王長(zhǎng)玲 黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)有限公司第一分公司
企業(yè)經(jīng)營分析是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成本、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營利潤(rùn)、生產(chǎn)經(jīng)營成果等,進(jìn)行全面的研究和分析,以確定企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一員,其經(jīng)營管理都會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,而經(jīng)營分析的準(zhǔn)確性,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和經(jīng)營決策,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營分析的重視程度非常高,并提高了對(duì)經(jīng)營分析質(zhì)量的要求。
企業(yè)經(jīng)營分析可促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展,對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)都有著促進(jìn)作用,我國市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展日益復(fù)雜化,企業(yè)需要通過科學(xué)的經(jīng)營分析,獲取自身的經(jīng)營狀況,以便隨時(shí)調(diào)整自身的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。借助準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,主要包括了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等內(nèi)容,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況后進(jìn)行決策,可增加決策的準(zhǔn)確度,并且在經(jīng)營分析中,會(huì)指出企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,比如,生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、籌資與投資等過程中出現(xiàn)的不足,然后提出改進(jìn)建議,進(jìn)而提升企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營收益的最大化。
在企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí),由于財(cái)務(wù)分析制度不夠健全,使得財(cái)務(wù)分析的不夠全面,第一,部分企業(yè)僅僅針對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,對(duì)實(shí)際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析較少,分析的指標(biāo)相對(duì)簡(jiǎn)單,非財(cái)務(wù)信息的挖掘深度不夠,使得財(cái)務(wù)分析的信息不夠完整,由于企業(yè)在財(cái)務(wù)分析制度中,沒有明確財(cái)務(wù)分析信息的范圍和標(biāo)準(zhǔn),致使財(cái)務(wù)分析人員根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn),確定了財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)和范圍;第二,財(cái)務(wù)分析制度只針對(duì)財(cái)務(wù)部門,缺少對(duì)業(yè)務(wù)部門的要求,未統(tǒng)一財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的統(tǒng)計(jì)口徑,而業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果也沒有足夠的信任,在實(shí)際的運(yùn)用中持懷疑態(tài)度,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果的利用率不高,由于財(cái)務(wù)分析制度中未明確財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門在財(cái)務(wù)分析工作中的責(zé)任,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的工作效率不高。
第一,企業(yè)經(jīng)營成本包括的內(nèi)容較多,如果是生產(chǎn)型企業(yè),則主要是材料、人工、生產(chǎn)成本等,由于在研發(fā)階段、實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)、售后服務(wù)中的費(fèi)用不多,使得成本分析沒有重視小成本的核算,導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息不完整,也就不能獲取產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)周期的成本,以及評(píng)估出這一過程中的經(jīng)濟(jì)收益;第二,在成本信息完整的情況下,成本核算方法不對(duì),也會(huì)影響成本信息的質(zhì)量,尤其是自動(dòng)化生產(chǎn)水平較高的企業(yè)中,人工成本越來越少,而制造費(fèi)用相應(yīng)增加,需要財(cái)務(wù)合理配置制造成本和維護(hù)成本,由于部分企業(yè)還在延續(xù)傳統(tǒng)的核算方法,因此在費(fèi)用分配時(shí),使用的是人工工資比例法,直接導(dǎo)致成本信息的不準(zhǔn)確,企業(yè)也因此出現(xiàn)決策失誤。
