□文/ 原紫荷 李曉瑀 李曉帆 孫曉丹 柴 杰

（天津工業(yè)大學(xué) 天津）

［提要］ 近年來(lái)，鄉(xiāng)村旅游已成為旅游業(yè)的重要組成部分，在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)等方面發(fā)揮著重要作用。但隨著城市化進(jìn)程加快，農(nóng)村地區(qū)開(kāi)始出現(xiàn)大量的閑置資源，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，影響著鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。本文以河北省承德市隆化縣為例，探究在鄉(xiāng)村旅游視角下，當(dāng)前農(nóng)村閑置資源盤(pán)活利用情況及存在的問(wèn)題，并提出閑置資源智慧共享的開(kāi)發(fā)策略，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

引言

中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022 年）》中指出，全面建成小康社會(huì)和全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村，最大的潛力和后勁也在農(nóng)村。長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村發(fā)展始終存在一個(gè)資源悖論，即農(nóng)村出現(xiàn)大量閑置資源沒(méi)有得到充分利用的同時(shí)卻被認(rèn)為是資源匱乏，這也是導(dǎo)致農(nóng)村發(fā)展遭遇瓶頸的主要原因之一。為有效利用農(nóng)村閑置資源帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，國(guó)內(nèi)近年來(lái)已出現(xiàn)各種“閑置資源+”的相關(guān)開(kāi)發(fā)模式，通過(guò)盤(pán)活農(nóng)村未開(kāi)發(fā)的土地、閑置房屋、自然景觀(guān)甚至人力資源等，連接其他特色產(chǎn)業(yè)，使其“變廢為寶”。

基于此，本文以承德市隆化縣為例，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景，充分利用智慧共享的理念，創(chuàng)新農(nóng)村閑置資源開(kāi)發(fā)模式，探尋鄉(xiāng)村旅游升級(jí)發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)閑置資源利用的最大化，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展。

一、隆化縣閑置資源發(fā)展現(xiàn)狀

（一）隆化縣農(nóng)村旅游發(fā)展綜述

1、旅游資源總體條件優(yōu)越，為農(nóng)村旅游發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隆化縣旅游資源類(lèi)型多樣，數(shù)量豐富，布局廣泛，且優(yōu)良級(jí)旅游資源的比例較高。此外，隆化縣極具開(kāi)發(fā)價(jià)值的資源特色十分鮮明，紅色旅游資源如董存瑞烈士陵園、苔山戰(zhàn)場(chǎng)遺址等影響深遠(yuǎn)，溫泉旅游資源優(yōu)質(zhì)天然，民族民俗文化資源獨(dú)具韻味，為旅游者提供多種視野和參與角度。

2、推進(jìn)農(nóng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)，助力脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。隆化縣圍繞“山水田園·鄉(xiāng)村振興”的旅游發(fā)展主題，充分挖掘當(dāng)?shù)芈糜翁厣Y源，將其與鄉(xiāng)村振興PPP 項(xiàng)目（Public-Private Partnership，政府方與社會(huì)資本方依法所進(jìn)行的項(xiàng)目合作）結(jié)合，打造鮮明的品牌形象，使農(nóng)村旅游業(yè)的發(fā)展成為推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵和助力當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)的主要抓手。同時(shí)，隆化縣“旅游”+“農(nóng)業(yè)”的發(fā)展，使企業(yè)通過(guò)流轉(zhuǎn)土地帶動(dòng)貧困戶(hù)102 戶(hù)，解決貧困戶(hù)勞動(dòng)就業(yè)84 戶(hù)，農(nóng)村旅游業(yè)已成為當(dāng)?shù)孛撠毮繕?biāo)實(shí)現(xiàn)的大力推動(dòng)者。

3、完善基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)環(huán)境，為可持續(xù)發(fā)展提供養(yǎng)料。近年來(lái)，隆化縣村莊改造、驛站升級(jí)、觀(guān)景臺(tái)建設(shè)使旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善。同時(shí)，隆化縣重視生態(tài)建設(shè)、踐行綠色發(fā)展，按照“生態(tài)治理項(xiàng)目化、治理項(xiàng)目景觀(guān)化”的原則，通過(guò)PPP 合作模式，建設(shè)生態(tài)綠化工程，在修復(fù)生態(tài)的同時(shí)形成了南北串聯(lián)的綠廊系統(tǒng)。因此，隨著景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、生態(tài)環(huán)境保護(hù)舉措持續(xù)踐行，隆化縣農(nóng)村旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)向好。

