黃茗婷
防彈少年團(tuán)登上《時(shí)代》封面
韓國(guó)男子音樂(lè)組合防彈少年團(tuán)(BTS)再次創(chuàng)造了歷史。
在11月23日落下帷幕的2021年全美音樂(lè)獎(jiǎng)上,防彈少年團(tuán)捧得了最高榮譽(yù)“年度藝人”獎(jiǎng)項(xiàng)。韓聯(lián)社對(duì)此稱(chēng),防彈少年團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了亞洲歌手奪魁之先河。
2018年,當(dāng)防彈少年團(tuán)成為韓國(guó)首個(gè)登上聯(lián)合國(guó)講臺(tái)的藝人組合時(shí),《時(shí)代》將其與披頭士等歐美青年文化的精神領(lǐng)袖相提并論,該組合以“下一代領(lǐng)袖”的頭銜登上《時(shí)代》封面。
防彈少年團(tuán)儼然已成為韓國(guó)流行音樂(lè)(K-POP)進(jìn)軍歐美音樂(lè)市場(chǎng)最成功的案例。而B(niǎo)LACKPINK、SuperM等新生代韓流團(tuán)體,也對(duì)歐美市場(chǎng)產(chǎn)生了不同程度的填補(bǔ)甚至是沖擊。
一個(gè)仰拍鏡頭,捕獲了懸掛在金色墻面上的聯(lián)合國(guó)標(biāo)志。隨后鏡頭緩緩下移,出現(xiàn)在畫(huà)面中央的,是防彈少年團(tuán)的團(tuán)隊(duì)成員。一鏡到底,記錄下防彈少年團(tuán)成員在聯(lián)合國(guó)總部會(huì)議廳內(nèi)“打歌”單曲《Permission to Dance》的現(xiàn)場(chǎng)。
2021年9月20日,防彈少年團(tuán)在聯(lián)合國(guó)總部發(fā)表演講
他們成為第一支在聯(lián)合國(guó)總部“打歌”的組合。3年后,防彈少年團(tuán)第三次出席聯(lián)合國(guó)大會(huì),且作為韓國(guó)總統(tǒng)文在寅的特使發(fā)言,代表年輕人談?wù)撘咔楹蜌夂蜃兓@目前全球兩大危機(jī)的影響。
聯(lián)合國(guó)副秘書(shū)長(zhǎng)梅麗莎·弗萊明在接受NBC采訪(fǎng)時(shí)表示,聯(lián)合國(guó)具備完善的機(jī)制,擁有豐富的信息,代表人類(lèi)價(jià)值觀(guān)和理想,但無(wú)法吸引到足夠注意力。防彈少年團(tuán)此次的出現(xiàn),為全球各地的粉絲提供了接觸聯(lián)合國(guó)的途徑,匯聚著全世界的目光。
防彈少年團(tuán)在全球的影響力,得到了聯(lián)合國(guó)官方的“蓋章認(rèn)證”,進(jìn)一步坐實(shí)了K-POP受歡迎的程度。
2000年,韓國(guó)SM公司推出了唱跳藝人BoA(權(quán)寶兒),成功打入日本市場(chǎng),這是K-POP開(kāi)拓海外市場(chǎng)的成功一戰(zhàn)。
在21世紀(jì)前十年,韓國(guó)娛樂(lè)公司三巨頭(SM、YG和JYP)推出的少女時(shí)代、KARA、Wonder Girls等藝人或團(tuán)體,都成功打開(kāi)過(guò)東亞市場(chǎng)。他們也試圖沖擊北美市場(chǎng),但最終鎩羽而歸,能夠成功進(jìn)入《公告牌》前200的藝人或團(tuán)體,僅有BoA、Wonder Girls等藝人或團(tuán)體。
直到2012年,《江南Style》橫空出世,成為全球“現(xiàn)象級(jí)”單曲,登上《公告牌》單曲排行榜第二名,K-POP音樂(lè)才開(kāi)始與北美市場(chǎng)接軌??上?,鳥(niǎo)叔的熱度曇花一現(xiàn)。
2013年,韓國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)新秀公司Big Hit推出了以嘻哈為核心風(fēng)格的防彈少年團(tuán)。相對(duì)于SM、YG等大公司,Big Hit人力、財(cái)力不足,防彈少年團(tuán)最初并未得到大眾的承認(rèn),還背負(fù)著“不懂卻硬要玩嘻哈”的罵名。
經(jīng)過(guò)此后數(shù)年的創(chuàng)作,防彈少年團(tuán)的作品逐漸膾炙人口,在嘻哈之上加入了電子、搖滾等更多樣的音樂(lè)風(fēng)格,迎合了更大眾的音樂(lè)審美。同時(shí),防彈少年團(tuán)的視域不再局限于接近飽和且競(jìng)爭(zhēng)激烈的韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而將目光放在了具有更大空間和話(huà)語(yǔ)權(quán)的歐美市場(chǎng)。
該組合以“下一代領(lǐng)袖”的頭銜登上《時(shí)代》封面。
