王汝凱 山東臨朐市政工程有限公司

一、水利工程項(xiàng)目管理中存在的問題

（一）原材料質(zhì)量問題

水利工程項(xiàng)目中混凝土施工是非常重要的，同時(shí)也是基礎(chǔ)性的施工內(nèi)容?；炷临|(zhì)量問題會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的整個(gè)防水性產(chǎn)生較大的影響。但是人們發(fā)現(xiàn)，目前時(shí)期，在混凝土施工材料問題上國(guó)家管控較為松懈，還存在很多問題，會(huì)出現(xiàn)部分施工材料不能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的問題。主要是某些小的施工建設(shè)企業(yè)，從成本角度考量，選擇價(jià)格優(yōu)惠的材料，因此會(huì)給整體的工程質(zhì)量帶來很大的隱患。

（二）機(jī)械設(shè)備的控制

施工設(shè)備可作為項(xiàng)目開展的客觀前提，在現(xiàn)代化的施工項(xiàng)目中發(fā)揮十分重要的作用。能否科學(xué)、合理確定所使用的設(shè)備類型，能夠直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量水平。具體開展施工時(shí)，需結(jié)合項(xiàng)目的不同工藝和技術(shù)要求確定適合的設(shè)備類型，同時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)工作。需建立科學(xué)的人機(jī)操作機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)范流程應(yīng)用。一線人員需依據(jù)質(zhì)量要求選擇適合的設(shè)備類型和性能指標(biāo)，有效發(fā)揮設(shè)備的功能，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。在項(xiàng)目進(jìn)行階段，還需定期對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

（三）追求工期忽視質(zhì)量

很多水利工程建設(shè)都有工期要求，這就容易出現(xiàn)盲目追求工期而忽視工程質(zhì)量的問題，特別是偶爾出現(xiàn)的高花銷、高速度、低質(zhì)量的豆腐渣工程，很大一部分原因就是過于追求工期進(jìn)度，沒有充分重視工程質(zhì)量，因而帶來了嚴(yán)重的后果。水利工程對(duì)于人民、社會(huì)、國(guó)家的利益都有很大的影響，如果忽視質(zhì)量管理，水利工程就會(huì)存在較多質(zhì)量安全隱患，將難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。一旦發(fā)生安全事故，就有可能造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡。由此可見，水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中，追求工期忽視質(zhì)量的情況是一個(gè)不容忽視的問題。

二、構(gòu)建科學(xué)的工程質(zhì)量管理模式，狠抓工程質(zhì)量管理

（一）不斷促進(jìn)施工質(zhì)量管理體系的完善化發(fā)展

在水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，一定要合理統(tǒng)籌制定施工質(zhì)量管理、成本管理以及安全管理方案。在組織施工管理時(shí)，要依據(jù)不同的施工工序，不斷將各施工管理方案細(xì)化，明確質(zhì)量管控內(nèi)容，全面提升水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。為了有效推動(dòng)水利工程施工質(zhì)量管控措施在項(xiàng)目施工當(dāng)中全面有效推行，需要依靠科學(xué)的管控機(jī)制進(jìn)行約束管理。所以，在實(shí)際過程中，管理人員要依據(jù)水利工程項(xiàng)目具體情況，構(gòu)建完善化的管理組織體系，并依據(jù)設(shè)計(jì)、合同文件的標(biāo)準(zhǔn)要求，組織專業(yè)質(zhì)量管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工中多個(gè)不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，并對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，采取有針對(duì)性的預(yù)防管控，盡量避免不必要的質(zhì)量問題發(fā)生。通過對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施的有效落實(shí)，全面提升水利工程項(xiàng)目質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)材料的質(zhì)量管控

材料可作為整個(gè)水利項(xiàng)目實(shí)施的核心，因此材料的質(zhì)量也會(huì)直接決定項(xiàng)目的質(zhì)量水平。對(duì)此，施工單位需組織科研人員對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，選取質(zhì)量合格的原料參與施工。在應(yīng)用材料前，需按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)材料類型的確定需盡量謹(jǐn)慎，以此降低質(zhì)量問題的發(fā)生概率。加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理可作為防范質(zhì)量問題的關(guān)鍵。管理人員需更為重視材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，對(duì)確定的材料類型進(jìn)行嚴(yán)格管控，由于材料在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中占有十分重要的地位，如果材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則難以保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平。這便需要水利項(xiàng)目嚴(yán)格把控原料采購(gòu)環(huán)節(jié)，選擇行業(yè)信譽(yù)度較高的企業(yè)建立合作關(guān)系，并嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)貨和檢測(cè)。材料簽收需結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施合同要求操作，嚴(yán)格禁止質(zhì)量不合格的產(chǎn)品應(yīng)用到項(xiàng)目中，杜絕各相關(guān)人員玩忽職守，需嚴(yán)格把控原料質(zhì)量，避免項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題。對(duì)于原料采購(gòu)人員的選擇也需格外謹(jǐn)慎，需具備更高專業(yè)和道德素養(yǎng)的人員擔(dān)任采購(gòu)工作，通過不斷學(xué)習(xí)提升采購(gòu)人員的思想意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下盡量壓縮原料成本。高質(zhì)量的原料能夠成為提升整個(gè)水利項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)，因此水利項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)便是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管控，全面提升水利項(xiàng)目的建設(shè)效果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此質(zhì)量管理工作可作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，依據(jù)法律要求認(rèn)真貫徹質(zhì)量管控的措施，為項(xiàng)目順利和穩(wěn)定實(shí)施提供前提。

（三）放緩進(jìn)度關(guān)注質(zhì)量

水利工程施工往往比較重視工程進(jìn)度，對(duì)于質(zhì)量方面的關(guān)注較少，而過于追求進(jìn)度難免會(huì)對(duì)質(zhì)量造成不利的影響。一些施工單位為了提高施工效率及建設(shè)速度，壓縮施工工期，而忽視質(zhì)量管理，這就容易造成水利工程質(zhì)量安全隱患，從而影響工程性能及安全。水利工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，由專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際情況和施工環(huán)境、投資成本，通過科學(xué)的計(jì)算得出具體工期時(shí)間，而不能隨意壓縮。雖然工期進(jìn)度比較重要，但是絕不能以忽視質(zhì)量為代價(jià)。質(zhì)量是對(duì)水利工程建設(shè)的最重要的要求，因此必須充分重視質(zhì)量管理。如果一味地追求速度而忽視質(zhì)量，不僅會(huì)浪費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力，還會(huì)帶來嚴(yán)重的安全隱患。在水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)放緩工程進(jìn)度，預(yù)留出充足的工期，以加強(qiáng)質(zhì)量管理為標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要注重強(qiáng)調(diào)水利工程質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作要求。

三、結(jié)論

總之，有效地制定水利工程施工質(zhì)量管理方案是必要的，在水利工程施工過程中，要全面提高施工質(zhì)量管理水平。通過以上分析，從多方面對(duì)水利工程施工管理工作進(jìn)行了分析，旨在為水利工程施工管理工作開展提供有效建議。