（二）隆化縣閑置資源現(xiàn)狀

1、特色資源存在閑置。經(jīng)實(shí)地調(diào)查，隆化縣多種特色資源存在著閑置的狀況。其一，特色文化資源未能得到充分重視。隆化歷史悠久，積淀了豐實(shí)深厚的歷史文化，尤以“遼金元”與“滿(mǎn)清皇家”文化最為代表。但由于保護(hù)不到位等原因，一些歷史深厚的無(wú)形文化遺產(chǎn)與人們的實(shí)際生活慢慢背離，導(dǎo)致人們的關(guān)注度也逐漸下降，使得特色文化資源未能發(fā)揮其正向效益。其二，特色手工藝品推廣難度大。當(dāng)?shù)匾恍﹤鹘y(tǒng)的特色手工藝品未能形成品牌聚集效應(yīng)，其面向更大的消費(fèi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)較少，進(jìn)行推廣的難度大。其三，特色自然景觀(guān)資源的吸納力不強(qiáng)。隆化縣位于京津冀區(qū)域內(nèi)，具有較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但是受其景點(diǎn)分散、交通不便等問(wèn)題的制約，更適合于自駕旅行的游客，大大縮小了輻射范圍。因此，一些特色自然資源的價(jià)值沒(méi)有得到充分展現(xiàn)。

2、閑置資源規(guī)模大、分布廣。目前，隆化縣存在著許多尚未開(kāi)發(fā)利用的閑置用地，包括公路道路兩旁、村邊的空地、開(kāi)發(fā)建設(shè)死角、村內(nèi)閑散地塊等，將上述區(qū)域累加，成為隆化縣分布較廣的一類(lèi)閑置資源。此外，隆化縣具有代表性的特色景區(qū)開(kāi)發(fā)尚未完備、分布較為分散，一些擁有獨(dú)特自然資源的地方成為客流量小的閑置景區(qū)，如極具特色的郭家屯南北湯泉。另外，部分已開(kāi)發(fā)的資源也存在閑置的狀況，例如隆化縣七家溫泉度假村具有鎮(zhèn)政府登記在冊(cè)的民宿500 多家，但實(shí)際接待游客的民宿卻遠(yuǎn)不及此項(xiàng)數(shù)據(jù)。由此可見(jiàn)，閑置資源的開(kāi)發(fā)再利用是當(dāng)?shù)匕l(fā)展的必然選擇。

3、閑置資源具有可利用性。隆化縣自然資源豐富質(zhì)優(yōu)、人文資源豐實(shí)深厚、空房空地面積較大，仍具備一定的可利用性。且經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)貜氖侣糜蜗嚓P(guān)工作者的人數(shù)達(dá)35%左右，為隆化縣旅游業(yè)的發(fā)展提供了現(xiàn)成與儲(chǔ)備的人力資源。但由于缺少合理的利用方法，部分閑置的旅游資源沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。因此，如何將閑置資源充分利用，是隆化縣亟待解決的一大問(wèn)題。

二、隆化縣閑置資源開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題

（一）類(lèi)型單一、缺乏特色，尚未形成系統(tǒng)的鄉(xiāng)村旅游模式。鄉(xiāng)村旅游特指在鄉(xiāng)村地區(qū)開(kāi)展的，以特有的鄉(xiāng)村人居環(huán)境、鄉(xiāng)村民俗文化、鄉(xiāng)村田園風(fēng)光、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其自然環(huán)境為基礎(chǔ)的旅游活動(dòng)，包括鄉(xiāng)村性的環(huán)境旅游和鄉(xiāng)村民俗文化旅游。首先，該地區(qū)的各類(lèi)資源特征很大程度上決定了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展類(lèi)型。當(dāng)前隆化縣主要以溫泉旅游為主，旅游項(xiàng)目季節(jié)性、單一性明顯，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏配套的創(chuàng)意旅游項(xiàng)目。其次，隆化縣雖然歷史文化底蘊(yùn)深厚，但隨著現(xiàn)代化進(jìn)程加快，一些當(dāng)?shù)靥厣拿袼孜幕确俏镔|(zhì)閑置資源并未受到充分重視，其開(kāi)發(fā)與利用成為隆化縣發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)的一段空白。上述問(wèn)題的存在，反映出隆化縣尚未形成獨(dú)特完備的鄉(xiāng)村旅游模式，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

