吳鵬飛，吳小丹(.大慶石化公司設備維修中心，黑龍江 大慶 6374； .黑龍江北魚漁業(yè)集團有限公司發(fā)展部，黑龍江 大慶 63000)

0 引言

隨著化工行業(yè)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)的機械化水平不斷提高，在化工生產(chǎn)中會應用到各式各樣的機械設備。隨著機械制造技術的快速發(fā)展，化工機械設備不斷向大型化、精密化、高速化方向發(fā)展，極大地提高了化工生產(chǎn)的效率和質量，因此機械設備在化工生產(chǎn)中的作用愈發(fā)重要，在這樣的背景下如何保證化工機械設備高效、穩(wěn)定運行就成為化工企業(yè)需要注意的問題，尤其是化工生產(chǎn)過程中很容易出現(xiàn)溫度變化、摩擦以及干濕交替等情況，會影響到化工機械設備的使用壽命和應用效果，因此化工企業(yè)需要做好機械設備的管理以及維護保養(yǎng)工作，保證化工機械設備高效、穩(wěn)定運行，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 化工機械設備管理及維護保養(yǎng)的意義

1.1 保證生產(chǎn)效率

化工機械設備在化工生產(chǎn)過程中具有重要作用，其工作狀態(tài)直接決定著化工生產(chǎn)的效率和持續(xù)性，因此確保其處于良好的工作狀態(tài)，安全、可靠、穩(wěn)定的運行具有重要意義。為了達到這一效果，需要加強化工機械設備的監(jiān)控和管理，通過這樣的方式，一方面可以了解設備的運行狀態(tài)，及時進行維護，避免設備出現(xiàn)故障；另一方面，通過做好監(jiān)控和管理，即使設備出現(xiàn)了故障，也可以在第一時間發(fā)現(xiàn)，并且采取措施解決，有效的降低損失。同時可以對設備的各項參數(shù)進行全面的記錄和分析，找出設備出現(xiàn)故障的原因，從而制定設備故障預防方案，有效的降低設備發(fā)生故障的概率[1]。

1.2 提高機械設備使用壽命

化工生產(chǎn)過程中，機械設備運行時間長，通常都處于滿負荷的運轉狀態(tài)。加之化工生產(chǎn)過程復雜，機械設備出現(xiàn)故障的概率較高。如果不能夠對機械設備各項參數(shù)進行實時監(jiān)測，做好相應的維護，可能導致設備在運行過程中出現(xiàn)故障?；C械設備出現(xiàn)故障以后會給生產(chǎn)造成比較大的影響，甚至導致生產(chǎn)事故，造成財產(chǎn)損失和人員傷亡。通過做好機械設備的管理和維護保養(yǎng)，可以有效降低設備的故障率，降低生產(chǎn)過程中設備的消耗，延長設備的使用壽命，這對化工生產(chǎn)企業(yè)的長期健康發(fā)展具有重要意義[2]。

2 化工機械設備管理及維護保養(yǎng)工作中的不足

2.1 設備管理工作存在的不足

在化工機械設備管理工作中，潤滑油管理是一項重要工作，但是很多化工企業(yè)在潤滑油管理方面存在問題。對于化工機械設備來說，潤滑是非常重要的，通過加入潤滑油能夠有效的降低設備運行過程中的磨損，從而延長設備的使用期限，同時提高設備的運行效率，對保證生產(chǎn)的質量和效率具有重要意義。但是在實際管理工作中，一些企業(yè)在潤滑油的使用方面存在以下兩方面的問題：一方面，潤滑油的使用混亂，企業(yè)沒有建立起良好的管理制度，整體管理手段不到位，導致設備管理人員忽視了潤滑油的使用，在潤滑油的使用過程中存在混亂的問題；另一方面，在潤滑油采購方面存在問題，當前市場上潤滑油種類很多，每種潤滑油針對的設備不同，如果選擇不合理，實際應用中難以起到良好的保護作用，甚至對設備的運行安全造成影響。此外，在設備管理過程中，管理制度不完善、整體設計規(guī)范性不強等問題也普遍存在，影響了機械設備管理的效果。

2.2 設備保養(yǎng)與維護技術存在的不足

在化工設備的保養(yǎng)與維護技術方面，主要存在兩方面的問題：

(1)儀表故障頻發(fā)。在機械設備中，儀表的主要作用是監(jiān)測設備運行過程中的參數(shù)，從而反映出設備的運行情況[3]。儀表屬于精密儀器，如果沒有做好維護，可能會導致測量存在偏差，從而導致不能夠準確地了解設備運行情況的問題。

(2)設備密封不理想。在設備的維護保養(yǎng)過程中，操作人員操作不規(guī)范，導致機械設備和密封膜沒有良好的切合，導致出現(xiàn)泄漏的情況，這直接影響到生產(chǎn)的安全性以及生產(chǎn)產(chǎn)品的質量。

