◆姜 帆

一、前言

目前，隨著建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多元化的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模也在發(fā)展壯大，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，在內(nèi)部因素和外部因素的雙重壓力下，企業(yè)也面臨著諸多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險能力，加強風(fēng)險管理意識，建筑企業(yè)內(nèi)部需要重視內(nèi)部審計，最大化發(fā)揮出內(nèi)部審計的作用，降低成本風(fēng)險和融資風(fēng)險，提高會計風(fēng)險管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益和價值。對于建筑企業(yè)來說，會計風(fēng)險管理中的內(nèi)部審計工作對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要影響。如果沒有做好內(nèi)部審計工作，就無法及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險和管理漏洞，企業(yè)會遭受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中，需要做好內(nèi)部審計工作，公司內(nèi)部需要全力支持內(nèi)部審計，確保內(nèi)部設(shè)計工作的有效開展，通過內(nèi)部審計審查企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險，減少經(jīng)濟(jì)損失，優(yōu)化改善企業(yè)的經(jīng)營管理，提高經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)的綜合競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計的重要性

（一）審查企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險，減少經(jīng)濟(jì)損失。內(nèi)部審計人員本身具備較高的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，對國家的各種會計政策和法律法規(guī)等都有全面的了解，同時又很熟悉企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、各個部門的職能所在、企業(yè)的各項規(guī)章制度，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況等，這樣審計企業(yè)自身內(nèi)部的會計信息時，可以及時、準(zhǔn)確地判斷出高風(fēng)險領(lǐng)域和重要事項，有針對性地進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。同時，內(nèi)部審計人員是企業(yè)的內(nèi)部員工，可以深入了解企業(yè)的各種發(fā)展?fàn)顩r，可以有效整合內(nèi)部審計和企業(yè)實際情況，通過專業(yè)的手段對企業(yè)的風(fēng)險程度進(jìn)行評價分析，給企業(yè)起到風(fēng)險預(yù)警作用，便于經(jīng)營者及時采取措施有效的規(guī)避風(fēng)險，提高抵御風(fēng)險能力，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）有效監(jiān)控管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高經(jīng)營管理水平。首先內(nèi)部審計可以準(zhǔn)確評定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，科學(xué)有效的評估企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和意外風(fēng)險，并為各種內(nèi)部風(fēng)險制定良好的解決措施。內(nèi)部審計可以通過企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出實用性強、實操性強的處理意見和建議，最大限度的降低企業(yè)損失，站在管理者的角度考慮問題，針對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何改進(jìn)企業(yè)管理，如何完善控制企業(yè)管理，對落實意見和建議的情況進(jìn)行后續(xù)審計，從而促進(jìn)企業(yè)建立起有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高企業(yè)的風(fēng)險管理控制能力，有助于建設(shè)良好的企業(yè)風(fēng)氣，對企業(yè)內(nèi)的各個項目和各個部門的職能功能進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、強化建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計工作的主要措施

（一）建立健全建筑企業(yè)內(nèi)部審計制度。在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中，要提高企業(yè)內(nèi)部審計的地位和層次，就需要建立健全內(nèi)部審計制度，讓內(nèi)部審計走向規(guī)范化、制度化、法制化的軌道，有效的規(guī)范相關(guān)人員的工作行為，提供良好的工作指引和工作導(dǎo)向，確保審計人員按章辦事、依規(guī)行事，確保審計工作的順利有序進(jìn)行。同時也能提高內(nèi)部審計的工作效率和工作質(zhì)量，提高會計風(fēng)險管理能力。具體可以從以下幾個方面入手，第一，合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)，提高審計機構(gòu)的獨立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計部門最好是由企業(yè)董事會或?qū)徲嬑瘑T會直接領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部審計不能受到企業(yè)管理層的制約和阻礙，確保內(nèi)部審計工作開展的獨立性、客觀性，這樣才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用。第二，在制定內(nèi)部審計制度時，需要對內(nèi)部審計的工作職責(zé)、工作范圍、工作行為、工作權(quán)利等進(jìn)行明確規(guī)定，用法律法規(guī)的形式固定內(nèi)部審計制度，確保內(nèi)部審計的獨立性，這樣可以減少人際關(guān)系帶來的負(fù)面影響，確保內(nèi)部審計工作的公正性。

（二）加強內(nèi)部審計信息化建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，5G 大數(shù)據(jù)時代的來臨，內(nèi)部審計的外在環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)意義上的手工查賬方式存在一定的失誤性，已經(jīng)無法滿足目前內(nèi)部審計發(fā)展的客觀需要，運用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)，提高內(nèi)部審計信息化建設(shè)已經(jīng)成為內(nèi)部審計工作發(fā)展的必然趨勢。將信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)運用在內(nèi)部審計工作中，企業(yè)的信息系統(tǒng)上會直接顯示內(nèi)部審計工作的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，審計人員通過查看數(shù)據(jù)分析就能準(zhǔn)確了解企業(yè)的財務(wù)狀況，同時通過大量數(shù)據(jù)的分析，也能有效找到必要的審計線索、審計疑點等審計證據(jù)。

