盧英杰 河北省圍場滿族蒙古族自治縣塞罕壩管理綜合執(zhí)法局

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展，對于住房的市場需求越來越多，大部分人開始關注建筑行業(yè)，對工程質量提出了更高的要求，增加了管理難度。建筑行業(yè)的相關人員應該多關注影響管理的各個因素，從整體上，全面提升管理水平，以促進建筑工程的順利進行。

一、建筑工程管理概述

在我國迅猛發(fā)展的驅動下，建筑行業(yè)得到了快速進步，成為國民經濟的重要支柱。在此發(fā)展趨勢下，工程管理的范圍在一定程度上擴大。同時，對其要求有所增加，壓力也相應增大。面對此局面，采取的措施是，需要進一步完善相關內容，在實際工作中進行全方面的調整，進而更加優(yōu)化管理措施。在以往的工作經驗中，吸收過去經驗的同時，也要進一步地引入新的理念，不能一味的保守舊規(guī)，停滯不前。

建筑工程管理在整體建筑工程中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，通過具體措施的實施，使整個工程維持高效穩(wěn)定的運轉。為了進一步彰顯其作用與價值，需要進行全方面的考量，但是因為存在多方面的影響因素，影響著工程整體的施工情況。有關人員應該以此為依據(jù)，展開全面具體地管理，以保證建筑工程的順利進行[1]。

二、影響建筑工程管理的因素

經過多年的實踐發(fā)現(xiàn)，建筑工程管理受到一系列因素的影響，具體如下：

（一）人為主觀因素

施工人員高效率的操作是建筑工程施工得以順利進行的關鍵，在確保人員安全的前提下，對于施工人員的素質應該有相應的要求。如果專業(yè)素養(yǎng)不夠，沒有嚴格遵守相關規(guī)定，會直接影響建筑工程的施工進度。同時，如果涉及專業(yè)領域的相關技術人員，其專業(yè)知識水平不達標，也會直接影響建筑工程的施工效果。對于單純的操作人員，專業(yè)技術人員是更為關鍵的存在，其需要具備系統(tǒng)的專業(yè)知識體系以及豐富的工作經驗，以此滿足工程實際需求，保證建筑質量以及完工進度。

對于建筑工程管理人員來說，通過多方面的協(xié)調配合，可以高效開展工作，順利達到目標要求。但是要想達到穩(wěn)定、高效的管理目標，需要多方面的配合。對于施工人員、設備等而言，其在管理上有一定的難度，要求管理人員擁有非常高的專業(yè)素養(yǎng)，進而可以保證工作的有序推進，同時，管理人員自身的修養(yǎng)和素質也會直接影響到管理效果。管理人員的自身要求要引起高度的重視，同時建筑施工人員以及專業(yè)的技術人員也是要符合一定的標準。

（二）材料設備等客觀因素

如果在建筑施工時所選用的建筑材料不符合規(guī)定，質量不過關，會嚴重影響整體建筑的施工質量。所謂基礎不牢，地動山搖，如果最基礎的施工材料，其質量不能夠保證，對于整體工程會產生非常嚴重的后果。同時，施工進度可以正常推進的前提是，施工材料質量的保證。對于建筑材料的選擇，要給予一定的關注，以某會展中心建筑工程為例，案例工程建筑面積約13.6萬m2，總投資約43.3億元，工程要求八個月內完工，在保障材料供給的同時，需要降低材料成本。案例工程通過對于材料的選取，節(jié)約管理成本超過65%，選擇當?shù)啬呓鸩牧献鳛槭┕げ牧希采w面積約13萬m2，將莫玉煌作為室內的裝飾材料，使用面積約8萬m2，節(jié)約成本超400萬元[2]。

施工設備在建筑施工過程中是非常重要的組成部分，不同的設備要應用于不同的施工項目，對其保養(yǎng)及多方維護要進行充分的準備和考慮，要及時定期的進行操作。如果施工設備經常出現(xiàn)故障，則會嚴重影響施工進度，使其難以達標。

（三）內部管理及制度體制因素

站在建筑工程整體角度考慮，呈現(xiàn)出了以下特點：建設周期長、規(guī)模大，內部參與的部門和人員多。因此會給管理工作帶來很大的壓力，使其面對更強的挑戰(zhàn)。管理單位需要專業(yè)的人員相互之間進行協(xié)調配合，達到更高效的管理工作效果。但是一部分單位不夠重視內部管理的工作，如果這部分內容未協(xié)調好，也會帶來較為嚴重的影響。內部管理出現(xiàn)問題，可能會導致施工進度的延緩，如果沒有協(xié)調好人員，可能會導致工程工期的延長。