投融資決策屬于企業(yè)經(jīng)營的重大事件,一般由企業(yè)高層決定,投融資的主要目的是為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,如果在決策時(shí),沒有對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)查和分析,將提高決策的失誤率。在缺少準(zhǔn)確的企業(yè)信息支持下,就貿(mào)然進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),一旦項(xiàng)目資金投入超出預(yù)期,企業(yè)資金不足,則只能向第三方需求資金支持。企業(yè)在正式投資之前,一般都會(huì)制定投資計(jì)劃書,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,確定投資風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)期收益,對(duì)投資整個(gè)過程進(jìn)行精準(zhǔn)把控,然而,部分企業(yè)在沒有全面了解和做好項(xiàng)目調(diào)查的情況下,就制定了投資計(jì)劃書,投資項(xiàng)目分析的不夠深入,是導(dǎo)致投資失敗的主要原因。
第一,單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)分析崗位,配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)分析人員;第二,財(cái)務(wù)分析工作需獲得企業(yè)所有員工的支持,并以自身專業(yè)的角度,為財(cái)務(wù)分析工作提供建議;第三,在財(cái)務(wù)分析制度中,需明確財(cái)務(wù)分析的目標(biāo),參與人員的職責(zé),為財(cái)務(wù)分析工作的開展提供基礎(chǔ)保障;第四,需設(shè)定財(cái)務(wù)分析工作的標(biāo)準(zhǔn),以及統(tǒng)一規(guī)范和要求,明確使用的分析技術(shù)和分析指標(biāo),指導(dǎo)財(cái)務(wù)分析規(guī)范化操作,保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。另外,在財(cái)務(wù)分析制度完善建設(shè)時(shí),需要業(yè)務(wù)部門的密切配合,為財(cái)務(wù)分析提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料,以及對(duì)制度建設(shè)的意見,而財(cái)務(wù)分析人員要對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的調(diào)查和了解,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,構(gòu)建一個(gè)實(shí)用性強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析制度,防止分析結(jié)果出現(xiàn)偏差。
第一,建立新的成本分析理念,以成本分析的全面性為原則,在進(jìn)行企業(yè)重要成本分析工作時(shí),也要做好其他小成本的分析,為產(chǎn)品提供一個(gè)完整的成本信息。自動(dòng)化水平較高的企業(yè),在成本核算時(shí),需將機(jī)械制造成本作為主要的核算目標(biāo),并且還要加入人工成本;第二,明確分析責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)財(cái)務(wù)分析人員有一定的約束作用,可提高成本分析的全面性和準(zhǔn)確性。成本分析關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營成本,與產(chǎn)品銷售量有著一定關(guān)系,需構(gòu)建一個(gè)動(dòng)態(tài)化的成本分析機(jī)制,對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,以及完善建設(shè)與企業(yè)成本分析相關(guān)的各項(xiàng)制度,比如,成本核算制度、成本預(yù)算制度、成本考核制度等。
企業(yè)一旦投融資失誤,將導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題,使企業(yè)陷入經(jīng)營困境,而企業(yè)在日常經(jīng)營中,投融資是企業(yè)經(jīng)營的必要環(huán)節(jié),準(zhǔn)確的投融資可幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)。企業(yè)投融資之前需要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐度谫Y方案,并嚴(yán)格遵循計(jì)劃中的內(nèi)容,開展投融資活動(dòng)。在制定投融資方案時(shí),企業(yè)要對(duì)自身進(jìn)行全面的調(diào)查和分析,確定自身的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益,以及業(yè)務(wù)活動(dòng)等信息,然后再進(jìn)行投資項(xiàng)目的分析,確定項(xiàng)目的前期投入,以及整個(gè)項(xiàng)目的總資金投入,并評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),在確認(rèn)項(xiàng)目盈利可能性較大的情況下,再進(jìn)行籌資活動(dòng),使得投資和融資活動(dòng)都有據(jù)可依,促進(jìn)投融資活動(dòng)的規(guī)范化操作。
當(dāng)下經(jīng)營分析在企業(yè)中已經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用,其中財(cái)務(wù)分析制度也在逐步建設(shè)和完善,但是由于財(cái)務(wù)分析制度存在不足,以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘深度不夠,從而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)分析的效率和質(zhì)量。再加上成本分析過程中,信息分析的不夠全面,使得成本分析結(jié)果不夠準(zhǔn)確,所以企業(yè)要提高重視程度,使用切實(shí)可行的對(duì)策,提高企業(yè)經(jīng)營分析的準(zhǔn)確性。