戴仁興，戴飛煬(江蘇大使同豐涂料有限公司，江蘇 常州 213100)

0 引言

文章主要通過介紹化工涂料企業(yè)的相關(guān)概述，了解現(xiàn)階段化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作存在的主要問題，明確現(xiàn)階段加強化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要性，以及現(xiàn)階段推進化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施。

1 化工涂料企業(yè)的相關(guān)概述

1.1 化工涂料的含義

化工涂料，是目前市場上廣泛使用的涂料代表之一。通過使用化工涂料，可以有效地滿足現(xiàn)實工業(yè)的實際需求。結(jié)合化工涂料的應(yīng)用原理而言，實際上是借助化學(xué)反應(yīng)的形式，進而將其作用于工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)。究其內(nèi)部的組成成分，按功能分防水、防腐、防滲、防靜電、耐磨、耐高溫等[1]。

2 涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作存在的主要問題

2.1 企業(yè)安全文化匱乏，安全意識淡薄

現(xiàn)階段化工涂料企業(yè)在發(fā)展的過程中，仍舊存在許多亟待解決的重點問題。主要問題之一是企業(yè)內(nèi)部關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)管的思想不到位，相關(guān)的生產(chǎn)和管理人員在思想意識層面并沒有引起足夠的重視。部分企業(yè)僅僅將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作當(dāng)作口號，具體的安全生產(chǎn)監(jiān)管措施不明確，并沒有將具體的措施落實到位。此外，部分企業(yè)受外部市場環(huán)境的影響，片面追求化工涂料的生產(chǎn)速度和生產(chǎn)利潤，忽視了生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管，長此以往，會遺留眾多安全隱患。從側(cè)面可以看出，當(dāng)前在化工涂料企業(yè)內(nèi)部，針對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，整體的執(zhí)行力度不夠，企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)管力度仍有待提高。

2.2 企業(yè)安全管理滑坡，“三違”現(xiàn)象較為普遍

化工涂料企業(yè)的管理工作，涉及的內(nèi)容較多，且較為復(fù)雜。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作作為內(nèi)部管理工作的一部分，是推進企業(yè)高效全面發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和安全問題，是現(xiàn)階段加強企業(yè)安全管理的重點內(nèi)容。結(jié)合化工涂料企業(yè)的生產(chǎn)實況，部分企業(yè)在生產(chǎn)的過程中“三違”現(xiàn)象較為普遍。部分企業(yè)違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象較為普遍，這也是各種安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因。由于化工涂料的生產(chǎn)環(huán)節(jié)受環(huán)境因素的影響較大，生產(chǎn)環(huán)境不達(dá)標(biāo)，會直接影響化工涂料的生產(chǎn)穩(wěn)定性，對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作帶來直接的影響。

2.3 企業(yè)安全投入不足，歷史欠賬較多

目前，需將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作予以常態(tài)化，作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的重點方向予以推進。部分企業(yè)所存在的重大安全問題和安全事故，從側(cè)面也反映出企業(yè)在安全建設(shè)方面投入的力度不夠大，缺乏對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的持續(xù)性投入。部分安全設(shè)施和安全器械已不再適應(yīng)當(dāng)前化工涂料的生產(chǎn)建設(shè)條件，后期的維修保養(yǎng)工作跟進不及時，嚴(yán)重影響涂料生產(chǎn)的安全性能。尤其是目前企業(yè)效益欠佳，資金緊張，再進行安全投入比較困難。因此，企業(yè)安全投入不足，歷史欠賬較多是當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)管理工作中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題[2]。

2.4 企業(yè)安全責(zé)任制不落實

推進化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，必要時需借助相應(yīng)的制度體系，將核心和關(guān)鍵問題，用制度的形式予以確立，充分發(fā)揮制度的約束力和管控力。目前，部分企業(yè)在制定具體的制度體系時，忽視了安全制度的全面性和規(guī)范性，具體的安全責(zé)任制度沒有及時落實。當(dāng)出現(xiàn)相應(yīng)的安全問題時，企業(yè)內(nèi)部相互推脫，無法在第一時間明確責(zé)任問題。內(nèi)部管理能力的低下，實際上也暗示了企業(yè)整體運行建設(shè)過程中的弊端與不足。

3 加強涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要性

3.1 有利于防范企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管中的風(fēng)險

針對目前化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中存在的具體問題，要采取及時有效的措施進行處理和解決。由于化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管是一項全面而系統(tǒng)的工作，在具體推進的過程中，就要聯(lián)系監(jiān)管工作的具體內(nèi)容，展開細(xì)致的安全監(jiān)管?，F(xiàn)階段通過加強化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有利于發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛在的生產(chǎn)安全隱患，將具體的安全風(fēng)險因子和風(fēng)險可能性暴露出來，一定程度上提高了企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)防范意識，幫助企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員樹立正確的安全監(jiān)管思想。明確化工涂料生產(chǎn)的實際問題，是后續(xù)采取有效措施的關(guān)鍵。針對具體的安全監(jiān)管風(fēng)險，想要做到全面應(yīng)對和處理，還需不斷提升企業(yè)內(nèi)部整體的監(jiān)管力度。

3.2 有利于提高企業(yè)內(nèi)部管理者的安全意識

目前，在化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的內(nèi)部，造成生產(chǎn)隱患和生產(chǎn)事故的眾多原因中，人為因素的影響也是主要方面。針對部分企業(yè)監(jiān)管人員的安全風(fēng)險意識淡薄問題，在后續(xù)的安全監(jiān)管工作中，要加強思想教育工作。通過加強化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有利于提高企業(yè)內(nèi)部管理者的安全意識。結(jié)合具體的安全監(jiān)管工作內(nèi)容，了解和熟知安全監(jiān)管工作的重要性，督促企業(yè)管理人員和生產(chǎn)人員的工作行為，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。從思想意識層面將以往的錯誤思想矯正過來，從根本上杜絕空談安全監(jiān)管的口號，用實際行動推進化工涂料生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管工作[3]。

