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朱明章:一個(gè)基層干部的情懷與擔(dān)當(dāng)

2021-01-11 12:37羅婷婷
寧波通訊·圖話版 2021年11期
關(guān)鍵詞:煉化村務(wù)禮堂

羅婷婷

十余年前,放著辦得風(fēng)生水起的企業(yè)不做,朱明章卷起褲腳一門心思扎進(jìn)鎮(zhèn)海區(qū)清水浦村?!澳菚r(shí)旁人反對(duì)意見(jiàn)有多強(qiáng)烈,我的內(nèi)心就有多堅(jiān)定?!彼麍F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村兩委班子,以“強(qiáng)核心、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)”為主要抓手,把清水浦村一步步建設(shè)成為美麗和諧村。

2020年5月,56歲的朱明章接受組織安排,勇挑重?fù)?dān),再次走上了一條奮斗之路——擔(dān)任煉化社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任?!皳Q一個(gè)工作環(huán)境,只要我全身心付出,一定能服務(wù)好這里的居民。”

十幾年來(lái),無(wú)論身處哪里,朱明章都做著同一件事:扎根村社,為民服務(wù)。

求賢若渴不拘一格“收”人才

“朱書記來(lái)了以后,村里的變化翻天覆地?!鼻逅执宕迕駥O阿伯說(shuō)。2008年,朱明章來(lái)到清水浦村擔(dān)任村黨委書記,當(dāng)時(shí)村集體收入僅200萬(wàn)元。11年的時(shí)間,在朱明章的帶領(lǐng)下,鄉(xiāng)村建設(shè)有了質(zhì)的提升。2019年,村可用收入達(dá)到800萬(wàn)元。

朱明章熟悉村務(wù)工作后發(fā)現(xiàn)要帶動(dòng)村子發(fā)展,有很多事要干??僧?dāng)時(shí)的村班子,無(wú)論是人手還是精干度,都與朱明章想象中的團(tuán)隊(duì)相距甚遠(yuǎn)。

難道就這么被人的因素限制,束手束腳地干事情?朱明章決定自己挖掘人才。“村集體經(jīng)濟(jì)一直發(fā)展不起來(lái),缺的是腦子活絡(luò)又肯干事的人。”朱明章綜合考量后,看中了當(dāng)時(shí)在工貿(mào)公司做技術(shù)主管的鄭世君。

“一開(kāi)始我確實(shí)不愿意,公司老板也不希望我走。到村里當(dāng)社工,工資比在企業(yè)低許多,而且工作也忙碌不少。”鄭世君說(shuō)。最終讓他答應(yīng)下來(lái)的還是朱明章的“現(xiàn)身說(shuō)法”?!爸鞎涀约壕褪请x開(kāi)企業(yè)到村里主持工作。我們都是清水浦人,又是黨員,理應(yīng)為自己的村子作貢獻(xiàn)。”

朱明章還從企業(yè)“挖”來(lái)了在徐家村兼職網(wǎng)格工作的謝勤。這兩位后備干部經(jīng)過(guò)考驗(yàn)后都成為村務(wù)工作的頂梁柱?!昂髞?lái)就不用我到處挖人了,進(jìn)來(lái)的年輕社工都是好苗子,稍稍打磨都能堪重任?!敝烀髡抡f(shuō):“其實(shí)好干部都是和群眾親近,在點(diǎn)滴群眾工作中成長(zhǎng)起來(lái)的。”他因時(shí)制宜,改變培養(yǎng)方法,為每位年輕社工配備了村務(wù)工作的師傅,一對(duì)一帶業(yè)務(wù),同時(shí)也為年輕社工提供干事舞臺(tái),讓他們逐步成長(zhǎng)。

改革創(chuàng)新讓村務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)行

組建好團(tuán)隊(duì)后,朱明章又從抓兩委會(huì)工作規(guī)范化運(yùn)行著手,制訂了清水浦村議事規(guī)則、村干部工作紀(jì)律考核辦法等。2012年,在原來(lái)的村務(wù)議事規(guī)則基礎(chǔ)上,朱明章推出“168陽(yáng)光村務(wù)”監(jiān)督法,規(guī)定涉及村莊重大工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、村集體資產(chǎn)處置等六類重要事項(xiàng),必須按照黨組織或村民提議—兩委會(huì)商議—聯(lián)村干部參議—黨員大會(huì)審議—村民代表大會(huì)決議—決議公開(kāi)—實(shí)施決議—結(jié)果公開(kāi)等八步操作,而且每一步要有清晰記錄。

