趙玲令,高夢薇
(湖南工程學院 電氣與信息工程學院,湖南 湘潭411104)
隨著時代的發(fā)展,大學生思想政治工作出現(xiàn)了新的特征。如從單純的思想政治教育過渡到教育和管理并重,到現(xiàn)階段的“以人為本”服務性管理。從管理學角度來看,即從以前供求式管理模式向需求本位管理模式轉變。這也是由新時代大學生管理工作特征決定的。自從1999 年高校擴招20 多年來,高校學生數(shù)量不斷增多,信息時代,社會對大學生培養(yǎng)要求日益提高,學生管理工作難度也逐漸加大。大學生管理工作涉及的內容較多,強調的是學生在校活動的計劃、組織、領導、協(xié)調和控制,以滿足大學生的個性需求而開展全方位管理。但從新時代的大學生管理現(xiàn)狀來看,還存在一定的現(xiàn)實困境,為有效解決問題,需要從多角度著手。基于此,從“需求本位”視角出發(fā),針對新時代大學生的特點,將在對當前管理現(xiàn)存問題和產(chǎn)生原因的深度剖析基礎上,提出科學化管理策略,提升大學生管理效果。
新時代大學生的管理工作雖得到了一定的創(chuàng)新,但與新時代下的大學生需求還有一定的差距。為解決這一問題,需要高校大學生管理工作做到有效創(chuàng)新,而準確定位問題是前提。為了解新時代高校大學生的管理工作困境,筆者在湖南工程學院等本地高校進行了針對性的調研,通過對輔導員、班主任和部分學生訪談,新時代高校大學生的管理工作困境集中體現(xiàn)在三個方面。
傳統(tǒng)高校大學生管理模式,更注重事務管理,輕服務育人。這種大學生管理理念與“以人為本”的管理理念有著較大矛盾。高校大學生管理的重視程度不高,傳統(tǒng)的大學生管理模式依舊在沿用,從而造成管理過程中學生只能被動地服從管理,處于“不能做什么”的基本框架和訓導模式中。大學生作為獨立的個體,生硬、固定的管理理念,很容易造成學生產(chǎn)生逆反情緒。新時代高校大學生管理要突出需求本位,重點服務學生的發(fā)展。[1]
信息技術下的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是一把雙刃劍,它在改革傳統(tǒng)大學生管理模式,也為管理工作帶來了一定的負面影響。對大學生群體而言,移動智能設備成為生活必需品,網(wǎng)絡是獲取資源的主要方式。雖然網(wǎng)絡帶來了諸多的便利,但也導致信息的難以管控,一些負面的、不良的信息,對學生的價值觀產(chǎn)生負面影響。大學生對信息的篩選能力有限,很難準確辨別和定位問題所在,容易受到不良信息的影響。在這種情況下,網(wǎng)絡的負面沖擊和影響給學校對大學生的管理帶來沉重的負擔。
伴隨著高等教育環(huán)境的逐步改善和大學生的規(guī)模逐年擴大,這就需要高校大學生管理工作隊伍的支持,但實際結果卻是大學生的數(shù)量增長遠遠高于大學生管理工作隊伍的擴充需要。這就導致大學生管理工作的任務量巨大,管理者難以妥善地定位大學生的管理細則,也導致管理創(chuàng)新的驅動力十分有限。據(jù)本課題研究者調研,我校輔導員大多數(shù)是超負荷工作,一個輔導員往往要負責管理一個專業(yè)的四到五個班,有時顯得力不從心。優(yōu)秀的輔導員更加匱乏,大多數(shù)新任輔導員都是研究生畢業(yè)不久的年輕教師,缺乏學生管理工作經(jīng)驗,而一名優(yōu)秀的輔導員成長至少需要3~5 年。學生管理隊伍,無法滿足對學生有效管理的基本需求,即便是開展大學生的管理工作,也是按部就班,固守一套原有標準開展管理工作,以此來減輕自身的工作壓力。[2]
新時代大學生管理工作的現(xiàn)實困境問題出現(xiàn)的原因大致可以歸類為社會原因、學校原因、教育原因和個人原因。
