一、前言

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，相關(guān)單位需要強(qiáng)化工商管理，合理優(yōu)化市場秩序，確保相關(guān)企業(yè)之間可以進(jìn)行更為有效的競爭，同時(shí)還需要保障企業(yè)在市場競爭中占據(jù)更高優(yōu)勢，進(jìn)而確保能夠有效推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強(qiáng)化工商管理，合理優(yōu)化企業(yè)資源配置，為其各項(xiàng)工作的有序開展創(chuàng)造良好的條件，確保能夠進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。為了進(jìn)一步明確在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下如何更為高效地開展工商管理工作，特此進(jìn)行本次研究，希望能夠使現(xiàn)代企業(yè)得到更大的發(fā)展。

二、工商管理在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展中的重要意義

首先，可以使企業(yè)運(yùn)營管理過程中所需的成本得到有效降低，在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中，通過工商管理，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行更為有效的管理，進(jìn)而使企業(yè)成本得到有效減少。企業(yè)在具體落實(shí)工商管理之后，進(jìn)而確?？茖W(xué)限制企業(yè)運(yùn)行成本。所以相關(guān)工作人員需要合理安排企業(yè)各項(xiàng)工作，同時(shí)還需要對其各部門配置進(jìn)行科學(xué)管理，確保能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)運(yùn)行效率的有效提升。其次，可以使企業(yè)進(jìn)一步明確未來發(fā)展方向，企業(yè)通過有效落實(shí)工商管理，可以確保在企業(yè)運(yùn)營各個(gè)階段，相關(guān)人員能夠及時(shí)獲得信息反饋，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃合適的道路。所以相關(guān)工作人員需要對其各項(xiàng)資料進(jìn)行合理應(yīng)用，針對企業(yè)發(fā)展科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展使市場競爭不斷激化，因此，現(xiàn)代企業(yè)普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強(qiáng)化工商管理，合理優(yōu)化企業(yè)資源配置，為其各項(xiàng)工作的有序開展創(chuàng)造良好的條件，確保能夠進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。與此同時(shí)，還可以確保更為高效的開展人力資源管理，企業(yè)通過科學(xué)應(yīng)用工商管理，能夠合理安排各部門工作，所以在企業(yè)人力資源應(yīng)用方面，工商管理也會(huì)對其造成較大影響，如果能夠順利開展人力資源管理，則可以為企業(yè)創(chuàng)造理想的發(fā)展環(huán)境。所以如果想要使企業(yè)得到更大的發(fā)展，相關(guān)單位需要科學(xué)應(yīng)用工商管理模式，確保可以對員工的積極性進(jìn)行充分激發(fā)，進(jìn)而保障員工在工作中投入更大的精力，提升企業(yè)整體效益。最后，在企業(yè)的不斷發(fā)展中，逐步體現(xiàn)了財(cái)務(wù)的重要性，所以企業(yè)在開展具體工作時(shí)，需要采取有效措施，確保能夠?qū)ζ湄?cái)政情況更為全面的掌控，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展使市場競爭不斷激化，因此，現(xiàn)代企業(yè)普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強(qiáng)化工商管理，合理優(yōu)化企業(yè)資源配置，為其各項(xiàng)工作的有序開展創(chuàng)造良好的條件，確保能夠進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。工商管理體系的有效落實(shí)，可以對該問題進(jìn)行有效解決，同時(shí)還可以針對企業(yè)未來的活動(dòng)和經(jīng)營科學(xué)設(shè)計(jì)管理方案，使其具有更為科學(xué)的資本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、工商管理策略

（一）強(qiáng)化工商管理意識

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在具體開展管理工作時(shí)，需要確保管理意識和管理理念的規(guī)范性，科學(xué)性與精細(xì)化。通過組織相關(guān)管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，可以不斷強(qiáng)化其管理能力和管理水平，進(jìn)而確保在實(shí)際工作中進(jìn)行有效應(yīng)用。企業(yè)在開展具體工作時(shí)，首先需要確保管理人員對工商管理的重要性和必要性具有充分的認(rèn)識，使其能夠明確只有正確認(rèn)識企業(yè)管理，明確在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理的重要作用，基于科學(xué)積極的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，而不是完全基于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)分析企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)在具體開展工商管理時(shí)，通過強(qiáng)化工商管理意識，創(chuàng)新工商管理體系，加強(qiáng)管理技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作。其次，還需要對全體員工和各類管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，確保在企業(yè)內(nèi)部能夠形成獨(dú)特的文化氛圍，針對各類工作人員創(chuàng)設(shè)人才培養(yǎng)機(jī)制，對全體工作人員的學(xué)習(xí)能力和凝聚力進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)，確保一線員工和各級管理人員能夠進(jìn)一步明確現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢。明確企業(yè)未來發(fā)展定位，確保員工切身利益和企業(yè)發(fā)展命脈之間具有密切的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)員工成就感和責(zé)任使命的有效提升，進(jìn)而確保企業(yè)發(fā)展具有更大的動(dòng)力。最后還需要對企業(yè)管理規(guī)律嚴(yán)格遵循，對市場經(jīng)濟(jì)變化進(jìn)行科學(xué)的分析，確保企業(yè)發(fā)展能夠有效結(jié)合國計(jì)民生和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，對企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行綜合考慮，確保能夠高度符合社會(huì)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新工商管理體系

