文／張 萍

石家莊銷售以黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)抗疫，團結(jié)干部員工筑牢防控屏障。

黨支部扮演了“政策的宣傳員”“信息的排查員”“物資的配送員”“工作的監(jiān)督員”“情緒的疏導(dǎo)員”等多種角色。 供圖/張 萍

中國石油石家莊銷售公司仁達加油站湖北籍員工大鵬，年前回家探親因疫情被滯留。疫情期間，公司黨委、疫情防控辦公室,其所在支部、油站輪流與其通電話，送去關(guān)心和關(guān)愛，了解其身體情況，疏導(dǎo)緊張情緒。隨著疫情的好轉(zhuǎn)，3 月31 日20 點，大鵬順利抵達石家莊，公司黨委書記馬阿麗、疫情辦公室主任李濤、橋西片區(qū)黨支部書記劉靜好到火車站接站，為他配齊各種防護用品；陪同到醫(yī)院核酸檢測，檢測結(jié)果一切正常。信息登記報備后，送他到家進行觀察，實現(xiàn)了“下火車上汽車、從車門到家門”的無縫對接。4 月1 日上午，橋西片區(qū)黨支部又為他送去肉蛋奶等生活用品，讓大鵬倍感公司黨組織的關(guān)懷和溫暖。

新型冠狀炎疫情暴發(fā)以來，石家莊銷售公司黨委迅速反應(yīng)，精密部署，堅決貫徹落實河北公司黨委的決策部署，以黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)抗疫，團結(jié)廣大干部員工牢筑防控屏障。

細化管控措施

石家莊銷售公司成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)優(yōu)秀黨員、入黨積極分子成立防疫辦，統(tǒng)籌組織疫情防控工作；第一時間籌備物資，春節(jié)前搶先為加油站配發(fā)了體溫測試槍、口罩等緊俏物品，隨后又分批快速籌措消毒液、酒精、防護眼鏡、手套等物品，保障了加油站員工的安全防護。公司細化了加油站加油現(xiàn)場、收銀臺、衛(wèi)生間、營業(yè)室“一人四區(qū)”疫情防控工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。隨著疫情防控工作的持續(xù)深入，公司增加了廚房餐廳、宿舍更衣室兩區(qū)的消毒要求，構(gòu)建起全面的“一人六區(qū)”防疫消毒體系。2 月9 日開始運用釘釘APP打卡模式，實現(xiàn)全員每日打卡填報健康信息，全面快速掌握全員健康及行動軌跡情況。

根據(jù)疫情的防控情況，公司不斷從勞動組織、物資保障、監(jiān)督存查、幫扶指導(dǎo)四個方面調(diào)整防控措施，制定嚴(yán)格的、操作性強的分級防控措施。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐漸增多，顧客和員工防疫意識逐漸加強，公司在收銀臺前鋪設(shè)不暢銷飲料，增加客戶與員工的距離，為顧客和員工設(shè)置一米安全線。指導(dǎo)加油站科學(xué)排班，通過彈性工作制、錯峰上下班等靈活方式保障加油站加油高峰期人員，堅持督導(dǎo)員工做好個人防護，保證員工身體健康。

構(gòu)建身心雙層防護

2 月中旬，公司通過走訪慰問，發(fā)現(xiàn)部分加油站存在冰箱等生活設(shè)施損壞問題。公司克服商場不開業(yè)、交通封鎖等困難，為6 座站配置了冰箱、電磁爐等電器，方便貯藏食品、保障員工用餐；聯(lián)系凈水器廠家為飲水機臨期、到期的13 座站點進行續(xù)費，保障了員工和顧客的飲用水需求。

為員工佩戴“心理口罩”，構(gòu)筑“心理防線”。通過公眾號，向全體員工推送“抗議一線石家莊銷售員工辛苦了，送你六個安心錦囊”文章，每日推薦“多運動、健康飲食、積極暗示”三個管理情緒的小妙招，利用“喜馬拉雅”APP 開設(shè)疫情下的心理健康輔導(dǎo)音頻，組織員工收聽集團公司心理健康直播課程，幫助員工在非常時期調(diào)整生活方式，保持良好情緒。明確一對一包聯(lián)責(zé)任，加強對重點人員的溝通疏導(dǎo)等。公司開通心理援助咨詢電話，黨委書記馬阿麗為產(chǎn)生過激反應(yīng)的員工，介紹防護知識、疏導(dǎo)情緒，增強心理免疫力，與員工共跨思想溝壑。黨群工作人員組建成“專屬聯(lián)絡(luò)員”關(guān)愛組，及時與居家隔離人員做好溝通，共同做好每名重點人員的關(guān)心關(guān)愛工作。

黨員扮演多種角色

各黨支部用行動扮演“多種角色”。在疫情防控過程中，黨支部扮演了“政策的宣傳員”“信息的排查員”“物資的配送員”“工作的監(jiān)督員”“情緒的疏導(dǎo)員”等多種角色。在防控疫情的最嚴(yán)峻時期，各縣區(qū)采取了封路等限行措施。為將公司籌集的防護物資和食品送到員工手中，各黨支部書記、專職副書記帶領(lǐng)支部委員和黨員一次次自行駕車到公司領(lǐng)取，一個站一個站進行配送，減少了員工外出流動的風(fēng)險，不斷地將公司的關(guān)愛和關(guān)心傳遞給一線員工。為保障加油站落實“一人六區(qū)”的消毒工作，各黨支部通過手機視頻、突擊抽查等多種形式督促防控措施的落實，為保障加油站安全運營及員工的生命健康起到了重要作用。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，全體黨員不懼風(fēng)險，用行動使黨徽在抗疫一線閃耀。疫情辦公室的五名黨員，不僅周一至周五一直加班加點，而且放棄周六、日休假，緊鑼密鼓安排、部署、監(jiān)督防疫工作。張建軍等多名黨員站經(jīng)理，自暴發(fā)疫情后就放棄了休假。他們一手抓疫情防控，一手抓銷售保供，主動開展非油商品“無接觸送貨上門”、油品送到田間工地等服務(wù)，緊緊抓住企業(yè)復(fù)工、春耕用油等時機開發(fā)了石家莊市急救中心、滹沱河修復(fù)工程項目用油，純槍銷售從日均128 噸提升至240 噸。