè)區(qū)域,其水利工程的建設(shè)要求也有很大不同,所以要根據(jù)建設(shè)區(qū)域的實(shí)際情況,制定專門的建設(shè)方案。即便如此,由于各地基礎(chǔ)設(shè)施配套參差不齊的情況,嚴(yán)重影響水利工程的建設(shè)進(jìn)度,甚至影響工程最終完工質(zhì)量,這些工程質(zhì)量問(wèn)題存在巨大的安全隱患,輕則影響水利工程的功能發(fā)揮,重則會(huì)對(duì)周邊的人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。
施工材料是施工活動(dòng)全過(guò)程的構(gòu)成部分,大量的原材料通過(guò)加工形成不同功能的材料,在水利工程中發(fā)揮著重要作用。通過(guò)對(duì)原材料的檢測(cè)和使用發(fā)現(xiàn),大量消耗的水泥、砂石和鋼材對(duì)建筑結(jié)構(gòu)有很大的影響,如果原材料在源頭沒(méi)有控制好,不合格的材料用在實(shí)體上會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。如砂石材料,含泥量超標(biāo)會(huì)導(dǎo)致混凝土和易性受到影響,混凝土澆筑后表面會(huì)出現(xiàn)氣泡,嚴(yán)重部位會(huì)出現(xiàn)縫隙,縫隙造成外界水滲入,長(zhǎng)時(shí)間被水浸泡會(huì)造成混凝土內(nèi)部鋼筋銹蝕,無(wú)法達(dá)到抗拉強(qiáng)度,最終造成混凝土滲水的情況發(fā)生。因此,要嚴(yán)控原材料質(zhì)量,對(duì)于不合格的材料杜絕使用。
第一點(diǎn),技術(shù)人才引進(jìn)和培訓(xùn)機(jī)制的欠缺。相關(guān)企業(yè)在引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員方面面對(duì)的問(wèn)題較多,不易實(shí)現(xiàn);并且無(wú)法有效地培訓(xùn)現(xiàn)有管理人員和施工人員。第二點(diǎn),人員績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的欠缺。沒(méi)有有效的人員績(jī)效機(jī)制將很難調(diào)動(dòng)人員的主動(dòng)性,從而不能達(dá)到高效的施工要求。第三點(diǎn),各部門人員之間溝通不充分。設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員以及監(jiān)理人員之間若是沒(méi)有充分有效的溝通,很有可能對(duì)于施工重點(diǎn)細(xì)節(jié)的把控不到位,得不到正確有效的指導(dǎo),從而可能影響施工的結(jié)果。
縱觀我國(guó)水利水電工程的發(fā)展,項(xiàng)目管理過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題,其原因則是缺乏完善的管理體系,若想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),首先要構(gòu)建完善的施工管理體系,制定相關(guān)的法律制度,對(duì)施工各環(huán)節(jié)起到約束和規(guī)范作用,保證管理工作有據(jù)可依。施工管理環(huán)節(jié),管理人員先要轉(zhuǎn)變管理思想和觀念,運(yùn)用新型的管理方法和形式,保證管理體系構(gòu)建的高效性,并且聯(lián)合安全監(jiān)督管理部門,落實(shí)全面化管理,確保將管理工作落實(shí)到具體工作細(xì)節(jié)中。只有建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制,才能展現(xiàn)管理人員的最大能效,確保在有效的監(jiān)督管理作用下推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,科學(xué)運(yùn)用施工材料,促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
對(duì)于水利材料和設(shè)備的管理和整個(gè)工程的管理息息相關(guān)。管理人員要充分地明確施工標(biāo)準(zhǔn),做好材料的采購(gòu),確保材料的規(guī)格和質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)要求相匹配。在施工過(guò)程中,要防止不合格的材料進(jìn)場(chǎng),同時(shí)注重材料的防水,做好儲(chǔ)存工作,避免出現(xiàn)偷工減料的情況。對(duì)于設(shè)備的管理也尤為重要,要做好機(jī)械設(shè)備的安全檢查工作,防止安全隱患的產(chǎn)生,對(duì)于不規(guī)范的操作行為要及時(shí)地制止。同時(shí)還需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),確保機(jī)械設(shè)備具有良好的運(yùn)行效果。
水利水電工程施工階段,工作人員作為重要的執(zhí)行者,是否具有安全意識(shí)直接決定著施工安全性,因而,通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)有助于幫助管理工作人員認(rèn)清危險(xiǎn)源,比如用電安全、車輛運(yùn)輸?shù)龋攒囕v運(yùn)輸安全為例說(shuō)明,水利水電工程的建設(shè)區(qū)域地質(zhì)條件比較復(fù)雜,如果處于地形復(fù)雜、邊坡狹窄等區(qū)域,駕駛?cè)藛T必須做到小心駕駛,降低安全風(fēng)險(xiǎn),有計(jì)劃的對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,定期檢測(cè)車輛的安全性能,在施工現(xiàn)場(chǎng)掛上警示標(biāo)志,對(duì)工作人員起到安全警示作用,從而減少安全事故的可能性,保證施工順利進(jìn)行。
水利工程的質(zhì)量是水利工程企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力,是檢驗(yàn)整個(gè)工程合格與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),控制工程質(zhì)量才能促進(jìn)水利工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有提高施工管理水平,在控制范圍內(nèi)對(duì)施工原材料、機(jī)械設(shè)備、施工方案進(jìn)行不斷優(yōu)化調(diào)整,避免出現(xiàn)常見的施工質(zhì)量問(wèn)題,才能保證水利工程質(zhì)量穩(wěn)定。