（二）資金投入不足，難以形成合力。隆化縣在2020 年2 月正式脫貧“摘帽”，鄉(xiāng)村旅游業(yè)已成為當(dāng)?shù)匾豁?xiàng)重要的富民產(chǎn)業(yè)。但也面臨上級(jí)旅游專(zhuān)項(xiàng)資金撥款較少，不足以支撐當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的矛盾。2019 年上級(jí)財(cái)政在旅游發(fā)展方面對(duì)隆化縣撥款僅75 萬(wàn)元，且資金的使用主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施的完善、旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)上，對(duì)農(nóng)村閑置資源開(kāi)發(fā)利用的層面傾斜較少，對(duì)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的幫扶作用十分有限。目前，隆化縣主要依靠PPP 模式引導(dǎo)社會(huì)資本投資鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)發(fā)展起到了一定的助力作用，但由于閑置資源的開(kāi)發(fā)要求較高，旅游項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃難度增大，雖然有政府合作支持，但一定情況下也會(huì)增加投資成本，降低項(xiàng)目的預(yù)期投資回報(bào)，在融資與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方面都存在著困境，影響鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。

（三）宏觀(guān)調(diào)控針對(duì)性不強(qiáng)，管理體制尚未完善?，F(xiàn)階段，鄉(xiāng)村旅游話(huà)題火熱，閑置資源利用項(xiàng)目日益增多，而項(xiàng)目質(zhì)量卻沒(méi)有得到有效提高，一方面是因?yàn)檎块T(mén)尚未健全具有針對(duì)性的法律法規(guī)和統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)；另一方面是缺乏系統(tǒng)且權(quán)威的綜合管理機(jī)構(gòu)，使得閑置資源在開(kāi)發(fā)中存在著較大的盲目性，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展得不到保障。開(kāi)發(fā)者為了提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破壞資源環(huán)境，重復(fù)建設(shè)，在浪費(fèi)人才、物力及財(cái)力的同時(shí)，也降低了鄉(xiāng)村旅游的品位。以隆化縣七家鎮(zhèn)溫泉農(nóng)家樂(lè)為例，由于缺乏針對(duì)性的管理方法，其在衛(wèi)生條件、經(jīng)營(yíng)策略等方面未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，資源與資金沒(méi)有形成有效合力，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，影響了鄉(xiāng)村旅游服務(wù)水平。

（四）品牌意識(shí)淡薄，營(yíng)銷(xiāo)方式單一，難以打造集聚效應(yīng)。在隆化縣閑置資源的旅游開(kāi)發(fā)模式、宣傳推廣形式等方面，都存在著品牌辨識(shí)度不高、形象不鮮明的問(wèn)題。以當(dāng)?shù)靥厣钠呒以嘛灋槔?，由于?jīng)營(yíng)者缺乏品牌形象打造意識(shí)，品牌營(yíng)銷(xiāo)處于被動(dòng)地位，使得七家月餅未形成產(chǎn)業(yè)化模式，知名度不高。因此，對(duì)于尚未形成品牌與聚集效應(yīng)的閑置資源，如何加速盤(pán)活使其助推鄉(xiāng)村旅游開(kāi)“花”結(jié)“果”，重要的一步就是構(gòu)建品牌形象，變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，全方位、多渠道地進(jìn)行宣傳與推廣，擴(kuò)大品牌知名度。

（五）專(zhuān)業(yè)人才匱乏，服務(wù)能力弱。目前，該地區(qū)存在老齡化和空心化問(wèn)題，青壯年勞動(dòng)力大多外出務(wù)工，投身家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的高層次人才較少，專(zhuān)業(yè)人才奇缺成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的瓶頸。并且由于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游的從業(yè)人員大多為當(dāng)?shù)卮迕?，?jīng)營(yíng)者對(duì)旅游業(yè)知識(shí)掌握的少、能力有限，處于低層次經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，在閑置資源的開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)等方面都缺乏專(zhuān)門(mén)的人才，從而造成資源淺層次開(kāi)發(fā)，盲目跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，鄉(xiāng)村旅游缺乏特色，提供的產(chǎn)品與服務(wù)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，無(wú)法形成先進(jìn)的發(fā)展模式，游客缺乏可持續(xù)的體驗(yàn)，鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展受到影響。