在這一村規(guī)執(zhí)行初期,有村干部提出質(zhì)疑,認(rèn)為村民代表大會(huì)上近百名黨員、代表簽名表決,既麻煩又費(fèi)力?!捌鸪跷覀円灿X(jué)得麻煩,但現(xiàn)在已經(jīng)離不開(kāi)它了?!敝烀髡抡f(shuō)。8年里,“168陽(yáng)光村務(wù)”監(jiān)督法已成為村莊處理大小事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程。 “根據(jù)規(guī)定,表決事項(xiàng)必須由與會(huì)代表三分之二以上同意才算通過(guò)。這些年,也有部分事項(xiàng)因村民多數(shù)不同意,直接被否決?!敝烀髡抡f(shuō)。村民看到村干部規(guī)范用權(quán),對(duì)村干部愈加信任,清水浦村的工作推進(jìn)也越來(lái)越順利。

“168陽(yáng)光村務(wù)”監(jiān)督法規(guī)范下的村務(wù)公正、公開(kāi)、透明,久而久之,村民對(duì)知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的行使十分上心,村民代表大會(huì)對(duì)村民而言,不是事不關(guān)己的“形式主義”,而是參與村務(wù)建設(shè)的最直接方式?!按寰褪橇硪粋€(gè)‘家,能參與‘家的建設(shè),怎能不積極呢?”一位村民代表告訴筆者。

2014年,朱明章在此基礎(chǔ)上開(kāi)展試點(diǎn),村干部工作的好壞,由村民直接打分?!白尨蠹倚睦镉袀€(gè)數(shù),有意見(jiàn)可以隨時(shí)提?!贝迕駛兊脑V求和要求以書面、口頭等形式傳遞給村干部,而村里的季度工作目標(biāo)也以此為重要依據(jù)。2015年,清水浦村實(shí)行股份制改革,依據(jù)“168陽(yáng)光村務(wù)”監(jiān)督法,全村99名黨員和村民代表深度參與股改方案討論,提出合理化建議上百條,草擬的股權(quán)量化方案征求意見(jiàn)40多次,易稿11次,最終獲得社員代表全票通過(guò)。改革至今,股改條文未動(dòng)一字,無(wú)一人上訪。

埋頭苦干鄉(xiāng)村發(fā)展節(jié)節(jié)高

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。2011年,國(guó)內(nèi)首座大跨徑雙菱形連體分幅四索面鋼砼組合梁斜拉橋——清水浦大橋建成通車。清水浦大橋拉近了甬江兩岸距離,促進(jìn)寧波舟山港一體化發(fā)展,帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。2013年,西電寧波產(chǎn)業(yè)園落戶鎮(zhèn)海,選址清水浦村。憑借地理優(yōu)勢(shì)和良好的產(chǎn)業(yè)氛圍,清水浦村在產(chǎn)城融合中推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

朱明章和村班子成員積極盤活土地資源,利用村里的存量資金建造了2萬(wàn)平方米的工業(yè)廠房和8000多平方米的拆遷過(guò)渡房,這兩個(gè)項(xiàng)目每年為村里帶來(lái)近500萬(wàn)元的收入。集體經(jīng)濟(jì)收入的增加,為村容村貌改善提供了保障。村里實(shí)施亮燈工程,解決了村民夜間出行難問(wèn)題。自然村逐一進(jìn)行路面硬化和修復(fù)、鋪設(shè)排污管道、拆除垃圾箱新建垃圾亭等建設(shè),村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施全面提升。2013年起,55周歲以上的女性村民和60周歲以上的男性村民,每人每月可領(lǐng)150元。

2015年,軌道交通2號(hào)線清水浦站投入使用,將清水浦村從一個(gè)近郊村一下子變成輕軌線上的一顆明珠,納入寧波都市區(qū)的懷抱,與城市發(fā)展脈搏共振。

