文/卓 軍

華鎣山礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、硫化氫“六大災害”俱全，開采條件十分惡劣。近年來，面對礦井地質(zhì)災害加劇、煤層賦存變薄、傾角變大、高灰高硫以及市場下行的困境，川煤集團廣能公司以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞川煤集團“十三五”發(fā)展思路，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持合理投入、重點應用、科學研究的原則，不斷優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動環(huán)境，積極構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展體制，克服了煤炭市場“寒冬”帶來的挑戰(zhàn)和壓力，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益，基本實現(xiàn)扭虧脫困的工作目標，同時為企業(yè)改革創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新體制，構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展組織體系

廣能公司緊緊圍繞“改革圖存、創(chuàng)新驅(qū)動”的工作思路，進一步完善了技術(shù)創(chuàng)新體制建設(shè)，構(gòu)建了“公司—礦（廠）”兩級技術(shù)創(chuàng)新工作組織體系。

確立了行政主要領(lǐng)導牽頭，分管領(lǐng)導具體負責技術(shù)創(chuàng)新工作的責任體制。在公司技術(shù)中心設(shè)置了煤礦主體專業(yè)研究室、煤機產(chǎn)品研究室和技術(shù)中心實驗室，完善了技術(shù)中心職能。在礦（廠）建立技術(shù)創(chuàng)新專職部門，配備專職人員，切實增強技術(shù)創(chuàng)新工作的組織保障。鞏固發(fā)展現(xiàn)有省級企業(yè)技術(shù)中心和四川省創(chuàng)新型試點企業(yè)、自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，創(chuàng)建“四川省首批創(chuàng)新驅(qū)動示范企業(yè)”和“國家自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”，為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力提供了組織保障。

二、完善機制，增強創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)在活力

現(xiàn)代化的綜采工作面

廣能公司致力于技術(shù)創(chuàng)新機制的探索研究，開展了“保中心、重應用、明標準、控總量”和“注重應用、適度研發(fā)、解難提效”等技術(shù)創(chuàng)新年度主題活動，連續(xù)9年榮獲“四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

堅持專業(yè)技術(shù)人員科技攻關(guān)與職工“五小”活動相結(jié)合全員技術(shù)創(chuàng)新工作機制，建立考評制度，落實主體責任，提高廣大職工參與科技創(chuàng)新的主動性。深化完善科技成果獎勵激勵辦法，建立科技項目、專利、論文評獎制，引導科技成果從注重數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)量和產(chǎn)生實際效益，每年開展科技表彰活動，提高科技人員的工作積極性。優(yōu)化完善技術(shù)創(chuàng)新責任體系與成果評審獎勵分配制度，明確專兼職研究機構(gòu)與主體單位職責，制定科技成果主要研究與參與實施人員分配辦法，保障參與技術(shù)創(chuàng)新人員利益。建立“科技成果轉(zhuǎn)化實施辦法”，將國內(nèi)外先進技術(shù)引進、吸收、再創(chuàng)新并全面轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力作為公司技術(shù)創(chuàng)新工作主要方向。

堅持集中資金與自有資金相結(jié)合，全力籌措資金，確?？萍紕?chuàng)新資金的投入，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。集中資金按銷售收入一定比例集中提取、集中管理，用于保障公司級重點科技項目攻關(guān)投入；自有資金由礦（廠）按銷售收入的3%提取，用于保障礦（廠）級科技項目攻關(guān)投入。近兩年來，公司科技經(jīng)費投入達1.15億元，占銷售收入22.36億元的5.17%。

三、依托項目，爭創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展實質(zhì)成效

川煤集團廣能公司將科技創(chuàng)新擺在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展全局的核心位置，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅持合理投入、重點應用、科學研究的原則，不斷優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動環(huán)境，積極構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展體制，克服了煤炭市場“寒冬”帶來的挑戰(zhàn)和壓力，基本實現(xiàn)扭虧脫困的工作目標，同時為企業(yè)改革創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ)

廣能公司堅持以重點科技項目為依托，適度研發(fā)、重點應用，近兩年榮獲省部級科技進步獎9項，國家專利授權(quán)23項，技術(shù)創(chuàng)新工作成效突出。

