張紅亮

摘要：社會進步促進城市發(fā)展，城市發(fā)展依靠市政工程建設，隨著我國越來越強大，社會經(jīng)濟、科學、科技發(fā)展越發(fā)迅速，國內(nèi)的城市建設發(fā)展進程也越來越高效快速，與此同時，對市政工程建設要求也逐漸提高，在這樣的背景條件下，加強市政工程管理工作勢在必行。為了有效提高市政工程建設質(zhì)量，相關施工管理人員應該積極優(yōu)化建立現(xiàn)場管理工作，并對當前發(fā)展階段的市政工程監(jiān)理現(xiàn)場管理存在的問題進行深入探究，進而在所面臨的問題和困境的基礎上進行對策研究。

關鍵詞：市政工程建設;監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理;優(yōu)化對策

引言：

市政工程建設是促進我國城市發(fā)展的關鍵公共基礎設施建設之一，只有做好市政工程建設才能夠更好的實現(xiàn)城市發(fā)展、提高居民生活環(huán)境的質(zhì)量水平，而工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理作為工程管理的組成部分能夠為提高市政工程建設質(zhì)量貢獻力量。在實際的工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理過程中，相關人員應該關注實際管理工作中存在的問題缺陷，并在工作中積極探尋方法解決問題，擺脫建立現(xiàn)場規(guī)范化管理的發(fā)展困境，從而有效提升工程建設質(zhì)量并促使工程能夠按時完成高質(zhì)量竣工。

一、監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的相關概念

監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理主要是結合建設單位、建設項目、建筑企業(yè)情況、工程建設實際需求等因素開展的施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導、管理工作，總的來說，監(jiān)理現(xiàn)場管理工作對監(jiān)理工作的順利展開和進行有著至關重要的作用，在標準化的監(jiān)理工作流程和制度以及標準與作業(yè)流程的作用下，工程建設中會逐漸產(chǎn)生穩(wěn)定、全面、具有動態(tài)化特性的，比較完善且規(guī)范性較強的監(jiān)理現(xiàn)場管理體系，進而管理人員可以更加有效地對市政工程建設過程中的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌規(guī)劃。由建立現(xiàn)場規(guī)范化管理的動態(tài)性可知其工作過程并非一成不變，在理想的市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理工作過程中，工作中人員應該是在結合工程施工實際情況的基礎上根據(jù)施工發(fā)展進行動態(tài)的監(jiān)理工作，并在不斷調(diào)整的過程中逐漸形成協(xié)調(diào)高效、井然有序、規(guī)范科學的監(jiān)理工作狀態(tài)。

二、市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的困境

（一）市政工程建設管理體系不規(guī)范

規(guī)范性高的工程建設管理體系能夠更好地支持監(jiān)理現(xiàn)場管理工作的進行，在當前的市政工程管理工作中，在建立現(xiàn)場管理方面還存在著一些亟待解決的問題，從管理體系的規(guī)范性角度出發(fā)能夠看出市政工程的監(jiān)督管理體系存在漏洞和缺陷，根據(jù)具體建設過程來看，管理體系構建階段會出現(xiàn)合理性差的問題，進而在后續(xù)的相關制度建設、工作落實、技術應用等方面的規(guī)范應也就不能得到充分保證，進而管理制度等相關規(guī)范性制度建設的質(zhì)量也不能達到標準，除此之外，在施工建設過程中，由于市政工程的特殊性使得其建設施工單位大多是由政府直接下派的，在這種情況下比較容易出現(xiàn)施工團隊與工程建設需求適配性比較低的情況或是建設單位的資質(zhì)不能達到標準、工作水平不夠的現(xiàn)象，與此同時，有的單位可能會為了趕工程進度而進行忽視施工過程中的相關管理工作，這些問題都使得市政工程建設管理的難度加大，也對管理體系的構建有一定的影響。

