劉鑫，柳勝虎

中國石油長慶油田蘇里格南作業(yè)分公司（陜西 西安 710018）

隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們對于環(huán)境保護(hù)以及可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展更加重視，進(jìn)而提升了國家對于天然氣等清潔、高效能源的市場需求[1-2]。蘇里格氣田地質(zhì)儲量較大，然而因為在開發(fā)中受到“三低”氣藏地質(zhì)條件的影響，導(dǎo)致在開采中傳統(tǒng)地面工藝技術(shù)模式無法滿足需求。針對這一情況，為滿足國家對于新能源的需求，降低氣田開發(fā)成本，則需要針對蘇里格南井叢施工實施優(yōu)化以及改進(jìn)，強(qiáng)化施工管理，提升管理規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)化，以此提升蘇里格氣田開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)[3-6]。本次研究針對蘇里格南井叢基本情況以及組織架構(gòu)分析，提出標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)管理，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，促進(jìn)蘇里格南井叢的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 蘇里格南井叢基本情況

蘇里格氣田位于鄂爾多斯盆地中北部、內(nèi)蒙古自治區(qū)境內(nèi)，東與榆林氣田相鄰，南和靖邊氣田相接，地質(zhì)勘探面積為4×104km2。地表主要為沙漠草灘區(qū)，地形相對高差較小，為內(nèi)陸性半干旱氣候。蘇里格氣田是在伊陜斜坡西北部，在針對氣田盒8段地面構(gòu)造圖分析，可發(fā)現(xiàn)其上古界為一單斜構(gòu)造，傾斜方向則為從東北向西南。蘇里格南叢井區(qū)塊面積為 2 392.4 km2，技術(shù)可采儲量達(dá)到 1 883×108m3，動用儲量達(dá)到1 315×108m3。截至目前，累計投產(chǎn)氣井?dāng)?shù)量達(dá)到769 口，天然氣生產(chǎn)量已經(jīng)累計達(dá)到148.54×108m3，凝析油達(dá)到2.72×104t，在發(fā)展中油氣比呈現(xiàn)緩慢下降趨勢。蘇里格南井叢為我國天然氣提供了重要儲量，對于滿足我國市場上的天然氣需求具有重要意義。

2 蘇里格南井叢組織架構(gòu)

井叢分為9井式基本井叢(BB9)和連接3～5座基本井叢的區(qū)域中心井叢（BB9'）。區(qū)域中心井叢增加了干管清管、集中注醇、采氣支/干管截斷、緊急放空等功能設(shè)置。按照地質(zhì)工程一體化的原則，結(jié)合整體棋盤式布井模式，形成大井組集氣站布局優(yōu)化技術(shù)，最大集氣半徑24 km，區(qū)塊設(shè)計部署4 座集氣站，同比常規(guī)區(qū)塊，建站數(shù)量減少80%，節(jié)約用地400畝。

蘇里格南井叢在施工過程中，目前存在有9 個科室，3個機(jī)關(guān)附屬部門以及2個采氣作業(yè)區(qū)。在整個管理隊伍中包括217 名員工，分別為中石油員工182 人以及道達(dá)爾員工35 人，員工平均年齡為37歲，主要是從事地學(xué)研究、方案優(yōu)化以及井筒作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理工作，為蘇里格南井叢施工管理提供了重要的人才基礎(chǔ)。

3 蘇里格南井叢施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理

為提高蘇里格南叢井地面建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)范性，實現(xiàn)對“三違”以及“低、老、壞”行為的有效遏制，以能夠顯著提升工程建設(shè)質(zhì)量。在施工作業(yè)管理過程中，則一定要注重安全以及環(huán)保工作，通過施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升施工現(xiàn)場管理質(zhì)量[7-8]。在蘇里格南井叢施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理中可以從以下幾方面著手：

3.1 地面建設(shè)全方位可視化管理

針對蘇里格南井叢地面建設(shè)，主要是針對所屬施工作業(yè)現(xiàn)場的全生命周期提供全方位的標(biāo)志及展示和可視化管理，可以有效確保各項作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范化操作。其中主要包括工程概況牌、消防指示牌、施工現(xiàn)場平面圖以及管理人員及監(jiān)督電話牌等，重點是展示作業(yè)人員和外來人員勞保穿戴（安全帽）、員工信息卡、準(zhǔn)入證；作業(yè)人員及外來人員進(jìn)入生產(chǎn)施工區(qū)域、施工作業(yè)場所統(tǒng)一著裝勞動防護(hù)情況；各承包商、分包商進(jìn)入施工生產(chǎn)作業(yè)場所人員勞動防護(hù)服裝樣式、整齊統(tǒng)一；安全帽質(zhì)量符合《安全帽》（GB 2811—2007），各承包商、分包商進(jìn)入施工生產(chǎn)作業(yè)場所人員安全帽樣式、分類明確；勞保鞋均有防穿刺、防腳趾砸傷功能；進(jìn)入工程施工作業(yè)場所人員佩戴員工信息卡；進(jìn)入工程施工作業(yè)場所外來人員佩戴準(zhǔn)入證等相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)[9-10]。

