文/翟小兵

“三化”，即責(zé)任清單化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化；“三聯(lián)”，即黨政聯(lián)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)創(chuàng)；“三創(chuàng)”，即黨員創(chuàng)先鋒、支部創(chuàng)特色、黨委創(chuàng)品牌

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。陜西長(zhǎng)武亭南煤業(yè)公司黨委堅(jiān)持以黨的十九大精神和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，積極探索基層黨建工作新思路，以實(shí)施“三化三聯(lián)三創(chuàng)”黨建管理模式為抓手，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，使基層黨組織真正成為服務(wù)群眾、凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

一、以“三化”促規(guī)范

堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)做好“規(guī)定動(dòng)作”，以責(zé)任清單化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化“三化”管理，將基層黨建工作導(dǎo)入規(guī)范、高效運(yùn)行軌道。

一是責(zé)任清單化。對(duì)照上級(jí)黨委年度部署要求，詳細(xì)梳理本單位年度黨建工作任務(wù)，建立公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部、黨小組“四級(jí)”全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單和黨建工作任務(wù)清單體系，同時(shí)年中根據(jù)每季度工作重點(diǎn)再及時(shí)制定季度重點(diǎn)任務(wù)清單，做到每項(xiàng)責(zé)任有人擔(dān)、每項(xiàng)任務(wù)有人辦。強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)問(wèn)責(zé)問(wèn)效，建立承諾、述職、評(píng)議、考核、問(wèn)責(zé)“五位一體”管理體系，推進(jìn)清單事項(xiàng)落實(shí)，倒逼各級(jí)牢固樹(shù)立“抓好黨建是第一職責(zé)、最大政績(jī)”的理念，促進(jìn)形成了黨委落實(shí)主責(zé)“不松手”、班子成員履職盡責(zé)“共攜手”、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任“齊上手”的良好局面。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)化。樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)深入開(kāi)展“過(guò)硬黨支部建設(shè)”活動(dòng)。對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞基層黨支部“干什么，怎么干，干到什么程度”，建立完善了《黨支部“三會(huì)一課”制度》《黨支部書記工作制度》《發(fā)展黨員工作規(guī)定》等11項(xiàng)制度，詳細(xì)制定了涵蓋思想教育、創(chuàng)新引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、自身建設(shè)等7個(gè)方面116項(xiàng)過(guò)硬黨支部建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了“三會(huì)一課”、主題黨日、聯(lián)創(chuàng)共建、登高計(jì)劃等記錄模板，為每個(gè)黨支部建立了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的黨員活動(dòng)室，全面實(shí)現(xiàn)了基層黨支部工作的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。

三是管理信息化。利用信息化技術(shù)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”建設(shè)。建立了智慧學(xué)堂遠(yuǎn)程監(jiān)控和語(yǔ)音、視頻傳輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層黨支部工作的集中統(tǒng)一傳達(dá)、部署。建成“亭煤黨建”手機(jī)APP系統(tǒng)，結(jié)合運(yùn)用“燈塔——黨建在線”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)開(kāi)展支部黨員互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)競(jìng)賽，以及采取“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)積分管理”、黨員讀書排行榜等形式，調(diào)動(dòng)黨員在線學(xué)習(xí)的積極性。為各黨支部書記配備了“e黨建”筆記本電腦，及時(shí)抓好“三會(huì)一課”資料錄入上傳、黨員組織關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接、黨務(wù)公開(kāi)等工作。組織各黨支部同步設(shè)立了黨員學(xué)習(xí)QQ群、微信群，充分利用新媒體傳播途徑，以音頻、視頻、文字等形式，布置支部各項(xiàng)工作，開(kāi)展各項(xiàng)組織生活，著力解決倒班時(shí)間不統(tǒng)一、學(xué)習(xí)時(shí)間難安排、收繳黨費(fèi)不及時(shí)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了黨建管理信息化，不斷提升黨建工作信息化管理水平。

二、以“三聯(lián)”助提升

堅(jiān)持系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)，以黨政聯(lián)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、橫向聯(lián)創(chuàng)“三聯(lián)”機(jī)制，促進(jìn)基層黨建工作全面動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)。

一是黨政聯(lián)責(zé)。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，公司黨委不斷健全完善黨建工作考核機(jī)制，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，調(diào)動(dòng)各級(jí)做好黨建工作的積極性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“業(yè)績(jī)考核得分=經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核得分×黨建思想政治工作考核得分÷100”兌現(xiàn)薪酬，有效強(qiáng)化了黨政同責(zé)抓黨建的工作導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向。制定實(shí)施《“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”奪旗競(jìng)賽考核辦法》《黨建思想政治工作考核辦法》，實(shí)行“黨建考核系數(shù)×計(jì)件工資總額”考核舉措，與黨支部書記、副書記、區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)月度工資直接進(jìn)行掛鉤，并對(duì)第一名授旗，有效調(diào)動(dòng)了基層黨建融合生產(chǎn)一起抓的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，全面推行黨員積分制管理，組織各支部每月對(duì)照政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)群眾、遵章守紀(jì)“五個(gè)星”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每名黨員逐個(gè)進(jìn)行考核，考核得分在支部“星級(jí)黨員管理競(jìng)賽”牌板上進(jìn)行公示亮?xí)?，年底最終累計(jì)分值作為黨員業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù)，有效發(fā)揮了廣大黨員的先鋒引領(lǐng)作用。

