劉東(東北石油管道有限公司，遼寧 鐵嶺 112000)

0 引言

隨著我國石油事業(yè)的不斷發(fā)展，其在實際儲運的時候還存在很多不足之處，倘若這些問題得不到妥善處理，那么就會嚴重阻礙我國石油資源正常使用和石油產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。因此對石油儲運行業(yè)的操作規(guī)范化情況展開深入的探究是非常有意義的。

1 石油儲運安全平穩(wěn)的必要性

近幾年來，由于我國增加了對石油資源的需求量，因此社會開始高度重視石油運輸行業(yè)的發(fā)展與完善，這對于提高石油運輸公司的實際生產(chǎn)經(jīng)營來說是非常有幫助的?，F(xiàn)階段，我國石油企業(yè)的發(fā)展方向變得多元化，不僅使得石油企業(yè)儲運體系的運行也變得更加復雜，而且造成傳統(tǒng)的石油儲運管理方式與實際的石油儲運工作需要完全不統(tǒng)一。為了能夠有效的解決上述問題，那么必須要嚴格貫徹落實規(guī)范化管理問題。因為利用規(guī)范化的管理，既可以準確了解目前石油儲運流程的實際情況，也可以大大提高石油儲運的質量與水平。在進行石油儲運的時候，因為石油儲運屬于上下游兩部分進行石油資源銷售與供給的重要橋梁，所以嚴格檢查與維護儲運系統(tǒng)的安全性與平穩(wěn)性變得至關重要。因為只有這樣，才能夠確保上下游城市能夠得到正常的資源供應，石油企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到顯著提高，這對于推動我國石油行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來說是非常有幫助的[1]。

2 制約石油儲運安全平穩(wěn)的因素

2.1 安全管理漏洞

就現(xiàn)在的石油儲運來說，有些管理人員缺乏安全意識，不能嚴格按照相關的安全制度落實工作，導致石油儲運的安全性大大降低。第一，大部分企業(yè)自身缺乏健全的管理制度與管理系統(tǒng)，盡管有些企業(yè)構建了相關的規(guī)章制度，但是因為監(jiān)督工作沒做好，導致管理制度得不到有效執(zhí)行，使得各種制度形同虛設，各種違法行為層出不窮。第二，因為石油資源的價格非常高，涵蓋的工業(yè)領域非常多，因此很多工作人員經(jīng)不住利益的誘惑而做出盜油行為，這不僅嚴重損壞了石油管道，造成石油大量泄漏，而且使得企業(yè)的經(jīng)濟利益大打折扣，引發(fā)了一系列的安全事故。

2.2 技術操作失誤

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，在進行石油儲運的時候，之所以會發(fā)生安全事故，其主要還是由于人為因素導致的。其中最普遍的原因就是：違規(guī)操作、操作失誤等。眾所周知，石油具有很強的易燃性與易爆性，在進行有效的管道運輸?shù)倪^程中，需要嚴格遵守相關流程，倘若操作不當，那么就特別容易造成安全事故。例如：在進行管道檢修的時候，倘若不把廢舊零件全部的清理置換，就容易引發(fā)火災等安全事故；在運輸成品油的時候，倘若不按規(guī)定裝至指定位置，就非常容易產(chǎn)生靜電造成爆炸事故。除此之外，在進行石油管道運輸?shù)倪^程中，石油的損耗方式非常多，例如：滴漏、蒸發(fā)等，其中最主要的損耗方式就是蒸發(fā)，因為蒸發(fā)所造成的損耗大于整個耗損量的70%左右，其主要原因有兩個：(1)設備密閉不嚴密；(2)人為操作不合理[2]。

2.3 儲運設備使用

從石油構成來看，其成分主要是烴類碳氫物，特別容易揮發(fā)與爆炸。在進行管道運輸?shù)臅r候，倘若相關設備存在不足或者人員操作違規(guī)，那么就容易產(chǎn)生壓力波動和靜電走火現(xiàn)象，而產(chǎn)生的靜電不能被有效消除，隨著電荷的進一步累積，就會導致火災爆炸等安全問題，既嚴重的阻礙了經(jīng)濟發(fā)展，又給相關工作人員的生命安全造成很大的威脅。通常來說，用于運輸石油的管道是非常長的，因此對基礎設施設備的要求特別嚴格，例如：倘若線路、松緊器件等設備出現(xiàn)安全漏洞，那么就會導致石油泄漏或者火災爆炸等等。此外，石油自身的腐蝕性特別強，在加上外界環(huán)境所造成的腐蝕，倘若陰極保護工作不到位，那么就特別容易導致管道腐蝕，引發(fā)一系列安然事故[3]。

