白浩權(quán)
(陜西延長(zhǎng)石油延安能源化工責(zé)任有限公司,陜西延長(zhǎng) 727500)
石油化工行業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢維修的目的在于防止生產(chǎn)設(shè)備在日常使用中發(fā)生事故,以增加生產(chǎn)設(shè)備的使用年限,從而保障企業(yè)能夠長(zhǎng)期安全高效生產(chǎn)。因此,企業(yè)需要按照相關(guān)的規(guī)定和要求科學(xué)開展機(jī)械設(shè)備的檢維修工作,并將其納入企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃,增加在機(jī)械設(shè)備檢維修方面的資金力量,不斷引進(jìn)新型檢修技術(shù),以保證更好地應(yīng)對(duì)日常機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
不同地區(qū)和不同企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備所需的種類和型號(hào)各不相同,總體而言,生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作對(duì)于操作人員有著極高的技術(shù)要求,需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)化操控。工作人員一旦發(fā)生操作失誤,將會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)事故,嚴(yán)重的甚至?xí)<安僮魅藛T的身體健康和生命安全。
在機(jī)械設(shè)備檢查維修中,需要檢修人員做好自身防護(hù)工作。因?yàn)闄z修人員可能會(huì)經(jīng)常遇到高度危險(xiǎn)的工作環(huán)境,比如需要進(jìn)入到氧氣含量低的環(huán)境,假如不佩戴好安全防具以及相應(yīng)的環(huán)境設(shè)備,可能會(huì)導(dǎo)致缺氧或者其他的工作失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)。檢維修工作人員還可能遇到中毒、窒息、觸電、高空墜落等風(fēng)險(xiǎn),因此必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員人身安全的保障,確保工作環(huán)境的安全措施到位,保證檢修能夠順利進(jìn)行。
機(jī)械設(shè)備的可使用性可以理解為在設(shè)定的時(shí)間和規(guī)則條件下,生產(chǎn)設(shè)備能夠根據(jù)要求完成生產(chǎn)任務(wù)。機(jī)械設(shè)備的可使用性與故障率有密切聯(lián)系,二者之間成反比。機(jī)械設(shè)備的故障率越低,可使用性越強(qiáng)。根據(jù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類和用途,可以將機(jī)械設(shè)備的可使用性進(jìn)行分類,包括軟件和硬件可使用性,應(yīng)用和固有可使用性等。而評(píng)價(jià)可使用性的標(biāo)準(zhǔn)一般是故障率、可靠率、生產(chǎn)效率、使用壽命等。
機(jī)械設(shè)備的可使用性具體表現(xiàn)為在某些特殊的負(fù)荷狀態(tài)下,設(shè)備可以使用的工作年限。其中涉及單個(gè)個(gè)體設(shè)備自身的可使用性,以及該種類機(jī)械設(shè)備整體的可使用性。后者主要與設(shè)備出廠的質(zhì)量相關(guān),前者則是與使用設(shè)備的企業(yè)的操作情況和出廠情況密切相關(guān)。因此,在考慮個(gè)體機(jī)械設(shè)備的可使用性時(shí),需要首先排除出廠因素的影響,再對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理一般存在兩個(gè)方面的問題,①對(duì)設(shè)備管理不足,維修較少;②對(duì)設(shè)備檢修過于頻繁,導(dǎo)致維修過度。因此,需要企業(yè)制定合理的設(shè)備維修管理方案,提高檢維修的水平。在對(duì)機(jī)械設(shè)備檢修情況進(jìn)行分析時(shí),可以通過曲線進(jìn)行,它如實(shí)反映了生產(chǎn)設(shè)備的檢維修歷史情況,管理人員可以通過數(shù)據(jù)分析對(duì)可使用性進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。在實(shí)際的操作過程中,機(jī)械故障根據(jù)不同的分類方法存在多種情況,比如根據(jù)故障發(fā)生的原因可以分為劣質(zhì)故障和人為故障。劣質(zhì)故障是指機(jī)械設(shè)備在投入生產(chǎn)使用后,隨著日常運(yùn)作,在各種外界因素影響下,設(shè)備零件發(fā)生老化、斷裂、腐蝕和磨損等問題,并且這些故障帶來的影響是不可逆的。人為故障則是指在機(jī)械設(shè)備使用中進(jìn)行違規(guī)操作或者超載、超速使用,不按時(shí)按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢維修等導(dǎo)致的機(jī)械故障。