二是上下聯(lián)動(dòng)。規(guī)范建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1～2個(gè)基層黨支部，每月至少深入聯(lián)系點(diǎn)黨支部作一次黨建工作調(diào)研指導(dǎo)，每季度至少講一次黨課。建立了黨群工作部政工人員分工掛靠基層黨支部制度，每月至少到掛靠黨支部聯(lián)系指導(dǎo)工作2次，并與支部月度黨建工作聯(lián)責(zé)考核兌現(xiàn)收入。

三是橫向聯(lián)創(chuàng)。對(duì)基層16個(gè)黨支部進(jìn)行分析，分別開(kāi)展強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)賽、強(qiáng)弱聯(lián)建等“聯(lián)創(chuàng)共建”活動(dòng)，采取定期工作交流、聯(lián)合開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、黨支部書記互換授課、黨員開(kāi)展“微型黨課”比賽等形式，促進(jìn)共同進(jìn)步。

主題教育活動(dòng)

三、以“三創(chuàng)”強(qiáng)引領(lǐng)

堅(jiān)持重實(shí)際、求實(shí)效，以黨員創(chuàng)先鋒、支部創(chuàng)特色、黨委創(chuàng)品牌“三創(chuàng)”舉措，引領(lǐng)基層黨建工作全面硬起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。

一是黨員創(chuàng)先鋒。以“不忘初心、牢記使命”為主題，以爭(zhēng)創(chuàng)“亭煤先鋒”為標(biāo)桿和示范，以黨員“爭(zhēng)星晉級(jí)”“黨員登高計(jì)劃”、創(chuàng)建“黨員示范崗”、評(píng)選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等載體，廣泛開(kāi)展亮身份、亮承諾、亮業(yè)績(jī)，比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比服務(wù)，組織點(diǎn)評(píng)、黨員互評(píng)、群眾參評(píng)“三亮三比三評(píng)”競(jìng)賽活動(dòng)，配套開(kāi)展“立足崗位做貢獻(xiàn)，我為黨旗添光彩”主題活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員在企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，在企業(yè)文化展廳專門建立了黨員黨性教育中心，定期組織黨員溫習(xí)黨的光輝歷程、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和企業(yè)建設(shè)發(fā)展史等，引導(dǎo)黨員不斷強(qiáng)化黨性意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

二是支部創(chuàng)特色。以智慧黨建、先鋒黨建、活力黨建、文化黨建、人才黨建、和諧黨建、效能黨建“七建聯(lián)創(chuàng)”為指導(dǎo)，組織基層黨支部實(shí)施“一建一品”，并逐步向其他“六建”延伸，發(fā)揮各自工作優(yōu)勢(shì)，打造支部特色工作項(xiàng)目。綜掘區(qū)和運(yùn)搬區(qū)黨支部圍繞“先鋒黨建”，在全體黨員中分別開(kāi)展了安全管理上帶頭、管理創(chuàng)新上帶頭、技術(shù)攻關(guān)上帶頭、降本增效上帶頭、精益管理上帶頭“五帶頭”活動(dòng)和評(píng)選“黨員紅旗戶”活動(dòng)；綜采二隊(duì)黨支部圍繞“效能黨建”，實(shí)施了黨小組+班組“雙細(xì)胞”、黨建+安全生產(chǎn)“雙提升”建設(shè)工程，取得較好實(shí)效。

三是黨委創(chuàng)品牌。公司黨委每年確定1～2項(xiàng)課題作為貫穿全年工作的黨建創(chuàng)新主導(dǎo)項(xiàng)目，由黨委書記掛帥，黨委副書記主抓，黨群部門主推，基層黨支部實(shí)行項(xiàng)目化管理、工程化推進(jìn)、品牌化打造。2019年，重點(diǎn)圍繞培育企業(yè)“紅色基因”，開(kāi)展以“上好一堂紅色教育課、唱好一首紅色歌、編印兩本紅色勵(lì)志書、開(kāi)展三項(xiàng)紅色主題活動(dòng)、拍攝一部企業(yè)創(chuàng)業(yè)專題片”為內(nèi)容的“11231”紅色黨建文化活動(dòng)，形成了具有亭煤特色的紅色黨建文化品牌。

總之，亭南煤業(yè)公司通過(guò)實(shí)施“三化三聯(lián)三創(chuàng)”黨建管理模式，圍繞中心抓黨建、融入中心精管理、服務(wù)中心強(qiáng)保障，有效解決了企業(yè)黨政“兩張皮”的問(wèn)題，在工作實(shí)踐中充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐和堅(jiān)實(shí)保障。