三、隆化縣閑置資源智慧共享開(kāi)發(fā)策略

（一）探索全新智慧化開(kāi)發(fā)模式，構(gòu)建特色化鄉(xiāng)村旅游發(fā)展格局。本文通過(guò)構(gòu)建以“四季+三代”模式為核心，“游·戲”和“公益圈”為設(shè)計(jì)理念的閑置資源規(guī)劃體系，聚焦當(dāng)?shù)芈糜钨Y源特點(diǎn)，對(duì)當(dāng)?shù)亻e置資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)與宣傳，不同季節(jié)針對(duì)不同人群，推出特色化的旅游活動(dòng)，改善現(xiàn)在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目單一的狀況，增強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游的趣味性、吸引力。

1、“游·戲”理念。依托當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有資源，建立諸如山林探險(xiǎn)等特色游戲，讓游客在游戲過(guò)程中體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐奶厣幕＠纾』h郭家屯溫泉城，利用“溫泉+森林+山地+文化”的資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合溫泉周邊閑置自然特色景觀(guān)、神話(huà)傳說(shuō)等建立溫泉尋寶探險(xiǎn)活動(dòng)，提高旅游趣味性，通過(guò)“游·戲”理念吸引青少年、親子消費(fèi)等。以此對(duì)接不同年齡階段不同興趣取向的消費(fèi)者，擴(kuò)大溫泉旅游消費(fèi)市場(chǎng)，豐富鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵。

2、“公益圈”理念。將公益與環(huán)保融入到鄉(xiāng)村旅游中。通過(guò)挖掘當(dāng)?shù)氐淖匀?、歷史、人文景觀(guān)，不僅可以將公益鄉(xiāng)村旅游與紅色旅游進(jìn)行有效對(duì)接、深度融合，發(fā)展體驗(yàn)式、感悟式旅游，也可以通過(guò)舉辦公益騎行等活動(dòng)，倡導(dǎo)低碳出行，充分展示當(dāng)?shù)靥厣幕?。例如，隆化董存瑞烈士陵園、苔山戰(zhàn)場(chǎng)遺址，借助公益鄉(xiāng)村旅游模式，讓更多的游客了解隆化的歷史文化，助力鄉(xiāng)村振興。

（二）搭建互聯(lián)網(wǎng)共享云平臺(tái)，發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì)

1、發(fā)展“共享民宿”、“共享農(nóng)莊”。通過(guò)搭建互聯(lián)網(wǎng)共享云平臺(tái)，打破傳統(tǒng)旅游的封閉經(jīng)營(yíng)模式，以平臺(tái)化的形式發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì)。在不改變農(nóng)民所有權(quán)的前提下，將隆化縣的閑置農(nóng)房、溫泉農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)田等通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，與城市旅游需求對(duì)接，并進(jìn)行個(gè)性化改造，形成特色的民宿、農(nóng)莊。該模式的發(fā)展，首先為村民提供了更多就業(yè)機(jī)會(huì)，村民可以通過(guò)共享云平臺(tái)房屋租賃、農(nóng)莊托管代種等方式獲利；其次滿(mǎn)足了城市居民個(gè)性化、多元化的旅游需求，市民到農(nóng)村進(jìn)行真實(shí)的農(nóng)耕體驗(yàn)等，增強(qiáng)其體驗(yàn)感與趣味性；最后使農(nóng)村閑置資源得到有效利用，發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

2、打造農(nóng)村創(chuàng)客樂(lè)園。除了鼓勵(lì)村民參與共享模式的經(jīng)營(yíng)外，當(dāng)?shù)卣吐糜慰偣究梢酝ㄟ^(guò)出臺(tái)相關(guān)扶持政策，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接創(chuàng)客與隆化，鼓勵(lì)和吸引文化企業(yè)、廣告公司、旅游公司等到當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)，合作開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+隆化”旅游共創(chuàng)共享基地建設(shè)，形成特色化的文化旅游創(chuàng)業(yè)就業(yè)鄉(xiāng)村。該商業(yè)模式不僅可以盤(pán)活閑置旅游資源，也順應(yīng)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，助力脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興。

（三）設(shè)置專(zhuān)門(mén)的政府管理機(jī)構(gòu)，健全管理體制

1、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。首先，以政府為主導(dǎo)，對(duì)各類(lèi)閑置資源進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，有的放矢加大處置力度、建立盤(pán)活機(jī)制，增強(qiáng)盤(pán)活工作的針對(duì)性和有效性，大力推動(dòng)閑置資源共享平臺(tái)建設(shè)，使農(nóng)村閑置資源的開(kāi)發(fā)建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展融合發(fā)展，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游服務(wù)、管理、體驗(yàn)智能化，發(fā)展特色化。其次，當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施，包括當(dāng)?shù)氐牡缆方煌?、環(huán)境衛(wèi)生、住宿餐飲等方面的硬件配套服務(wù)以及相應(yīng)的信息服務(wù)等，提升鄉(xiāng)村旅游服務(wù)品質(zhì)。