（二）市政工程技術標準設置不到位

在當前科技發(fā)達的社會背景下，在各個行業(yè)中都不能缺少對高新技術的應用，在市政工程建設中也是如此，一些技術手段的恰當應用能夠在很大程度上提高市政工程建設的效率，然而，在技術應用過程中，對相關技術的管理工作若是進行的不到位，那么就很有可能反向造成工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，在當前的市政工程建設過程中就普遍存在著一定程度上的技術使用標準不規(guī)范的問題。從實際施工技術應用角度出發(fā)，對技術的規(guī)范標準設置不嚴密可能會直接影響建立現(xiàn)場規(guī)范化管理的工作效果，而在市政工程建設施工過程中，也確實存在著諸如技術管理體系不健全或是技術管理規(guī)范與實際施工需求相脫節(jié)的現(xiàn)象，在這樣的前提下，施工技術人員的操作隨意性比較強，規(guī)范性不能達到標準，進而不但工程質(zhì)量會受到影響，更重要的是工作人員的人身安全不能得到保障。

（三）監(jiān)理現(xiàn)場工作實施內(nèi)容不健全

在實施市政工程項目的時候應該選擇科學合理的方式提升工程的質(zhì)量水平，并全面落實監(jiān)理現(xiàn)場管理制度、優(yōu)化監(jiān)理管理系統(tǒng)，從而更好地促進工程質(zhì)量的全面提升，然而在當前的市政工程施工建設過程中，雖然進行了建立現(xiàn)場管理工作，但是其工作內(nèi)容和實施力度是完全不夠的，這就使得監(jiān)理現(xiàn)場管理工作的效用被大大削弱了。在監(jiān)理現(xiàn)場工作實施過程中，對施工所需的建設材料、施工進度、施工成本費用等的控制管理工作落實情況不佳;管理人員對于自身的崗位職責沒有清晰的認知進而在進行現(xiàn)場管理的時候過多干預監(jiān)理工作實施，進而導致相關工作偏離工作重心，整體工作步調(diào)被打破，這些建立現(xiàn)場工作中存在的缺陷和問題都為工程管理工作帶來負面影響，使得工程質(zhì)量不能得到保障。

三、市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的優(yōu)化措施

（一）完善監(jiān)理現(xiàn)場管理體系 設置健全監(jiān)理機構

為了在市政工程項目的建設施工環(huán)節(jié)更好地促進工程質(zhì)量的提升，相關建設單位應該加強監(jiān)理現(xiàn)場管理，優(yōu)化監(jiān)理措施，由此可知，結合管理需要來建完善的監(jiān)理管理體系是重要的工作措施，在此基礎上做好現(xiàn)場的管理和控制，進而根據(jù)現(xiàn)場管理設置健全的監(jiān)理機構，在具體的實施階段，管理人員應該積極落實項目管理責任制，在明確管理體系和標準的同時積極落實各項管理措施，在建設難度較高的市政工程建設過程中，施工部門數(shù)量比較多，并且各個部門都有著不同的職能，同時，參與工作的施工人員和管理人員的數(shù)量也比較大，在這種情況下需要協(xié)調(diào)各個部門之間的工作，并確保相關工作能夠按照標準順利展開，除此之外，相關人員也應該注重監(jiān)理組織機構的設置，相關部門應該在單位內(nèi)部設置符合實際情況且能夠為市政工程施工提供幫助的監(jiān)理現(xiàn)場管理組織，在進行監(jiān)理機構的建設過程胡總，工作人員需要充分了解工程建設需求以及工程特點，在確保工程施工建設能夠順利實施的基礎上，將監(jiān)理現(xiàn)場管理機構的制度規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理人員職責分配等進行完善的設計規(guī)劃和落實。