對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修主要是對(duì)檢查出故障的零部件進(jìn)行維修和更換,使機(jī)械設(shè)備能夠繼續(xù)進(jìn)行日常的生產(chǎn)活動(dòng)。因此,對(duì)于設(shè)備的維修可以分為日常維修和故障維修兩種。日常維修是指在機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行時(shí),按時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查,找出可能出現(xiàn)故障的部件并進(jìn)行維護(hù)。故障維修則是指在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障無法繼續(xù)運(yùn)作時(shí),盡快找到故障零部件并進(jìn)行維修,使機(jī)械設(shè)備能夠迅速投入使用。日常維修的目的在于預(yù)防機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,達(dá)到事前控制的效果;故障維修是為了用最低的成本和時(shí)間恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的功能,完成生產(chǎn)目標(biāo),是一種事后控制的手段。
由于機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障具有不可預(yù)測(cè)性和隨機(jī)性,對(duì)于石油化工企業(yè)的日常生產(chǎn)工作影響較大。如果出現(xiàn)需要故障維修的情況,需要現(xiàn)場(chǎng)找出故障發(fā)生的原因,再根據(jù)維修方案進(jìn)行處理,所需要的時(shí)間成本較高。假如無法提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,故障維修將會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。這要求石油化工企業(yè)必須高度重視日常維修工作,做好設(shè)備的保養(yǎng),降低故障維修的發(fā)生率。
石油化工企業(yè)要想優(yōu)化對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用,需要從提高設(shè)備檢維修技術(shù)和改善設(shè)備管理能力兩個(gè)方面出發(fā)。這要求企業(yè)管理人員針對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、維修、使用都進(jìn)行明確的規(guī)定,明確設(shè)備檢維修工作的重要性。提高對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的管理能力,不斷進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),改善維修技術(shù)。
對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修必須進(jìn)行科學(xué)化管理,需要針對(duì)故障情況制定切實(shí)可行的維修方案。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修決策根據(jù)修理內(nèi)容、技術(shù)要求和工作量的大小可以分為小修、項(xiàng)修和大修,根據(jù)維修的方式可以分為事后維修、計(jì)劃維修、檢查——維修、強(qiáng)制性維修、年檢、狀態(tài)預(yù)知維修等幾種。對(duì)于維修方案的決策主要考慮維修成本、可維修性、可監(jiān)測(cè)性、可靠性等方面的因素。因此,根據(jù)故障的具體情況和各種維修方式的優(yōu)勢(shì),選擇最合適的維修方案,可以降低維修成本,提高維修的效率。
石油化工企業(yè)可以通過機(jī)械設(shè)備的故障率曲線模型對(duì)設(shè)備的損耗率進(jìn)行預(yù)測(cè),結(jié)合日常的使用情況和維修記錄以及設(shè)備的重要程度、故障損壞情況,綜合分析如何進(jìn)行維修。根據(jù)常用的維修方案和維修數(shù)據(jù)可以知悉,在機(jī)械設(shè)備使用的初期,一般是以保養(yǎng)為主,出現(xiàn)事后故障后進(jìn)行小修;使用中期偶爾出現(xiàn)故障,則是主要進(jìn)行檢測(cè)調(diào)試,事后進(jìn)行小修;在使用后期設(shè)備磨損較為嚴(yán)重,以預(yù)防維修作為主要手段,必要時(shí)進(jìn)行大修。
對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理使用不能僅依靠檢維修,必須從置入機(jī)械設(shè)備后就對(duì)其管理和使用進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),并針對(duì)使用情況進(jìn)行合理規(guī)劃。制定詳細(xì)的應(yīng)急措施和管理方案,才能從根本上防止機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,延長(zhǎng)設(shè)備使用年限,降低設(shè)備故障帶來的損失。對(duì)于檢維修工作的管理,可以通過以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。
①石油化工企業(yè)必須為檢維修工作的管理設(shè)立相應(yīng)的制度保證,分配專門的工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理,并由專門的工作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的檢維修情況,進(jìn)行記錄和分析。②要確保機(jī)械設(shè)備的檢維修工作如實(shí)進(jìn)行,由公司管理人員對(duì)檢維修情況進(jìn)行定期檢查,按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行全面的故障排查,避免因故障影響生產(chǎn)工作。③企業(yè)需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專門化管理,機(jī)械設(shè)備是石油化工企業(yè)最為重要的生產(chǎn)工具,這要求企業(yè)必須對(duì)資金、技術(shù)、人員進(jìn)行全面的規(guī)劃和管理,做好管理方案和發(fā)展規(guī)劃。④企業(yè)需要建立相應(yīng)的責(zé)任制度,將機(jī)械設(shè)備的管理責(zé)任分配到個(gè)人,由相關(guān)的人員對(duì)設(shè)備使用情況負(fù)責(zé)。對(duì)于資金、設(shè)備采購、人員引進(jìn)等都需要細(xì)化責(zé)任制度,提高工作質(zhì)量[1]。
