黃亞東

摘要：目前我國建筑企業(yè)在進(jìn)行工程監(jiān)理的過程中沒有使用科學(xué)、有效的監(jiān)理模式，很多建筑企業(yè)在工程監(jiān)理的過程中的監(jiān)理工作落實(shí)不到位，這對(duì)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的開展產(chǎn)生一定的影響，因此在建筑工程監(jiān)理中合理地應(yīng)用創(chuàng)新模式具有一定的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;施工技術(shù)

引言

建筑工程屬于大型系統(tǒng)性工程，在項(xiàng)目施工階段需要施工監(jiān)理作為依托才能針對(duì)施工過程存在的問題進(jìn)行有效控制。建筑工程施工監(jiān)理工作受到各方面因素的影響，使得施工監(jiān)理工作的效果未能全面發(fā)揮出來，阻礙了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，影響了項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了全面提升建筑工程施工監(jiān)理工作水平，本文結(jié)合實(shí)際，在闡述建筑施工監(jiān)理意義的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前的建筑施工監(jiān)理工作存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行總結(jié)分析，然后根據(jù)實(shí)際情況給出了相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，希望可以給該領(lǐng)域的工作人員提供參考。

1建筑工程監(jiān)理的重要作用

1.1控制建筑工程施工質(zhì)量

監(jiān)理單位的一項(xiàng)最基本的工作內(nèi)容即控制施工質(zhì)量，并做好對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)程得到評(píng)價(jià)與調(diào)整。其工作內(nèi)容較多，通常包括全局控制、協(xié)調(diào)各方合作關(guān)系、工程質(zhì)量驗(yàn)收、施工方案審查等。做好對(duì)工程監(jiān)理工作的重視，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題或者安全隱患，并及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整、整改，從而有效的保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1.2控制建筑工程施工進(jìn)度

全面了解、跟蹤建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，同時(shí)結(jié)合各項(xiàng)影響因素及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，以保證建筑項(xiàng)目能夠按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)計(jì)劃順利進(jìn)行同樣是監(jiān)理人員的重要工作內(nèi)容。比如，建立人員需要及時(shí)了解建筑單位內(nèi)部要求的變化、自然環(huán)境、自然條件的變化、建材價(jià)格的變化等等，從而維持施工項(xiàng)目各工序及各內(nèi)容的平衡，保證建筑項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)完成。

2建筑工程監(jiān)理問題

2.1缺少優(yōu)質(zhì)監(jiān)理人才

同樣受到起步時(shí)間較晚的影響，我國監(jiān)理人才培養(yǎng)體系不夠健全完善，人才培養(yǎng)理念和教學(xué)方法仍舊落后，致使人才培養(yǎng)質(zhì)量、培養(yǎng)效率均無法滿足建筑行業(yè)發(fā)展需求。這就意味著現(xiàn)有建筑監(jiān)理工程師的工作理念、理論知識(shí)水平、職業(yè)道德水平以及綜合實(shí)踐能力與實(shí)際崗位要求之間存在較大一段距離。不僅如此，從工程監(jiān)理從業(yè)人員的數(shù)量上看，目前還存在較大的人才缺口，由此導(dǎo)致很多能力素質(zhì)不過關(guān)、責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理工程師混跡于工程監(jiān)理隊(duì)伍當(dāng)中，并從事著非常重要的工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作。在這種情況下，不僅致使工程監(jiān)理職能作用大打折扣，更給工程建設(shè)質(zhì)量、施工現(xiàn)場安全、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)效益帶來諸多隱患問題。

2.2責(zé)任劃分不清

建筑工程的每個(gè)流程都需要安排專人進(jìn)行監(jiān)督，從項(xiàng)目設(shè)立直到工程驗(yàn)收合格，都應(yīng)當(dāng)將每一步驟的責(zé)任劃分到個(gè)人，這樣才能保證整個(gè)工程的推進(jìn)速度和施工質(zhì)量。在當(dāng)前的實(shí)際施工中，施工技術(shù)監(jiān)理工作受到金錢、時(shí)間、人員等因素的限制，許多企業(yè)并不重視監(jiān)督監(jiān)理部門的設(shè)置，甚至根本不聘請(qǐng)專門的監(jiān)督人員，甚至是由普通工作人員進(jìn)行監(jiān)督。正因如此，許多工程的施工與監(jiān)督責(zé)任劃分不清，在這樣的工程中，如果發(fā)生安全事故或者產(chǎn)生質(zhì)量問題，很難第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，會(huì)對(duì)工程正常進(jìn)行產(chǎn)生較大影響、以至于項(xiàng)目工期延長，讓參建單位蒙受損失。

2.3監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高

當(dāng)前施工單位委托的監(jiān)理人員普遍存在綜合素質(zhì)不高的情況。監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高的主要原因包括以下幾方面：第一，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工難度有所提升，監(jiān)理人員在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)理的過程中，需要考慮的綜合因素也隨之增加，從而在一定程度上增加了監(jiān)理工作的難度。第二，由于多數(shù)監(jiān)理人員掌握的專業(yè)知識(shí)都比較固定，監(jiān)理工作難度的提升會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員無法迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)理模式，從而間接降低監(jiān)理工作質(zhì)量。第三，很多建設(shè)單位在實(shí)際施工的過程中，一味地追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，不重視監(jiān)理工作，忽視對(duì)監(jiān)理工作的資金投入，從而導(dǎo)致監(jiān)理人員工作配置不完善以及招聘的監(jiān)理人員資質(zhì)不足等問題。