一是持續(xù)推進復雜地質(zhì)構(gòu)造煤層綜采的攻關(guān)與應用。攻克了大傾角薄煤層綜采、急傾斜偽俯斜綜采和近距離復合煤層安全高效綜采等，實現(xiàn)公司綜合機械化開采100%，其中“急傾斜采煤機開發(fā)與制造技術(shù)研究”榮獲四川省科技進步一等獎，“大傾角薄煤層綜采”“70°傾角煤層綜采”等項目榮獲四川省科技進步二等獎。

二是重視掘進機械化平衡發(fā)展。積極推廣煤巷綜掘和沿空留巷技術(shù)，攻克了巖巷鑿巖臺車自動鉆布孔程序化研究，實現(xiàn)了鑿巖臺車車體自動定位、鉆孔自動排序規(guī)劃、鉆臂避碰防干擾、炮孔自動定向及施退鉆等功能，多項技術(shù)達到國際先進水平，項目榮獲四川省科技進步二等獎。

三是突出科技防災治災。重點開展了薄煤層區(qū)域瓦斯壓力及抽采參數(shù)分析、極復雜水文地質(zhì)勘察與水害防治技術(shù)研究，全面推廣煤層水力壓裂增透消突技術(shù)，防災治災工作取得明顯成效，三項技術(shù)分別獲得四川省科技進步一、二、三等獎。

四是狠抓創(chuàng)新管理，注重內(nèi)涵發(fā)展。積極開展安全管理、全面預算、電子招投標等信息化系統(tǒng)應用研究，逐步實現(xiàn)企業(yè)科學管理。

四、創(chuàng)新管理，明確創(chuàng)新發(fā)展重點方向

廣能公司堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，大力踐行科技興企、科技興安、科技強煤戰(zhàn)略，不斷擴大和提高全員技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模和水平，加快推進安全高效現(xiàn)代化礦井建設(shè)。

一是鞏固提高科技創(chuàng)新管理水平。進一步維護好國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)和省級技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動示范企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等公司創(chuàng)新平臺，并以此為依托，進一步深化完善技術(shù)創(chuàng)新體系，健全創(chuàng)新激勵機制，提高創(chuàng)新驅(qū)動管理模式，打造技術(shù)創(chuàng)新管理團隊，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，努力爭創(chuàng)國家級創(chuàng)新型企業(yè)。

二是扎實推進人才強企戰(zhàn)略。大力實施人才興企戰(zhàn)略，夯實人才基礎(chǔ)，建設(shè)后備人才梯隊，落實引才、育才、聚才、用才的策略方針，著力推進人才興企、人才強企的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。

三是強化合作，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。深刻領(lǐng)會落實“借腦借人，為我所用”“不求所有，但求我用”的產(chǎn)學研合作理念，通過依托科研院所等有實力的研發(fā)資源，加強對外交流合作攻關(guān)，實現(xiàn)引進技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新，切實增強企業(yè)創(chuàng)新能力。

四是狠抓重點科技攻關(guān)與應用。以國家安監(jiān)總局“機械化換人、自動化減人”專項行動為契機，秉承“改革求發(fā)展，創(chuàng)新求突破”的宗旨，緊緊圍繞川煤集團“十三五”“1233”發(fā)展思路和“突出轉(zhuǎn)型升級，強化改革和創(chuàng)新動力”的工作要求，結(jié)合制約企業(yè)發(fā)展的實際問題，以礦井減人提效、防災治災為重點，狠抓綜采智能化、掘進機械化、大傾角煤層沿空留巷、煤層順層長鉆孔遞進式消突等關(guān)鍵技術(shù)，有效開展科技項目攻關(guān)與應用，切實解決安全生產(chǎn)各種難題。

科技創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力和綜合實力的戰(zhàn)略支撐。廣能公司將科技創(chuàng)新擺在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展全局的核心位置，廣大干部職工堅持走科技治災、采掘機械化自動化發(fā)展之路，依靠科技進步提質(zhì)提效、降本降耗，推動企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。