2017年,防彈少年團(tuán)在美國(guó)市場(chǎng)發(fā)行了《Love Yourself轉(zhuǎn)‘Tear’》專(zhuān)輯。發(fā)行首日,該專(zhuān)輯就登頂英美等72個(gè)國(guó)家的實(shí)時(shí)專(zhuān)輯榜冠軍,僅面世一周,就空降《公告牌》專(zhuān)輯榜首位。防彈少年團(tuán)創(chuàng)造了歷史,成為首位登頂《公告牌》的亞洲歌手/組合。
除了防彈少年團(tuán)登頂歐美音樂(lè)權(quán)威榜單之外,另一支K-POP團(tuán)體、YG公司打造的女子音樂(lè)組合BLACKPINK,被視作K-POP進(jìn)軍歐美的“娘子軍”。
自2016年出道以來(lái),BLACKPINK就一直對(duì)準(zhǔn)歐美市場(chǎng),不斷刷新K-POP女子團(tuán)體在歐美市場(chǎng)上的成績(jī)單,最為標(biāo)志性的是2019年3月登上《公告牌》雜志封面,創(chuàng)造K-POP女子組合歷史。
該組合被更多人熟知的單曲《Kill This Love》,其MV一經(jīng)發(fā)布,就在不到3天時(shí)間內(nèi)獲得了超1億的播放量。今年9月,BLACKPINK在YouTube上的訂閱量超過(guò)了賈斯汀·比伯,以7000萬(wàn)訂閱量的成績(jī),登頂全球訂閱數(shù)第一的藝人組合。
BLACKPINK的影響力也超出了音樂(lè)工業(yè)。在今年格拉斯哥COP26氣候大會(huì)上,BLACKPINK成為親善大使,引領(lǐng)全球年輕人參與解決氣候危機(jī)的行動(dòng)。
防彈少年團(tuán)、BLACKPINK成為目前韓國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的巔峰代表,這背后有個(gè)人和團(tuán)體的努力,但也少不了時(shí)代造就的先機(jī)。
由于地緣和文化上的親近性,中國(guó)市場(chǎng)曾是韓流打入更大市場(chǎng)的一個(gè)目標(biāo),Rain、F(x)、Big Band、Super Junior等藝人或團(tuán)體,都曾在中國(guó)轟動(dòng)一時(shí)。然而,2016年之后,韓流在中國(guó)被動(dòng)退潮,使韓國(guó)娛樂(lè)公司放大了對(duì)歐美市場(chǎng)的重視。K-POP告別了龐大的中國(guó)市場(chǎng),將羅盤(pán)從東亞大陸內(nèi)部轉(zhuǎn)向太平洋對(duì)岸。
歐美市場(chǎng)尤其是美國(guó)市場(chǎng),是世界流行文化當(dāng)之無(wú)愧的中心,眾多音樂(lè)創(chuàng)作者都想在此分一杯羹。而在強(qiáng)調(diào)個(gè)人特征與獨(dú)立性的歐美市場(chǎng),音樂(lè)組合是稀缺的物種—自被譽(yù)為“歐美第一男團(tuán)”的One Direction組合分崩離析之后,歐美音樂(lè)組合便呈現(xiàn)青黃不接的局面。
此時(shí),K-POP順勢(shì)而為,填補(bǔ)了歐美市場(chǎng)音樂(lè)組合的空缺。
K-POP音樂(lè)在發(fā)展過(guò)程中,大量吸收了電子、嘻哈、節(jié)奏布魯斯等西方音樂(lè)特別是黑人音樂(lè)的元素。雖然Wonder Girls、EXO等K-POP前幾代組合在沖擊歐美市場(chǎng)的過(guò)程中折戟沉沙,但為后人積累下了不少經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。后代K-POP得以在前人基礎(chǔ)之上不斷打磨音樂(lè)風(fēng)格,不斷迎合歐美市場(chǎng)的音樂(lè)審美。
嘻哈便是防彈少年團(tuán)出道之初就主打的音樂(lè)路線(xiàn)。但與歐美音樂(lè)中普遍存在的性、酒精、暴力甚至毒品等元素不同,K-POP中的嘻哈元素過(guò)濾掉了不良信息,而愛(ài)、自我、成長(zhǎng)等富有正面意義的主題,成就了K-POP在跨文化傳播中的最大公約數(shù),在主題上既能給予青少年為主的粉絲群體啟蒙和力量,也能突破文化與地域的差異,達(dá)到最佳的傳播效果。
在NBC對(duì)防彈少年團(tuán)美國(guó)粉絲的采訪(fǎng)中,不少人提到了防彈少年團(tuán)的作品對(duì)他們生活態(tài)度的正面影響:該組合在2013年推出的第一支單曲《No More Dream》,就鼓勵(lì)青少年沖破社會(huì)教育觀(guān)念的束縛,尋找自我成長(zhǎng)之意義。
自被譽(yù)為“歐美第一男團(tuán)”的OneDirection組合分崩離析之后,歐美音樂(lè)組合便呈現(xiàn)青黃不接的局面。
防彈少年團(tuán)成員更是身體力行,投身于為青少年發(fā)聲的行動(dòng)。2017年,防彈少年團(tuán)和聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)發(fā)起了終止兒童和青少年暴力行動(dòng)的“Love Myself”公益活動(dòng)。而今年9月在聯(lián)合國(guó)總部的講話(huà)中,防彈少年團(tuán)也呼吁青少年積極接種疫苗,正面解決新冠危機(jī)。