石油化工行業(yè)的機(jī)械設(shè)備檢維修工作存在風(fēng)險(xiǎn)性,要求企業(yè)必須做好檢維修工作人員的人身防護(hù)工作,避免出現(xiàn)安全事故。這對(duì)石油化工企業(yè)提出了以下幾個(gè)方面的要求。①要求企業(yè)不斷引進(jìn)學(xué)習(xí)和改善檢維修技術(shù),提高檢維修人員的工作效率,減少在危險(xiǎn)環(huán)境的工作時(shí)間,降低檢維修工作的危險(xiǎn)性。②要求企業(yè)為工作人員提供相應(yīng)的安全保障,不僅要準(zhǔn)備好安全防具,還要有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)惡劣環(huán)境的工作設(shè)備,盡力為檢維修人員營造安全的工作環(huán)境。③要求企業(yè)形成維修小組,當(dāng)工作人員進(jìn)行檢維修工作,必須有輔助人員在旁邊提供幫助,并時(shí)刻注意檢維修人員是否遭遇危險(xiǎn)。④要求企業(yè)必須做好緊急危險(xiǎn)預(yù)案,當(dāng)檢維修工作人員遭遇突發(fā)情況,需要輔助人員及時(shí)開展救助工作時(shí),避免出現(xiàn)人員傷亡。⑤要求企業(yè)對(duì)檢維修工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),保證工作人員在危險(xiǎn)情況下可以采取一定的自救措施,提高救援效率。
提高機(jī)械設(shè)備檢維修工作效率的根本在于優(yōu)化檢維修工作技術(shù),企業(yè)可以通過自主創(chuàng)新改善檢維修技術(shù),也可以通過引進(jìn)新技術(shù)來提高工作效率。對(duì)于檢維修技術(shù)的優(yōu)化,可以通過以下途徑來實(shí)現(xiàn)。①通過現(xiàn)代化企業(yè)管理方式對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和人工智能建立機(jī)械設(shè)備相關(guān)的數(shù)據(jù)模型,對(duì)其使用情況和檢維修情況進(jìn)行記錄和分析。②通過可視化監(jiān)控技術(shù)或者BIM技術(shù)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,建立數(shù)據(jù)模型對(duì)于機(jī)械故障進(jìn)行合理預(yù)測(cè),提前對(duì)可能出現(xiàn)故障的零部件進(jìn)行檢查維修,預(yù)防出現(xiàn)突發(fā)情況。③引進(jìn)電子感應(yīng)技術(shù),對(duì)設(shè)備進(jìn)行機(jī)械式系統(tǒng)操控,通過先進(jìn)的維修設(shè)備展開電氣化管控維修,有效提高檢維修工作效率,高水平完成工作任務(wù)。④對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行電腦化檢修,通過智能設(shè)備對(duì)機(jī)械設(shè)備內(nèi)部情況進(jìn)行探測(cè),無需對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行拆卸,方便探查人力不容易探測(cè)到的區(qū)域,快速找到并解決故障問題。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢維修工作不僅體現(xiàn)在設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下,同樣體現(xiàn)在防止設(shè)備故障發(fā)生的方面。企業(yè)只要時(shí)刻注意對(duì)于機(jī)械設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),就可以做到減少設(shè)備故障的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
機(jī)械設(shè)備檢維修工作對(duì)于工作人員的實(shí)踐水平要求極高,工作人員的經(jīng)驗(yàn)和能力直接對(duì)維修質(zhì)量產(chǎn)生影響。這要求企業(yè)必須注重提高工作人員的工作能力,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,企業(yè)要注重對(duì)檢維修人員的培訓(xùn)和能力提升;第二,企業(yè)要制定相應(yīng)的檢維修工作規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理;第三,企業(yè)要嚴(yán)格檢維修工作人員的資質(zhì)審查,防止無資質(zhì)人員違規(guī)操作;第四,企業(yè)要完善獎(jiǎng)懲制度,提高工作人員的積極性和工作熱情。
機(jī)械設(shè)備檢維修工作能否順利開展,受到設(shè)備使用情況、工作人員技術(shù)水平、企業(yè)管理手段等多種因素的影響。石油化工企業(yè)要想切實(shí)優(yōu)化提升檢維修水平,需要從人員、管理、技術(shù)等多個(gè)方面綜合提升。為此,企業(yè)需要明確檢維修管理體系,完善責(zé)任制度,提高技術(shù)水平,加強(qiáng)人員管理,從多個(gè)方面努力,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。