3.3 有利于推進企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化

對于化工涂料企業(yè)而言，做到安全生產(chǎn)是十分關(guān)鍵的。面對眾多化學(xué)材料和化學(xué)用品，倘若在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一絲紕漏，都會引發(fā)重大的安全事故，重則危及人體安全。因此，現(xiàn)階段關(guān)注化工涂料安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，就是將安全意識和安全措施，貫穿于化工涂料生產(chǎn)的全過程。通過加強化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有利于推進企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化。結(jié)合具體的安全監(jiān)管措施，有針對性地改善目前化工涂料企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀。在推進化工涂料生產(chǎn)企業(yè)安全監(jiān)管的過程中，發(fā)揮制度的優(yōu)勢作用，實現(xiàn)安全監(jiān)管的定期定點，全面把握企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點內(nèi)容。

4 推進涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施

4.1 加強部門管理，落實管理責(zé)任

推進化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，要依靠具體的措施。采取的主要措施之一是， 加強部門管理，落實管理責(zé)任。由于化工涂料的安全生產(chǎn)問題較為重要，在實際的監(jiān)管過程中，并不僅僅是單一的部門進行監(jiān)管。因此，在化工涂料企業(yè)內(nèi)部，各部門之間要做好協(xié)調(diào)配合工作。此外，為了使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作規(guī)范化、體制化，需要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，將具體的安全問題和安全監(jiān)管責(zé)任落實到位，當(dāng)出現(xiàn)任何安全事故時，能夠及時采取補救措施。相關(guān)的管理人員和生產(chǎn)人員要密切關(guān)注化工涂料生產(chǎn)的全過程，留心可能存在的安全隱患。

4.2 實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制

化工涂料生產(chǎn)企業(yè)作為市場經(jīng)濟建設(shè)的一員，在生產(chǎn)發(fā)展的過程中，必須受到相關(guān)制度和部門的監(jiān)督管理。各個企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，都要嚴(yán)格遵守相關(guān)政策法規(guī)并落實相關(guān)管理制度，確保自身生產(chǎn)行為的合法性和合規(guī)性，這是進行化工涂料生產(chǎn)的前提。此外，生產(chǎn)環(huán)節(jié)作為化工涂料產(chǎn)品的重要關(guān)注環(huán)節(jié)，需通過制定具體的細(xì)則條例，進一步約束和規(guī)范生產(chǎn)人員的操作行為。不同的化工涂料生產(chǎn)企業(yè)在制定標(biāo)準(zhǔn)時，要結(jié)合自身企業(yè)的生產(chǎn)實況，確保標(biāo)準(zhǔn)制定的合理性和可實施性。此外，在后續(xù)推進的過程中，面對新的安全生產(chǎn)問題，具體的安全生產(chǎn)制度內(nèi)容，需及時做出調(diào)整和修改，以適應(yīng)化工涂料企業(yè)的實際生產(chǎn)需求。

4.3 加強涂料生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)與宣傳

在化工涂料企業(yè)內(nèi)部，對生產(chǎn)及管理人員的培訓(xùn)教育工作是關(guān)鍵的一點。部分化工涂料生產(chǎn)人員所掌握的安全常識并不全面，具體的安全操作缺乏可操作性。因此，現(xiàn)階段推進化工涂料企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，需加強涂料生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)與宣傳。企業(yè)要定期開展相應(yīng)的安全教育活動和教育講座，幫助企業(yè)內(nèi)部人員及時學(xué)習(xí)最新的安全知識。此外，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際安全風(fēng)險案例，展開具體的分析討論會，挖掘案例背后所隱藏的實際安全隱患。針對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工實施層次性的安全管理，要加強對培訓(xùn)體系和知識體系進行及時更新，增強其培訓(xùn)時效性和實用性。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，要做好監(jiān)督和管理工作，定期進行抽查和排查工作，確保企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)人員的操作規(guī)范性，嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全責(zé)任人制度進行管理[4]。

4.4 加強安全生產(chǎn)日常檢查

加強安全生產(chǎn)日常檢查.是必不可少的環(huán)節(jié)。相關(guān)的化工涂料生產(chǎn)企業(yè)，不能一味的進行大量生產(chǎn)，而忽視了檢查工作的重要性。要借助日常檢查這個有利的方式，對生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患問題進行日常排查或定期排查，爭取做到防患于未然，將風(fēng)險因素扼殺在萌芽狀態(tài)。此外，針對檢查環(huán)節(jié)中所反映出的問題，應(yīng)及時成立專業(yè)的技術(shù)小組和安全監(jiān)管小組進行問題的處理，防止問題的進一步惡化和擴展。對于化工涂料生產(chǎn)企業(yè)的安全檢查工作，并不局限于某一種形式，鼓勵企業(yè)以多種形式進行安全檢查工作。

5 結(jié)語

安全問題重于泰山，結(jié)合化工涂料企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，在當(dāng)前的生產(chǎn)建設(shè)中，應(yīng)結(jié)合具體的問題，進行細(xì)致的分析討論，以求通過有效的措施進行處理應(yīng)對。關(guān)注安全生產(chǎn)問題，就是關(guān)注企業(yè)發(fā)展的長久利益，這是每個化工涂料企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)建設(shè)人員，應(yīng)當(dāng)樹立的正確思想。在后續(xù)的生產(chǎn)操作中，要時刻提醒自身，保證生產(chǎn)操作的規(guī)范科學(xué)，從而加強化工涂料企業(yè)的整體競爭力。