2、發(fā)揮監(jiān)管職能。首先，基層政府應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，制定量化指標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理制度。對(duì)閑置資源利用的總體規(guī)劃、相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施、資金的來(lái)源與使用以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)管，制定和完善民宿、農(nóng)家樂(lè)等鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升民宿、農(nóng)家樂(lè)管理水平。其次，完善鄉(xiāng)村旅游行業(yè)信用體系，通過(guò)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會(huì)公示鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)主體信用信息，提升鄉(xiāng)村旅游規(guī)范化水平，提升鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員服務(wù)能力和文明素質(zhì)。

（四）完善區(qū)域化品牌形象設(shè)計(jì)，建立全方位營(yíng)銷(xiāo)策略

1、打造鄉(xiāng)村旅游品牌。目前，農(nóng)村閑置資源開(kāi)發(fā)模式千篇一律，品牌意識(shí)相對(duì)淡薄，同質(zhì)化趨勢(shì)嚴(yán)重，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不利于鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。為提升該地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，更好地將閑置資源智慧共享化開(kāi)發(fā)模式應(yīng)用到鄉(xiāng)村旅游中，品牌的效應(yīng)是極其重要的。地區(qū)要樹(shù)立品牌設(shè)計(jì)意識(shí)，找準(zhǔn)品牌定位。在地緣分析、市場(chǎng)需求分析以及外來(lái)游客分析的基礎(chǔ)上，打造出區(qū)域獨(dú)特性品牌，并進(jìn)行全方位、多元化的宣傳與推廣。

2、拓寬農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式。一是創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念。村民可以借助信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，展開(kāi)特色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣，拓寬農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道。二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。利用當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品資源，大力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展格局。三是開(kāi)發(fā)以休閑娛樂(lè)、趣味體驗(yàn)為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)土體驗(yàn)為核心的深度體驗(yàn)式產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系。將農(nóng)業(yè)文化體驗(yàn)、農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品體驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)體驗(yàn)及體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)等綜合起來(lái)，更好地提升特色產(chǎn)品的知名度，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路。

（五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升鄉(xiāng)村旅游文化品位

1、完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制。對(duì)農(nóng)村地區(qū)閑置資源的開(kāi)發(fā)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游需要加大對(duì)人才培養(yǎng)的重視度。一方面農(nóng)村地區(qū)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策，對(duì)農(nóng)村的生活環(huán)境進(jìn)行改善，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一方面當(dāng)?shù)卣残鑿恼邔用嬷贫ㄅ囵B(yǎng)鄉(xiāng)村旅游服務(wù)人才的規(guī)劃，出臺(tái)相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)扶持政策，鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)生、藝術(shù)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等投身鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，改善鄉(xiāng)村旅游人才結(jié)構(gòu)，為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展注入活力。

2、與高校企業(yè)開(kāi)展多方位合作。首先，本地政府可以加強(qiáng)與周邊高等院校、鄉(xiāng)村旅游企業(yè)的合作，制定鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)的計(jì)劃。高校及企業(yè)可以構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)平臺(tái)，定期為區(qū)域內(nèi)的村民提供專(zhuān)門(mén)化的培訓(xùn)，同時(shí)社區(qū)可以組織村民進(jìn)入高校及企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，有效利用其教學(xué)資源與培訓(xùn)平臺(tái)，充分掌握行業(yè)知識(shí)與技能。其次，政府、院校及企業(yè)可合力建設(shè)實(shí)習(xí)基地、紅色旅游景點(diǎn)參觀(guān)學(xué)習(xí)基地，盤(pán)活當(dāng)?shù)氐拈e置資源，形成聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式。

四、結(jié)語(yǔ)

閑置資源開(kāi)發(fā)與利用是挖掘鄉(xiāng)村發(fā)展?jié)摿Φ闹匾緩剑渑c旅游業(yè)相結(jié)合的發(fā)展思路符合務(wù)實(shí)、高效、節(jié)約的原則，并且在相關(guān)政策的扶持下，擁有較好的前景。本文在分析當(dāng)前隆化縣閑置資源盤(pán)活利用情況及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從智慧共享的視角對(duì)閑置資源開(kāi)發(fā)利用模式做出探索，提出鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的新路徑，希望對(duì)于激活閑置資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)有所幫助。