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信息技術(shù)在化工生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

2021-01-09 06:17宋先明青海鹽湖硝酸鹽業(yè)股份有限公司青海格爾木816099
化工管理 2021年17期
關(guān)鍵詞:化工企業(yè)化工圖紙

宋先明(青海鹽湖硝酸鹽業(yè)股份有限公司,青海 格爾木 816099)

0 引言

化工生產(chǎn)管理指的是在整個(gè)化工生產(chǎn)中,通過有效手段優(yōu)化內(nèi)部流程,并依據(jù)化工企業(yè)內(nèi)部規(guī)定制定科學(xué)的管理方法,以推動(dòng)化工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。為了提升化工生產(chǎn)效率,化工企業(yè)必須健全管理制度、創(chuàng)新管理方法,而信息化時(shí)代的到來,信息技術(shù)在化工企業(yè)管理的應(yīng)用,推動(dòng)著企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代化信息技術(shù)在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用也會(huì)更加普遍,除了為企業(yè)管理做出科學(xué)決策之外,在生產(chǎn)管理中也發(fā)揮著重大作用。

1 化工生產(chǎn)管理及信息技術(shù)的概念

1.1 化工生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到了化工生產(chǎn)管理中來,但是在引入中出現(xiàn)了一些問題,而且部分企業(yè)忽視自身需求盲目追求大企業(yè)的管理方法導(dǎo)致管理失利,并沒有對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)起到積極的推動(dòng)作用。生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,其內(nèi)容包含生產(chǎn)管理程序的科學(xué)規(guī)劃、公司運(yùn)行方案的制定,然后是對(duì)工作人員的培訓(xùn)等,進(jìn)而促使工作人員以專業(yè)的技術(shù)、專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)完成生產(chǎn)工作。另外,管理工作人員還要做好生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,以推動(dòng)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

1.2 信息技術(shù)概念

近年來,化工企業(yè)生產(chǎn)管理已經(jīng)形成了信息技術(shù)的應(yīng)用格局。而且在實(shí)際使用中,公司內(nèi)部管理質(zhì)量也在不斷提升,管理層也看到了信息技術(shù)的管理效果。在科技的發(fā)展下,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,不僅推動(dòng)著信息技術(shù)的發(fā)展,而且加快了企業(yè)的智能化管理步伐。就信息技術(shù)自身來講,這一技術(shù)操作簡(jiǎn)單、便捷,而且還能實(shí)現(xiàn)資源、技術(shù)的共享。在化工企業(yè)內(nèi)部管理過程中,信息技術(shù)的應(yīng)用可以細(xì)化管理流程,可以對(duì)企業(yè)各個(gè)方面進(jìn)行全面監(jiān)管,可以推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。信息技術(shù)在化工企業(yè)的應(yīng)用以及廣泛推廣,優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程。

2 利用信息技術(shù)開展化工生產(chǎn)管理的重要性

信息化時(shí)代的到來以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,讓越來越多的企業(yè)單位看到了信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),紛紛引入信息技術(shù)到企業(yè)生產(chǎn)中。另外,基于企業(yè)當(dāng)前內(nèi)部的發(fā)展現(xiàn)狀,只有加大創(chuàng)新力度才能優(yōu)化企業(yè)管理,才能推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。近年來,隨著信息技術(shù)在社會(huì)各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用,利用信息技術(shù)開展企業(yè)管理也取得了不錯(cuò)的效果,所以利用信息技術(shù)開展管理成了企業(yè)未來的發(fā)展方向。信息技術(shù)在化工生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,主要是利用計(jì)算機(jī)技術(shù),該技術(shù)具備如下優(yōu)勢(shì):第一,計(jì)算機(jī)技術(shù)操作簡(jiǎn)便,可以在短時(shí)間內(nèi)完成快速教程;第二,計(jì)算機(jī)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息的共享,人們可以利用網(wǎng)絡(luò)完成數(shù)據(jù)的分享,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)效性;第三,利用信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源的共享,即便是相隔萬里還可以瞬間掌握信息的變化。為了提升企業(yè)的安全生產(chǎn),必須利用信息技術(shù)開展企業(yè)生產(chǎn)管理。