市場經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)環(huán)境得以改善,對于高級人才的需求也不斷提升。高校教育體制的變革,實現(xiàn)了“精英教育”向著“大眾教育”的方向發(fā)展,受到開放性的環(huán)境的影響,當代大學生的思想狀態(tài)和價值觀念發(fā)生了改變,給大學生的管理帶來一定的難度。為了應對激烈的人才市場競爭,更要達成就業(yè)目標。[3]一些大學生開始將關注的焦點集中在自我價值的追求方面,缺乏社會責任感和集體榮譽感,“個人主義”的存在使得學生更注重物質財富的積累,對精神財富的關注度不足。從這一點上來看,社會原因對高校大學生管理工作產(chǎn)生了一定的影響,限制了大學生管理工作的健康開展。
高校作為大學生生活和學習的基礎平臺,能夠提供的管理體制是否完善,決定和關系到大學生的健康成長。但當前部分高校普遍重視招生規(guī)模和招生所能夠帶來的經(jīng)濟效益,而忽視了對學生的管理,不利于大學生的長遠發(fā)展。學校的原因,主要表現(xiàn)為對學生的管理工作不夠具體,并未形成完整的管理方案,導致管理過程流于形式,對學生的直接影響力不足。同時,陳舊的管理方法,使得學生的積極性明顯降低,導致大部分學生很難在明確的管理框架下參與到學習當中,將更多的時間放在了網(wǎng)上,利用網(wǎng)絡游戲來打發(fā)閑暇時間,在這種環(huán)境下,大學生的健康成長受到影響。學校原因的主要表現(xiàn)為管理工作的側重點不明確,切入不夠精準,很難準確定位學生的基本需求,對學生的長遠發(fā)展不利。[4]
隨著新時代下現(xiàn)代教育環(huán)境的革新,大學生的管理工作得到了一定的重視,但在大學生管理以及教育的過程中,“以人為本”的教育理念重視不夠,而是采取傳統(tǒng)“工具主義”的管理模式,主張在校內建立常規(guī)化的管理制度與管理方案,以特有的發(fā)展目標來做好管理工作。學生成為教育的“工具”,教師開展管理工作也主要是為了完成“管理任務”,缺乏必要的針對學生自身的考量,從而導致大學生的管理效果大打折扣,在缺乏人文關懷的環(huán)境下,學生的自我發(fā)展會受到影響。從教育的原因切入,就要持續(xù)地優(yōu)化管理環(huán)境,以多元化的管理環(huán)境,使得人文關懷的價值得到充分呈現(xiàn)。[5]
大學生進到高校,實際上就是跳出了“家庭圈子”,進入一個以高校為核心的“小社會”之中,逐漸脫離家庭環(huán)境的管理,進入一個學校的管理體系中。對于大多數(shù)的大學生而言,可利用的時間雖然較多,大學生活并不豐富,孤單、迷茫、無助、不適應等情況的存在,很容易導致這一群體在新環(huán)境中的自身歸屬感缺失,很容易被其他新興事物所吸引,諸如網(wǎng)絡游戲等。據(jù)本課題組調研,僅三年來退學的同學,高達百分之七十的人是沉迷游戲等網(wǎng)癮造成的。值得深思的是,這些同學中不乏曾經(jīng)的成績佼佼者,現(xiàn)變成失敗者,自制力不足是重要的原因。大學生的自身原因,對高校管理產(chǎn)生了一定的消極影響,如何準確地定位每一個學生的實際情況,將直接影響新時代高校大學生管理效果。[6]
對新時代高校大學生管理的現(xiàn)實困境和主要原因分析后,發(fā)現(xiàn)當前大學生管理效果并不理想。為了解決這一問題,需探索大學生管理的科學化措施。
“需求本位”大學生管理理論,和傳統(tǒng)的“供給者本位”大學生管理觀相比,具有先進性。以上需求理論最早由凱恩斯提出,他認為在經(jīng)濟總量固定的情況下,經(jīng)濟調節(jié)要根據(jù)需求來決定。而供給者理論是由美國里根政府經(jīng)濟政策發(fā)展而來,強調管理過程中的供求關系平衡。馬克思主義理論認為,兩者都是政府宏觀調控的手段。將以上理論應用于大學生管理方面,他們的側重點也不同?!肮┙o者本位”強調把社會需要看作其出發(fā)點和落腳點,而“需求者本位”則強調把“現(xiàn)實的人”看作其出發(fā)點和落腳點。[7]“需求本位”是適應社會主義新時代背景下高校發(fā)展對大學生管理工作的創(chuàng)新。