3建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新方法初探

3.1提高監(jiān)理地位和素質(zhì)

監(jiān)理單位需要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和知識(shí)，不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)水平，讓建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位更加信任;嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)理等環(huán)節(jié)，做好信息監(jiān)理和控制工作，保護(hù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。加強(qiáng)監(jiān)理從業(yè)人員的學(xué)習(xí)和教育工作，應(yīng)從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)留住人才，提高人員待遇水平，穩(wěn)定監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，以促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展[1]。

3.2完善施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

施工技術(shù)創(chuàng)新不僅有利于提高施工技術(shù)水平，同時(shí)也可以為工程監(jiān)理提供支持。為了做好施工技術(shù)創(chuàng)新工作，加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)機(jī)制的完善顯得十分重要。新時(shí)代背景下，各種新技術(shù)、新工藝被逐漸應(yīng)用到工程建設(shè)當(dāng)中，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用對(duì)建筑企業(yè)而言是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。為了滿足新技術(shù)、新工藝的專業(yè)化、技術(shù)化要求，建筑企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀技術(shù)人才的引進(jìn)，同時(shí)還需要完善相應(yīng)的培訓(xùn)制度、激勵(lì)制度，以此來提高技術(shù)人員的積極性、能動(dòng)性。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，從而將新技術(shù)、新工藝更加規(guī)范、科學(xué)地應(yīng)用到施工當(dāng)中。在施工技術(shù)創(chuàng)新過程中，建筑企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)和借鑒，同時(shí)結(jié)合自身的技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)人才，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的研究與開發(fā)。在建筑工程的建設(shè)過程中，只有保證自身技術(shù)的創(chuàng)新以及創(chuàng)新的有效性，才能更好地保證工程建設(shè)技術(shù)水平，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的核心競爭力[2]。

3.3健全施工安全監(jiān)理組織體系

建立完善的安全監(jiān)理體系，為住房安全施工監(jiān)理奠定基礎(chǔ)。特別是可以從以下幾個(gè)方面入手：建設(shè)單位必須嚴(yán)格遵守中國有關(guān)法律的具體規(guī)定，建立安全監(jiān)理組織，明確安全監(jiān)理職責(zé)，進(jìn)行總體規(guī)劃，科學(xué)制定有關(guān)建筑安全監(jiān)理問題的決定，以及創(chuàng)造良好的建筑安全環(huán)境。同時(shí)，根據(jù)住房項(xiàng)目的實(shí)際情況和建筑單位的特點(diǎn)，有必要建立項(xiàng)目安全監(jiān)理部門，嚴(yán)格監(jiān)督和有效實(shí)施施工安全監(jiān)理工作，并采取措施進(jìn)行有效改善[3]。

3.4做好施工設(shè)備及施工材料的控制監(jiān)理

監(jiān)理在建筑工程準(zhǔn)備階段開展工作時(shí)，要重視施工設(shè)備和施工材料的監(jiān)理。為保證施工過程的質(zhì)量，在正式施工前，需對(duì)施工設(shè)備和施工材料進(jìn)行驗(yàn)收，完成驗(yàn)收后，還要對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行二次抽樣檢驗(yàn)，保證施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量都滿足施工方案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理在驗(yàn)收施工設(shè)備和施工材料時(shí)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備或者材料和施工設(shè)計(jì)方案的要求不符，則拒絕驗(yàn)收，同時(shí)要求供貨商將材料撤出施工現(xiàn)場。對(duì)于施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的未驗(yàn)收的施工材料不能投入使用，所有的施工設(shè)備也是同樣，不論是施工設(shè)備還是施工材料都須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)和審查后，才能投入施工建設(shè)中[4]。

結(jié)束語

施工技術(shù)管理貫穿整個(gè)建筑工程的施工，它是一項(xiàng)較為復(fù)雜細(xì)致的工作，影響著施工的質(zhì)量和安全，與人民的利益密切相關(guān)，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，將其視為管理工作的核心。做好管理工作，不僅需要企業(yè)管理人員對(duì)其充分重視，還需要廣大員工自覺配合，在制定完善的規(guī)章制度后，將其深入貫徹落實(shí)?，F(xiàn)如今，工程質(zhì)量已成為國家和人民共同關(guān)心的問題，參與工程的各個(gè)單位都要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，合力做好工程施工技術(shù)管理，爭取做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，保障工程質(zhì)量，為建筑行業(yè)和國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)[5]。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊洋.論建筑工程監(jiān)理監(jiān)理的問題及創(chuàng)新[J].低碳世界，2021，11（09）：116-117.

[2]孫家杰.建筑工程低壓電氣安裝施工技術(shù)分析[J].中國設(shè)備工程，2021（18）：251-252.

[3]范銳杰.建筑工程監(jiān)理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].居舍，2021（27）：169-170.

[4]龍?zhí)毂?建筑工程造價(jià)的全過程管控要點(diǎn)分析[J].質(zhì)量與市場，2021（18）：31-33.

[5]楊曉萍.加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理研究[J].鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2021，33（03）：36-38.