3 化工機械設備科學養(yǎng)護與管理方式

3.1 健全企業(yè)管理制度

通過構建完善的管理機制，對員工的各種行為進行規(guī)范和約束，能夠促進企業(yè)的長期健康發(fā)展。在化工機械設備管理和維護方面，構建科學的管理制度也是非常必要的。首先，企業(yè)應建立起合理的獎罰制度，從而調動員工工作的積極性；其次，要建立合理的薪酬措施和選拔機制，對優(yōu)秀員工，應給與升職、加薪等獎勵措施，從而使其能夠以更加積極的態(tài)度進行機械設備的管理和維護工作，并且起到模范帶頭作用；最后，通過構建完善的管理體系，從操作行為到企業(yè)管理的各個方面，對員工的操作行為進行規(guī)范，從而有效降低設備故障的幾率[4]。

3.2 實施科學化設備管理模式

化工企業(yè)要加強對化工機械設備管理的重視，不斷完善管理制度，針對現(xiàn)行管治理制度存在的問題進行改進，應安排專人來按照管理流程對機械設備進行管理。同時，對于潤滑油管理中存在的問題，化工企業(yè)要優(yōu)化潤滑油的管理，從潤滑油的選擇開始到使用，整個流程都要加強管理，確保潤滑油的類型和設備需求一致，確保潤滑油及時、合理使用，確保其功能得到充分的發(fā)揮，從而為化工設備的正常運行提供保障。還應該加強對化工設備運行狀態(tài)的管理。為了提高化工設備的綜合性能，針對不同的設備，要科學地選擇潤滑油，確保各個設備應用的潤滑油類型和其需求一致，確保潤滑油的應用性能。此外，要做好潤滑油的管理工作，確保其得到科學的保管，從而使其具有良好的使用效果，使設備處于良好的狀態(tài)。

3.3 優(yōu)化設備維護保養(yǎng)制度

通過對化工設備進行維護保養(yǎng)，能夠有效的降低設備故障的概率，從而保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性和效率。對于化工生產(chǎn)企業(yè)而言，設備的維護保養(yǎng)是非常重要的，因此企業(yè)應重視設備維護保養(yǎng)制度的構建，不斷優(yōu)化現(xiàn)有制度，確保各項維護保養(yǎng)工作都可以得到有效的落實。具體來說應做好以下幾方面工作：

(1)明確設備維護保養(yǎng)的標準。在設備的維護保養(yǎng)制度中，應對各個設備維護的具體步驟進行明確，同時建立安全責任制度，通過這樣的措施來規(guī)范技術人員的操作，確保設備的到及時、正確的維護。

(2)要求進行設備維護保養(yǎng)工作時，要對各項工作的開展方式以及應用的材料等進行詳細的記錄，并將其作為維護保養(yǎng)工作檢查的依據(jù)，定期進行檢查，確認技術人員是否按照相關標準和制度來開展設備的維護保養(yǎng)。對于沒有按照要求開展設備維護保養(yǎng)的技術人員，要進行追責，確保設備的維護保養(yǎng)工作得到及時、準確的實施[5]。

(3)構建信息反饋系統(tǒng)。構建這一系統(tǒng)的主要目的是分析設備維護保養(yǎng)工作中遇到的問題，并且基于實際情況對維護保養(yǎng)工作的實施方案進行調整，從而確保維護保養(yǎng)方案滿足實際需求，提高維護保養(yǎng)工作的效果和效率。

3.4 完善設備維護保養(yǎng)流程

化工企業(yè)應基于實際生產(chǎn)的需求和設備的腐蝕情況的，制定相應的維護保養(yǎng)流程，并且對維護保養(yǎng)的時間、檢查內容和檢查流程等進行明確的規(guī)定。

(1)按天開展檢查。按照常規(guī)的保養(yǎng)流程對機械設備進行維護，在每天工作開始之前，技術人員需要檢查設備的基本情況，對設備進行清潔和維護，檢查設備的安全隱患，并采取措施進行排除，從而保證設備能夠正常運行。

(2)按月實施檢查。按月檢查主要是對設備進行定期的維護和保養(yǎng)，在這一過程中技術人員應對設備進行疏通、清理，對連接部位進行加固。檢查設備各零部件的損耗情況，并且進行記錄，對于磨損特別嚴重，已經(jīng)影響設備運行效果的零部件，應進行維修或者更換[6]。

(3)按年實施檢查。每年度技術人員需要對各機械設備進行大規(guī)模的檢修，必要時要對設備進行拆分檢查，確保設備系統(tǒng)設備的損耗情況，并根據(jù)實際情況進行保養(yǎng)和更換。對于設備的油箱、水箱以及齒輪等，要進行徹底的清洗。同時，應檢查設備的電氣控制系統(tǒng)和線路，確保其不存在異常，從而確保設備運行的安全性。

4 結語

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，化工機械設備起著重要作用，化工機械設備能否正常運行，直接影響生產(chǎn)的效率和安全性，因此應做好化工機械設備的管理和維護，確保機械設備處于良好的運行狀態(tài)，從而保證生產(chǎn)的效率和質量，促進企業(yè)的長期健康發(fā)展。本文從健全企業(yè)管理制度、實施科學化設備管理模式、優(yōu)化設備維護保養(yǎng)制度和完善設備維護保養(yǎng)流程幾方面對加強化工機械設備管理和維護保養(yǎng)進行了探討。