張玉

摘要：近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，工程造價(jià)控制工作關(guān)系到建筑工程行業(yè)的切實(shí)利益，同時(shí)也是影響成本預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素，并關(guān)系到建筑企業(yè)今后發(fā)展的持續(xù)性。然而出現(xiàn)的造價(jià)預(yù)算超標(biāo)問題在一定程度上影響著企業(yè)的利益獲取，不利于建筑工程成本的有效控制，甚至威脅到建筑工程的施工質(zhì)量?；诖耍恼抡归_關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)原因的分析，并制定相應(yīng)的解決策略，旨在對(duì)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的開展提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算;超標(biāo)原因;控制策略

引言

目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于穩(wěn)定，很多行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的黃金期，也包括建筑工程行業(yè)。隨著建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，工程項(xiàng)目投資金額也在不斷擴(kuò)大，很多工程甚至高達(dá)上億的資金投入。因此，合理規(guī)劃建筑工程中資金投入，并有效降低和控制建筑工程所需資金成本，在降低投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，提升資金利用率，是當(dāng)前工程造價(jià)管理人員需要思考的重要問題。工程造價(jià)是建筑工程當(dāng)中非常重要的環(huán)節(jié)，造價(jià)是否合理，不僅影響工程質(zhì)量，也在一定程度上決定了工程項(xiàng)目的成敗。因此，針對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題，相關(guān)工作人員應(yīng)意識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性，基于工程實(shí)際情況，制定可行的造價(jià)預(yù)算及造價(jià)管控方案，為后續(xù)工程的開展提供數(shù)據(jù)支持。

1加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的重要性

①保障工程建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段大量建筑工程施工方的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，很多建設(shè)單位都沒有對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目全過程的管理制定完善的管理制度，進(jìn)而容易在建筑工程建設(shè)過程中出現(xiàn)工程目標(biāo)不夠明確的問題，這也就導(dǎo)致了資金的使用不夠科學(xué)合理，想要更好地解決這些問題，就必須做好建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，避免產(chǎn)生造價(jià)超預(yù)算問題，以此來(lái)保障建筑企業(yè)的良好發(fā)展。②保障工程項(xiàng)目順利開展施工，只有保障了建筑工程造價(jià)預(yù)算的妥善開展，才能降低發(fā)生設(shè)計(jì)變更、返工等問題的概率，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制，若在建筑工程項(xiàng)目施工過程中發(fā)生了設(shè)計(jì)變更、返工等問題，勢(shì)必會(huì)對(duì)工期產(chǎn)生一定影響，甚至?xí)?yán)重增加工程項(xiàng)目建設(shè)成本，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目順利施工，因此必須強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)算。

2建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)原因

2.1預(yù)算工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足

人為因素也是建筑工程造價(jià)超預(yù)算問題的核心因素之一，相關(guān)的預(yù)算工作人員通常對(duì)工程預(yù)算工作開展的價(jià)值認(rèn)知度不足。而以上問題的通常表現(xiàn)情況為，某些預(yù)算工作人員沒有通過周密的解析亦或者是未對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的考察，而僅僅借助個(gè)人的以往工作經(jīng)驗(yàn)開展建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作，這也導(dǎo)致超預(yù)算情況高頻次的產(chǎn)生。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目造價(jià)預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)存在著部分欠缺的情況，這也導(dǎo)致其在工作過程中大概率會(huì)出現(xiàn)不規(guī)范運(yùn)作的情況，從而造成工程運(yùn)作的實(shí)際造價(jià)與預(yù)算數(shù)額之間存在著相對(duì)較高的誤差，這也很大程度上影響了整體建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)作周期。

2.2市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量等客觀因素的影響

建筑工程項(xiàng)目通常都有著較長(zhǎng)的施工周期，并且所關(guān)聯(lián)的施工內(nèi)容也十分復(fù)雜，包含數(shù)量眾多的施工環(huán)節(jié)。在正式施工之前，建筑企業(yè)都會(huì)通過評(píng)估材料市場(chǎng)價(jià)格用于確定相應(yīng)的價(jià)格波動(dòng)范圍，并達(dá)到價(jià)格走向預(yù)測(cè)，為后期建設(shè)的預(yù)算工作奠定良好基礎(chǔ)。但是，在實(shí)際施工過程中，情況大有不同。由于多方面因素的影響而導(dǎo)致額外費(fèi)用增加而引發(fā)預(yù)算超標(biāo)問題，影響因素主要包括市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)以及質(zhì)量管控等。