社交媒體的巧妙運(yùn)用,也是新一代K-POP團(tuán)體成功的關(guān)鍵一環(huán)。與前輩還需要依靠電視臺(tái)、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體平臺(tái)進(jìn)行“打歌”、定制專(zhuān)屬綜藝的傳統(tǒng)宣發(fā)途徑不同,來(lái)到新媒體時(shí)代,在YouTube、Twitter、Instagram、TikTok等社交媒體支持下,K-POP團(tuán)體擁有了更寬廣、更下沉、更有效的傳播渠道。
SuperM
BLACKPINK
尤其是對(duì)于在出道之時(shí)尚處于下風(fēng)的防彈少年團(tuán)來(lái)說(shuō),突飛猛進(jìn)的社交媒體,為其突破娛樂(lè)公司傳統(tǒng)三大家的重重包圍,提供了捷徑。防彈少年團(tuán)成員閔玧其在接受BBC采訪(fǎng)時(shí)表示:“我覺(jué)得我們非常幸運(yùn),因?yàn)槌錾诹撕线m的時(shí)間。如果沒(méi)有社交媒體的話(huà),我們不可能會(huì)如此成功?!?/p>
從音樂(lè)風(fēng)格、藝人包裝到營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,K-POP的發(fā)展一直以歐美為師,特別是作為后起之秀的Big Hit公司,憑借有別于傳統(tǒng)行業(yè)巨頭的機(jī)制,創(chuàng)造了K-POP的巔峰。
Big Hit深知?jiǎng)?chuàng)作自由對(duì)于創(chuàng)作者的重要性。有別于韓國(guó)國(guó)內(nèi)嚴(yán)苛的偶像團(tuán)體管理制度,Big Hit在對(duì)團(tuán)隊(duì)成員信任的基礎(chǔ)上,給予了防彈少年團(tuán)一定的創(chuàng)作自由度和利益分成:防彈少年團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員不僅能深度參與歌曲的作曲,還能以個(gè)人身份發(fā)布個(gè)人作品。
防彈少年團(tuán)在歐美嘻哈元素的基礎(chǔ)上,結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷與思考,不斷向作品灌注個(gè)人思考,進(jìn)一步打破海外市場(chǎng)對(duì)韓國(guó)嘻哈過(guò)于膚淺的刻板印象。
如果說(shuō),Big Hit公司給予藝人前所未有的創(chuàng)作自由、借助海外社交媒體對(duì)防彈少年團(tuán)進(jìn)行“刷屏”“爆款”等營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作方式屬于“西學(xué)”,那么,背靠韓國(guó)最大娛樂(lè)公司SM的SuperM,則采取了更具創(chuàng)新性的運(yùn)作機(jī)制。
眼見(jiàn)歐美市場(chǎng)逐漸被強(qiáng)旅攻占,作為韓國(guó)娛樂(lè)公司之首的SM不可能無(wú)動(dòng)于衷。2019年,SM在原有的EXO等男子藝人組合的基礎(chǔ)之上,整合新鮮血液輸送過(guò)來(lái)的練習(xí)生,打造了一支被稱(chēng)為“K-POP復(fù)仇者聯(lián)盟”的SuperM男子音樂(lè)組合。
傳統(tǒng)男子團(tuán)體勁旅成員的加入,為新團(tuán)隊(duì)打造了一定的粉絲基礎(chǔ),而新鮮血液的輸入,也給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)活力與驚喜。
SuperM除了在成員組成方面,以“舊+新”的方式進(jìn)行了創(chuàng)新之外,最核心的創(chuàng)新在于,將音樂(lè)宣發(fā)的權(quán)力移交到海外公司。他們與美國(guó)著名音樂(lè)集團(tuán)Capitol Music Group(下稱(chēng)CMG)合作,由后者全盤(pán)負(fù)責(zé)SuperM在北美市場(chǎng)的宣發(fā)。在歷史上,CMG曾締造了如披頭士、鮑勃·迪倫、貝克·漢森等一個(gè)又一個(gè)流行文化巨頭。
CMG此次“試水”,證明了K-POP在全球音樂(lè)行業(yè)影響力的擴(kuò)大。而韓美兩大音樂(lè)巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將催發(fā)下一個(gè)K-POP頂流的誕生。聯(lián)合國(guó)已經(jīng)去過(guò)了,下一個(gè)K-POP的巔峰將會(huì)在哪里,令人無(wú)限遐想。
責(zé)任編輯吳陽(yáng)煜 wyy@nfcmag.com