（三）做好預(yù)算考核和預(yù)算監(jiān)督工作。確保預(yù)算管理工作順利開展的重要前提條件就是做好預(yù)算考核和預(yù)算監(jiān)督工作，這也是降低內(nèi)部審計工作難度、減少審計工作壓力的有效措施，同時能夠有效實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)績考核的重要組成部分之一就是預(yù)算考核，項目負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人的工作意見會直接影響到績效工資的高低，制定預(yù)算考核制度、開展績效考評工作主要是圍繞內(nèi)部審計人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行的，工作人員的工作積極性、工作完成情況、工作態(tài)度等都在考核范圍內(nèi)。如果不重視預(yù)算考核和預(yù)算監(jiān)督工作，會給整個企業(yè)的良好運行帶來不利影響。因此，企業(yè)內(nèi)部的各部門需要根據(jù)自身的實際工作情況，明確預(yù)算管理重點?？茖W(xué)制定業(yè)績考核制度，設(shè)置合理的考核指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重，做好預(yù)算考核和預(yù)算監(jiān)督工作。

（四）完善內(nèi)部審計風(fēng)險評估體系。建筑企業(yè)在高速發(fā)展中，經(jīng)常會遇到各種風(fēng)險問題，不同的風(fēng)險等級需要采用不同的解決方案。但是在解決風(fēng)險過程中都會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了減少經(jīng)濟(jì)損失，提高風(fēng)險規(guī)避能力，降低生產(chǎn)經(jīng)營中風(fēng)險的發(fā)生概率，建筑企業(yè)需要完善內(nèi)部審計風(fēng)險評估體系，有效的預(yù)測風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。在開展審計工作時，內(nèi)部審計機構(gòu)需要根據(jù)相關(guān)的制度，對需要接受審計的部門進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，針對可能會出現(xiàn)的風(fēng)險，提出控制風(fēng)險的措施。

（五）加強內(nèi)部審計人員隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。隨著建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)模的壯大，業(yè)務(wù)范圍逐漸延伸，業(yè)務(wù)數(shù)量逐漸增多，內(nèi)部審計工作的工作量、工作難度、工作壓力越來越大。如果內(nèi)部審計人員缺乏專業(yè)的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和實踐經(jīng)驗不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，就會影響審計結(jié)果的真實性、準(zhǔn)確性，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，建筑企業(yè)需要加強內(nèi)部審計人員隊伍建設(shè)，切實提高他們的綜合素質(zhì)。第一，需要鼓勵內(nèi)部審計人員參加繼續(xù)教育，通過不斷的學(xué)習(xí)及時更新會計知識，對會計準(zhǔn)則的變動及時掌握了解，準(zhǔn)確掌握運用新的技能和方法。在企業(yè)的內(nèi)部審計工作中，需要不斷的提升業(yè)務(wù)能力，不斷的學(xué)習(xí)和積累會計知識，提高自身的實操能力，注重理論與實踐相結(jié)合，不斷增強實踐經(jīng)驗，提高內(nèi)部審計的工作效率和質(zhì)量。第二，企業(yè)管理人員需要提高內(nèi)部審計人員的工資待遇和福利待遇，提供多方位的晉升渠道，全方位、多形式的吸引更多專業(yè)能力強、實踐經(jīng)驗豐富的人員投入到內(nèi)部審計人員隊伍，同時留住企業(yè)中資歷老、水平高的內(nèi)部審計人員，充分發(fā)揮專業(yè)內(nèi)部審計人材的作用。第三，嚴(yán)格監(jiān)督管理內(nèi)部審計人員的工作職能和崗位職責(zé)，規(guī)范他們的操作流程和操作行為。內(nèi)部審計人員在工作中需要認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細(xì)認(rèn)真，明確自身的崗位職責(zé)避免工作中出現(xiàn)失誤。需要定期檢查內(nèi)部審計人員的各項工作，完善員工激勵機制和獎懲機制，將內(nèi)部審計人員的日常工作表現(xiàn)計入到績效考核中，績效優(yōu)異者提供物質(zhì)獎勵，績效不合格者需要適當(dāng)運用批評手段，給予一定的懲罰，提高工作人員對內(nèi)部審計工作的重視度。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的內(nèi)部審計對企業(yè)的健康發(fā)展有重要作用，因此，建筑企業(yè)需要重視內(nèi)部審計工作，建立完善的內(nèi)部審計制度和風(fēng)險評估體系，加強內(nèi)部審計信息化建設(shè)，提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的價值，提高企業(yè)的風(fēng)險管理能力和經(jīng)營能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。