3 利用信息技術(shù)開展化工生產(chǎn)管理的策略

化工企業(yè)管理者在利用信息技術(shù)開展生產(chǎn)管理的過程中,必須做好如下工作,以提升化工企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,保證化工企業(yè)生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行。第一,基于企業(yè)自身發(fā)展情況,規(guī)范生產(chǎn)流程,并將生產(chǎn)注意事項(xiàng)下發(fā)到工作人員手中,要求工作人員按照要求完成工作。第二,定期開展培訓(xùn),并要求員工按照生產(chǎn)規(guī)范開展工作,保證每一項(xiàng)制度都完美的落實(shí)到實(shí)際工作中去。第三,基于生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),化工企業(yè)必須設(shè)定專門的管理崗位,以針對(duì)突發(fā)問題進(jìn)行及時(shí)管理[1]。通過對(duì)化工企業(yè)的分析和研究,文章提出了設(shè)備管理、材料管理、安全管理三個(gè)層次?;诨どa(chǎn)管理,企業(yè)需要合理利用現(xiàn)代化信息技術(shù),同時(shí)積極完善員工管理制度;針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照質(zhì)檢要求完成檢測(cè),基于安全性要利用信息技術(shù)開展實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)檢測(cè),并制定完善的預(yù)防方案。在化工生產(chǎn)管理中,要做好對(duì)生產(chǎn)材料的監(jiān)管,做好材料成分的檢測(cè),另外更要通過貨比三家選擇信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)的商家,以保證化工生產(chǎn)的安全進(jìn)行?,F(xiàn)如今,信息技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到了社會(huì)各個(gè)行業(yè)的管理中,但化工生產(chǎn)管理在利用信息技術(shù)方面還存在很大弊端,比如員工不熟悉計(jì)算機(jī)工程軟件、對(duì)小眾軟件操作不熟練等。所以,要通過更新信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在化工生產(chǎn)管理的廣泛應(yīng)用。

4 信息技術(shù)在化工生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

4.1 化工生產(chǎn)圖紙管理

化工企業(yè)生產(chǎn)工作的開展必須以圖紙為依據(jù),因?yàn)閳D紙包含眾多化工工藝、有效數(shù)據(jù)是化工生產(chǎn)的參考依據(jù)。所以在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)工作者必須明確好專業(yè)的施工工藝、化學(xué)公式,化學(xué)生產(chǎn)中試劑等的比例,以提升生產(chǎn)的精準(zhǔn)性、科學(xué)性。一般情況下,化工生產(chǎn)中內(nèi)部數(shù)據(jù)有一定的限制,所以圖紙信息也具備了唯一化的特征,進(jìn)而提升了圖紙?jiān)谡麄€(gè)化工生產(chǎn)中的價(jià)值。所以化工企業(yè)要提升對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和保護(hù)的重視程度,以確保生產(chǎn)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性?;趫D紙的重要性,所以在化工企業(yè)生產(chǎn)中,圖紙會(huì)被單獨(dú)管理。在信息技術(shù)的發(fā)展中,對(duì)化工圖紙的管理必須做好:第一,管理層要確保圖紙獲取渠道的單一化。只有保證圖紙安全性,才能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性。第二,采取加密技術(shù)避免圖紙信息被分流,以保證企業(yè)生產(chǎn)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)開展。

4.2 班級(jí)報(bào)表管理

一般情況下,班級(jí)報(bào)表管理是管理部門工作的一個(gè)重要組成部分,而且在實(shí)際管理中,也會(huì)因?yàn)楣ぷ魅藛T工作內(nèi)容不同、工作開展形式的不同,需要管理者對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,并將整理結(jié)果上傳到管理主系統(tǒng)中。而且在實(shí)際管理中,為了提升管理效率,必須以班組為單位對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,然后上傳到管理人員手中。上述情況被稱之為班組報(bào)表管理。這一體制下的報(bào)表管理以多元化的方式展現(xiàn)出來,而且會(huì)生成班組穩(wěn)定操作報(bào)表、成本結(jié)算報(bào)表等,這是調(diào)控生產(chǎn)管理的根本。在信息技術(shù)的廣泛深入中,班組報(bào)表的管理形式也在發(fā)生著變化。在信息技術(shù)的支持下,報(bào)表管理輸出會(huì)得到專業(yè)化的審驗(yàn),并讓班組報(bào)表管理更加符合時(shí)代的要求,以推動(dòng)企業(yè)的正常運(yùn)行[2]。