（二）制定全面技術操作標準 落實技術管理工作

要想有效提升各項市政工程項目的質(zhì)量水平，就應該明確監(jiān)理規(guī)范管理制度并組織開展技術標準監(jiān)理工作，進而高效落實各項技術交底工作，在實際操作過程中，技術管理人員應該嚴格執(zhí)行技術標準，要求技術操作人員在保障技術工作實施規(guī)范性的前提下進行施工操作，與此同時，應該設計技術施工方案，并保證施工項目能夠按照計劃有序進行，以此同時，在市政工程建設施工過程中，需要在施工正式開始之前按照標準進行技術交底工作，確保施工方能夠準確理解技術操作手段并充分了解施工過程中的技術應用難點。總體而言，在技術操作標準的規(guī)范化建設方面，相關人員應該足夠重視技術管理工作，并以慎重嚴謹?shù)膽B(tài)度實施技術操作以及相關管理，在此基礎上，技術人員的操作能夠依照標準進行，與此同時，市政工程實施過程中的技術應用在標準規(guī)范的約束下能夠使其在項目建設中充分發(fā)揮積極作用，進而確保工程項目能夠依照施工設計方案的要求就進行，除此之外，在技術管理工作得以落實之后，市政工程監(jiān)理現(xiàn)場管理工作的規(guī)范性也能夠在一定程度上得以提升。

（三）建立健全監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容 設計科學監(jiān)理方案

在市政工程建設過程中，要從宏觀角度出發(fā)來進行整體的統(tǒng)籌規(guī)劃，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)化，在此過程中，提升建設標準和要求并形成詳實、豐富、多樣的監(jiān)理內(nèi)容能夠令監(jiān)理現(xiàn)場管理工作實施難度降低。在實際操作過程中，管理人員應該從多個角度出發(fā)來進行監(jiān)理工作的組織和落實，與此同時，還需要制定切實可行的監(jiān)理工作方案，以促進市政工程的規(guī)范化管理，在規(guī)劃監(jiān)理工作內(nèi)容的時候，設計人員應該結合工程建設的施工周期、建設成本、施工材料等各項因素進行綜合考量，除此之外，在市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理實施階段建立健全監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容能夠在一定程度上提高工作人員的管理水平，由此可見，充實監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容并完善建立方案設計能夠很好地改善監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理工作實施效果。

（四）全面提高監(jiān)理人員素質(zhì) 構建專業(yè)人才團隊

完善的人員管理工作能夠為工程建設質(zhì)量提升工作提供極大地幫助，因此，加強建立現(xiàn)場規(guī)范化管理人才團隊的建設能夠有效提高相關管理工作的效率并為市政工程建設進一步優(yōu)化添磚加瓦。監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)和能力水平會對監(jiān)理現(xiàn)場管理工作造成一定的影響，而為了保障監(jiān)理現(xiàn)場管理工作能夠順利進行，應該從監(jiān)理人員任職資格、人才培養(yǎng)的層面進行專業(yè)化強、工作效率高的人才隊伍建設，一方面，在人才吸收的過程中，應該對監(jiān)理人員的專業(yè)監(jiān)理資質(zhì)和工作經(jīng)驗進行考核，提高人才吸收門檻，堅持持證上崗原則，保證擔任監(jiān)理工作的人員均具備國家認可的任職資格;另一方面，對于單位中現(xiàn)有的監(jiān)理人員，應該將對齊的專業(yè)技能培訓和知識體系建設，通過建立科學的培訓機制來確保內(nèi)部監(jiān)理人員能夠保持持續(xù)進步的狀態(tài)，從而為監(jiān)理專業(yè)人才團隊的建設提供保障。

（五）加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督評估 規(guī)范監(jiān)理現(xiàn)場管理

除了上述措施之外，相關部門還可以通過加強對現(xiàn)場監(jiān)督部門的檢查、監(jiān)督、管理工作力度來使監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理工作達到工程建設要求，在進行這項優(yōu)化措施的操作時，相關管理人員需要對工程施工的質(zhì)量、工作人員安全情況、相關文件及其他監(jiān)理指標的控制情況等進行全面嚴謹?shù)臋z查，并評估監(jiān)理現(xiàn)場管理工作的規(guī)范性，與此同時，還需要將評估結果匯總成報告并將其上交到相關部門進行進一步的分析，從而積累經(jīng)驗，為以后的監(jiān)理工作提供參考。綜上所述，加強對監(jiān)理現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督以及評估能夠有效促進監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理工作的優(yōu)化進一步發(fā)展，因此，在加強市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的過程中，相關監(jiān)督管理部門需要對現(xiàn)場進行全面的檢查監(jiān)督和管理評估，在明確了檢查和監(jiān)督工作的工作目標后，對待評估內(nèi)容的實際情況進行跟蹤調(diào)查，在獲取相關資料之后，將其交付到評估部門進行分析評價，并從中總結經(jīng)驗，為未來的建設工作提供參考。

