白寶鋒 陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)有限公司

在現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)施工中，施工進(jìn)度對(duì)工程整體的質(zhì)量有著極大的影響。但由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響，部分施工管理人員對(duì)施工進(jìn)度缺乏足夠的了解與重視，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到較大影響。基于此，本文主要對(duì)我國(guó)現(xiàn)代建筑工程施工進(jìn)度控制及管理方面的問(wèn)題及優(yōu)化措施進(jìn)行探究。

一、建筑工程施工進(jìn)度的影響因素

（一）缺乏管控意識(shí)，管理水平低下

當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工進(jìn)度控制與管理工作當(dāng)中存在的一個(gè)主要問(wèn)題就是，相關(guān)的工作人員缺乏管控意識(shí)，管理水平低下。人為因素是導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工進(jìn)度控制管理工作效率低下的一個(gè)首要因素。在很多建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中，施工人員為了節(jié)省建設(shè)成本，一味地壓縮工期，不斷提高施工速度，但是這樣往往會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，施工的每個(gè)階段都是相互影響的，前一個(gè)階段出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，必然會(huì)影響后續(xù)的施工，如果不及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，那么將會(huì)對(duì)最終的工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。之所以出現(xiàn)這樣的情況，很大程度上是由于相關(guān)的管理人員和施工人員缺乏施工進(jìn)度管控意識(shí)造成的。

（二）環(huán)境因素對(duì)建筑工程施工進(jìn)度管理的影響

與建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，不難看出項(xiàng)目的施工場(chǎng)地，大多數(shù)都處于環(huán)境比較復(fù)雜、氣候惡劣的區(qū)域。同時(shí)，從建筑工程進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施情況來(lái)看，建設(shè)環(huán)境對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理會(huì)產(chǎn)生一定影響。環(huán)境因素帶來(lái)的影響，不僅僅只是單純體現(xiàn)在施工材料的運(yùn)輸、使用方面，而且對(duì)應(yīng)建筑工程項(xiàng)目而言，在施工時(shí)難免會(huì)使用到各種不同類型大型機(jī)械設(shè)備。但是由于施工環(huán)境復(fù)雜，很多機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、使用等都會(huì)受到不同程度的阻礙影響。這種形勢(shì)下，不僅無(wú)法保證建筑工程施工進(jìn)度管理工作的有序開(kāi)展，而且還會(huì)在無(wú)形中增加項(xiàng)目在施工時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）人為因素

在任何一項(xiàng)工作中，工作人員所發(fā)揮的作用極大，會(huì)對(duì)整體工作水平與質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。人為因素在現(xiàn)代建筑工程施工進(jìn)度控制中同樣占據(jù)核心位置。實(shí)際施工時(shí)，工程施工質(zhì)量、施工時(shí)間及材料設(shè)備等方面均需要人為控制，如果施工人員自身缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，將會(huì)在很大程度上降低施工過(guò)程的順暢性，并影響工程整體的施工建設(shè)。

（四）沒(méi)有明確的進(jìn)度管控目標(biāo)，管理手段單一

施工單位開(kāi)展進(jìn)度管理工作有著非常大的隨意性，由于沒(méi)有設(shè)定具體目標(biāo)，所以導(dǎo)致管控工作流于表面，對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的具體進(jìn)度沒(méi)有制定詳細(xì)的計(jì)劃，關(guān)于建筑工程當(dāng)中的具體內(nèi)容，管理人員無(wú)法對(duì)其實(shí)施有效的監(jiān)督以及管理。除此之外，其施工進(jìn)度管理以及控制手段單一，也是影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的一個(gè)不利因素。從當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)開(kāi)展進(jìn)度管理與控制工作的實(shí)際情況來(lái)看，很多施工單位所采取的管理手段都是十分有限的，尤其是不懂得結(jié)合當(dāng)下先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)豐富管理手段，所以導(dǎo)致施工進(jìn)度管理與控制工作效率比較低下。

二、建筑工程施工進(jìn)度控制與管理解決措施

（一）制定明確的進(jìn)度管控目標(biāo)，豐富管理手段

保障建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理與控制工作的順利開(kāi)展，就必須要依據(jù)施工要求和施工技術(shù)及經(jīng)濟(jì)條件來(lái)制定明確的進(jìn)度管控目標(biāo)。進(jìn)度管控目標(biāo)不僅僅包括對(duì)整個(gè)施工工期提出的總體目標(biāo)，還包括每一個(gè)施工階段的具體目標(biāo)。

在建筑工程項(xiàng)目施工正式開(kāi)始之前，管理人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查和圖紙審查。對(duì)施工圖紙當(dāng)中存在的不合理之處進(jìn)行調(diào)整。由于施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及對(duì)人力物力財(cái)力資源的大量使用，所以在現(xiàn)場(chǎng)施工方案的制定工作當(dāng)中，也必須要綜合考慮到這些因素。應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的施工風(fēng)險(xiǎn)，務(wù)必要做好防范措施，以確保建筑工程施工進(jìn)度。目前的建筑工程在結(jié)構(gòu)方面非常的復(fù)雜，這樣一來(lái)就需要具備較高的技術(shù)水平，在施工中，也存在著很多關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)，所以負(fù)責(zé)建筑施工進(jìn)度管理控制的人員必須要對(duì)主要工期的管理要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)把控。除此以外，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制與管理工作存在的管理手段單一的問(wèn)題，必須要不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)與技術(shù)水平，管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自身的理論認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)豐富管理手段。正是由于現(xiàn)代化施工的復(fù)雜性，所以不同的建筑工程項(xiàng)目對(duì)于施工進(jìn)度的要求是不一樣的，針對(duì)不同的建筑施工項(xiàng)目以及施工技術(shù)及經(jīng)濟(jì)條件，要采取不同的進(jìn)度管控手段。施工單位要對(duì)施工人員以及管理人員等提出高要求，強(qiáng)化培訓(xùn)投入，使他們能夠?qū)κ┕ひ蠛瓦M(jìn)度方案加深了解和學(xué)習(xí)，使他們?cè)趯?shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中按照相關(guān)的規(guī)范制度進(jìn)行操作。

（二）加強(qiáng)施工技術(shù)等方面的管理

在現(xiàn)代建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，為了加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，施工單位需要加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)與設(shè)備的引進(jìn)、應(yīng)用，確保工程整體的建設(shè)質(zhì)量與使用壽命，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)整體健康發(fā)展。

（三）優(yōu)化工程日常施工管理工作

為了提高現(xiàn)代建筑工程施工進(jìn)度控制水平，相關(guān)單位及人員需要加強(qiáng)管理工作的開(kāi)展，以充分處理傳統(tǒng)建筑工程施工建設(shè)中的缺陷，保障工程整體的建設(shè)質(zhì)量與使用壽命。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，相關(guān)單位管理人員需要建立一個(gè)專門(mén)的管理部門(mén)，并為其分配足夠的工作人員，制定相應(yīng)的管理制度，確保管理人員能更加科學(xué)高效地完成工程進(jìn)度管理工作，及時(shí)處理并記錄實(shí)際施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，形成文字材料，整理成檔案資料，為后期工程施工建設(shè)提供參考。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工進(jìn)度控制及管理工作在現(xiàn)代建筑工程施工過(guò)程中占據(jù)著極為重要的位置，所以，提升我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制與管理水平，強(qiáng)化提高施工進(jìn)度控制水平，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。