新中國成立以來的大學生管理,經(jīng)歷了供給管理階段,在供給管理階段,我國傳統(tǒng)的學生教育模式是“教育者按照一定社會要求,向受教育者施加有目的、有計劃、有組織的影響,使其發(fā)生預期變化的活動”[8]。改革開放以來,供給管理與需求管理共存,大學生管理工作得到很大發(fā)展,但是仍然存在對大學生進行思想灌輸和道德說教的情況,忽視學生內心需求,外在表現(xiàn)是在制度空間、組織空間和文化空間等方面存在一些不足。[9]這些外在表現(xiàn)反映到師生關系中,輔導員和班主任是學生管理工作中的主體,學生則成為被教育的客體。“需求本位”大學生管理思想其核心理念是以人為本,更加突出管理的科學化和人性化。從管理者和被管理者的地位來看,學生從被管理者變成服務對象。而從管理過程來看,除了需要構建更完善的管理工作體制和平臺外,管理工作方法也亟待創(chuàng)新。柔性管理比剛性控制更有效,此外,結合信息技術的科學管理手段也將被充分利用。
從2017 年以來,我校學生工作處和學院的學生管理辦公室就探索了基于“需求本位”的大學生科學化管理新機制,并且取得了一定的成績。
1.確定科學的管理理念。新時代大學生管理工作的開展,需要確定科學的管理理念,將“以人為本”理念應用和貫徹到大學生管理工作中,使得管理效果得到全面提升。其一,確定“以人為本”的大學生管理理念。開展大學生管理并不僅是完成學校教育管理工作以及布置的任務,更是要以大學生為核心,以大學生的健康成長作為管理工作的開展之本。“以人為本”的管理理念,要求管理者在開展日常的管理工作中,減少強制性的管理舉措,要服務好學生的合理需求,使學生得到充分的尊重。以貧困學生為例,這一群體通常缺乏足夠的自信,很難有效融入集體之中,管理者則需要對大學生進行適當?shù)男睦磔o導,關注這一群體并嘗試解決這一群體實際生活中遇到的困難,努力營造一個有利于其成長的環(huán)境。不同主體的準確定位與精準管理,勢必發(fā)揮出管理價值和有效性。其二,確立民主的現(xiàn)代管理理念。對于高校學生管理工作者,民主管理本身屬于一種現(xiàn)代化的管理方式。既能夠充分關注每一個個體的基本需求,也能夠使得學生融入管理中。管理者要拉近與學生之間的距離,嘗試在溝通和交流的前提下,使得學生可以“自我教育、自我管理、自我服務、自我激勵”,讓學生成為管理工作的一部分,主動、積極地配合教師開展的管理工作。確定明確、科學的管理理念,有助于大學生管理向著科學化的方向發(fā)展。[7]
2. 完善高校大學生管理工作體制。高校大學生管理工作是一個系統(tǒng)的過程,健全的管理工作體制將展現(xiàn)出管理工作的科學性。
首先,做好機構設置。其一,成立學生資助工作機構。想要做好大學生的管理,資助工作是重要的一環(huán)。在該環(huán)節(jié)當中,涉及的內容包括助學貸款、國家助學金、校內獎學金以及特殊學生困難補助等,該工作的健全、完善、具體,能夠調動大學生的學習積極性,從而樹立正確的價值觀,最終用自己的所學知識回報社會。其二,建立心理咨詢中心。從前文的調查當中可以看到,大部分的學生在初入校門后,通常會出現(xiàn)一些不良的情緒和狀態(tài),如果不進行及時的心理調節(jié),勢必造成心理障礙,不利學生的健康成長。在管理工作體制中,要建立心理咨詢中心,幫助學生疏導心理問題,形成心理問題的干預方案,使心理輔導工作得以有效展開,完成心理健康知識的傳遞。其三,建立就業(yè)指導中心。主要負責就業(yè)指導工作,最終目的是幫助學生成功就業(yè)。[10]
其次,加強學校大學生管理隊伍的建設。隨著大學生數(shù)量的不斷增加,管理隊伍的需求也隨之提升。對于高校而言,要逐步完善大學生管理隊伍。要充分改善學校的內部環(huán)境,讓更多的輔導員可以接受職業(yè)培訓,學習更多現(xiàn)代大學生的管理知識,以崗位培訓的方式來提高輔導員的管理水平,接觸更多現(xiàn)代的管理觀念,在投身到大學生管理中可以準確定位大學生的自我需求與發(fā)展。除此之外,還要形成激勵保障機制。全面改善輔導員隊伍的工作與生活環(huán)境,建立監(jiān)督機制,重視輔導員的成長才能夠確保大學生的管理工作得到落實。