為確保施工作業(yè)入場安全，制定了具體的入場安全管理措施，主要包括進(jìn)入施工作業(yè)場所入場安全教育、入場登記管理兩個方面；進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，入場安全管理執(zhí)行的相關(guān)要求，遵循屬地管理單位管理制度；工程開工前，項目建設(shè)單位應(yīng)向施工技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工作業(yè)人員進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場前應(yīng)接受安全教育；進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場需遵守工程入場登記管理；進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場人員，應(yīng)按照規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，佩戴員工信息卡或準(zhǔn)入證，遵守作業(yè)現(xiàn)場安全管理要求，接受作業(yè)屬地單位安全監(jiān)督管理；施工現(xiàn)場應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求配備與施工作業(yè)性質(zhì)相應(yīng)的消防器具或消防設(shè)施，作業(yè)現(xiàn)場符合具體施工類型級別的設(shè)計要求。

3.2 井叢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程

為保障蘇里格南井叢施工作業(yè)的規(guī)范、高效化開展，蘇南公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程。其中針對井叢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)開工提供了一系列手續(xù)，主要為施工單位進(jìn)場資格報審表、施工進(jìn)度計劃報審表、施工組織設(shè)計/施工方案報審表、管理人員資格報審表以及施工人員資格報審表等，以完善相關(guān)審核工作，為井叢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供有效先期保障。

3.3 井叢危險源、點量化評價體系

為能夠提高蘇里格南叢井施工安全性，則需要針對井叢中存在的危險源、點實施合理評估，以能夠制定相應(yīng)的預(yù)防和控制策略。其中在針對蘇里格南井叢施工中，對于危險源點、構(gòu)建了相應(yīng)的量化評價體系，主要包括：

1）井叢危險源、點量化評價體系，主要是針對采氣管線打磨除銹（產(chǎn)生火花、機(jī)械器具導(dǎo)電）、采氣樹閥門（高壓刺漏）、采氣樹法蘭（高壓刺漏）、采氣樹Φ89 mm 管線焊接作業(yè)（產(chǎn)生火花、機(jī)械器具導(dǎo)電）、采氣匯管連頭作業(yè)（Φ114 mm）、采氣干管連頭作業(yè)（Φ219 mm）（產(chǎn)生火花、機(jī)械器具導(dǎo)電）、放散管連頭作業(yè)（Φ159 mm）（產(chǎn)生火花、機(jī)械器具導(dǎo)電）、管溝內(nèi)動火（塌方、人員缺氧、中毒、可燃?xì)怏w竄入）、總機(jī)關(guān)區(qū)安裝閥門或管線（人員墜落）、甲醇罐焊接扶梯（人員墜落）、氧氣和乙炔瓶（氣體泄漏、氣瓶爆炸）、內(nèi)燃發(fā)電機(jī)（觸電、產(chǎn)生電火花）、管線吹掃和試壓（高壓、震動過大）、氮氣置換（氮氣排放或泄漏）危險源、點以及危險現(xiàn)象實施評估及預(yù)防。

2）井叢交叉作業(yè)危險源、點量化評價體系，主要是針對焊口檢測（觸電、放射源、人員隨意進(jìn)入）、井場吊裝管線和閥門（超負(fù)荷吊裝、吊繩斷裂以及人員隨意進(jìn)入）、采氣樹安裝井下節(jié)流器（大型機(jī)械吊裝、采氣樹放空以及人員隨意進(jìn)入）、井叢安裝儀器和儀表（產(chǎn)生火花、機(jī)械器具導(dǎo)電以及人員隨意進(jìn)入）、井叢架設(shè)10 kV、35 kV 輸電線路（人員墜落、人員隨意進(jìn)入）危險源點以及危險現(xiàn)象實施評估及預(yù)防控制。通過相關(guān)危險源點評價體系的建構(gòu)及應(yīng)用，對于蘇里格南叢井施工中的危險源具有顯著預(yù)防作用，為施工安全提供了有效保障。

4 蘇里格南井叢施工標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗總結(jié)