3建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)原因的控制策略

3.1預(yù)算編制人員專業(yè)能力和素養(yǎng)的提升

為了更好地達(dá)到建筑工程建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮出投資的作用，強(qiáng)化預(yù)算編制水平，就對(duì)預(yù)算編制人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)有了更高的要求，需要相關(guān)人員在掌握了足夠的專業(yè)知識(shí)同時(shí)，還要對(duì)建筑工程施工、財(cái)務(wù)管理以及法務(wù)等知識(shí)有所掌握，從而更好地開展預(yù)算編制工作。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還需要對(duì)預(yù)算編制人員的專業(yè)能力培訓(xùn)重視起來(lái)，定期開展教育培訓(xùn)工作，使預(yù)算編制人員可以及時(shí)掌握一些先進(jìn)的預(yù)算編制方法和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)最佳的預(yù)算編制效果，避免超預(yù)算問題的發(fā)生。除此之外，為了更好地解決工程造價(jià)超預(yù)算的問題，預(yù)算編制人員還應(yīng)該對(duì)發(fā)生超預(yù)算問題的規(guī)律進(jìn)行分析，然后在后續(xù)的預(yù)算編制中盡量避免，同時(shí)還要予以合理控制，以此來(lái)保障在發(fā)生超預(yù)算問題后可以及時(shí)處理，最大程度降低企業(yè)損失。

3.2對(duì)建筑施工中的造價(jià)預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

關(guān)于造價(jià)預(yù)算超標(biāo)問題控制工作的開展，涉及施工過程中關(guān)于資金出入情況的監(jiān)管，并且該項(xiàng)工作是奠定預(yù)算編制的基礎(chǔ)所在。正式施工階段牽涉的內(nèi)容以及環(huán)節(jié)數(shù)量更多，各類因素的變化概率更大，這些均有可能引發(fā)預(yù)算超標(biāo)問題。例如自然災(zāi)害方面不可抗力的因素，或者是建筑企業(yè)所執(zhí)行的管理力度以及對(duì)于施工技術(shù)的應(yīng)用情況。因此，在施工階段需要依據(jù)預(yù)算編制實(shí)施成本控制，更需要兼顧現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出有效應(yīng)對(duì)，保證成本控制的針對(duì)性。針對(duì)各方面的需求進(jìn)行整合，例如來(lái)自技術(shù)合同或者是業(yè)主方面的需求，保證這些需求能夠落實(shí)到具體施工過程中。在建筑工程完成施工之后，匯總針對(duì)效果，展開不同施工項(xiàng)目部分的價(jià)格支出以及其他條件因素的分析計(jì)算，以此強(qiáng)化細(xì)節(jié)性的費(fèi)用支出情況記錄確認(rèn)，好處在于能夠挖掘引發(fā)預(yù)算超標(biāo)的問題所在，在后續(xù)的施工過程中進(jìn)行改進(jìn)。

3.3對(duì)建筑工程造價(jià)的合理控制和調(diào)整

建筑工程造價(jià)預(yù)算是一項(xiàng)非常專業(yè)且與政策息息相關(guān)的工作，對(duì)建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)都有一定影響，為了避免產(chǎn)生項(xiàng)目變更等影響工程造價(jià)成本的問題，就必須對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行進(jìn)一步分析，以此來(lái)避免工程量大幅提升，進(jìn)而也就可以防止工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。對(duì)于可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更問題，就需要相關(guān)造價(jià)預(yù)算管理人員及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行制定，如圖1，同時(shí)需要對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)預(yù)算制定相應(yīng)的系統(tǒng)報(bào)告，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)變更項(xiàng)目的全面審核，最大程度避免設(shè)計(jì)變更問題，以此來(lái)降低對(duì)工程造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生負(fù)面影響的概率。除此之外，工程造價(jià)管理人員還需要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的審核進(jìn)行充分管理，對(duì)其管理過程進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，以此來(lái)保障管理全過程的合理性，重點(diǎn)需要針對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算問題進(jìn)行重點(diǎn)控制，正因如此，為了避免產(chǎn)生超預(yù)算問題，避免影響到整個(gè)工程的投資金額，就必須根據(jù)實(shí)際的工程建設(shè)狀況，針對(duì)工程造價(jià)采取科學(xué)合理的調(diào)整措施，充分發(fā)揮出造價(jià)預(yù)算的作用。

3.4加強(qiáng)材料費(fèi)用控制

首先，對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，深入分析所需材料、配件和工具的市場(chǎng)價(jià)格。其次，根據(jù)合同調(diào)整材料以及設(shè)備的價(jià)格。再次，要想加強(qiáng)材料的費(fèi)用控制，還應(yīng)該做好材料與設(shè)備的招標(biāo)工作，選取最優(yōu)的合作廠家并與之簽訂長(zhǎng)期的供貨合同。最后，不斷優(yōu)化材料和工藝。只有選取新材料和新工藝，才能最大限度縮短工期，從而達(dá)到降低造價(jià)的目的。對(duì)于建筑安裝工程來(lái)說(shuō)，要想控制好造價(jià)，應(yīng)該根據(jù)施工的實(shí)際要求選取材料。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段借助科學(xué)化的工程預(yù)算編制可以對(duì)建筑工程施工資金開展全面調(diào)控，規(guī)避工程項(xiàng)目建設(shè)階段中產(chǎn)生超預(yù)算的情況，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程運(yùn)作資金投入的有效控制。建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算管理人員需要掌握現(xiàn)代化的工程預(yù)算方法，并深入探究建筑專業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)作情況，對(duì)工程造價(jià)開展科學(xué)化管控，以切實(shí)推進(jìn)建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)期平穩(wěn)化發(fā)展。

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