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，如果想要使企業(yè)得到更大的發(fā)展，必須對其管理體系進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新，企業(yè)必須科學(xué)創(chuàng)新工商管理體系。在開展具體工作時(shí)，首先需要進(jìn)行思想創(chuàng)新，管理干部需要強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識，根據(jù)時(shí)代發(fā)展不斷轉(zhuǎn)變思維模式，使傳統(tǒng)的思維習(xí)慣和管理理念得到有效突破，進(jìn)而確保高度適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)。企業(yè)在具體開展管理工作時(shí)，需要合理融入新觀念，新思想，核心思維，利用現(xiàn)代媒體傳播企業(yè)的文化，品牌和形象，確保能夠?qū)ζ渌枷腩I(lǐng)域進(jìn)行有效創(chuàng)新，進(jìn)而對企業(yè)社會(huì)影響和社會(huì)收益進(jìn)行更為有效的保障。其次，需要對其管理制度進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，需要基于內(nèi)部管理制度，科學(xué)構(gòu)建制度體系，確保其規(guī)范性與完善性，只有完善工作制度，才能對其相關(guān)人員工作中的行為，方法，步驟和流程進(jìn)行合理規(guī)范，進(jìn)而確保企業(yè)能夠更為高效的開展各項(xiàng)工作，使企業(yè)發(fā)展具有更大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而保障其發(fā)展的可持續(xù)性。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)在具體開展工商管理時(shí)，通過強(qiáng)化工商管理意識，創(chuàng)新工商管理體系，加強(qiáng)管理技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展使市場競爭不斷激化。最后還需要進(jìn)行組織體系創(chuàng)新，進(jìn)行組織體系的科學(xué)構(gòu)建，企業(yè)通過對其人員配置進(jìn)行合理優(yōu)化，科學(xué)確定相關(guān)人員具體職責(zé)，可以使各級人員充分發(fā)揮自身工作職能和管理職責(zé)，進(jìn)而確保更為高效的開展內(nèi)部管理工作，合理優(yōu)化工作環(huán)境。

（三）加強(qiáng)管理技術(shù)創(chuàng)新

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以使企業(yè)具有更大的發(fā)展優(yōu)勢，在行業(yè)競爭中，企業(yè)如果想要獲得有利地位，確保自身發(fā)展的可持續(xù)性，必須對行業(yè)核心技術(shù)自主掌握，然后通過技術(shù)創(chuàng)新，確保能夠?yàn)槭袌鲚斔透嗑哂懈蟾偁幜Φ姆?wù)和產(chǎn)品，進(jìn)行穩(wěn)定消費(fèi)群體的科學(xué)培養(yǎng)。工商管理在具體落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新管理時(shí)，必須高度明確在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中技術(shù)創(chuàng)新的核心作用，同時(shí)還需要進(jìn)一步明確企業(yè)資源保有量和發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)制定，確保在技術(shù)研發(fā)和工藝創(chuàng)新等活動(dòng)中能夠投入更大的精力和資源，優(yōu)化設(shè)計(jì)現(xiàn)有產(chǎn)品。與此同時(shí)，還需要進(jìn)行消費(fèi)群體細(xì)分和消費(fèi)市場分析等各項(xiàng)工作，對消費(fèi)群體所具有的消費(fèi)潛力進(jìn)行深入挖掘，確保產(chǎn)品具有更大的市場占有量。

（四）改進(jìn)營銷管理模式

在我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，市場化機(jī)制的作用得到了充分的凸顯，企業(yè)如果想要更為高效的適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭形勢，不僅需要確保自身具有更高經(jīng)營發(fā)展能力，并對其工商管理制度進(jìn)行科學(xué)完善，同時(shí)還需要高度重視營銷管理。通過科學(xué)創(chuàng)新營銷管理模式，對各種新產(chǎn)品，新技術(shù)和新理念進(jìn)行有效推廣，使其具有更大的市場范圍，進(jìn)而使企業(yè)經(jīng)營具有更高的經(jīng)濟(jì)效益。例如通過科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，對各種市場信息進(jìn)行廣泛收集，同時(shí)還需要對其進(jìn)行綜合分析與深入挖掘，確保能夠更為客觀的認(rèn)識市場環(huán)境。對企業(yè)在市場競爭中的不足與優(yōu)勢進(jìn)行對比分析，確保能夠合理優(yōu)化企業(yè)資源配置，并生產(chǎn)出具有更高競爭優(yōu)勢和差異性的服務(wù)與產(chǎn)品，確保能夠使企業(yè)具有更高的市場地位。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)在具體開展工商管理時(shí)，通過強(qiáng)化工商管理意識，創(chuàng)新工商管理體系，加強(qiáng)管理技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作。營銷管理還需要積極獲取各種優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以在市場競爭中提取和分析先進(jìn)企業(yè)在工商管理和營銷管理方面的先進(jìn)方法，通過對其進(jìn)行借鑒和改進(jìn)，可以在經(jīng)營管理策略中合理融入優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而確保經(jīng)營管理模式實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化更新。

四、結(jié)語

總之，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)在具體開展工商管理時(shí)，通過強(qiáng)化工商管理意識，創(chuàng)新工商管理體系，加強(qiáng)管理技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作?，F(xiàn)代企業(yè)普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強(qiáng)化工商管理，合理優(yōu)化企業(yè)資源配置，為其各項(xiàng)工作的有序開展創(chuàng)造良好的條件，確保能夠進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。對企業(yè)經(jīng)營過程中各種影響因素進(jìn)行合理控制，進(jìn)而確保能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行更為有效的管理，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。