最后,建立以學生為核心的管理制度。學生作為大學生管理工作的根本,管理的有效性直接影響著大學生的健康成長。為此,管理制度的形成要得到重視。一方面,保持權責一致。管理的過程是一個系統(tǒng)的過程,要突出管理的有效性,則需要讓教師、學生和家長都參與到管理中來,并明確不同主體的參與責任,權責一致,才能夠發(fā)揮出最優(yōu)效果。另一方面,建立學生管理制度評價體系。學分制側重點較為單一,不夠系統(tǒng)和全面。為了解決這一問題,嘗試構建學生管理制度評價體系,突出評價的針對性和全面性,全面了解管理成效,實現(xiàn)學生的自我控制與科學管理。[11]
3.根據(jù)需求構建促進學生全面發(fā)展的平臺。大學生的管理工作,還需要建立全面發(fā)展的基礎平臺,即安全平臺和服務平臺。[12]在安全平臺的建設方面,管理者要加強對大學生安全思想意識的培養(yǎng),以日常思想教育和活動宣傳等方式,讓學生意識到安全的重要性,樹立法制觀念和安全意識。也需要對大學生進行心理健康的教育工作,讓大學生可以樹立正確的價值觀,避免網(wǎng)絡上負面不良信息的影響,保持樂觀的心理狀態(tài),迎接豐富多彩的大學生活。當然,管理者也要未雨綢繆,建立各類安全預案,避免產(chǎn)生安全問題時而毫無頭緒。在服務平臺的建設方面,要為大學生提供多元化的服務,保證大學生可以在服務平臺之上獲得自身所需的多元指導,如就業(yè)指導、綜合能力提升需求等,最終目的是鍛煉和強化大學生的社會適應能力,使得適應效果更理想。全面發(fā)展平臺的構建,核心是圍繞大學生開展的各類基礎性的服務內容,滿足學生的多元需求。[13]
4.適應“需求本位”創(chuàng)新大學生管理工作途徑。大學生的管理工作途徑要全面拓展,以便于適應“需求本位”下的大學生管理工作科學化。其一,以學生宿舍管理為基點。大學生的學習任務并不多,大量時間都是在宿舍中度過。想要做好大學生管理工作,宿舍管理是重要的一環(huán)。管理者要高度關注宿舍管理,營造良好的宿舍氛圍與文化,這對學生的健康成長有著重要意義。例如,輔導員進入學生宿舍,與學生聊天和溝通,在一個平等的位置了解學生的需求,從而提供針對性的服務。也可以通過宿舍之間的評比活動等,增強宿舍內成員的團隊凝聚力,強化大學生的人際交往能力。其二,發(fā)揮高校社團文化的魅力。[14]高校社團多元多樣,參與社團使得大學生的業(yè)余生活更豐富。管理者要充分利用社團帶來的便捷特性,鼓勵學生參與到各類社團當中,在其中實現(xiàn)自我成長。依托社團文化的魅力和價值,為大學生拓展一個自我提升和發(fā)展平臺,實現(xiàn)自我有效管理。其三,網(wǎng)絡信息化手段。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,信息化管理手段的應用和嘗試關系到管理工作開展的科學性。[15]教師可以充分利用社交平臺、服務平臺對學生進行遠程管理,借助信息傳播便捷性及時了解學生的各類動態(tài),使得管理有效性全面提升。[16]
總的來說,“需求本位”下的大學生管理工作,要朝著科學化的方向發(fā)展。但從當前大學生管理工作的實際情況出發(fā),還存在一定的不足,需要制定系統(tǒng)化的管理方案,確保管理工作得以展開,為大學生的個性需求提供全面服務。從“需求本位”視角出發(fā),針對新時代背景下大學生的特點,就當前管理現(xiàn)存問題和產(chǎn)生原因進行深度剖析,提出科學化管理策略,包括確定科學的管理理念,完善高校大學生管理工作體制,根據(jù)需求來構建促進學生全面發(fā)展的平臺,適應“需求本位”創(chuàng)新大學生管理工作途徑等措施。實踐證明,提升了大學生管理工作實效性,促進管理工作的創(chuàng)新,“需求本位”下的科學化大學生管理工作不能一蹴而就,需要在實踐中進行不斷探索。