在內部管理進行協(xié)調的同時，會出現(xiàn)制度體系不夠完善的情況，如果沒有完善的制度，管理人員在實施措施的時候，會造成不必要的麻煩。因為制度不規(guī)范，或者沒有完善的體系，造成項目質量下降。同時，因為建筑工程的監(jiān)管質量不嚴格，很可能帶來偷工減料的問題。為了維護建筑行業(yè)公平有序的市場，國家也相應出臺了一系列的監(jiān)督管理規(guī)范。在國家的政策環(huán)境下，建筑工程管理內部也是要嚴格遵守規(guī)章制度。

三、建筑工程管理的改進對策

在明確上述影響因素的基礎上，為了有效應對，實踐中應根據(jù)各個工程的具體情況，制定更具有針對性與個性化的實施方案，以此減少不利影響，提升管理效率，保證建筑工程的整體質量。

（一）加強施工人員的整體素質

在快速發(fā)展的現(xiàn)代化建設中，人們對于建筑工程質量的要求越來越高，國民整體的安全意識不斷增強。建筑工程管理的優(yōu)化發(fā)展非常有必要，對于施工人員的要求也相應有所提高，施工人員應該建立正確的認知，加強整體的綜合素養(yǎng)，可以更好地配合建筑工程管理者，使正常工作可以順利開展，保證建筑工程的質量和品質。同時，對于專業(yè)技術人員以及管理者也有相應嚴格的要求，應該定期組織對于管理人員的培訓，比如，管理者的意識、思想培訓。同時，加強對于專業(yè)人員技術性的考核。定期培訓可以讓管理者更加了解管理體系，進一步完善，建立良好的管理環(huán)境，提高整體的管理水平。管理人員和專業(yè)技術人員，對于建筑工程的建設效率是至關重要的，要提高其職業(yè)素養(yǎng)。如果管理人員和專業(yè)的技術人員沒有達到相應的標準，則難以保證建筑工程的整體施工質量以及建筑安全[3]。

（二）加強材料以及相關設備的監(jiān)管

材料在建筑工程施工中是非常重要的組成部分，材料的消耗占比非常大。對于材料的監(jiān)管工作具有一定的難度，材料的監(jiān)管人員需要對于各個環(huán)節(jié)中的使用情況進行嚴格的記錄。一般是要對施工使用的材料進行抽樣檢查，達到合格的材料才可以正式進行使用。應該從材料的采購開始一直到進行使用的過程，各步驟都需要進行全面的監(jiān)管，通過對施工材料的合理配置使用，達到安全、節(jié)約施工目的。同時，建筑施工使用的設備也是在建筑工程管理中非常重要的因素，對于機器設備也要進行嚴格的管控，在對于設備的維修和保養(yǎng)方面，要嚴格按照要求或說明進行操作。在機器設備使用之前，應該進行相應調試和測試，確?？梢哉＿\轉使用。施工設備的使用多數(shù)都是通過施工人員進行操作，對于操作設備的施工人員的選擇也要有一定的要求，確保在安全的情況下進行熟練的使用，可以更高效率的利用機器設備，進而可以達到最優(yōu)化的利用機器設備完成建筑工程的施工。

（三）加強內部管理以及相關制度的完善

在建筑工程中，為了實現(xiàn)高效的管理要求，應該建立完善的內部管理體系，創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。管理者應該在遵守法律法規(guī)、政策的前提下，更加完善內部的相關管理制度，對于目前存在缺失的內容進行補充和調整，從而提高管理體系和相關制度的完整性。管理者要充分明確自己的職責，對于內部管理的體系要有整體性的概念，要熟悉并靈活地運用相關的管理制度，明確內部管理的目標，通過使用制度對相關人員進行有力的約束。內部管理者需要多方的配合和協(xié)調，相應的管理者要有前瞻性和把控能力。明確各部門的責任，使各部門可以更好的相互配合，以提升建筑工程整體的質量水平。

四、結論

綜上所述，在我國整體建筑市場體系不斷的發(fā)展進步中，建筑工程質量至關重要，人們對建筑項目的要求不斷提高，建筑工程管理的水平也要相應提高。所以，應該對其主要的影響因素進行綜合有效的分析，同時，提出相應的改善對策，進而加強施工人員的整體素質，重視對材料以及相關設備的監(jiān)管，提高專業(yè)人員以及管理者的修養(yǎng)。在此基礎上，建筑工程才可以獲得更好的市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。