（六）確?，F(xiàn)場監(jiān)督工作合規(guī) 監(jiān)督過程規(guī)范化管理

項目監(jiān)理部門成立后，監(jiān)管者應當根據(jù)法律要求，合規(guī)合理化的依照各種條例和一些相關的設計文件來進行，包括建設工程施工合同及有關規(guī)定領導全體成員，從一開始就做好現(xiàn)場監(jiān)理，具體來看，在市政工程施工前期準備階段、施工建設進行階段、建設完工驗收階段都應該有合理合規(guī)的現(xiàn)場監(jiān)理規(guī)范，在制定監(jiān)督管理規(guī)范時，應該將全權監(jiān)督、質(zhì)量建設控制、施工故障預防等各項因素包括在內(nèi)，與此同時，還應該根據(jù)監(jiān)督計劃和施工現(xiàn)場的復雜性來制定有針對性的監(jiān)督方案，在此前提下，對現(xiàn)場監(jiān)理工作進行全面的規(guī)范建設，從而保證施工預測、風險控制工作的順利實施，進而為市政工程建設監(jiān)理現(xiàn)場管理和控制做出貢獻。除此之外，審查施工組織設計的方案和通過針對性專門設計的策劃應該根據(jù)圖紙設計公開以及監(jiān)理公開等進行聯(lián)合審查，從而確保監(jiān)督結果達到預控效果。在現(xiàn)場監(jiān)督工作的合規(guī)性提高措施實施過程中，應該對承建單位的安全意識進行提升，實時提醒現(xiàn)場監(jiān)督人員勤跑現(xiàn)場、勤挖問題、勤做溝通，進而做到從萌芽階段消除施工建設過程中的安全隱患和質(zhì)量問題，為市政建設提供監(jiān)理現(xiàn)場管理保證。

（七）加強施工監(jiān)理過程中的精細化管理

市政工程的實施現(xiàn)場復雜程度非常高，且施工工期非常長，監(jiān)理單位應該實施必要的精細化管理措施，從監(jiān)理人員角度，應該進行精細化審查施工設計以及圖紙方案的科學性，相關人員需要到施工現(xiàn)場進行審查指導;在現(xiàn)場設置樣板方面，工作人員應該積極進行管理控制和樣板質(zhì)量檢查，從而提高市政建設監(jiān)理工作的精細化水平;立足于設計方案的調(diào)整和技術應用的考量工作，設計人員需要對實驗室進行優(yōu)化設置，從而確保質(zhì)量檢查工作能夠順利進行，而對于監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞問題，檢測人員應該做出及時的反饋，從而保證相關單位及時停止工作，待到維修人員快速做出整改解決問題，使現(xiàn)場建設符合標準之后，再繼續(xù)進行施工。

結語

從以上敘述內(nèi)容中不難看出監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理工作對于提高整體的市政工程建設質(zhì)量的影響作用是十分顯著的，因此，在市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的優(yōu)化改進工作中，相關管理人員需要對當前管理工作的發(fā)展困境進行深入分析，在對當前監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理工作存在的問題有了充分了解之后，管理人員就可以根據(jù)問題產(chǎn)生原因提出對應的優(yōu)化策略，并在此基礎上進行問題處理措施的實施，從而有效幫助該管理工作走出困境突破當前的發(fā)展瓶頸，進而實現(xiàn)市政工程的高質(zhì)量建設。

參考文獻：

[1]李志堅.市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困難與策略分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2020（36）：191-192.

[2]韓興望.市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困難與策略分析[J].居舍，2020（19）：126-127.

[3]王守國.市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理面臨的困難與策略分析[J].居舍，2020（19）：148-149.

[4]李玉平.市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理措施[J].中阿科技論壇（中英阿文），2020（03）：40-41.

[5]任峰.市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的措施[J].城市建設理論研究（電子版），2019（11）：155.