3 石油儲運存在的問題

3.1 石油儲運操作管理機制存在問題

在進行對石油儲運管理的過程中，由于其管理制度不健全引發(fā)了很多的問題。第一，我國石油儲運的作業(yè)管理制度不完善，使得石油儲運操作的有效性與規(guī)范化大打折扣。第二，我國石油儲運在作業(yè)流程不完善，雖然我國石油儲運工作在進一步的健全與優(yōu)化，但是其實際流程規(guī)劃還依然采用以前的，這造成石油儲運操作過程規(guī)劃根本不能充分滿足具體石油儲運的實際需要。與此同時，由于我國的石油儲運的作業(yè)流程規(guī)范化發(fā)展標準還不夠詳細，對實際操作內容的細化以及量化造成非常不好的影響。第三，石油儲運操作的管理監(jiān)督制度不健全，嚴重阻礙了實際的石油儲運質量與水平的提高。

3.2 石油儲運管理文化存在問題

經(jīng)過對石油儲運管理存在的不足之處展開深入探究，我們不難發(fā)現(xiàn)，其在管理文化建設方面還有很多的漏洞，對我國石油儲運的管理質量與水平造成非常不好的影響。第一，在構建管理文化的過程中，因為我國對石油儲運管理文化建設不重視，導致相關工作人員對文化認知與了解程度非常低，因此大部分石油儲運工作人員從內心深處非常不認同管理文化。第二，目前，在進行石油儲運管理的時候，由于管理文化活動的建設存在很多的不足之處急需解決，因此對石油儲運管理的質量與效果造成非常不好的影響。

4 規(guī)范化操作促進石油儲運平穩(wěn)安全的建議

4.1 建立健全管理規(guī)范與管理機制

要想充分解決石油儲運存在的不足之處，那么就必須要構建完善的管理規(guī)范與管理制度。通過科學合理的管理規(guī)范與管理制度，能夠妥善處理好石油儲運管理制度不健全的問題。第一，不斷優(yōu)化我國石油儲運的作業(yè)管理制度。因為管理制度不僅決定著石油儲運操作的有效性與合理性，而且對石油儲運工作效率有著非常大的影響。所以，必須要從目前石油儲運實際工作項目開始，進一步優(yōu)化管理制度和管理規(guī)范。第二，加大對石油儲運的作業(yè)流程的修改完善力度。利用完善的流程內容，既可以有效規(guī)范相關的石油儲運作業(yè)，也可以提高石油儲運工作操作的優(yōu)化速度，對于提高我國石油儲運操作效率與質量來說是非常有幫助的。除此之外，在完善相關作業(yè)流程的過程中，還必須要準確把握相關操作的實際情況，通過目前所采用的相關流程實現(xiàn)對作業(yè)流程標準的進一步規(guī)范與優(yōu)化。第三，構建健全的石油儲運操作管理監(jiān)督制度。利用健全的管理監(jiān)督制度，確保實際的石油儲運工作可以嚴格按照相關的管理制度與流程展開[4]。

4.2 提升管道施工質量與規(guī)范化程度

在進行石油儲運管理的過程中，由于管道施工不合理，因此嚴重阻礙了石油儲運管理工作的正常運行。為了能夠有效解決這一問題，那么必須要嚴格貫徹落實以下幾點工作：第一，加大對管道的施工質量的監(jiān)管力度，確保管道質量得到大幅度提升。第二，在進行實際施工的時候，進一步完善石油儲運管道的養(yǎng)護與檢修制度。隨著管道建設數(shù)量的不斷增加，目前采用的養(yǎng)護與檢修制度不再適用于復雜的管道，因此必須要進一步優(yōu)化完善養(yǎng)護與檢修制度。

4.3 樹立起石油儲運的規(guī)范管理文化

為了能夠有效彌補我國在管理文化建設方面的漏洞，那么必須要注意以下幾點：第一，高度重視石油儲運工作人員的意識領域，不斷提高其對管理文化的認同感與支持力度。在實際的操作過程中，需要定期組織各種管理文化活動，要求石油儲運的基層人員積極參與，這樣一來，相關工作人員在參與管理文化活動的過程中就能夠提高自己對管理文化的認知程度。第二，在進行石油儲運管理的時候，增加管理文化活動組織的頻率。例如：石油儲運操作質量評估活動。利用多次的管理文化活動，使得管理文化更加的規(guī)范合理，確保管理文化建設的效果更佳的優(yōu)質，從而為石油儲運事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供基礎保障[5]。

5 結語

綜上所述，對石油儲運的安全性與平穩(wěn)性展開詳細的思考是非常有意義的。這篇文章就石油儲運操作管理機制與石油儲運管理文化存在的不足之處展開深入的探究，并從三個方面就如何提高石油儲運安全性與穩(wěn)定性展開深入研究，分別為：構建完善的管理規(guī)范與管理制度、確保管道施工質量、不斷提高自己制定石油儲運的規(guī)范管理文化。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，盡管石油儲的規(guī)范性得到有效提高，但是仍舊存在很多的不足之處急需解決。所以必須要加大對石油儲運的規(guī)范化發(fā)展的探究力度，從而使得石油儲運具體操作更佳的規(guī)范，為我國石油儲運行業(yè)的進一步發(fā)展提供基礎保障。