4.3 化工生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理

在化工企業(yè)內(nèi)部的管理中,最為關(guān)鍵、最為重要的便是數(shù)據(jù)管理。在這一過程開展中,必須對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究,并且符合審驗(yàn)要求的數(shù)據(jù)會(huì)被直接投入到生產(chǎn)中,所以數(shù)據(jù)分析是否準(zhǔn)確影響著產(chǎn)品質(zhì)量?;诖?,企業(yè)必須積極引進(jìn)信息技術(shù),并將其應(yīng)用于數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中來,以在信息技術(shù)的支撐下提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量。但就當(dāng)前化工企業(yè)管理形勢(shì)來講,數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié)會(huì)涉及多項(xiàng)信息技術(shù),當(dāng)前得到廣泛應(yīng)用的為ERP技術(shù)。一般情況下,數(shù)據(jù)管理分為L(zhǎng)MS和MES兩種手段,而且在實(shí)際運(yùn)行中工作管理者會(huì)基于不同階段的生產(chǎn)做出不同的管理措施,以形成全方位的信息化管理,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,在利用信息技術(shù)開展數(shù)據(jù)管理的過程中,還可以基于化工生產(chǎn)數(shù)據(jù)開展全方位管控,以讓管理層及時(shí)了解生產(chǎn)數(shù)據(jù)和材料應(yīng)用情況,通過這一環(huán)節(jié)管理提升企業(yè)解決問題的效率,并通過企業(yè)運(yùn)行情況制定有效的管理方案,進(jìn)而從根本上提升化工企業(yè)生產(chǎn)效率。

4.4 線性規(guī)劃技術(shù)

在化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程中,公司管理層必須做好計(jì)劃制定,以確保各方面軟件設(shè)備能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。對(duì)管理層來講,必須秉持對(duì)外開放的態(tài)度,積極引進(jìn)現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備,以通過現(xiàn)代化管理方式做支撐實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的優(yōu)化,進(jìn)而產(chǎn)生專業(yè)性管理方案,并基于市場(chǎng)需求,制定科學(xué)的原料加工計(jì)劃,以有效提升企業(yè)生產(chǎn)效率。當(dāng)前我國(guó)化工企業(yè)生產(chǎn)采用的是PMS系統(tǒng),此系統(tǒng)以遞歸算法和先行規(guī)劃為管理技術(shù),并以現(xiàn)代化設(shè)備為依托完成企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的優(yōu)化,以提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率,在做好數(shù)據(jù)分析的同時(shí)制定出有效的管理平臺(tái),助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.5 化工科技調(diào)度技術(shù)

化工科技調(diào)度技術(shù)指的是對(duì)化工生產(chǎn)流程中的多項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理調(diào)度,所以內(nèi)部管理工作者必須以上層指示為目標(biāo),完成調(diào)度工作。一般情況下,實(shí)際操作分為很多種,有技術(shù)分布式管理和數(shù)據(jù)庫(kù)DCS管理。隨著我國(guó)化工設(shè)備的不斷發(fā)展、信息技術(shù)的不斷前進(jìn),擴(kuò)大了化工企業(yè)生產(chǎn)范圍,而且在信息技術(shù)日益成熟的今天,可以對(duì)化工企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面開展智能化管理,并完成企業(yè)生產(chǎn)中的調(diào)度。比如大型企業(yè)內(nèi)部中融入的自動(dòng)化管理系統(tǒng),不僅減少了員工的壓力,而且提升了生產(chǎn)準(zhǔn)確率,并加快了化工企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐。

5 結(jié)語

在21世紀(jì)這一信息化時(shí)代,利用信息技術(shù)進(jìn)行化工生產(chǎn)管理是時(shí)代發(fā)展必然,是企業(yè)改革的發(fā)展方向。因此,在化工生產(chǎn)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇的今天,引入信息技術(shù)開展企業(yè)內(nèi)部管理,可以提升資源利用率,可以為企業(yè)科學(xué)調(diào)控做出有效的支撐?;て髽I(yè)只有立足新時(shí)代,堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展,才能提升化工生產(chǎn)管理制度水平。雖然信息技術(shù)在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用時(shí)間不長(zhǎng),但據(jù)數(shù)據(jù)顯示,信息技術(shù)在化工生產(chǎn)中的地位不斷提升,通過信息技術(shù)可以及時(shí)了解生產(chǎn)信息,可以對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)做出科學(xué)、合理的分析,對(duì)提升企業(yè)管理、提升企業(yè)生產(chǎn)效率有著積極的推動(dòng)作用。

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