為了滿足村民多樣化需求,2017年底,清水浦村文化禮堂落成。朱明章介紹,村里每個(gè)月都會(huì)在文化禮堂組織開(kāi)展各類黨建活動(dòng)和廉政教育夜學(xué)活動(dòng),該文化禮堂已成為鎮(zhèn)海農(nóng)村廉政文化教育基地。學(xué)習(xí)、會(huì)議以及“村民說(shuō)事”也都安排在文化禮堂內(nèi),村里相關(guān)事務(wù)都在這里進(jìn)行討論。

同時(shí),村里還推出了禮堂夜市,“天天都開(kāi)放、周周有活動(dòng)、月月有重點(diǎn)、季季有會(huì)演”,讓文化禮堂更熱鬧了。73歲的岑桂仙是清水浦村村民代表,她說(shuō),現(xiàn)在有了禮堂夜市,晚上大家有空了,就可以坐下來(lái)細(xì)說(shuō)村里事務(wù)。

清水浦村老年協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫大鋒說(shuō):“有了文化禮堂,夜生活越來(lái)越豐富了,跳舞、聊天、鍛煉……老年人不用待在家里,大家其樂(lè)融融,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親走得更近了?!?/p>

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)迎難而上破難題

朱明章堅(jiān)持“為民辦實(shí)事,為民尋富路”,清水浦村的面貌煥然一新。如今,他又轉(zhuǎn)到煉化社區(qū)開(kāi)啟新征程。

面對(duì)全新的工作環(huán)境,他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,舍棄休息時(shí)間走訪小區(qū),廣泛聽(tīng)民聲聚民智。針對(duì)居民提出的增設(shè)休閑、便民設(shè)施的需求,他多次組織召開(kāi)方案研討會(huì),落實(shí)相關(guān)舉措,全力以赴為民服務(wù)。

煉化社區(qū)是以中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化分公司及其改制單位員工家屬為居民主體的社區(qū)。朱明章介紹,社區(qū)有黨員近500人,其中60歲以上黨員就占64.4%?!吧鐓^(qū)黨員年齡大、數(shù)量多。社區(qū)移交地方管理后,如何交得穩(wěn)、接得牢,開(kāi)展好黨員工作,對(duì)我們社區(qū)黨委而言是一個(gè)很大的考驗(yàn)?!敝烀髡卤硎荆鸪跎鐓^(qū)黨員并不適應(yīng)地方管理,日常的組織生活、黨課學(xué)習(xí)、民主評(píng)議對(duì)老年人來(lái)說(shuō),過(guò)于煩瑣,因此不少黨員產(chǎn)生了抵觸心理。

接手工作后,朱明章帶領(lǐng)社區(qū)黨委,以完善組織體系為抓手,為每一個(gè)黨員家庭戶掛牌。針對(duì)高齡黨員行動(dòng)不便、不清楚流程等實(shí)際問(wèn)題,他帶頭上門為老黨員送黨課,手把手指導(dǎo)老黨員完成組織生活記錄、鋒領(lǐng)指數(shù)測(cè)評(píng)等。一段時(shí)間后,老黨員們逐漸適應(yīng)了新的組織生活模式,對(duì)社區(qū)黨委也多了一分理解?!巴ㄟ^(guò)我們的努力,煉化社區(qū)移交地方管理后,黨員沒(méi)有失落感和被拋棄感,就是對(duì)我們工作最大的肯定。”朱明章表示。

煉化社區(qū)居民中,退休人員占了很大一部分,而且許多老人的子女不在身邊。“有老人找到我說(shuō)年紀(jì)大了,去公司食堂吃飯不方便,能不能在小區(qū)附近辦個(gè)食堂?!敝烀髡抡业皆O(shè)計(jì)部門,將“長(zhǎng)者食堂”列入蛟川煉化片區(qū)老年護(hù)理照料中心規(guī)劃,為社區(qū)老人解決后顧之憂。未來(lái),社區(qū)老人可以到中心吃飯,對(duì)行動(dòng)不便的老人,社區(qū)還會(huì)提供送餐服務(wù)?!?/p>

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