4.1 施工前預(yù)先準(zhǔn)備工作

氣田井叢施工前的標(biāo)準(zhǔn)化管理可以將其分成兩個方面。第一，施工前對于圖紙要做好審查工作，即為審查工程的初版圖紙以及施工藍(lán)圖。在簽訂組織施工圖紙會審后，就可以將施工圖及時發(fā)放到建設(shè)單位，對于圖紙需要施工單位、設(shè)計單位以及相關(guān)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行查閱，項目負(fù)責(zé)人的主要工作是針對施工圖紙情況做好相應(yīng)的技術(shù)交底以及交底記錄。在施工前需要及時提出圖紙中存在的不明確點或問題，如果需要進(jìn)行設(shè)計變更控制，則一定要出現(xiàn)在施工前，以免在施工后返工，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第二，需要針對施工現(xiàn)場實施標(biāo)準(zhǔn)化布置。重點是施工區(qū)域一定要做好隔離封閉，尤其是相關(guān)標(biāo)志標(biāo)牌均需要合理布置，例如工程概況、質(zhì)量管理體系以及安全生產(chǎn)文明標(biāo)志等，驗收完畢后才可以開展之后的工作。另外，針對工程臨建設(shè)施也需要實施標(biāo)準(zhǔn)化布置，尤其是臨時用電的管理，必須嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范，確保配備完善的消防設(shè)施及工程施工安全。

4.2 施工中實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

4.2.1 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

工程質(zhì)量對于工程的順利投產(chǎn)運行有直接影響，所以施工質(zhì)量管理具有重要作用。在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，首先需要建構(gòu)完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制、施工工序控制以及質(zhì)量驗收規(guī)劃等，施工過程中要注重保存原始質(zhì)量信息，以顯著提升施工質(zhì)量。例如在管線施工質(zhì)量管理過程中，首先需要了解其施工的質(zhì)量控制要求，即需要有效實施支墩安裝質(zhì)量管理、焊接過程質(zhì)量管理、原材料質(zhì)量管理以及無損檢測質(zhì)量管理等。同時也需要強(qiáng)化施工過程中的監(jiān)督檢查，即仔細(xì)檢查資料以及實體，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時針對問題分析原因并提出處理策略，也需要重視質(zhì)量，以實現(xiàn)對施工現(xiàn)場質(zhì)量的有效管理。

4.2.2 施工進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)化管理

施工的主要步驟大致可分為材料的進(jìn)廠檢驗、報審，管材下料和管件加工，管道提前預(yù)制，匯管組對、焊接、防腐、電火花檢測，匯管溝開挖及匯管下溝，井口組裝、焊接，匯管回填、水墜，截斷區(qū)安裝、焊接，井場吹掃、試壓，井場除銹、噴漆，井場動火連頭，井場氮氣置換，井場交井、投產(chǎn)。

在進(jìn)度管理中，重點是建構(gòu)完善的標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、控制網(wǎng)絡(luò)以及偏差控制策略等。在氣田施工技術(shù)逐漸完善過程中，蘇南地面建設(shè)已經(jīng)積累了豐富的地面建設(shè)施工經(jīng)驗，針對地面建設(shè)站場施工管理，則需要建構(gòu)完善的工期網(wǎng)絡(luò)計劃管理制度，在企業(yè)內(nèi)部建構(gòu)完善的工期計劃，以能夠顯著提升企業(yè)的市場競爭力。另外還需要及時探討組織施工過程中實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在的差異，如果發(fā)生工期滯后，則要及時分析原因，通過施工人員以及機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配等為工期提供保障，實現(xiàn)對施工成本的有效控制。

4.2.3 施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理

針對施工過程中存在的風(fēng)險，需要制定相應(yīng)的防范策略，并確保將其落到實處，確保能夠明顯降低現(xiàn)場施工人員存在的不安全行為，以及機(jī)械設(shè)備在運行中處于安全狀態(tài)。針對不同施工階段，也需要制定相應(yīng)的安全檢查方案，強(qiáng)化全過程安全管理。針對施工過程中可能會出現(xiàn)的安全事故，也應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急處置，以提高應(yīng)急反應(yīng)的迅速性和可靠性。

4.3 施工后做好驗收工作

在完成蘇里格南井叢地面建設(shè)工作后，也需要做好相應(yīng)的驗收工作，重點是核查工程中間交接工作以及試運投產(chǎn)情況，并搜集相關(guān)竣工資料和驗收資料，做好資料檔案管理。施工單位、設(shè)計單位以及物資采購等相關(guān)部門針對驗收中存在的問題，則需要施工單位做好試運行以及整體配合工作等。完成施工后，由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)資料驗收，組織質(zhì)量監(jiān)督人員及施工人員針對工程相關(guān)資料實施審核，以最大化提升驗收資料的全面性和準(zhǔn)確性，確保各個資料詳細(xì)填寫、信息無誤，之后可以存檔備查。

5 結(jié)束語

針對蘇里格南井叢地面建設(shè)項目的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為確保施工質(zhì)量和施工安全，首先在施工前要做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，為現(xiàn)場施工的有序化開展提供保障，并做好指導(dǎo)；其次在施工過程中，要嚴(yán)格依照相關(guān)施工規(guī)范強(qiáng)化管理，提高施工安全和質(zhì)量；最后廣泛收集相關(guān)施工資料，為之后相關(guān)工作積累經(jīng)驗和資料。只有通過施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能夠為施工人員人身安全以及工程安全提供有效保障，確保整個工程項目的順利發(fā)展。